上市后临床跟踪管理程序

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上市后临床跟踪管理程序

上市后临床跟踪控制程序文件编号: QP-29

版本:A/0生效日期:页码: 19

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1.PURPOSE

The purpose of this work instruction is to define the process to determine and document whether a post-market clinical follow-up study is required forTDI Foot/Ankle Array 8ch medical devices bearing the CE mark. The process will lead to a determination of whether a post-market clinical follow-up study is required and provide guidance for post-market clinical monitoring requirements if a study is not required.

2.SCOPE

The work instruction applies to all medical device businesses and sites operating under the TDI Foot/Ankle Array 8ch Healthcare Quality

Management System.

Only medical devices bearing the CE Mark will be required to follow this work instruction.

3.REFERENCES

3.1.External References

https://www.360docs.net/doc/123938909.html,ws

Council Directive 93/42/EEC of 14 June 1993 concerning medical devices

including amendments through 05 September 2007

3.1.2.Guidance Documents

European Commission Enterprise-Directorate-General MEDDEV

Guidelines on Post Market Clinical Follow-Up dated May 2004

MEDDEV guidelines on medical device-clinical evaluation-a guide

for manufacturers and notified bodies dated April 2009

GHTF Post-Market Clinical Follow-Up Studies; SG5(PD)N4R7 (Proposed

document 23 July 2008)

GHTF Clinical Investigations; SG5(PD)N3R7 (20 January 2008)

4.ROLES AND RESPONSIBILITIES

Important:When a title of a position is listed in this work instruction,

it relates to that position or its equivalent.

Below are the roles and responsibilities discussed within this document. Table 4-1: Roles and Responsibilities

Provide consultation to the Product Regulatory Affairs

Representative in determining for a given project/product

whether a post-market clinical follow-up study is required

Provide consultation to the Product Regulatory Affairs

Representative to determine if an equivalent device exists

Provide consultation to the Product Regulatory Affairs

Representative in identifying emerging risks for the medical

device

Provide consultation to the Research Manager or designee to

determine the type of post-market clinical follow-up study to

be implemented, if applicable

Determine for a give project/product whether a post-market

clinical follow-up study is required

Determine if an equivalent device exists

Identify potential emerging risks

Review risk assessment

Complete the Post-Market Clinical Follow-Up Justification Form

regarding decision to perform a study

Complete the Post-Market Clinical Follow-Up Plan form that

details the post-market clinical follow-up plan

Determine how often clinical data must be reviewed

Review and approve the clinical evaluation performed by the

Research Manager or designee

Provide consultation to the Research Manager to determine the

type of post-market clinical follow-up study to be implemented,

if applicable

Table 4-1: Roles and Responsibilities Role Responsibility

Research Manager or designee Provide consultation to the Product Regulatory Affairs Representative in determining for a given project/product whether a post-market clinical follow-up study is required Provide consultation to the Product Regulatory Affairs Representative to determine if an equivalent device exists Provide consultation to the Product Regulatory Affairs Representative to identify potential emerging risks

Review the Post-Market Clinical Follow-Up Justification form and Post-Market Clinical Follow-Up Plan form to confirm the decisions regarding the need for a post-market clinical follow-up study and clinical follow-up

Determine how often clinical data must be reviewed

Determine the type of post-market clinical follow-up study to be implemented, if applicable

Review new data . literature, adverse events, complaints, etc,) and determine if a post-market clinical follow-up study is necessary based on new information (clinical evaluation)

Medical Affairs Representative Review the Post-Market Clinical Follow-Up Justification form and Post-Market Clinical Follow-Up Plan form to confirm the decisions regarding the need for a post-market clinical follow-up study and clinical follow-up

Review and approve the clinical evaluation performed by the Research Manager or designee

5.WORK INSTRUCTION

Post-market clinical monitoring is an essential element in establishing long term safety follow-up data and possible emergent risks for medical devices. These risks and data cannot adequately be detected and

characterized by relying solely on pre-market clinical investigations.

Post market clinical monitoring may include a combination of several strategies:

P roduct complaint review

P ost-market event reporting review of users and patients

L iterature review

P ost-market clinical follow-up studies (PMCFS)

This work instruction was created to determine when a PMCFS is necessary to maintain an adequate post-market surveillance system, as required by

the Medical Device Directive 93/42/ECC (MDD) as amended by MDD 2007/47/EC.

It will also provide guidance on the post-market clinical monitoring

requirements if a PMCFS is not required.

Figure 5-1: High-Level Process Overview for Post-Market Clinical Follow-Up

PMCFS

Determination

5.1.General Requirements

5.1.1.Prior to M3 sign-off, the Product Regulatory Affairs Representative in

consultation with the Research Manager or designee and the Design

Engineering and/or Engineering Representative shall determine for a

given project/program whether a PMCFS is required. They shall also

determine the post-market clinical follow-up plan.

