建筑施工班组安全管理实用版
建筑施工班组管理制度范本
建筑施工班组管理制度范本一、导则建筑施工是一个复杂且需要高度协调的工程，有效的施工班组管理制度可以提高工程的质量、安全和效率。
本文提供了建筑施工班组管理制度的范本，以指导施工单位制定合理有效的管理制度，从而更好地组织施工活动。
二、施工班组管理制度1. 建立班组管理制度1.1 班组管理目标•准确把握工程任务，合理分配任务；•加强施工过程安全管理；•提高施工质量；•提高施工效率。
1.2 班组管理职责•班组长负责组织、协调、监督本班组施工活动；•班组员按照工作分工，配合完成施工任务；•班组长负责向项目经理汇报本班组施工情况。
2. 班组管理流程2.1 班前会议每天开展班前会议，明确施工任务、安全注意事项、质量要求等。
2.2 施工过程管理•班组长负责组织施工活动，检查施工质量和安全；•班组员按照要求完成各自工作，互相配合。
3. 班组奖惩机制3.1 奖励机制•奖励表现突出、贡献显著的班组成员；•奖励安全生产、质量管理等方面取得显著成绩的班组。
3.2 处罚机制•对安全生产违章行为进行严肃处理；•对重复出现施工质量问题的班组进行责任追究。
4. 安全管理4.1 安全教育每月组织安全教育培训，提高班组员工的安全意识。
4.2 安全检查定期对班组施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患。
三、总结建筑施工班组管理制度是保障施工质量、安全和效率的重要基础。
通过建立完善的班组管理制度，可以有效提高施工管理的水平，保证工程的顺利进行并达到预期目标。
希望本范本可以为施工单位的管理工作提供有效指导和参考。
以上为建筑施工班组管理制度范本，施工单位可根据实际情况进行适当调整和完善。
如何做好建筑施工项目班组安全管理工作
、
建筑 施工项 目班组 的特点及存 在的 问题
建 筑业属 劳动 密集 力
首 选进入 建筑 行业 ，成 为农 民工 ，他 们在 包工 头 的带领 下 以各 种形式 组成 了一个 个 最基 本生 产单 元一 建筑 施工 项 目班组 。主 要表 现 以下特
设 备运 行状 况 、查 劳 动保 护 的措施 是否 落实 到位 。对 查 出物 的不安 全 状态 ，要发 现一处 整 改一处 ，并 对 整改 的效 果进 行追 踪 ，确保 隐 患消 除 ，班组安 全生产 。 “ 查 行为 ” 。进入施 工现 场前 ，要认 真搞 好班前 安 全活 动 ，要 对班组 成员 的个人行 为进行检 查 ，查 看是 否存 在酒 后上 岗 ，
企 管
Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｃ ｈ ｅ ｍ ｉ ｃ ａ ｌ Ｔ ｒ ａ ｄ ｅ
如何做好建筑施工项 目班组安全管理工作
姚亚 军
（ 新疆 石油 工程建设 有限责 任公司 工程二公 司 。新疆克拉 玛依 ８ ３ ４ ０ ０ ０ ）
？ ９ 霞 月
摘
要 ：施工班组是建筑施 工企业最基层 的劳动组织 ，是建筑施 工企业的 ” 连队” ，担 负着建筑工程 项 目 施 工的各项生产工作。 因此探 讨新形势 加强、落 实安全管理工作 心 、威 信高 的工人 作为班 组长 ，通过 一些 专业培 训 ， 提 高他 们处 理 安 全 问题 的能力 ，构筑安全 生产 的第一道 坚固防 线 。
一
查 看是 否有 人行 为反 常 ，查看 着装 是否 整齐 ，查 看个 人安 全 防护 用品 是 否配 备齐 全等 等 。如果 这个 检查 松懈 了 ，班组 员工 就会 产生 松 口气 的思 想 ， 安全 意识就会 随之 下降 ， 麻痹思 想就会 产生 ，不安 全行 为就 会 出现 ，事故就 可能发 生。 “ 查 设备 ” 。施工 现场 是动态 工作 场所 ，机 电设 备无 论在使 用还 是停 滞 中都有 可能 发生 这样 或 那样 的变 化 ，因此 在每 天使 用 前 都要 进 行 安 全可 靠 性 的检 查 ，在 确 认 安全 后方 可 投 入
施工班组安全管理
施工班组安全管理
施工班组安全管理是工程施工中非常重要的一个环节，它直接关系到施工人员的安全和项目的顺利进行。
以下是一些施工班组安全管理的重要内容，供大家参考。
1. 安全教育培训：施工前，必须对工人进行必要的安全教育培训，包括工地安全规范、安全操作流程和基本急救知识等方面的讲解。
确保每个工人都有一定的安全意识和知识储备。
2. 安全设施设置：在施工现场，必须按照相关标准和规定设置必要的安全设施，如防护网、安全标志、紧急逃生通道等。
同时，还要确保这些安全设施能够正常运作，并保持清洁、整洁的状态。
