电力企业新员工培训方案（精选6篇）
电力新员工入职培训方案（精选6篇）
电⼒新员⼯⼊职培训⽅案（精选6篇） 电⼒新员⼯⼊职培训⽅案（精选6篇） 为了确保事情或⼯作有序有⼒开展，就不得不需要事先制定⽅案，⽅案是书⾯计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么⽅案应该怎么制定才合适呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的电⼒新员⼯⼊职培训⽅案（精选6篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
电⼒新员⼯⼊职培训⽅案1 我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司的⽂化、技术、业务培训，做到统⼀规划、组织实施。
并把培训教育计划纳⼊公司的⽣产计划，同时下达，同时落实，同时总结考核。
⼀、岗位培训 以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。
按照部颁电业⽣产⼯⼈技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。
1、变电、线路及设备运⾏⼈员的“三熟三能” (1) 熟悉设备、系统和基本原理; (2) 熟悉操作和事故处理; (3) 熟悉电业安全⼯作规程和本岗位的规程和制度; (4) 能正确进⾏操作和分析运⾏状况; (5) 能及时发现故障和排除故障; (6) 能掌握⼀般的'维修技能。
2、供电所⼈员的“三熟三能”(含农村聘⽤电⼯) (1) 熟悉电业安全⼯作规程和本岗位的规程制度; (2) 熟悉电⼯基础知识; (3) 熟悉检修、维护⼯艺和质量标准; (4) 能熟练地进⾏本⼯种的检修、维护和运⾏操作，正确处理事故; (5) 能熟练地进⾏触电急救和⼈⼯呼吸; (6) 能看懂常⽤图纸和掌握常⽤材料性能。
3、财务、审计和⽤电营销⼈员的“三熟三能” (1) 熟悉本岗位的规程制度和相关法规; (2) 熟悉本岗位的业务知识和要求; (3) 熟悉电⼯基础知识; (4) 能熟练地进⾏财务或经营统计、测算和分析; (5) 能熟练地填报各类报表; (6) 能熟练地运⽤电脑进⾏⽂档处理和制表; 4、计量⼈员的“三熟三能” (1) 熟悉电能计量装置的基本原理; (2) 熟悉本岗位的规程制度和相关法规; (3) 熟悉电能计量装置的检修⼯艺和质量标准; (4) 能熟练地进⾏电能计量装置的安装和校验; (5) 能及时发现故障和排除故障; (6) 能正确地进⾏计量误差的退补。
电力新人员培训计划
电力新人员培训计划一、培训目的随着新能源与智能电网的发展，电力行业面临着新的挑战和机遇。
为了培养具有专业知识与实践技能的优秀新人员，提高企业整体素质和竞争力，我们制定了以下电力新人员培训计划。
二、培训对象本培训计划主要面向电力行业的新人员，包括毕业生、实习生、以及转岗人员等。
三、培训内容1. 电力基础知识电力基础知识是新人员的入门必备知识，包括电力系统概述、电力发电原理、输配电设备以及电力安全知识等。
2. 新能源与智能电网针对电力行业的新发展趋势，本次培训将重点介绍新能源技术和智能电网的基本原理和应用。
3. 电力设备维护与检修本环节将重点介绍电力设备的日常维护与检修知识，包括发电机、变压器、开关设备等的维护与保养技能。
4. 安全生产与应急措施电力行业属于高危行业，安全生产是至关重要的。
本次培训将重点介绍电力行业的安全生产标准和应急措施。
5. 专业技能培训根据岗位需求，本培训将根据不同职位的需求进行专业技能培训，包括电力系统运维、电力管理、新能源接入等。
6. 实训与实习通过实训和实习，帮助新人员立即运用所学知识，提高工作技能和经验。
四、培训形式1. 理论培训采用讲座、课堂教学、讨论等形式进行电力基础知识和专业技能培训。
2. 实践培训通过实验、模拟操作、实地考察等方式进行电力设备维护与检修、安全生产与应急措施的实际操作培训。
3. 实习培训安排新人员进行跟岗实习，深入了解电力企业的实际运作和管理。
五、培训周期根据培训内容和形式，本次培训计划共设置为半年的集中培训周期，其中前三个月为理论培训和实践培训，后三个月安排为实习培训。
六、培训考核1. 理论考核对学员进行理论知识的考试，包括选择题、判断题、简答题等。
2. 技能考核对学员进行实操技能的考核，根据岗位设置不同的操作考核内容。
3. 实习考核对实习期间的学习和工作表现进行考核，包括工作态度、工作质量、团队合作等方面。
七、培训师资本次培训将邀请具有丰富电力行业从业经验和专业知识的专家学者和资深电力技术人员担任培训讲师，确保培训内容的专业性和实用性。
电力企业新员工培训计划(五篇)
电力企业新员工培训计划培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么？如果培训计划的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”感兴趣的东西为基础，那么基本上可以有把握地预言，参加学习者的态度一定颇为冷淡。