5.1.2.A PMCFS may not be required for products for which medium/long-term

clinical performance and safety is already known from previous use of the device or where other appropriate post-market surveillance

activities would provide sufficient data to address the risks.

5.2.Determining the Type of Post-Market Clinical Follow-Up

Required

Post-market clinical monitoring shall have one of two outcomes, (1) PMCFS required or (2) no PMCFS required.

The need for a PMCFS shall be based on a combination of several factors detailed in this section.

5.2.1.The Product Regulatory Affairs Representative in consultation with the

Research Manager or designee and Design Engineering and/or Engineering Representative shall determine whether an equivalent device exists.

Equivalence shall be demonstrated in all the essential characteristics precisely defined below. Equivalence means:

Clinical

Used for the same clinical condition or purpose;

Used at the same site in the body;

Used in similar population (including age, anatomy,

physiology);

Have similar relevant critical performance according to

expected clinical effect for specific intended use

Technical

Used under similar conditions of use;

Have similar specifications and properties;

Be of similar design;

Use similar deployment methods

Have similar principles of operation

Biological

Same or similar use of materials in contact with human tissues

or body fluids

5.2.2.Products for which the medium/long term clinical performance and safety

is already known from previous use of the device, or from fully

transferable experience with equivalent devices shall not require a

PMCFS.

NOTE:If the device quoted as the “equivalent” requires a PMCFS, then the new product shall be subject to the same requirement.

5.2.3.The need for a PMCFS shall be determined based on the identification of

residual risks that may impact the risk/benefit ratio. A study should

always be considered for devices where the identification of possible emerging risks and the evaluation of long term safety and performance are essential. The Product Regulatory Affairs Representative in

consultation with the Research Manager or designee and Design Engineering and/or Engineering Representative shall identify such emerging risk, the following criteria should be taken into account:

innovation, ., where the design of the device, the materials, the

principles of operation, the technology or the medical indications

are novel;

high risk anatomical locations ., heart, central nervous system,

etc.);

severity of disease/treatment challenges;

sensitivity of target population ., infants, children, pregnant

women, etc.);

identification of an acceptable risk during the pre-CE clinical

evaluation, which should be monitored in a longer term and/or

through a larger population;

well known risks identified from the literature or similar

marketed devices;

discrepancy between the pre-market follow-up time scales and the

expected life of the product;

5.2.4.A properly conducted risk analysis is essential in determining what

clinical evidence may be needed for a particular device. Any risks identified as an “unacceptable” risk at the conclusion of the

development process shall require a PMCFS. A study should also be

considered for risks identified as “acceptable” or “risk mitigation required” if the device meets any of the other char acteristics

identified in 5.2.1 and The risk assessment shall be performed

according to the Risk Management Procedure. The Product Regulatory

Affairs Representative shall review the risk assessment.

5.2.5.The Product Regulatory Affairs Representative shall complete the Post

Market Clinical Follow-Up Study Determination Form (Appendix A) once the decision regarding the need for a study has been determined.

NOTE:This form may also be used as a guide in making the determination about the need to perform a PMCFS.

5.2.

6.The Product Regulatory Affairs Representative shall complete the

Post-Market Clinical Follow-Up Plan (Appendix B) that details the plan for post-market clinical follow-up.

5.2.7.The Research Manager or designee and Medical Affairs Representative shall

review the Post-Market Clinical Follow-Up Justification Form and The

Post-Market Clinical Follow-Up Plan to confirm the decisions regarding post-market clinical monitoring.

5.3.No Post Market Clinical Follow-Up Study Required

5.3.1.If it was determined that no PMCFS is required (based on section ,

post-market clinical monitoring is still required for the medical device.

5.3.2.Justification regarding the decision not to perform a PMCFS must be

clearly documented and maintained in the design history/technical file (see 5.2.5).

5.3.3.Post-Market Clinical Monitoring Requirements (minimum)

5.3.3.1.At a minimum, the following post-market clinical monitoring

activities shall be completed according to TDI Foot/Ankle Array 8ch

established procedures/work instructions. These elements will be

inputs into the Post-Market Literature Evaluation and Market Analysis Report.

Review of product complaints according to Complaint Handling

Procedure

Review of post market adverse events according to Post Market Event

Reporting Procedure

Literature review according to TDI Foot/Ankle Array 8ch Evaluation

of Clinical Data to Support CE Marking Work Instruction .

5.3.3.2.Review of product complaints, post market adverse events and the

literature review shall be completed at the intervals specified in Table 5-1. The timing outlined provides the minimum requirements. The

Product Regulatory Affairs Representative and/or the Research Manager or designee can determine that clinical data shall be reviewed more often.

