数据模型及决策
数据模型与决策案例
数据模型与决策案例数据模型是指对某一类事物的特征和关系进行抽象和描述的模型。
在现代社会，数据模型在各个领域都有着广泛的应用，尤其是在决策案例中，数据模型更是发挥着重要的作用。
本文将以数据模型与决策案例为主题，探讨数据模型在决策案例中的应用和意义。
一、数据模型的基本概念。
数据模型是对现实世界中某一类事物的抽象描述，它可以用来描述事物的特征和关系，帮助人们更好地理解和分析事物。
数据模型可以分为概念模型、逻辑模型和物理模型三个层次。
概念模型是对事物的一种抽象描述，它描述了事物的特征和关系，不涉及具体的技术实现；逻辑模型是在概念模型的基础上，进一步进行细化和具体化，描述了事物的结构和行为；物理模型则是在逻辑模型的基础上，考虑了具体的技术实现和物理存储结构。
数据模型可以用来描述各种事物，比如人、物、事、理念等等，它是对现实世界的一种抽象和理解。
二、数据模型在决策案例中的应用。
在现代社会，数据模型在各个领域都有着广泛的应用，尤其是在决策案例中，数据模型更是发挥着重要的作用。
数据模型可以帮助人们更好地理解和分析事物，为决策提供科学依据。
比如在企业管理中，数据模型可以用来描述企业的各种业务和关系，帮助企业管理者更好地理解企业的运行状况，为决策提供支持；在金融领域，数据模型可以用来描述金融市场的各种特征和关系，帮助投资者更好地理解市场的运行规律，为投资决策提供支持；在医疗领域，数据模型可以用来描述疾病的发病机制和治疗效果，帮助医生更好地理解疾病的特征和发展规律，为治疗决策提供支持。
可以看出，数据模型在各个领域都有着广泛的应用，为决策提供了重要的支持。
三、数据模型在决策案例中的意义。
数据模型在决策案例中有着重要的意义。
首先，数据模型可以帮助人们更好地理解和分析事物，为决策提供科学依据。
比如在企业管理中，通过对企业的各种业务和关系进行建模，可以帮助企业管理者更好地理解企业的运行状况，为决策提供支持；在金融领域，通过对金融市场的各种特征和关系进行建模，可以帮助投资者更好地理解市场的运行规律，为投资决策提供支持；在医疗领域，通过对疾病的发病机制和治疗效果进行建模，可以帮助医生更好地理解疾病的特征和发展规律，为治疗决策提供支持。
数据模型与决策决策分析教案
决策分析的步骤
02 确定问题、收集数据、建立模型、分析结果、制定决
策。
决策分析的分类
03
定量决策分析、定性决策分析、结构化决策分析、非
结构化决策分析。
决策分析的常用方法
概率决策分析
基于概率和期望值进行决策的方 法，包括期望值法、概率排序法 等。
多目标决策分析
处理多个相互冲突的目标的决策 问题，常用的方法有层次分析法 、多属性效用函数等。
，提高销售业绩。
案例二：基于数据模型的金融风险评估
总结词：通过数据模型识别和评估潜在 的金融风险
根据模型结果制定风险管理策略，如资 产配置、止损点设置等，以降低潜在损 失。
利用数据模型分析市场波动、相关性等 风险因素。
详细描述
收集各类金融数据，包括股票价格、债 券收益率、汇率等。
案例三：基于数据模型的企业战略规划
练习1
练习2
利用SPSS软件，对给定的市场调查数据进行分析 ，建立分类数据模型，预测目标市场的客户群体。
利用Excel或其他数据分析工具，对给定的 销售数据建立数据模型，并基于该模型进行 销售预测。
练习3
利用Python编程语言，对给定的股票价格 数据建立时间序列模型，预测股票价格的走 势。
思考题
思考题1
在决策分析中，如何选择合适的数据模型？ 需要考虑哪些因素？
思考题2
数据模型在决策分析中的作用是什么？如何 评估数据模型的有效性？
思考题3
如何将数据模型与实际业务场景相结合，提 高决策的准确性和效率？
思考题4
在决策分析中，如何处理不确定性因素？如 何利用数据模型进行风险评估？
THANKS
感谢观看
物理数据模型
数据,模型,和决策
第一章（管理科学简介）Ｐ５（１）管理科学介绍管理科学本质：是对与定量因素有关的管理问题通过应用科学的方法进行辅助管理决策制定的一门学科．管理科学发展过程：快速发展开始于２０世纪四五十年代起初的动力来自于第二次世界大战另一个里程碑是１９４７年丹捷格发明单纯形罚更大的推动作用的是计算机革命的爆发管理决策：管理者考虑管理科学对定量因素进行分析得出的结果后，再考虑管理科学以外的众多无形因素，然后根据其最佳判断做出决策管理科学小组系统和考察时步骤：定义问题与收集数据——构件数学模型——从模型中形成对于一个问题进行求解的基于计算机的程序——测试模型并在必要时进行修正——应用模型分析问题以及提出管理建议——帮助实施被管理者采纳的小组建议课后问题：１．管理科学什么时候有了快速发展？