相反，如果培训计划是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的，那么一定是个繁荣成功的计划。
许多人（包括管理者和教育工作者）往往拿儿童教育的那一套，移用到成人教育上面来。
假如对象是儿童，你可以命令他们学这些那些，“否则，有你好看的”!成人却是“有”东西需要“学习”，以便能够生存、就业、幸福等等，儿童基本上是强制学习者，如果他们不去学他们应当学的东西，社会就要惩罚他们。
然而，成人却是自愿学习者，这就是说，如果他们不去学习他们应当学的东西，社会不会（至少是不会直接地）惩罚他们。
儿童教育和成人教育的关键差别也正在这里，这些差别将极大地影响学习的内容和方法。
然而，许多培训管理者总是忽视这一环节的重要性，他们往往凭自己的感觉行事。
一种非常典型的情况是∶那些敏感的、有责任心的人力资源管理者感觉到自己企业的某些弱项，看到了培训的必要性;然后，在没有对培训需要作清晰界定的情况下，就与培训机构商讨培训的具体内容，如课程、时间安排等等，并以自己的经验和理解作为取舍的主要标准。
这种过于急躁的做法往往导致培训效果的不理想。
这些管理者往往会很肯定地说∶我当然知道我们单位的需要是什么，否则也不会要求做培训了。
若对这种自信加以剖析，就会发现问题出在以下几点上∶一、对需要内涵的理解∶“我们”当然要有“培训的需要”，但从效果上来讲，更重要的是要有“具体培训什么的需要”，亦即“由需要引发的、明确的培训目标”。
没有对这些具体内容的深刻分析，所谓的：“需要”就仅仅是笼统的感觉而已。
需要必须具体化、明确化、目标化，这是逻辑上必不可少的环节。
二、以推测、而不是深入研究来实现需要的具体化∶这些管理者在没有对企业内部的不足进行科学研究的情况下就做出判断，选定某些认为要培训的东西。
电力企业新员工培训计划6篇
电力企业新员工培训计划6篇电力企业新员工培训计划 (1)一、安全教育培训的目标与要求目标：根据企业安全教育培训的需求，结合我公司安全生产情况，为加强我公司安全管理，不断提高职工及作业人员的安全意识和安全素质，深入贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，确保安全管理体系的高效运转，特制定我公司20xx年度安全教育培训计划。
要求：通过安全教育培训，提高领导层与管理层的安全意识，强化"安全第一"的观念;提高作业人员的安全技能，熟悉安全技术操作规程，提高安全行为的自觉性。
二、安全教育培训的对象与内容1、公司主要负责人培训内容：(1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;(2)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;(3)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;年度培训计划(4)职业危害及其预防措施;(5)国内外先进的安全生产管理经验;(6)典型事故和应急救援案例分析;(7)其他需要培训的内容。
2、公司各级安全管理人员培训内容：(1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;(2)安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;(3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;(4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;(5)国内外先进的安全生产管理经验;(6)典型事故和应急救援案例分析;(7)其他需要培训的内容。
3、生产经营单位从业人员"三级安全教育"培训内容：(一)公司级岗前安全培训内容应当包括：(1)公司安全生产情况及安全生产基本知识;(2)公司安全生产规章制度和劳动纪律;(3)从业人员安全生产权利和义务;(4)有关事故案例;(5)事故应急救援、事故应急预案演练及防护措施等(二)车间(厂)级岗前安全培训内容应当包括：(1)工作环境及危险因素;(2)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;(3)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;(4)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;(5)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;(6)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;(7)有关事故案例;(8)其他需要培训的内容。
电力企业新员工入职培训方案
电力设备类型、功能及使用注意事项
发电设备
包括火力发电、水力发电、风 力发电等不同类型的发电设备 ，以及它们的工作原理和使用