Table 5-1: Timing for Review of Clinical Data based on Medical Device Class

Device Classification Timing for review of clinical data (minimum)

Class I Annually

Class IIa, IIb At a minimum annually, should consider more

often

Class III Semi-annually . twice a year), should consider

more often

5.3.3.3.At the interval outlined in Table 5-1, the Research Manager or

designee shall complete a literature review and analysis of post-market experiences . complaints and adverse events) and re-evaluate if a PMCFS

needs to be conducted based on this data. The Post Market Literature Evaluation and Market Analysis Conclusion form (Appendix D) shall be

completed and maintained as part of the device’s design

history/technical file. The Product Regulatory Affairs Representative and Medical Affairs Representative shall review and approve this

document.

NOTE:The literature review shall be executed according to the Evaluation of Clinical Data to Support CE Marking Work Instruction, section . However, the following forms/templates shall be used in place of those specified in this work instruction:

a.Instead of using The Literature Evaluation Plan template referenced, use

the Post Market Literature Evaluation and Market Experience Plan form

(Appendix C)

b.Instead of using The Literature Evaluation Report and Conclusion template,

use the Post-Market Literature Evaluation and Market Analysis Report and

Conclusion form (Appendix D)

5.4.Post Market Clinical Follow-Up Study Required

5.4.1.If it was determined that a PMCFS is required, in addition to the

requirements listed under 5.3.3, studies such as extended follow-up of patients enrolled in the pre-market trials, prospective study of a

representative subset of patients after the device is placed on the market, or an open registry may be performed.

5.4.2.The PMCFS shall be carried out in accordance with TDI Foot/Ankle Array

8ch’s Research Involving Human Subjects Procedure

5.4.3.The Research Manager or designee in consultation with the Regulatory

Affairs Representative and the Design Engineering and/or Engineering

Representative will determine the type of PMCFS that will be implemented.

5.4.4.The study should take into account the following:

Results of the clinical investigation including adverse events

identified

Average life expectancy of the device

The claims made by the manufacturer for the device

Performances for which equivalence is claimed

New information becoming available

5.4.4.1.At the interval outlined in Table 5-1, the Research Manager or

designee shall complete a literature review and analysis of post-market experiences . complaints and adverse events) and review the ongoing

results/data of the PMCFS. The Post Market Literature Evaluation and Market Analysis Conclusion form (Appendix D) shall be maintained as part

of the device’s design history/technical file. The Product Regulatory Affairs Representative and Medical Affairs Representative shall review and approve this document.

NOTE:The literature review shall be executed according to the Evaluation of Clinical Data to Support CE Marking Work Instruction, section . However, the following forms/templates shall be used in place of those specified in this work instruction:

a.Instead of using The Literature Evaluation Plan template referenced, use

the Post Market Literature Evaluation and Market Experience Plan form

(Appendix C)

b.Instead of using The Literature Evaluation Report and Conclusion template,

use the Post-Market Literature Evaluation and Market Analysis Report and

Conclusion form (Appendix D)

5.5.Elements of a post-market clinical follow-up study

5.5.1.Post-market clinical follow-up studies are performed on a device within

its intended use/purpose(s) according to the instructions for use.

5.5.2.A PMCFS shall include the elements defined in the Writing Clinical

Investigational Plans and Protocols Work Instruction.

5.5.3.The objective(s) of a PMCFS should be stated clearly and should address

the residual risk(s) identified. It should be formulated to address one or more specific questions relating to the clinical safety or performance of the device.

5.5.4.Post-market clinical follow-up studies should be designed to address the

objective(s) of the study. The design may vary based on the objective(s) and should be scientifically sound to allow for valid conclusions to be drawn.

5.5.5.The study design can take several forms, for example:

t he extended follow-up of patients enrolled in pre-market

investigations;

a new clinical investigation;

a review of data derived from a device registry;

a review of relevant retrospective data from patients previously

exposed to the device.

t he analysis plan including any interim reporting; and

p rocedures for early study termination.

5.5.

6.The data and conclusions derived from the PMCFS are used to provide

clinical evidence to support the post-market surveillance program. This process may result in the need to reassess whether the device continues

to comply with the Essential Principles. Such assessments may result in corrective or preventive actions.