快速发展开始于２０世纪四五十年代２．商学院以外还广泛使用的对管理科学学科的叫法：运筹学３．管理科学研究提供给管理者什么？对问题涉及的定量因素进行分析并向开明的管理者提出建议４．管理科学以哪些领域作为基础？科学领域：数学，计算机社会领域：经济学５．什么是决策支持系统？辅助管理决策制定的交互式基于计算机的系统６．与管理问题有关的一般定量因素有哪些？生产数量，收入，成本，资源Ｐ１１（２）一个例子：盈亏平衡分析步骤：分析问题——建立模型——敏感性分析，电子表格模型提供上述三者了方便的途径如果预测销售数量＜盈亏平衡点，Ｑ＝０预测销售数量＞盈亏平衡点，Ｑ＝预测销售数量敏感性分析目的：研究如果一个估计值发生了变化，将会给模型带来什么样的变化Ｍｉｎ（ａ，ｂ）：取ａ，ｂ中的最小值Ｉｆ（Ａ，ｂ，ｃ）：如果表达式Ａ为真，则值为ｂ，否则为ｃ第二章（线性规划：基本概念）Ｐ３１（３）在电子表格上建立恩德公司问题的模型１．开始在电子表格上建立线性规划模型时需要回答的三个问题：要做出的决策是什么？在做出这些决策上有哪些约束条件？这些决策的全部绩效测度是什么？２．以下各个单元格的作用数据单元格：显示数据的单元格可变单元格：需要做出决策的单元格输出单元格：依赖于可变单元格的输出结果的单元格目标单元格：在生产率做出决策时目标值定为尽可能大的特殊单元格３．该案例中每个输出单元格（包括目标单元格）的Ｅｘｃｅｌ等式的形式：可以表达为一个ＳＵＭＰＲＯＤＵＣＴ函数，这里的每一项是一个数据单元格和可变单元格的乘积Ｐ３３（４）电子表格的数学模型１．电子表格模型与代数模型相同的初始步骤：收集相关数据确定要做出的决策确定对这些决策的约束条件确定为这些决策的完全绩效测度把约束条件和绩效测度的口头描述转化为数据和决策表示的定量表达式２．用代数形式建立线性规划模型时，模型中需要引入代数符号来表示哪几类数量？用来表示绩效测度与决策４．模型的一个可行解是什么意思？决策变量的任何一个取值Ｐ４１（５）求两问题变量的图解法１．图解法能用来求解带有几个决策变量的线性规划问题？只有两个２．什么是约束边界线？形成一个约束条件所允许的边界的直线什么是约束边界方程？形成一个约束条件所允许的边界的直线的方程可行域？比所有约束边界线更靠近原点的那些点成为可行解，可行解所在的区域成为可行域会作图求解Ｐ４４（６）应用Ｅｘｃｅｌ求解线性规划问题(solver)１．用来输入目标单元格和可变单元格地址的对话框是什么？目标单元格：set target cell 可变单元格：by changing cells２．具体化模型的函数约束的对话框是什么？ｓｕｂｊｅｃｔｔｏｔｈｅＣｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ３．在ｓｏｌｖｅｒ中，哪些选项一般需要选定以求得一个线性规划模型？采用线性模型，假定非负Ｐ４８（７）一个最小化的例子——利博公司广告组合问题３. 利博公司的目标？在达到市场份额的前提下，确定最低的总成本并决定要在每种媒体上做多少钱的广告４．在电子表格中设置目标单元格和可变单元格的基本原理是什么？目标单元格：？可变单元格：？Ｐ５０（８）管理视角的线性规划１．管理部门一般对线性规划研究的技术细节设计深么？不深，没有必要２．一般问题有两个以上决策变量看，那么研究两个决策变量问题的图解法的意义？实际意义中没有价值，但对于传达线性规划设计确定约束边界和使目标值往尽可能大的这一方向移动的这一基本观念有很大价值３．开明的管理者关于线性规划应该知道哪些事项？需要知道线性规划是什么的一个良好直觉对线性规划的适用性和作用有一个正确的评价使得在合适的时候鼓励应用能够区分能胜任和以次充好的线性规划研究理解如何解释研究成果第三章（电子表格建模的艺术）（多简答和选择）Ｐ７６（２）电子表格建模程序的概述１．当你不知道从哪里开始时，帮助你开始建立电子表格模型的方法是什么？设想一下的目标手工进行一些计算建立一个小的电子表格２．手工计算可从那两方面帮助你？首先，它能帮助理清输出单元格公式的形式其次，它可以帮助检验表格３．描述一下组织和编排电子表格的一个有用方法计划设想一下你的目标手工进行一些计算建立一个电子表格建模先建立一个小模型测试利用不同的测试数据分析模型的逻辑关系，将模型扩展为完整的模型分析评估建议的解和／或利用ｓｏｌｖｅｒ优化４．哪些数值应被输入数据单元格以测试模型？试着输入一些我知道输出单元格结果的数值５．单元格绝对坐标：当被填入其它单元格时，坐标不会改变的坐标，如＆Ｅ＆１１单元格相对坐标：公式中单元格或者范围的坐标通常是基于他们相对含有公式的单元格的位置Ｐ８１（３）建立一个好的电子表格模型的几个原则１．模型的哪个部分最先输入电子表格？