注意事项。
输变电设备
包括变压器、高压开关设备、 绝缘子等，以及它们的功能和 使用注意事项。
配电设备
包括配电盘、开关柜、电缆等 ，以及它们的功能和使用注意 事项。
用电设备
包括电动机、照明设备、电热 设备等，以及它们的功能和使
梳理工作流程
系统梳理电力企业的核心业务流程， 包括发电、输电、配电、售电等环节 ，帮助新员工了解企业运营的整体框 架。
专业技能提升方法及实践案例分享
理论学习
提供系统的专业理论知识培训， 包括电力基础知识、设备原理、
运行维护等方面的内容。
实践操作
组织新员工进行实地参观和操作 实践，熟悉电力设备和系统的实 际运行情况，培养实际操作能力
实践演练与反馈
组织新员工进行时间管理和自我激励的实践演练，并根据他们的表 现给予反馈和建议，帮助他们更好地掌握这些技巧。
06
实战演练与考核评估
模拟演练、案例分析讨论
模拟演练
组织新员工参与电力系统运行模拟演练，包括设备操作、故障排除 、应急处理等环节，提高员工实际操作能力。
案例分析
选取电力行业典型案例，组织新员工进行分析讨论，培养员工分析 问题、解决问题的能力。
THANKS
感谢观看
。
案例分享
邀请企业内部经验丰富的专家或 优秀员工分享实际工作中的案例 和经验，帮助新员工更好地理解
和应用所学知识。
团队协作与沟通技巧培训
团队协作意识培养
01
强调团队协作的重要性，培养新员工的团队意识和协作精神。
电力企业新员工培训计划7篇
电力企业新员工培训计划7篇电力企业新员工培训计划 (1)一、培训目标通过加大对公司、项目经理部、架子队三级培训管理体系的完善和实施，有效地提高培训质量和培训效益，科学合理地解决了工学矛盾，加强项目劳务人员培训，突出地铁、客专、高铁等施工领域对劳务人员提出的新标准，全面落实《劳务人员培训管理暂行办法》(某某【20xx】52号文件)的要求。
努力实现首次进入司属各施工项目的劳务人员岗前培训率达100%，取得培训合格证率达100%;转岗劳务人员参加相应岗位的岗前培训率达100%;从事特种作业的劳务人员的持证率达100%;司属各项目劳务人员专项培训和继续教育培训率分别达到80%和100%;对劳务人员职业技能、安全、职业健康、环保等方面的培训坚决覆盖到位，确保劳务人员的素质能满足企业施工生产的需求。
二、培训工作及内容继续做好对全体劳务人员的岗前、岗中和继续教育培训工作，保证劳务人员全体参与、全面覆盖，争取通过各类培训，使劳务人员切实了解并掌握工程施工常识及安全生产教育的全部内容，遵守项目安全施工生产规章制度，保证项目安全生产，促使公司持续健康稳定发展;结合某某、某某以及恢复生产的铁路项目施工进展情况，继续加大内部培训力度，依托项目有针对性地做好新建、在建、复工项目的劳务人员培训，提高项目劳务人员综合素质，以满足施工生产需要;各项目经理部要对从事涉及人身安全和施工安全的劳务人员，要加强安全操作规程与职业技能的培训，严禁未培训人员上岗，杜绝各类违章施工作业，确保安全施工。
三、培训相关要求劳务人员培训的重点是安全培训，各项目经理部要紧密结合项目施工生产实际有针对性地开展培训工作，要认真总结往年培训工作中存在的问题并进行分析整改。
各项目经理部领导要重视劳务人员培训工作，要将培训工作与施工生产有机地结合起来，把培训责任落实到人，并按照《劳务人员培训管理暂行办法》(某某【20xx】52号)文件的相关规定，制定切实有效的措施和培训实施计划，因地制宜地开展培训工作，确保公司年度劳务人员培训工作目标全面实现。
活动方案之电力新员工培训方案
电力新员工培训方案【篇一：供电公司新人员培训管理方案】供电公司新人员培训管理方案编制：审批：1.培训目的1.1提高新人员素质，提升新人员知识与技能，引导新人员工作态度，提高新人员工作能力，增加新人员工作绩效；1.2创建学习机制，增强新人员适应与应变能力，提升企业竞争力；1.3培养新人员对公司的忠诚度，增强公司的凝聚力，推广和传播企业文化。
2.培训原则2.1目标一致性原则新人员培训与企业发展战略相结合，新人员培训与新人员任用及发展相结合，保证全体新人员具备完成本职工作所必需的基本技能。
2.2岗前综合培训和重点提高相结合的原则新人员必须参加公司组织的岗前综合培训学习。
公司根据岗位性质的不同安排不同的培训课题，对生产、经营影响较大的关键岗位新人员进行重点培训，以提高关键岗位新人员的工作技能。
2.3按需施教、注重实践的原则培训应根据工作的实际需要，讲求实效，学以致用，注重实践，把培训的内容真正贯彻到实际工作中去，传授知识，转变观念，提高技能，改善工作绩效。
2.4主动参与原则改变新人员被动应付培训的观念，通过一些激励措施，培养新人员主动参与培训的意识。
2.5有效性原则培训课题的设立以及培训方式、教材、师资的安排都要经过严格的审核，培训的效果要进行严格评估，以确保培训的有效性。
2.6检验合格者方可上岗原则所有新人员在各类培训结束后，必须参加相应的考试，以检验新人员培训、学习效果，成绩不合格者必须继续进行培训学习，成绩合格后进入下一阶段培训学习。
3、培训组织体系构建公司、车间（站所）、班组三级培训体系。