6.APPENDIX

6.1.Appendix A: Post-Market Clinical Follow-Up Study

Determination

6.2.Appendix B: Post-Market Clinical Follow-Up Plan

6.3.Appendix C: Post Market Literature Evaluation and Market

Experience Analysis Plan

6.4.Appendix D: Post-Market Literature Evaluation and Market

Analysis Report and Conclusion

ISO13485:2016医疗器械上市后临床跟踪程序

1、目的 适当使用和执行上市后临床跟踪研究,来解决与剩余风险相关的问题,及时修改产品标签,说明书的内容及技术文件,确保产品的持续安全有效,满足欧盟MEDDEV 2.12/2 rev2(《GUIDELINES ON MEDICAL DEVICES:POST MARKET CLINICAL FOLLOW-UP STUDIES A GUIDE FOR MANUFACTURERS AND NOTIFIED BODIES》January 2012发布)的要求。作为产品质量体系的一部分,一个适当的市场监督程序,对上市产品识别使用中风险识别和风险研究的关键,特制定本程序。 2、范围 适用于本公司带有CE标识的医疗器械产品的销售后的临床数据跟踪。 3、职责 3.1 管理者代表:负责组织落实产品符合MDD 93/42/EEC 的要求。 3.2 工程部:负责按本程序及相关法规制定《上市后的临床跟踪计划》及相关文件,并根据汇 总上市后的临床数据,评价现有文件的适合性并修改相关的文件。 3.3 品管部:负责按本程序及相关法规对文件归档保存,负责产品相关的标签的控制。 3.3 业务部:负责审核《上市后的临床跟踪计划》,并在计划批准后按文件要求执行。 3.4 总经理:负责对《上市后的临床跟踪计划》的批准。 4、定义 4.1 临床调查:在一个或更多的人类受试者上进行的任何系统性的调查或研究,从而评估医疗设备的安全性和性能。 4.2 上市后临床跟踪研究:跟随着设备的CE标记而执行的研究,其意图是回答与设备依照批准的标签使用时的临床安全性和性能(如剩余风险)相关的特定问题。 4.3 PMCF计划:制造商建立的备用证明文件的、前瞻性的、有组织的方法和程序,其根据与特定设计档案一致的CE标记产品的使用或属于相同亚类或MDD93/42/EEC指令中定义的一般设备组的一组医疗设备的使用来收集临床数据。它的目标是在医疗设备的预期生命期中巩固临床表现和安全性和经鉴定的风险的可接受性,以及在事实证据的基础上探测产生的风险。 4.4 剩余风险:风险控制措施后遗留的风险已被接受。

项目进度计划控制管理

一、工程项目进度控制管理基本论述 1·1 工程项目进度管理控制含义及作用 工程项目进度管理控制是对工程项目在施工阶段的作业程序和作业时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称,即在施工项目实施过程中,按照已经核准的工程进度计划,采用科学的方法定期追踪和检验项目的实际进度情况,并参照项目先期进度计划,找出两者之间的偏差,并对产生偏差的各种因素及影响工期的程度进行分析与评估;而后组织、指导、协调和监督监理单位、承包商及相关单位三方,帮助其及时采取有效措施调整项目进度,使工期在计划执行中不断循环往复,直至该项目按合同约定的工期如期完工,或在保证工程质量和不增加原先预算的工程造价的条件下,使该项目提前完工并交付使用。 施工工程项目进度控制是影响工程项目管理中成本、进度、质量三大控制因素中的主要控制因素,贯穿于整个施工工程项目的投标、设计、施工、投产等所有阶段,尤其是在项目施工阶段,监理方、承包商以及相关部门对该项目进度的把控管理力度居于首位,不容忽视。 施工工程项目的进度控制管理,是工程建设过程中一项兼具实施复杂性和监管重要性的复合任务,是工程建设的三大目标的重要部分。对工程项目进度进行合理有效的控制管理,有利于尽快发挥投资者投入产出比,有利于经济秩序的良好维持,同时有利于提高企业效益。 1·2 影响工程项目进度控制的背景因素 长期以来,施工工程项目在进度控制管理方面,由于自然环境因素的制约性,面临着多重不可抗力,同时由于社会环境因素和企业管理作风因素,面临着不少压力和问题。 自然环境因素方面 工程地质条件和水文地质条件,如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基及恶劣气候、暴雨和洪涝灾害等都会对施工进度产生影响。 另外,施工中如果出现意外的事件,如战争、地震、火灾、重大工程事故、

2020版药物临床试验质量管理规范试题

2020版药物临床试验质量管理规范试题 1. 以下哪个法律法规不是《药物临床试验质量管理规范》制定的根据: A.《中华人民共和国药品管理法》 B.《中华人民共和国疫苗管理法》 C.《中华人民共和国药品管理法实施条例》 D.《药品生产监督管理办法》 2. 研究者在临床试验过程中应当遵守试验方案,凡涉及医学判断或临床决策应当由以下哪个角色做出? A.临床试验协调员 B.临床医生 C.伦理委员会 D.监察员 3. 以下哪项不是临床试验的质量管理体系的重点? A.受试者保护 B.试验结果可靠 C.试验药物潜在收益 D.遵守相关法律法规 4. 独立的数据监查委员会(数据和安全监查委员会,监查委员会,数据监查委员会)由谁设立? A.申办者 B.研究者 C.试验中心 D.药政部门 5. 告知一项试验的各个方面情况后,受试者自愿认其同意参见该项临床试验的过程是: A.知情同意 B.知情同意书 C.试验方案