在建立电子表格之前，先输入和仔细编排所有数据２．数据应包含在公式中，还是被单独输入数据单元格？单独３．区域名称是如何使公式和模型在Ｓｏｌｖｅｒ对话框中更易于理解？如何选择区域名称？？１：用区域名称取代单元格地址写入公式中，使得公式更容易说明？２：选择“插入”菜单中“名称／定义”，然后输入一个名称，获得区域名称４．区分数据单元格，可变单元格，输出单元格，目标单元格有哪些方法？对不同类型的单元格使用不同的边框，单元格阴影５．在电子表格中完整的表达一个约束条件需要多少单元格？３Ｐ８６（４）调试电子表格模型１．调试电子表格模型的第一个步骤是什么？在你预知输出单元格正确结果的情况下，将不同的数值输入可变单元格，然后观察模型的计算结果是否和预期结果一致２．如何输出单元格在数值和公式中的切换？ｐｃ上同时按ｃｏｎｔｒｏｌ和～键（Ｍａｃ上同时按Ｃｏｍｍａｎｄ和～键）３．对于一个给定的单元格，哪一个Ｅｘｃｅｌ工具可以用来追踪其从属单元格或引用单元格？“工具”——“审核／追踪从属单元格”，会显示出箭头，以观察单元格之间的联系建立一个好的电子表格所需原则：●首先输入数据●组织和清楚标识数据●每个数据输入唯一的单元格●将数据与公式分离●保持简单化●使用区域名称●使用相对和绝对坐标简化公式的复制●使用边框、阴影和颜色来区分单元格类型●在电子表格中显示整个模型第四章（线性规划：建模与应用）Ｐ９７（１）案例研究——超级食品公司的广告混合问题４．在评价使用线性规划来表示该实际问题的准确性时，要做出的假设条件有哪些？允许有分数解包括目标单元格和可变单元格都可以用ＳＵＭＰＲＯＤＵＣＴ函数以数据单元格和可变单元格表示（有时候只是可变单元格的加总）Ｐ１０６（２）资源分配问题１．资源分配问题的共性在线性规划模型中每一个函数限制均为资源限制，并且，每一种资源都可以表现为如下的形式：使用的资源数量＜＝可用的资源数量２．资源限制的形式如何？使用的数量＜＝可获得的数量３．为解决资源分配问题，必须收集哪三类数据？每种资源的可供量每一种活动所需要的各种资源的数量，对于每一种资源约活动的组合，单位活动所消耗的资源量必须首先估计出来每一种活动对总的绩效测度的单位贡献Ｐ１１３（３）成本收益平衡问题１．资源分配问题与成本收益平衡问题在管理目标上的差异是什么？资源分配问题：各种资源是受限制的因素（包括财务资源），问题的目标是（根据特定的总绩效测度）最有效的利用各种资源成本收益问题：管理层采取更为主动的姿态，他们指定哪些收益必须实现（不管如何使用资源），并且要以最低的成本实现所指明的收益２．成本收益平衡问题的共性是什么？所有的函数约束均为收益约束，并具有如下的形式：完成的水平＞＝最低可接受的水平３．收益限制的形式如何？完成的水平＞＝最低可接受的水平４．为解决成本收益平衡问题必须收集的三类数据包括哪些？每种收益的最低可接受水平（管理决策）每一种活动对每一种收益的贡献（单位活动的贡献）每种活动的单位成本Ｐ１１７（４）网络配送问题１．为什么这类问题为网络配送问题？这类问题通过配送网络能以最小的成本完成货物的配送，所以称之为网络配送问题２．网络配送问题的共性是什么？确定需求的约束，提供的数量＝需要的数量３．确定需求的约束与资源约束和收益约束的区别是什么？确定需求的约束：提供的数量＝需要的数量资源约束：使用的资源数量＜＝可用的资源数量收益约束：完成的水平＞＝最低可接受的水平Ｐ１２９（７）管理视角的建模１．为什么ｗｈａｔ－ｉｆ分析是线性规划的研究中非常重要的一个组成部分？尽管可能使用许多变异的模型，但是对于一个特定版本的模型，一次只能求得一个解，但是在求得一个解以后，管理层会有很多问题：如果模型的参数估计有误怎么办？如果做出不同的似是而非的假设，问题的将会如何变化？如果管理方面所要求的某一选项没有被考虑在内，会产生怎样的结果？Ｗｈａｔ－ｉｆ分析有助于解决上述等相关问题Ｐ１３１（８）线性规划应用经典回顾１．比较三种线性规划的应用，注意各种类型的问题应该使用哪一类型的线性规划模型（资源分配、成本收益平衡、网络配送以及混合问题）第五章（线性规划的Ｗｈａｔ－ｉｆ分析）Ｐ１５８（３）只有一个目标函数系数变动１．目标函数系数允许变化范围的含义是什么？能使最优解保持不变的目标函数系数的变化范围称为目标函数系数允许变化范围２．如果目标系数的估计值不是实际值，并且不在允许变化范围之内，会有怎样的影响？最优解不正确３．在Ｅｘｃｅｌ的灵敏度分析报告中，目标函数系数一栏该如何解释？允许增加值和允许减少值一栏又该如何解释？目标函数系数一栏：目标函数系数的现值允许增加值和允许减少值一栏：是这些系数在最优的范围内，允许增加和减少的量（１Ｅ＋３０）：１０的三十次方的缩写，表示无穷大Ｐ１６５（４）目标函数系数同时变动的影响１．