3.1其中公司级培训由综合管理部负责组织实施，安监部、生产部等部室参与，综合管理部负责对培训进行效果评价；3.2各车间（站所）级培训由各车间（站所）具体负责实施，并负责对培训进行效果评价，综合管理部负责组织对其进行监督检查；3.3班组级培训由各班组长具体负责实施，按照师带徒模式选定师傅，结合现场实践培训，时间要求在半年以上；班组长负责对培训进行效果评价，车间（站所）负责组织对其进行监督检查。
电力企业新员工培训计划(八篇)
电力企业新员工培训计划为了满足我行发展需要，打造一支具备高素质、高效率、高执行力的团队，提升我行在金融市场中的生命力、竞争力，现对____年新员工进行培训，特制定本方案。
一、培训目的：本方案在于帮助新入职员工了解我行相关规章制度，尽快融入我行企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，培养良好的工作心态及职业素质，为岗位工作打下坚实的基础。
入职培训的目的：1.减少新员工的压力和焦虑;2.减少启动成本;3.降低员工流动;4.缩短新员工达到熟练精通程度的时间;5.帮助新员工学习组织的价值观，文化以及期望;6.协助新员工适应工作群体和规范;7.鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训内容：____公司的发展历史、公司业务、公司宗旨、企业文化及发展前景;____公司组织结构图、权力系统、各部门之间的服务协调、部门职责及业务范围、主要领导介绍及分管业务;3.会计基础知识（含基础工作标准化）;4.综合系统操作流程;____公司薪酬程序、如何发放及发放时间;6.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）;7.介绍公司员工手册、公司有关政策、程序、财务制度及相关流1程;8.标准化服务导入（仪容仪表、服务流程、特殊业务、晨会）;9.银行日常安全防范工作;10.工作外的活动（如工会活动，团委活动，本行办的月报等）11.参观公司服务场所（如餐厅，会议室，各部门等）;三、培训时间第二批时间安排：20某某.10.9-20某某.10.18四、组织验收：____组织考试____年某月某日2.上交职业生涯（____年内）规划五、培训纪律：1.不可迟到、早退，不得请事假，擅自缺席，如经发现将视为自动离职。
2.培训场所禁止吸烟、吃东西、大声喧哗。
3.培训要保持安静，注意力集中，不可窃窃私语。
4.同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架，不能拉帮结派，一切不利于团结的事，一律禁止。
5.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。
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电力企业新员工培训方案电力企业新员工培训方案为了确保事情或工作能无误进行，我们需要事先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编收集整理的电力企业新员工培训方案（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
电力企业新员工培训方案1一、培训对象：20xx年国电内蒙古公司录用的大学毕业生，共42人，男30人，女12人。
二、培训目的：通过培训使新员工树立良好的职业道德观，顺利完成从学生到员工角色的转变，为其在工作和思想上健康发展奠定良好的基础，为企业培养可持续发展储备人才。
三、培训组织机构：（一）领导小组组长：毛付才副组长：国龙成员：刘凯东、马军主要职责：贯彻落实内蒙古公司和国电蒙电新能源投资有限公司关于新员工入职培训管理工作的指示和部署；领导国电蒙电新能源投资有限公司新员工入职培训管理工作；及时处理新员工入职培训工作中遇到的突发事件。
（二）工作小组设立工作小组，工作小组为领导小组的办事机构。
工作小组下设办公室，办公室设在综合管理部。
主要职责：承办领导小组交办的工作，落实领导小组议定事项，组织新员工入职培训。
第一阶段：集中培训阶段（8天）1.时间为9月4日-9月11日，培训地点内蒙古团校（内蒙古师范大学青年政治学院）。
2.培训内容：由国电新能源公司统一组织培训。
新员工安全教育培训、技术理论培训（1）学习公司精神、公司概况、规章制度。
（2）安全教育：《DL 796—2001 风力发电场安全规程》、《安全生产法》相关知识的培训、《中国国电集团公司工程建设安全健康与环境管理工作规定（试行）》、《中国国电集团公司安全生产工作规定》《中国国电集团公司重大事故预防措施》、《电业安全工作规程》。
触电现场急救常识与消防器材使用方法培训。
（3）技术理论培训。
第二阶段：同类型机组的风场或光伏电站现场实习1．时间9月11日-10月30日，地点：阿巴嘎旗娜仁风电场或四子王光伏电站2.培训内容：（1）熟悉掌握风电场和光伏电站安全知识、安全规程，安全技能。
（2）熟悉风电场和光伏电站设备运行各项管理制度。
（3）了解风电场和光伏电站设备常见故障的发生原因及处理方法。