D.研究者手册 6. 通过签订合同授权,执行申办者或者研究者在临床试验中的某些职责和任务的单位是什么? A.伦理委员会 B.监查员 C.协调研究者 D.合同研究组织 7. 受试者被告知可影响其做出参加临床试验决定的各方面情况后,确认同意自愿参加临床试验的过程。该过程应当以书面的、签署姓名和日期的文件是: A.研究者手册 B.试验方案 C.知情同意书 D.标准操作规程 8. 对临床试验相关活动和文件进行系统的、独立的检查,以评估确定临床试验相关活动的实施、试验数据的记录、分析和报告是否符合试验方案、标准操作规程和相关法律法规的要求的行为是: A.监查 B.稽查 C.检查 D.直接查阅 9. 受试者接受试验用药品后出现死亡、危及生命、永久或者严重的残疾或者功能丧失、受试者需要住院治疗或者延长住院时间,以及先天性异常或者出生缺陷等不良医学事件指的是: A.不良事件 B.药物不良反应 C.严重不良事件 D.危险信号 10. 以下对于伦理委员会的组成和运行描述不正确的是: A.伦理委员会的委员组成、备案管理应当符合卫生健康主管部门的要求。 B.伦理委员会的委员均应当接受伦理审查的培训,能够审查临床试验相关的伦

临床试验数据管理工作技术指南51577

附件 临床试验数据管理工作技术指南 一、概述 临床试验数据质量是评价临床试验结果的基础。为了确保临床试验结果的准确可靠、科学可信,国际社会和世界各国都纷纷出台了一系列的法规、规定和指导原则,用以规范临床试验数据管理的整个流程。同时,现代新药临床试验的发展和科学技术的不断进步,特别是计算机、网络的发展又为临床试验及其数据管理的规范化提供了新的技术支持,也推动了各国政府和国际社会积极探索临床试验及数据管理新的规范化模式。 (一)国内临床试验数据管理现状 我国的《药物临床试验质量管理规范》(Good Clinical Practice,GCP)对临床试验数据管理提出了一些原则要求,但关于具体的数据管理操作的法规和技术规定目前还处于空白。由于缺乏配套的技术指导原则,我国在药物临床试验数据管理方面的规范化程度不高,临床试验数据管理质量良莠不齐,进而影响到新药有效性和安全性的客观科学评价。此外,国内临床试验中电子化数据管理系统的开发和应用尚处于起步阶段,临床试验的数据管理模式大多基于纸质病例报告表(Case Report Form,CRF)的数据采集阶段,电子化数据采集与数据管理系统应用有待推广和普及。同时,由于缺乏国家数据标准,同类研究的数据库之间难以做到信息共享。

(二)国际临床试验数据管理简介 国际上,人用药品注册技术要求国际协调会议的药物临床研究质量管理规范(以下简称ICH E6 GCP)对临床试验数据管理有着原则性要求。对开展临床试验的研究者、研制厂商的职责以及有关试验过程的记录、源数据、数据核查等都直接或间接地提出了原则性的规定,以保证临床试验中获得的各类数据信息真实、准确、完整和可靠。 各国也颁布了相应的法规和指导原则,为临床试验数据管理的标准化和规范化提供具体的依据和指导。如:美国21号联邦法规第11部分(21 CFR Part 11)对临床试验数据的电子记录和电子签名的规定(1997年),使得电子记录、电子签名与传统的手写记录与手写签名具有同等的法律效力,从而使得美国食品药品管理局(FDA)能够接受电子化临床研究材料。据此,美国FDA于2003年8月发布了相应的技术指导原则,对Part 11的规定作了具体阐释,并在计算机系统的验证、稽查轨迹,以及文件记录的复制等方面提出明确的要求。 2007年5月,美国FDA颁布的《临床试验中使用的计算机化系统的指导原则》(Guidance for Industry: Computerized Systems Used in Clinical Investigations)为临床试验中计算机系统的开发和使用提供了基本的参照标准。 而且由国际上相关领域专家组成的临床试验数据管理学会(Society of Clinical Data Management, SCDM)还形成了一部《良好的临床数据管理规范》(Good Clinical Data Management Practice,GCDMP),该文件为临床试验数据管理工作的每个关键环节都规

澳大学倒闭事件持续追踪解决方案已公布

澳大学倒闭事件持续追踪解决方案已公布 一位女生担心前途,当众落泪 事件追踪澳大学倒闭影响近千中国学生 澳大利亚4所私立大学5日因破产闭校,致使约2700名外国留学生失学。这4所大学位于悉尼和墨尔本,为全球校园管理集团所有,统一名称为莫瑞迪安国际酒店管理学院。该集团5日宣布,4所大学因破产进入自愿托管阶段。学校多为亚洲留学生,包括近千名中国学生。中国驻悉尼和墨尔本领馆已要求有关部门确保中国留学生的利益。澳政府官员说,准备将失学学生转送到其他学校以帮助他们完成学业。 突然闭校 南京约有10余名留学生遭遇失学 学生们事前未得到任何关闭学校消息 政府表态 尽快帮助学生转学重返课堂 9日将公布事件具体解决方案 倒闭原因 因合伙人撤资引发学院破产 5月份来已有10家私教机构倒闭 发展 中国领事馆提出交涉