3. 安全检查与整改：定期进行安全检查，发现问题及时整改。
不仅要关注工人的安全，还要关注施工材料和设备的安全性。
必要时，可以邀请第三方专业机构进行安全检查，确保施工过程中的安全隐患得以发现和解决。
4. 安全奖惩制度：建立健全施工班组的安全奖惩制度，对安全工作出色的个人和班组予以嘉奖，同时对违规行为和安全事故负有责任的个人和班组给予相应的处罚。
这样可以激发班组成员的安全意识和责任感。
5. 安全沟通与交流：及时组织班组成员开展安全沟通与交流，可以通过工作例会、安全提示牌、安全周报等形式进行，促进施工班组之间的安全意识互通有无，形成安全工作的合力。
总之，施工班组安全管理是一项重要工作，需要全体成员的共同努力。
通过规范的安全教育、完善的安全设施、严格的安全检查、有效的奖惩制度以及积极的安全沟通与交流，可以最大限度地提升施工班组的安全保障水平。
建筑施工班组管理办法
建筑施工班组管理办法一、引言在建筑施工过程中，班组是一支至关重要的力量。
严格管理和规范班组的行为，对提高施工效率和确保工程质量具有重要意义。
为此，制定建筑施工班组管理办法，旨在加强对施工班组的管理，规范施工班组的行为，提高工程施工的质量和效率。
二、班组的组建和管理1. 班组的组建（1）根据工程项目的规模和特点，合理划分施工班组，并安排合适的人员配置。
（2）班组的组建要考虑成员之间的协调性和配合度，确保班组人员之间能够相互配合，任务分工明确。
（3）班组的组建要根据工种和技能进行合理规划，确保班组成员具备相应的技能和经验。
2. 班组的管理（1）设立班组长，负责班组的管理和协调工作。
（2）班组长要具备一定的管理和技术能力，能够协调安排班组成员的工作并解决问题。
（3）班组长要进行班组成员的培训和考核，提高班组成员的工作技能和责任意识。
三、班组的安全管理1. 安全培训（1）新入职的班组成员要进行安全生产培训，了解施工安全的基本知识和操作规程。
（2）定期组织安全培训，加强班组成员对安全管理的重要性的认识，提高安全意识。
2. 安全防护（1）班组成员在施工过程中要佩戴符合规定的安全防护用具，如安全帽、防护服、护膝等。
（2）加强对施工现场的安全巡查和监督，及时发现并消除安全隐患。
3. 应急预案（1）制定班组安全应急预案，明确各种突发情况下的应对措施和责任分工。
（2）定期组织应急演练，提高班组成员的应急处理能力。
四、施工质量管理1. 施工工艺（1）班组成员在施工过程中要按照设计图纸和规范要求，正确使用施工工艺和材料。
（2）对关键工艺节点和施工工艺细节，要进行专项技术交底和培训，确保施工质量。
2. 工程验收（1）班组成员要积极配合工程验收工作，确保工程质量符合规定标准和要求。
（2）对工程质量问题要及时整改，并记录整改措施和结果。
五、文明施工管理1. 文明施工要求（1）班组成员要注重个人形象和仪容仪表，着装整洁，言行文明。
各班组的施工安全规章制度
各班组的施工安全规章制度一、土建班组安全规章制度1. 施工前应对施工现场进行安全检查，清除危险物品和障碍物，确保施工现场安全。
2. 施工作业人员要经过专业培训，持证上岗，佩戴好安全帽、安全鞋等个人防护用品。
3. 不得擅自更改建筑结构设计，施工人员应按照设计要求施工，不得私自变动。
4. 施工场地应设立明显的安全警示标志，做好安全宣传教育工作，提高员工的安全意识。
5. 施工过程中如遇特殊情况或突发事件，应立即向上级报告，采取有效措施处理。
6. 施工班组负责人应定期组织施工安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
7. 施工过程中应注意施工现场的整洁，定期清理垃圾和杂物，防止滑倒等意外。
8. 施工设备和机具应定期检修，确保设备的正常运转，避免因设备故障造成安全事故。
二、电气班组安全规章制度1. 施工人员应严格遵守电气安全操作规程，切勿随意接触电器设备，确保电气安全。
2. 施工过程中应避免电器设备和水源接触，避免发生漏电、触电等危险。
3. 施工人员应熟悉各种电气设备的操作规程，遵守使用说明书，确保安全运转。
4. 在施工现场应设立明显的禁止吸烟、明火等安全警示标志，加强火灾防范。
5. 施工过程中如有电气设备故障或异常情况，应立即停止使用，并通知负责人进行处理。
6. 对于高压电缆和高压电力设备，施工人员必须经过专业培训，具备操作资格证书。
7. 施工人员应定期进行电气安全培训和演练，提高应急处置能力，做到危机时刻不慌乱。
8. 严格控制施工现场的人员流动，避免与电气设备发生碰撞及接触，确保施工安全。
三、机械班组安全规章制度1. 机械设备应经过定期检测和保养，确保设备的正常运转，避免机械故障引发安全事故。