（4）了解掌握升压站设备安全操作程序及设备原理。
（5）了解掌握以下规程：《国电UP82-1500IIIA风电机总体技术参数手册》。
《国电UP82-1500IIIA风电机总体技术参数手册》。
《国电UP82-1500IIIA风电机组维护手册》。
《国电UP82-1500IIIA风电机组运行手册》。
《国电UP82-1500IIIA风电机对就地变压器的设备元件配置要求》。
《国电UP82-1500IIIA风电机接入系《变电站运行导则》《电气装置安装工程质量检验及评定规程》。
（6）了解掌握以下技术原理：光伏电池的基本原理和转换效率、光伏电池的分类、光伏系统的组成、逆变器原理及并网技术、光伏发电系统的最大功率点跟踪、孤岛效应及其检测技术、太阳能发电系统的结构和设计。
第三阶段：技术理论培训、入网资格培训。
时间根据电网公司、劳动部门的安排进行穿插培训。
1．系统掌握风力发电和光伏发电系统以及送出系统的基本原理、设备构成。
2．经过培训，取得电网公司认可的从业资格。
3．经过培训，取得劳动部门颁发的从业证书。
第四阶段：调试现场实习1.掌握本风场（光伏电站）设备的系统，结构，特点。
2.编制绘制各种规程、系统图册。
3.听厂家技术人员讲课。
第五阶段：岗前培训考试总结新项目送电前考试合格后上岗。
四、培训期间劳动纪律1、所有参加外出培训人员，必须严格遵守公司培训期间的管理规定，执行报告制度，对无故不参加培训实习的人员给予严肃处理。
2．参加外出培训人员，必须遵守实习单位的劳动作息时间，按时上、下班，不许迟到和早退。
3．跟班实习期间要严肃现场纪律，在实习现场遵守实习单位管理制度及规定，不许交头接耳及大声喧哗，不能进行与专业学习无关的事情。
4．实习期间要严格遵守实习单位的安全管理规定，严禁酗酒，班前不许喝酒。
5．休息期间不许私自单独外出活动，许经带队负责人允许后方可结伴出行。
电力企业新员工培训方案2为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案。
一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。
二、培训所需要的态度和培训的意义1. 培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心“学习，态度积极。
心若改变，你的态度跟着改变。
态度改变，你的习惯跟着改变。
习惯改变，你的性格跟着改变。
性格改变，你的人生跟着改变。
2. 培训的意义：① 掌握相应的工作技能、职业道德，从而胜任工作。
② 可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。
③ 坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。
④ 新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率。
⑤ 会增强自身对胜任工作的信心。
⑥ 增强工作能力，有利于未来发展。
三、培训的纪律要求：1. 不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。
2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。
3. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。
4. 培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。
5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。
6. 培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。
7. 培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。
四、培训时间安排。
入职培训共分为 3天 , 其具体培训详见附表电力企业新员工培训方案3一、岗位培训以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。
按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。
1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”(1) 熟悉设备、系统和基本原理;(2) 熟悉操作和事故处理;(3) 熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;(4) 能正确进行操作和分析运行状况;(5) 能及时发现故障和排除故障;(6) 能掌握一般的维修技能。