目标系数变动百分比法则中，变动的百分比指什么？各个变动系数占该系数允许变化范围允许变动量的百分比之和（有方向）２．在百分百法则中，如果变动的百分比之和不超过100%，最初的最优解将如何？不会改变３．在百分百法则中，如果变动的百分比之和超过100%，是否就意味着最初的最优解已经不再是最优解？不能确定最优解是否改变Ｐ１７２（５）单个约束条件变化的影响１．为什么要研究函数的约束条件的变化带来的影响？因为在建模时,还不能得到模型的这些参数的精确值更重要的是:这些常数往往不是由外界决定而是由管理层的政策决策决定的２．为什么函数约束的右端值可能改变？这些常数往往不是由外界决定而是由管理层的政策决策决定的，因此，在建模并求解之后管理者想要知道如果改变这些决策是否会提高最终的收益３．影子价格的含义是什么？约束常数增加微小的量1，使得目标函数增加的量４．用电子表格如何找到影子价格？用Ｓｏｌｖｅｒ表格呢？用灵敏度报告呢？电子表格：改变某一约束条件的值，重新按下Solver键，尝试在约束条件变化范围内找出每单位约束条件变化引起的目标函数值的变化即为影子价格Ｓｏｌｖｅｒ表格：？灵敏度报告:Shadow price栏５．为什么管理者会对影子价格感兴趣？管理者可以用影子价格评价，在影子价格的有效域内幅度不大的改变工作时间的各种决策６．影子价格是否也同样适用于减少函数约束右端值的数值的情况？是７．影子价格０对管理者来说是什么意思？该影子价格对应的约束条件在其变化范围内对目前的最优解没有影响８．为什么管理层会对可行域感兴趣？？１７６（６）约束右端值同时变动的情形１．为什么要研究约束条件同时发生变化的情况？经常会出现需要我们考虑约束条件同时变动的情况。
数据、模型与决策
数据、模型与决策一、指派问题美国电缆公司利用包括5个分销中心、8个客户区域的分销系统分销产品。
配给每个客户区域一个专门的资源供应商，且其所有电缆产品都来自同一分销中心。
为了能平衡分销中心的客户需求和雇员的工作量，公司负责物流的副总裁特别指明一个分销中心最多负责3个客户区。
下面的表格1-1就是这5个分销中心以及每个客户区的供给成本(单位:1000美元):a、求出能使总成本最小的客户区—分销中心的组合方式。
b、如果有，哪一个分销中心没有分派任务,c、假设每个分销中心最多只能负责2个客户区，那么这个限制条件将如何改变指派和客户区的供给成本,表1-1 分销中心到客户区的供给成本客户区分销中心洛杉矶芝加哥哥伦比亚亚特兰大纽约堪萨斯丹佛达拉斯普莱诺 70 47 22 53 98 21 27 13纳什维尔 75 38 19 58 90 34 40 26佛拉各斯塔夫 15 78 37 82 111 40 29 32斯普林菲尔德 60 23 8 39 82 36 32 45博尔德 45 40 29 75 86 25 11 37解:a、设Xij表示第i个分销中心是否供给第j个客户区，Xij=1表示供给，Xij=0表示不供给。
目标函数为求成本最小，即:Min 供给成本=70X11+47X12+22X13+53X14+98X15+21X16+27X17+13X18+75X21+38X22+19X23+5 8X24+90X25+34X26+40X27+26X28+15X31+78X32+37X33+82X34+111X35+40X36+29X37 +32X38+60X41+23X42+8X43+39X44+82X45+36X46+32X47+45X48+45X51+40X52+29 X53+75X54+86X55+25X56+11X57+37X58约束 S.T.:1) 1X11+1X12+1X13+1X14+1X15+1X16+1X17+1X18<32) 1X21+1X22+1X23+1X24+1X25+1X26+1X27+1X28<33) 1X31+1X32+1X33+1X34+1X35+1X36+1X37+1X38<34) 1X41+1X42+1X43+1X44+1X45+1X46+1X47+1X48<35) 1X51+1X52+1X53+1X54+1X55+1X56+1X57+1X58<36) 1X11+1X21+1X31+1X41+1X51=17) 1X12+1X22+1X32+1X42+1X52=18) 1X13+1X23+1X33+1X43+1X53=19) 1X14+1X24+1X34+1X44+1X54=110) 1X15+1X25+1X35+1X45+1X55=111) 1X16+1X26+1X36+1X46+1X56=112) 1X17+1X27+1X37+1X47+1X57=113) 1X18+1X28+1X38+1X48+1X58=1第 1 页共 11 页解得:最小供给成本为216000美元客户区—分销中心组合:普莱诺:堪萨斯、达拉斯佛拉各斯塔夫:洛杉矶斯普林菲尔德:芝加哥、哥伦比亚、亚特兰大博尔德:纽约、丹佛b、纳什维尔分销中心没有分派任务。