2. 施工人员使用机械设备时必须穿戴好个人防护用品，严禁裸露操作，确保施工人员的安全。
3. 施工人员应经过专业培训，熟悉各种机械设备的操作规程，遵守操作流程，确保安全作业。
4. 施工过程中如发现机械设备异常情况，应立即停机检修，并通知负责人及时处理。
建筑施工班组管理办法
建筑施工班组管理办法建筑施工班组管理办法一、引言建筑施工班组管理办法旨在规范建筑施工过程中班组的组织管理，提高施工效率和施工质量，保障施工安全。
本管理办法适用于所有建筑施工项目的班组管理。
二、班组组织与管理1. 班组的组织1.1 施工单位应根据项目要求和施工进度，合理组织班组，并向施工管理部门备案。
1.2 班组应包括班组长、技术工人和劳务工人等成员，具体人数和岗位要求根据项目规模确定。
2. 班组管理责任2.1 班组长需具备相应职业资格证书和工作经验，负责班组的日常工作安排和协调。
2.2 班组长应重视技术培训，提升自身管理和技术水平，确保施工质量和安全。
3. 班组活动管理3.1 班组应按照施工进度和工作计划，组织施工活动，并配合施工管理部门的指导和监督。
3.2 班组应定期开展技术交流和经验总结，不断提升施工质量和效率。
3.3 班组应严格遵守施工安全规章制度，做好班组成员的安全教育和培训。
三、班组人员管理1. 岗位责任和权限1.1 班组成员需明确自己的岗位职责，并按照岗位权限履行工作职责。
1.2 班组成员应积极配合班组长的工作安排和指导。
2. 人员培训和技能提升2.1 施工单位应根据施工需要，对班组成员进行必要的培训，提高其工作技能和安全防范意识。
2.2 施工单位可委派专业技术人员进行技术指导和培训，确保施工质量和安全。
3. 劳动纪律和考核3.1 班组成员应遵守施工现场的劳动纪律，不得违反规章制度。
3.2 施工单位可对班组成员进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩。
四、安全管理1. 安全责任1.1 施工单位负责建立健全安全管理体系，并明确班组在施工安全方面的责任和义务。
1.2 班组长应加强安全教育和培训，提高班组成员的安全防范意识。
2. 安全保障措施2.1 施工单位应落实安全生产措施，如设置防护设施、保护装备等。
2.2 班组应定期开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
3. 事故应急处理3.1 班组成员应熟悉事故应急处理流程和方法，掌握使用紧急救援设备的技能。
建筑工程施工班组安全活动制度
建筑工程施工班组安全活动制度一、安全责任1.1 班组长是班组的安全生产责任人，负责全面组织、领导和管理班组的安全活动。
1.2 班组成员应自觉遵守工程项目的安全规定，维护施工现场的安全环境。
二、安全培训2.1 新入职人员必须参加入场前的安全教育培训，了解安全规程和操作要求。
2.2 班组成员定期参加安全培训和考核，提高安全意识和技能。
三、安全设施3.1 班组要保证施工现场的安全设施齐全有效，包括安全帽、安全绳等个人防护用具。
3.2 安全设施应定期检查和维护维修，确保其正常使用。
四、作业安全4.1 在进行高空、地下、夜间等特殊作业之前，必须进行严格的安全操作措施讨论和计划。
4.2 班组成员在作业前必须穿戴好个人防护用具，如安全帽、防护鞋等。
4.3 不得擅自拆除安全防护措施或改变施工方式，必须按照工艺规定进行操作。
五、危险品管理5.1 班组成员必须了解并熟练掌握危险品的使用方法和操作要求。
5.2 危险品必须经过专人管理，储存和使用要符合相关规定，确保安全。
六、应急预案6.1 班组应制定一套完善的应急预案，包括紧急疏散、事故报告和救援措施等。
6.2 班组成员必须熟悉应急预案，并能够迅速行动应对突发情况。
七、安全巡查7.1 班组要定期进行安全巡查，发现安全隐患及时整改。
7.2 安全巡查记录要详细记录并保存，以备查阅和追责。
八、事故处理8.1 发生事故时，班组成员要立即报告上级，并采取紧急措施避免事故扩大。
8.2 班组要按照事故处理流程进行处理，确保事故得到妥善解决和善后。
九、安全奖惩9.1 对于按规定做好安全工作、发现和消除安全隐患的班组成员给予表扬和奖励。
9.2 对于违反安全规定、不按照要求使用安全设施等行为的班组成员给予相应的纪律处分。
十、安全宣传10.1 班组要定期组织安全宣传活动，提高全员安全意识和素质。
10.2 安全宣传内容要紧扣实际问题，针对性强，吸引力高。
安全是施工工程的首要任务，为了保障班组成员的生命财产安全，我们制定了上述的施工班组安全活动制度。
建筑企业班组安全活动制度范本