中国驻悉尼总领馆教育处白刚参赞已向澳有关教育主管部门和移民局等提出交涉,敦促澳方妥善处理。目前使馆官员已与部分留学生见面,就如何表达自己诉求进行了指导,并告知相关学生向澳方投诉的渠道和联系方式。澳方表示将积极、妥善处理好此事,私立教育培训委员会已经通过电子邮件的形式通知学生,他们将在11月10日和11月11日了解学生们的诉求,尽快安排学生转学、退学费等事宜。》》详细 解决方案 将按照学费保险计划的程序来处理 白刚:今天早晨我们在9点30分已经向澳大利亚私立教育培训委员会进行了交涉,他们提到将按照学费保险计划的程序来处理这件事情。澳大利亚私立教育培训委员会已经通过电子邮件的形式通知学生,将在11月10日和11月11日召开学生会议,他们准备了解学生们的诉求,尽快处理这件事情。 倒闭学校或由政府接管———私立变为公立 澳大利亚教育部长朱莉娅·吉拉德6日发表声明,政府将帮助失学学生渡过困境。 据艾迪国际南京分公司邢刚经理了解到的最新消息显示,针对这四所倒闭的私立院校,学生的安置工作将由澳大利亚教育、就业及劳动关系部负责全程监督,具体方案将在11月9日出台,初步估计学校将会由政府接管,私立变为公立,或是现读学生转入其他公立院校。邢刚经理认为,鉴于澳洲完善的教育管理体系,私校倒闭给学生带来的影响不会很大,在这次倒闭事件中受到影响的学生,其文凭以及后续的教育也会获得澳洲政府的妥善安排。 声音 学生:如果澳政府不解决我们将会采取行动 记者:现在算来失学已经有三天时间了,你现在在做什么,和你一样有同样遭遇的同学他们的情况怎么样了?

MEDDEV 2.12-2 医疗器械上市后临床跟踪指南

EUROPEAN COMMISSION DG ENTERPRISE Directorate G Unit 4 - Pressure Equipment, Medical Devices, Metrology MEDICAL DEVICES: Guidance document MEDDEV 2.12-2 May 2004 GUIDELINES ON POST MARKET CLINICAL FOLLOW-UP 上市后临床跟踪指南 The present Guidelines are part of a set of Guidelines relating to questions of application of EC-Directives on medical devices. They are legally not binding. The Guidelines have been carefully drafted through a process of intensive consultation of the various interested parties (competent authorities, Commission services, industries, other interested parties) during which intermediate drafts were circulated and comments were taken up in the document. Therefore, this document reflects positions taken by representatives of interested parties in the medical devices sector. 本准则是一个有关的欧共体指令对医疗设备的应用问题指引的一部分。他们在法律上没有约束力。该指引已审慎草拟通过各有关方面(主管机关,委员会的服务,工业,其他有关各方)在此期间,中间草案分发和评论的文件采取了密集的磋商进程。因此,这份文件反映了有关各方的代表在该领域采取的医疗设备的位置。 Foreword : Rationale and Goals of PMCF This document is intended to be a guide for manufacturers and notified bodies on how to carry out PMCF in order to fulfill post market surveillance obligation according to point 3. 1 of annex II, point 3. of annex IV, point 3 of annex V, point 3.1 of annex VI or point 4 of annex VII of medical device directive (add ref. AIMDD) While clinical evidence is an essential element of the premarket conformity assessment process, it is important to recognize the limitations inherent to these premarket clinical investigations. The extent of the data that can be gathered in the premarket phase does not enable the manufacturer to detect infrequent complications or problems only apparent after widespread use, or /long term performance issues. As part of the manufacturer’s quality system, a program of appropriate post market surveillance is key to identifying and investigating risks associated with the use of medical devices placed on the market. 前言:PMCF的基本原理和目标 本文件的目的是为制造商的指引,就如何开展PMCF为了履行市场监督义务后按3点通知机构。1附件二点三。附件四,附件三点五,六31点附件或附件4点的医疗设备指令(七加号。AIMDD)