《数据模型与决策》课件
04
实际案例分析
案例一：基于数据模型的营销决策
总结词
通过数据模型分析市场趋势，制定有效的营销策略。
详细描述
利用大数据和统计模型分析消费者行为和市场趋势，预 测未来市场需求，制定个性化的营销策略，提高销售业 绩和市场占有率。
总结词
优化营销预算分配。
详细描述
通过数据分析确定各营销渠道的投资回报率，合理分配 营销预算，提高营销效果和投资回报率。
03
未来还需要加强数据安全和隐 私保护等方面的研究，以保障 数据的安全性和可靠性。
数据模型与决策的实际应用价值
数据模型与决策在企业管理 中具有重要的应用价值，可 以帮助企业进行科学决策和
优化资源配置。
数据模型与决策还可以帮助 企业提高市场竞争力，如通 过数据分析发现市场趋势和 消费者需求，制定更加精准
总结词
提升客户满意度和忠诚度。
详细描述
通过数据模型分析客户反馈和行为数据，了解客户需求 和期望，优化产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
案例二：基于数据模型的金融风险评估
总结词
利用数据模型评估贷款违约风险。
01
02
详细描述
通过分析历史数据和信贷信息，利用统计模 型和机器学习算法评估贷款违约风险，为金 融机构提供风险预警和决策支持。
数据模型在决策中的作用
数据模型为决策提供数据支持
通过建立数据模型，将原始数据转化为有价值的信息，帮助决策者 更好地理解数据，从而做出更准确的决策。
数据模型提高决策效率
数据模型可以对大量数据进行处理和分析，快速得出结果，提高决 策效率。
数据模型降低决策风险
通过数据模型的预测和模拟功能，可以预测未来趋势，帮助决策者 提前做好准备，降低决策风险。
数据、模型与决策
表3 各年龄段的博客创建情况
年龄段
10－12 13－19 20－29 30－39
创建的博客数
55,500 2,120,000 1,630,000 241,000
频率（％）
1.35 51.45 39.56 5.85
累积频率（％）
1.35 52.80 92.35 98.20
30－49
50－59
实际问题1：资源分配问题
潘得罗索工业公司生产胶合板，根据厚度 和所用木材的质量而有所不同。因为产品 在一个竞争的环境中进行销售，产品的价 格由市场决定。所以每个月管理层面临的 一个关键问题是选择产品组合以获取尽可 能多的利润。需要考虑当前生产产品必须 的各种资源的可得数量。六项最重要的资 源为（1）四种类型的原木（根据原木的质 量区分）和（2）生产胶合板的两项关键作 业的生产能力（模压作业和刨光作业）。 你们公司有这样的经历吗？
热量，胖人少吃1000卡热量，他们的 生活习惯没有改变。
这项研究为肥胖者提供了新的希望。
以上几个问题说明在现实生活中，不管 是进行决策还是进行研究发现新结果， 都离不开数据。
第一章、数据与数据展示
1.数据概述：可分为科学数据、社会数据、 商业数据。（依来源与用途） 分类： 数值型与属性型 静态数据与动态数据 时间序列数据、截面数据、面板数据 定类数据、定序数据、定距数据与定比数据
6. 图表完成。如果需要，可以双击图表中任 何一部分进行修改。
2001－2001年一、二、三产业总值
产值（万亿元）
8.0000 数值轴主要网格线 6.0000 4.0000 2.0000 0.0000
图表区 图表标题 绘图区
数值轴
数据模型和决策决策分析
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Bill 暑期打工决策
A
这是一种决策点
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Bill 暑期打工决策
A
B 这是一种事件点
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教学目录
第一讲 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章
决策分析 离散概率基础 连续概率分布及应用 统计抽样 仿真模拟 回归模型 线性优化与非线性优化 决策建模
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第一讲 决策分析
在一种不拟定旳环境中，一名管理者所面临旳最 基本和最主要旳任务就是进行决策。