2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)(1) 熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;(2) 熟悉电工基础知识;(3) 熟悉检修、维护工艺和质量标准;(4) 能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故;(5) 能熟练地进行触电急救和人工呼吸;(6) 能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。
3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”(1) 熟悉本岗位的规程制度和相关法规;(2) 熟悉本岗位的业务知识和要求;(3) 熟悉电工基础知识;(4) 能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;(5) 能熟练地填报各类报表;(6) 能熟练地运用电脑进行文档处理和制表;4、计量人员的“三熟三能”(1) 熟悉电能计量装置的基本原理;(2) 熟悉本岗位的规程制度和相关法规;(3) 熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准;(4) 能熟练地进行电能计量装置的安装和校验;(5) 能及时发现故障和排除故障;(6) 能正确地进行计量误差的退补。
二、新工人培训1、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。
内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。
2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。
新工人到达岗位后，指定具有较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部门批准后方可独立上岗作业。
三、专业骨干培训1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象，编制专业骨干培训计划，并取得主管部门的同意。
2、对专业骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结合，在一般情况下，不轻易变动他们的工作，鼓励他们从专业上提高。
3、所、站长的培训所、站长的培训由公司编制计划，组织实施。
所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特别是要学会管理，学会做人的思想工作。
四、培训的形式和方法1、岗中培训。
由各部门(或班、组、站)根据本岗的实际和要求，自行组织本部人员进行相关业务知识培训。
岗中培训是职教培训的主要方式。
2、集中培训。
组织公司相关人员集中学习，由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮流授课;3、专题讲座。
聘请公司外专业技术人员，针对某一专项内容，到公司进行授课。
4、短期脱产培训。
公司根据需要，有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。
五、培训时间要求1、岗中技能、安规培训，每月一次;2、技术考问，每月一次;3、异常和事故分析，每月一次;4、模拟演练和事故预想，每季一次;5、集中培训，每季两次;6、安规、技术规程和基础知识考试，半年一次。
7、专题讲座，每年四次;技能比武，半年一次;电力企业新员工培训方案41系统概述安全教育培训是供电企业安全生产活动中一项重要的工作，是贯彻“安全第一、预防为主”方针，实现安全供电、文明生产、提高员工安全意识和素质、减少事故伤亡的有效途径。
农村电网覆盖广泛，从业人员安全生产技能水平参差不齐。
特别是城镇化道路的发展，供电自动化水平不断提高，对从业人员安全用电水平提出了更高的要求。
从业人员通过系统全面的安全教育培训，对农村电网安全运行很有意义。
为此，北京中电方大科技有限公司依托自主知识产权的核心培训平台，采用视频、动漫等多媒体技术，开发出农电安全教育培训系统。
2系统培训内容农电基础知识相关法规评析安全工器具触电急救农村电气安全操作演示农电专项安全技能(防火、防雷、交通安全)反习惯性违章典型违规案例3系统特点内容系统而全面：公司根据电力行业安全教育培训的要求，花费了大量的人力物力，组织国内一流安全教育专家和现场运行专家，编写培训内容，从而使产品的培训内容系统而全面;课件生动形象：培训课件内容采用图像、视频、动漫、解说等方式综合描述，学习起来生动形象、记忆深刻;组织者更加轻松：全面的内容和丰富的素材，能大大减轻组织者的工作负担，释放其工作压力;开放式网络培训平台：系统为开放式网络培训平台，具有多媒体展示风格、可扩充课件管理、现场可维护更新机制等特点，为发电企业安全教育培训提供了一个功能强大、特点新颖、运行稳定的培训系统;培训过程流程化：轻松进行“培训计划下达+课件内容自学习+网络培训考核”培训活动;培训工作落到实处：通过使用本系统，使培训的内容能明确的指定，培训效果通过网络考试能得到真实的量化，使培训工作真正得到落实。