Win Server2003常见问题及解决然方案

Win Server2003常见问题及解决然方案 2005-12-10 14:59:25 作者:来源:不详浏览次数:119 评论 随着windows server 2003的上市在即,很多人可以用上的泄漏的版本,相对于工作站系统,服务器在由于做了更多的内核优化,所以在稳定性和安全性方面有很大的提高。但是,很多人并不是需要Server的全部功能的,而且Server系统关闭了某些工作站系统所需要的服务,下面,我们将对如何优化windows server 2003并转换成一个工作站系统做出一些介绍。1.禁用配置服务器向导 由于不需要服务器设置功能,首先我们先禁止“配置你的服务器”(Manage Your Server)向导的出现,你可以在控制面板(Control Panel) -> 管理员工具(Administrative Tools )-> 管理你的服务器(Manage Your Server)运行它,然后在窗口的左下角复选“登录时不要显示该页”(Don''t display this page at logon)。 2.建立一个新的用户账号 windows server 2003不支持类似于Windows XP的登录欢迎屏幕。你可以在首次进入系统后建立一个有你个性的新用户账号。 打开“开始”(Start) -> “运行”(Run) -> 键入“lusrmgr.msc ”,你将看到本地用户和组(Local Users and Groups ), 右键点击左边窗口的“用户”(Users),选择“新用户”(New User).在弹出的对话框中输入账号信息,然后点击“建立”(Great)。这样你的账号就可用了,当然,你可以选择把你的账号添加到管理员组,右键点击你新建的用户。然后选择“属性”(Properties) -> 点击“隶属于” on Member of tab -> “添加”Add.. -> “高级”Advanced -> “现在查找”Find Now 。 在查找结果对话框中双击“管理员”(Administrators),在点击两次“确定”(Ok)后关闭“本地用户和组”(Local Users and Groups window ),现在你将可以注销Administrator 用户用你自己的账号登录系统。 3.禁用Internet Explorer Enhanced Security 作为新windows组件出现的IE安全插件--Internet Explorer Enhanced Security默认把你IE安全设置为最高。这样你将在访问站点弹出询问框并对你浏览网页及文件下载做出阻止的行为。我们其实不一定需要这个组件。 我们首先禁止询问框的出现,在弹出的对话框中复选”以后不要显示这个信息“ (In the future, do not show this message) 然后,我们可以在IE工具选项中自定义设置IE的安全级别。在”安全“(Security)选项卡上拉动滚动条把Internet区域安全设置为”中“(Medium),这个级别将适合大多数人,

计划跟踪与进度控制

计划跟踪与进度控制 当项目计划编制完成后,项目将进入执行阶段。项目在执行过程中,由于各种内外环境的变化,使得项目不能按照预先拟定的计划进行,项目实际执行结果与计划蓝图之间总会出现一定偏差。这种偏差的存在可能会影响我们对项目计划的实施。这就需要我们定期的收集项目的有关信息,利用软件工具对计划进度、资源、费用进行监控,得到当前计划活动与目标计划活动的监控差值,从而为分析项目计划各种指标提供依据,及早发现问题,纠正偏差,使项目计划回到正常的执行轨道上。 在执行过程中,软件提供了丰富的图表、临界值、报表过滤器等主要分析工具,为用户提供有效的辅助决策方案数据。这些工具都可以直接挂接在WBS/项目下,对当前WBS/项目进行监控分析,符合项目管理的范围管理思想。 1、每一更新周期应提供的书面报告内容 1.1、作业清单,包括以下内容: a.作业清单(作业代码名称、原定工期、紧前作业、紧后作业) (作业清单报表) b.尚需工期、实际工期 c.最早开始时间、最早完成时间、最晚开始时间、最晚完成时间 d.实际开始时间、实际完成时间 e.自由时差、总时差

(作业时间工期报表) (作业时间分析报表) 1.2、工程量完成情况报表、资源使用情况报表 工程量完成情况报表应该包括以下内容:作业编码/名称、工程量名称、单位、单价、本期单价、本期数量、本期完成费用、累计完成数量、累计完成费用、尚需数量、尚需费用、完成时数量、完成时费用预算、计划完成百分比、实 际完成百分比。

(工程量完成情况报表) 资源使用情况报表应该包括以下内容:作业编码/名称、工程量名称、单位、单价、本期单价、本期数量、本期完成费用、累计完成数量、累计完成费用、 尚需数量、尚需费用、完成时数量、完成时费用。 (资源使用情况报表) 1.3、挣值分析报表 通过挣值分析报表可以动态的从进度/成本的角度去分析作业的执行情 况,将项目的不良执行情况扼杀于萌芽状态。 a.作业完成百分比分析报表(应包括以下内容:作业编码/名称、计划完成百分 比、实际完成百分比、进度完成百分比、费用消耗百分比)

临床跟踪总结报告-模板

产品名称 临床跟踪总结报告 公司名称 日期

目录 一、临床跟踪的背景 (1) 1.1 临床跟踪产品背景信息 (1) 1.2 产品的作用机理和原理 (1) 1.3 产品技术特点 (1) 1.4 产品性能特点 (1) 1.5 产品使用特点 (1) 二、临床跟踪的目的 (1) 三、临床跟踪计划 (1) 3.1 适用范围及研究问题 (1) 3.2 临床跟踪研究方法 (1) 3.2.1 纳入标准 (1) 3.2.2 排除标准 (1) 3.2.3 实施临床跟踪的机构 (2) 四、结论 (3) 附件一XXX医院临床数据汇总 .................................................................... 错误!未定义书签。附件二XXX医院临床跟踪数据汇总 ............................................................. 错误!未定义书签。附件三XXX医院临床跟踪数据汇总 ............................................................ 错误!未定义书签。