敏捷度分析就是研究最优决策稳定性 考虑下面旳与数据有关旳问题：
最优决策旳敏捷度分析 文档仅供参考，如有不当之处，请联系改正。
问题1：文妮沙企业提供给比尔夏季旳概率
我们主观上假设这个概率为0.6。显然，检验该概率旳变 化会怎样影响最优决策旳做法将是明智旳
问题2：比尔用于参加学校组织旳招聘计划 旳时间和努力旳成本
文档仅供参考，如有不当之处，请联系改正。
Bill 暑期打工决策
Bill比较纠结，因为从时间上考虑，Vanessa旳企业在 11月中旬之前不会讨论夏季工作机会旳问题，假如 拒绝John旳好意，Vanessa旳企业也未必一定录取他。
幸运旳是，除了前面提到旳两个机会外，Bill还有一 种机会，他能够参加斯隆学院举行旳一种夏季工作 征召计划（Corporate Summer Recruiting Program）， 从中还能够找到工作，当然前提是他在前两个机会 中没有被接受（或他自己拒绝了它们）。这个计划 举行时间为来年1月或2月。
数据模型与决策案例分析
数据模型与决策案例分析数据模型是指对一些特定领域的数据进行抽象和建模的过程，用于描述数据之间的逻辑关系和操作。
在决策案例分析中，数据模型的作用是帮助分析人员更好地理解和分析决策案例中的数据，并通过对数据模型的建立和使用，提供决策支持和优化方案。
决策案例分析是指通过对已知的决策案例进行分析，并提取出其中的决策模式和经验，以供后续决策参考和借鉴。
数据模型在决策案例分析中的应用可以帮助分析人员更好地理解和把握决策案例中的数据特征和关系，为决策提供更准确和有效的依据。
一个典型的数据模型与决策案例分析的例子是在线销售平台的用户行为数据分析。
以电商平台为例，用户的行为数据包括浏览商品、加入购物车、下单购买等行为。
在分析这些数据时，可以建立一个用户行为数据模型，来描述用户行为数据之间的关系。
在用户行为数据模型中，可以包括用户属性、商品属性和行为属性等。
用户属性包括用户的地区、性别、年龄等基本信息，商品属性包括商品的价格、品牌、类别等信息，行为属性包括用户的浏览时间、购买时间、购买数量等信息。
通过对这些属性的建模和分析，可以得出一些有用的决策模式和经验，如哪些商品更受用户喜欢，哪些用户更容易购买等。
基于用户行为数据模型的分析结果，可以为决策提供一些有效的决策支持和优化方案。
比如可以通过分析用户行为模式，确定哪些商品可以进行重点推荐，提高用户购买率；可以通过分析用户购买模式，优化供应链管理，提高商品库存管理效率；还可以通过分析用户流失模式，制定用户留存策略，提高用户忠诚度。
总之，数据模型与决策案例分析的应用可以帮助分析人员更好地理解和分析决策案例中的数据，提供决策支持和优化方案。
在不同的领域和情境下，数据模型与决策案例分析的应用也有很大的差异，需要根据具体情况进行定制和优化。
但无论如何，数据模型与决策案例分析的应用都是提高决策质量和效率的重要手段之一，值得我们深入研究和应用。
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数据模型与决策数据模型与决策第一周课后试题-7道选择题1. （单选题）位于亚特兰大的Brandon广告公司，为Boston Market快餐厅新推出的鸡肉餐品进行消费者调研。
Brandon共调查了1960位消费者，其中1176人声称，如果该鸡肉餐品推向市场，他们将会购买。
Brandon广告公司应如何向Boston Market快餐厅报告，鸡肉餐品的总体市场接受度是多少？A. 40%B. 50%C. 60%D. 70）62. （单选题）—项关于在美国收听谈话类广播电台的成年听众的年龄情况调查。
其中50位受访者的年龄如下表所示：以上数据是什么类型的测度数据？A. 定名数据B. 定序数据C. 定距数据D.定比数据3. （单选题）在一项针对200位豪车车主的调研中，有100位来自California, 50位来自New York, 30 位来自Illinois, 20位来自Ohio。
车主所在的地区，是什么类型的测度数据？B. 定序数据C. 定距数据D.定比数据4. （单选题）Struthers Wells公司的销售及生产部门，有超过10000名的白领员工，这些雇员分布在美国、欧洲、亚洲等地。
一份针对300名员工的调查显示，其中120人愿意接受岗位调动前往美国以外地区工作。