建筑企业班组安全活动制度范本第一章总则第一条为了加强建筑企业班组安全管理，确保安全生产，保护员工生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑企业班组的安全活动，包括但不限于施工作业、设备使用、材料运输、维护保养等环节。
第三条本制度的宗旨是安全第一、预防为主，全员参与、各司其责，建立安全文化，营造安全生产的良好氛围。
第二章安全责任第四条建筑企业班组安全活动由项目负责人全权负责，包括但不限于建立安全管理体系、确定安全目标、组织安全培训等。
第五条班组长在施工现场，是安全工作的责任主体，负责组织实施安全措施，防范事故发生，保障员工安全。
第六条每个班组成员都有安全自救和救助他人的义务，应时刻关注施工现场安全状况，积极提出改善意见，确保自身和他人的安全。
第三章安全管理第七条建筑企业班组应建立健全的安全管理体系，包括安全组织机构、安全管理制度、安全责任制等，确保安全管理工作的实施。
第八条建筑企业班组应当制定施工项目安全计划，并按照计划有序进行施工，确保施工过程中的安全。
第九条建筑企业班组应当按照国家有关法律法规和安全标准，配备相应的劳动防护用品和设备，保障施工过程中的个体防护。
第四章安全培训第十条建筑企业班组应定期组织安全教育培训，包括但不限于安全技能培训、安全知识普及、事故案例学习等，提高员工的安全意识和技能。
第十一条建筑企业班组应根据员工的实际需要，进行专业技术培训，提高员工的安全技能和素质。
第五章安全控制第十二条建筑企业班组应制定并落实施工现场安全控制措施，包括但不限于施工作业顺序、用电用水安全控制、消防安全控制等。
第十三条建筑企业班组应建立员工安全投诉和报告制度，确保员工能及时反映施工现场的安全问题，及时解决问题，预防事故的发生。
第六章安全检查第十四条建筑企业班组应定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场的安全。
第十五条建筑企业班组应配备专人负责安全检查，定期向项目负责人报告安全检查情况，并提出改进建议。
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班组是企业的细胞，班组的安全管理水平直接影响企业的综合素质;搞好班组安全管理，是保证企业安全生产的基础。
1.施工班组安全管理的重要性和迫切性班组是企业的重要基层组织，是控制事故的前沿阵地，是企业完成各项经济目标的主要承担者和直接实现者。
而目前，建筑工地的班组人员绝大部分是民工，由于他们的安全意识和自我保护意识较差，一方面可能成为工伤事故的主体，另一方面往往又是事故的直接责任人。
据统计，广州地区近年来发生的建筑死亡事故中，当事者80%以上均为班组民工。
表面原因是班组内民工安全意识淡薄，并且缺乏最基本的安全知识及安全技能，导致了伤亡事故;其直接原因却是班组在施工过程中违章指挥、违章作业，或者是各种隐患没有及时被发现和消除所造成的。
同时，反映出班组安全管理未能受到足够的重视。
班组能否长期保持安全生产的局面，决定着企业整体的安全生产形势。
由此可见，班组的安全管理建设是企业实现长期稳定安全生产的基础。
从现有的实际条件出发，只要重视和加强班组的安全管理工作，就可以使伤亡事故大幅度降下来，而注重班组安全管理建设则是关键所在。
2.目前施工班组安全管理的问题和不足2. 1班组结构松.散，素质低，安全知识少，安全意识淡薄，进场民工相当大一部分缺乏起码的安全知识学习和岗前安全技能培讲。
2.2班组安全管理流于形式，班组长没有负起安全责任人的职责，安全员没有安全管理技能。
2.3班组安全活动技术含量低，仅仅是学习文件、通报，对安全操作规程、岗位练兵、事故预防演练、安全技术培训等技术含量较高、难度较大的安全活动开展很少，甚至干脆放弃。
2.4记录不规范、弄虚作假。
班组安全活动及学习教育记录不及时，不认真，学习者不签名或代签名现象普遍存在。
2.5互保意识不强。
班组操作者在施工过程中，往往对物的不安全状态及一些不安全行为不在意，甚至是习以为常，麻痹大意。
3.班组安全管理的几点做法3.1班组安全组织企业的安全管理组织体系包括安全生产第一责任人，分级管理，安全生产组织控制子系统及安全管理协调。
班组是企业安全管理的分级管理中最基本的环节，班组有了完善的安全组织管理机构，就能有计划地在本岗位发挥作用。
班组长是班组的核心，既是生产者又是管理者，也是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责;要促使班组长在思想及管理上高度重视安全，保一班平安。
班组设置1名兼职安全员，主要协助班组长全面开展班组的安全管理工作。