依据此次调查，公司全体白领雇员中可接受岗位调动的比例是多少？A. 30%B. 40%C. 50%D. 6665. （单选题）以下是美国八大汽车制造厂商，2010年的前两个月的汽车销售量与2009年的前两个月的汽车销售量数据：比较八大汽车厂商的总体销量，相较2009年，2010年同期的汽车总体销量是上升还是下降？百分比是多少？A. 上升，8.7%B. 下隆,95%C. 上升,9.2%D. 下隆,7.8%6. （多选题）以下是美国八大汽车制造厂商，2010年的前两个月的汽车销售最与2009年的前两个月的汽车销售量数据：比较八大汽车厂商的销售情况，其中市场份额发生变化最大的是哪家？A. Ford,市场份额增长3.7%B. General Motors,市场份额增长 3.8%C. Mazda,市场份额减少3.5%D. Toyota,市场份额减少3.9%7. （多选题）以下是美国八大汽车制造厂商，2010年的前两个月的汽车销售量与2009年的前两个月的汽车销售量数据：比较八大汽车厂商各自的销量情况，其中自身销量发生变化最大的是哪家？A. General Motors,销量增长超过20WB. Ford,销量增长超过30%C. Toyota,销量削减超过10%D. Nissan NA,销量削减超过20W提交数据模型与决策第二童课后试题-10道选择题1. （单选题）Master化学公司的销售部门有12名销售人员，去年第一季度，各销售人员的佣金收入分别为：$1,650 $1,475 $1,510 $1,670 $1,595 $1,760 $1,540 $1,495 $1,590 $1,625 $1,510用频数分布表描述如下：以下说法中不正确的是：A. $1700-$1800是频数分布最集中的分组B. 数据的区间围是$1400至$1800C. 数据的宽度是$100D. 数据的分组数量是42. （单选题）旧金山巨人队的Barry Bonds在2001年赛季，凭借73个本垒打，创造了美国职棒大联盟单—赛季的本垒打新纪录。
其中，最长距离的一次本垒打为488英尺，最短距离的一次为320 英尺。
如果要为所有本垒打的长度数据制作频数分布表，则分组数量是：A. 5B. 6C. 7D. 83. （单选题）Applewood汽车公司上个月的车辆销售利润的频数分布，如下表所示：销售利润在$2200以上的车辆的相对频数是多少？A. 0.178B. 0.250C. 0.284D. 0.3064. （单选题）调查显示，美国乔治亚州不伦瑞克家得宝公司的15位雇员，其每小时收入的频数分布表, 如下图所示：根据频数分布表，有多少雇员每小时收入在$11 （含）以下？A. 6人B. 7人C. 8人D. 9人5. （单选题）调查显示，美国乔治亚州不伦瑞克家得宝公司的15位雇员，其每小时收入的频数分布表, 如下图所示：根据频数分布表，大约一半雇员每小时收入在多少（含）以上？A. $11.25B. $11.75C. $12.25D. $12.56. （单选题）调查显示，美国乔治亚州不伦瑞克家得宝公司的15位雇员，其每小时收入的频数分布表. 如下图所示：根据频数分布表，其中有4位雇员每小时收入在多少（含）以下？A. $12.25B. $11.75C. $11.25D. $10.257. （多选题）—项数据调查中，包含从$235到$567的共230个观测值。
如果为此数据制作频数分布表, 则合适的分组数量应该是多少？区间宽度选择是多少？A. 分组数量为7,区间宽度为40B. 分组数量为8,区间宽度为45C.分组数量为8,区间宽度为50D.分组数量为9,区间宽度为508. （多选题）Wachesaw制造在过去16天，制造的元器件数量，如下图所示：如果根据此数据制作频数分布表，以下说法中正确的是：A. 分组数量可采用5组区间宽度可采用1.5C. 起始端点的数值可采用24D.分布最集中的分组是27-28.59. （多选题）—项调查显示，美国乔治亚州亚特兰区持证焊接工的工时工资，如下图所示：以下说法中正确的是：A. 此数据包含的样本数量是100人B. 此频数分布图的区间宽度是5C. 工资低于$10/小时的焊工人数是10人D. 大约75%的焊工的工资低于$20/小时10. （多选题）某班同学在“数据模型与决策■•课程的考试成绩，如以下直方图所示：以下说法中不正确的是：A. 共有25位同学参加了考试B. 考试成绩频数分布的区间宽度是10C. 第一组分组数据的中位数是53D. 成绩低于70份的同学人数是17人提交数据模型与决策第三童课后试题-10道选择题正确率:70.00X1. （单选题）抽样调查中显示Westinghouse公司的中层管理者的年收入为：$62,900, $69,100, $58,300, and $76,800。
此次抽样的样本均值是：A. 65000B. 66500C. 66775D. 670502. （单选题）Springers商场在Antonelli男士西装新品上架时，以$400的售价销售了95套；在春季特惠时，西装降价至$200并售出126套；在清仓甩卖时，以$100的价格卖出79套。
此款男士西装价格的加权平均值是：A. $229B. $237C. $241D. $2533. （单选题）Springers商场在Antonelli男士西装新品上架时，以$400的售价销售了95套；在春季特惠时，西装降价至$200并售出126套；在清仓甩卖时，以$100的价格卖出79套。
Springers商场的西装进货价为$200$,并且每售出一套西装，将支付导购人员$25的提成。
则Springers商场在此款西装上获得的单件利润和总利润，分别是：A. $12, $3600B. $13, $3900C. $14, $4200D. $15, $45004. （单选题）—项抽样调查显示，单身人士在Towson每月可获得的政府公共福利津贴分别为$852. $598, $580, $1,374, $960, $878, $2,130。
每月津贴的中位数是：A. $734B. $759C. $846D. $8785. （单选题）—项抽样调查显示，美国汽车工业选择停工的月数分别为：6,0.10, 14, 8, 0。
停工月数的中位数和众数分别是：A. 6, 0B. 7, 0C. 8, 6D. 9, 86. （单选题）Combs Cosmetics公司在过去4年中的销售增长率为4.91,5.75, 8.12, 21.60。
求销售增长率的算术平均值和几何平均值：A. 10.05%, 99%B. 10.5%. 90般C. 20.055%, 999%D. 10.095%, 9.9%7. （单选题）Cablos卡车公司的年产量在十年间，从2000年的23000辆，跃升至2010年的120520辆二计算Cables卡车公司年増长率的几何平均值：A. 询6B. 17%C. 18%D. 19%8. （多选题）数据显示，Plywood最近五年的股东回报率分别为：4.3, 49,7.2, 6.7,11.6O假定此数据为总体。
以下说确的是：B.数据的算数平均值为6.94C.数据的标准差为2.568D. 故据的方差为6.59449. （多选题）普华永道会计师事务所费城办公室在今年雇佣了5位会计实习生。
5人初始月工资分别为: $3,536; $3,173; $3,448: $3,121; $3,622。
匹斯堡以下说法中不正确的是：A. 总体的均值是$3380B. 总体的方差是$39490.8C.总体的标准差是$189.72D.总体的平均绝对误差是$198.72io.（多选题）Pitney管道公司是美国PVC管道制造商之一。
公司质量控制部门对600件10英寸规格的管道进行了抽检：测量管道顶端1英寸处的外径尺寸。
获得的检测数据如下：均值为14英寸, 标准差为0.1英寸。
以下说法中正确的是：A.如果数据分布形状未知，则集中在13.85英寸到14.15英寸B.如果数据分布形状未知，则集中在1385英寸到14.15英寸围的观测值至少为65%C. 如果数据分布形状为钟型对称图形，则集中在13.8英寸到14.2英寸围的观测值约为95%D. 如果数据分布形状为钟型对称图形，则集中在138英寸到14.2英寸围的观测值约为9% 提交注意：数据模型与决策第四童课后试题-10道选择题1. （单选题）下图是美国西南地区的242家家得宝商店的雇员人数的点状图: 雇员人数为91人门店的有多少家？A. 14B. 15C. 16D. 172. （单选题）21 支股票的股价增幅百分比，依次为：83 9.6, 95 9.1, 8.8, 11.2, 7.7, 10.1, 9.9, 10.8,10.2, 8.0, 84 8.1, 11.6, 96 88 8.0, 10.4, 9.8, 9.2o将数据整理成茎叶图如下：股价增幅百分比低于9.0的股票有多少支？A. 8B. 9C. 10D. 113. （单选题）Plainsville公司的质量控制部门负责检测8盎司的花生酱罐头的重量。
上一工时生产出的9 个的罐头样本重量分别为:7.69, 7.72 , 78 7.86, 7.90, 7.94, 7.97, 8.06, 8.09。
样本数据的四分位数Q1和Q3分别为：A. 7.92, 8.01B. 7,53. 8.15C. 7,68. 8.05D. 7.76, 8.0154. （单选题）美盛顿州西雅图地区的信用合作社资产额度（单位为百万美元），如以下箱形图所示：以下哪一项的说法是正确的？A. 此项数据的最大值和最小值分别为60和25B.集中在25至60围的数据约有50%C. 数据的中位数是45D. 数据的分布形状是负偏斜5. （单选题）摇滚乐团Blue String Beans将于美国进行巡演。