安全员不在时，班组长必须明确代管人员。
班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
“安全生产，人人有责”，要调动班组成员抓好安全生产的自觉性和积极性，形成一个“人人有责确保安全”的新局面。
在班组分散作业时，每个部位工作的负责人即为安全负责人。
实行安全轮流值日制度;安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。
3.2班组安全教育防范事故工作的终端是每一个班组成员，目的是努力保证他们的人身安全。
因此，如何认真地确立起每一个班组成员的安全意识，使之实现从“要我安全”到“我要安全”及“我会安全”的根本性转变，是班组安全教育的任务。
在教育内容上突出“四性”、“一结合”:内容上要突出针对性。
安全教育内容很多，在有限的安全活动中，只能集中精力解决一、二个突出问题。
班组长根据本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其他岗位预防事故的规律，班组人员实际并考虑现场作业性质、特点等情况进行预测，找出每个部位对安全影响较大的因素作为安全教育的重点，做到有的放矢，防患于未然，把传统的事后处置转变为事前预防为主的管理。
针对同一班组不同作业阶段，以及季节、气候变化，甚至节、假日尤其是春节前后班组内民工思想波动大的特点，提出不同的学习内容。
教育形式上要突出灵活性、多样化，要因地制宜，因条件制宜，采用播放录像、经验交流、切身讲解等班组人员喜闻乐见的形式。
安全教育事例要突出典型性，要根据教育内容，精心选择具有代表性，能引起警醒，引以为戒的事故案例，切忌为讲案例而讲案例，冲淡了安全教育的主题。
安全教育要突出群众性。
安全教育大多数是由班组长或安全员进行的，但也可由工人自己唱主角，自己教育自己，既当学生，又当老师，畅所欲言，取长补短，互相提高。
要坚持岗前培训和平时教育相结合，每一批民工进场，一定要进行岗前安全培训，真正合格者方可上岗;岗前培训要着重基本安全知识、安全意识，纪律教育及有关规章制度学习上来。
对特种工种操作人员的岗位培训更应认真对待，要求做到持证上岗，定期培训及复检。
还要对本岗位、工种的安全规程及安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求进行培训，还要掌握各种事故的处理及急救知识。
3.3班组安全教育要求无论对于需要确定职业适应能力的人员，还是对于确定作业种类的人员，以及由于各种原因可能从事或接触作业的人员，都应认真严格地进行安全教育和培训，经考核合格，核许参加工作。
在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。
根据建设部对各类人员安全教育时间的规定，新职工、换岗职工上岗前必须经过班组级安全教育，教育时间不少于20学时。
对休假1个月以上人员、工伤休假复工者、已(未)遂事故责任者、违反安全规程的人员，必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间在4学时以上;其他休假在7天以上不满1个月的复工人员，复工前的安全教育时间必须在2个学时以上。
安全培训教育的质量不等同于一般的教育，必须保证受教育者懂得安全的要求。
所以，安全规程考试100分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立操作。
对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗的意见，1周以后1个月以内复查。
3.4班组班前会开好班前会是保证班组安全生产的重要手段。
班前会的内容包括:作业指示和危险预测，培养起对危险的敏感意识及增强自我防护能力，结合当日的具体施工任务及工作环境，详细布置安全工作，并明确安全值日人;根据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全注意事项;传达上级有关安全生产指示和上岗案例。
尤其要注意是，班前会情况要记人班组安全生产日志。
3.5班组每周一次的安全活动班组每周组织一次安全生产讲评会，时间不少于1小时，其目的在于:总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置下周工作;结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神;系统学习安全规程;研究解决班组在安全生产方面存在的问题;检查揭露不安全隐患和提出在安全生产方面的合理化建议;交流安全生产经验及分析事故教训等。
3.6班组安全检查安全检查是班组一项发现隐患及消除隐患的安全管理措施，主要针对班内成员的不安全行为及设备、环境的不安全状态进行安全检查。
班组长要组织进行班前和班中检查。
班前检查可结合交接班进行，对工作环境、设备及安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。
各岗位在班前要对工作区域、所用设备、使用工具进行检查，开机人员要对所操作的设备重点检查。
班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是安全设施及安全装置完好情况及是否有不正常现象等。
值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳防用品，检查各岗位执行安全规程情况，检查各岗位查出问题整改及上报情况。
对在安全检查中查出的问题无论是否整改都应记人安全值日栏内，未整改的要立即上报，并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。
3.7班组安全规程和制度管理班组的安全规程与制度是班组安全生产的保证。
为达到安全施工的目标，在生产过程中要建立全组成员都须遵循的规章，以制约班组成员在施工过程的自由行为，使班组安全施工保持稳定的状态。
班组的各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。
每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的“安全操作规程”，做到人手一册，人人熟知，严格执行;并根据施工条件等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全，是否需要补充修改。
班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。
3.8班组人员互保与联保生存是每一个人的权利，为了生存每一个人都应尽自己的义务，既要爱惜自己的生命.也要爱惜别人的生命，增强“不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害”的自我保护意识，切实从自身、从岗位上落实安全，保障生产安全顺利进行。
尤其在施工过程的立体交叉作业中，工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。
在每一部位工作中，施工人员形成事实上的互联保，应履行互保、联保职责。
作业中，互保双方要对对方人员的安全负责，做到“四个互相”:互相提醒，发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答;互相照顾，工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，并结合成员精神状态，互相关心、互创条件;互相监督，工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度;互相保证，保证对方安全生产(施工)作业，不发生人身事故。
同时，班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中要实行“三个联保”:在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正;在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件;在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。
3.9班组安全生产“安全第一，预防为主”。
上岗前按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业。
对班组内的机电设备、工具及工作现场等做到无隐患。
所有安全防护装置、设施齐全可靠并符合有关规定，不存在设备带病作业的情况。
班组内每项操作，每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作。
特种作业人员从事相关操作，必须持有效的上岗证上岗，不安排无证人员从事特种作业。
班组要严格执行“四不放过”、“联系确认”、“安全交底”以及交接班制度，使每个工人对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。