一、临床跟踪的背景 1.1 临床跟踪产品背景信息 产品用于…… 行业现状说明 1.2 产品的作用机理和原理 1.3 产品技术特点 1.4 产品性能特点 1.5 产品使用特点 二、临床跟踪的目的 通过对我公司生产的XXXX上市后的临床跟踪,建立该产品临床性能的长期安全性和有效性,确定风险的可控性,并且能评估实际临床应用过程中可能出现的风险。 三、临床跟踪计划 对已上市的产品实施临床跟踪计划,通过对已销售到市场上的XXXX进行临床跟踪,证明该产品的安全性和有效性。 3.1 适用范围及研究问题 适用范围: 通过研究以解决如下问题: ●在临床应用过程中是否存在风险管理中所提及的风险; ●XXXX长期在市场上使用过程中的安全性及有效性; ●在临床应用过程中是否存在新的风险。 3.2 临床跟踪研究方法 3.2.1 纳入标准 ●5岁以上(含),75岁以下(含),无性别要求。 ● 3.2.2 排除标准 如有下列情况的,患者不应被进行临床跟踪: ●患者不符合上述入选准则的;

事件管理流程

事件管理流程

目录 事件管理流程 (1) 1目的 (3) 2适用范围 (3) 3术语与定义 (3) 4流程客户 (5) 5输入与输出 (5) 6主要角色及职责 (5) 7普通事件管理工作程序 (6) 8关键步骤说明 (6) 9事件跟踪 (8) 10重大事件管理工作程序 (9) 11关键步骤说明 (9) 12流程质量控制 (11) 13与其他流程的接口 (11) 14关键业绩指标 (11) 15支持性文件 (11)

1目的 事件管理流程旨在介绍和描述事件管理流程,并将作为XXX公司日常IT维护所涉及的事件管理流程的参考。本文介绍了如何在事故发生、诊断、到关闭的整个生命周期中实施事件管理,并定义支持运作事件管理流程相关的人员职责。 事件管理流程提供了事件管理的步骤和规范,以满足事故解决的准确性、及时性和有效性。 事件管理的目标是尽快恢复协商一致的服务或者响应服务请求。 事件管理需要保留事件的有效记录以便能够权衡并改进处理流程,给其他的服务管理流程提供合适的信息,以及正确报告进展情况。 2适用范围 XXX 3术语与定义 事件 事件是在服务过程中发生的任何不符合标准操作且已经引起或可能引起服务中断和服务质量下降的事态,同时事件不仅包括软硬件故障,还包括服务的请求。 服务台 服务台是目标客户与技术服务工程师和专家进行联络的单一接合点。 高效的服务台不仅能节省大量的人力、物力、财力,在快速高效地为用户解

决问题的同时,更有有效地增加客户粘合度。 影响度 影响度指就所影响的用户或业务数量而言,事件偏离正常服务级别的程度。 紧急度 紧急度指解决故障时,对用户或业务来说可接受的耽搁时间。 优先级 主要基于紧急度和影响度来决定。而对于具有同样优先级的事件,可按解决他们需花费的精力的多少来安排顺序。例如,对某个影响不大且容易解决的故障,可先于一个影响较大且需要大量精力解决的故障。 升级 如果某一事件不能在规定的时间内由一线支持小组解决,那么更多有经验的人员和有更高权限的人员将不得不参与进来。这就是升级,它可能发生在事件解决过程的任何时间和任何支持级别。升级分为职能性升级和结构性升级。 重大事件 重大事件是指那些对用户团体带来非常严重影响的事件。而有些在时间上极度紧迫的需要解决的事件也应当作重大事件来处理。 事件状态 事件在处理过程中所处的各种状态,用来标注事件处理的程度。详细的状态定义详见《事件管理实施细则》

上市后临床跟踪管理程序文件

1.PURPOSE The purpose of this work instruction is to define the process to determine and document whether a post-market clinical follow-up study is required forTDI Foot/Ankle Array 8ch medical devices bearing the CE mark. The process will lead to a determination of whether a post-market clinical follow-up study is required and provide guidance for post-market clinical monitoring requirements if a study is not required. 2.SCOPE The work instruction applies to all medical device businesses and sites operating under the TDI Foot/Ankle Array 8ch Healthcare Quality Management System. Only medical devices bearing the CE Mark will be required to follow this work instruction. 3.REFERENCES 3.1.External References https://www.360docs.net/doc/123938909.html,ws ?Council Directive 93/42/EEC of 14 June 1993 concerning medical devices including amendments through 05 September 2007 3.1.2.Guidance Documents ?European Commission Enterprise-Directorate-General MEDDEV 2.12-2 Guidelines on Post Market Clinical Follow-Up dated May 2004 ?MEDDEV 2.7.1 Rev.3 guidelines on medical device-clinical evaluation-a guide for manufacturers and notified bodies dated April 2009 ?GHTF Post-Market Clinical Follow-Up Studies; SG5(PD)N4R7 (Proposed document 23 July 2008) ?GHTF Clinical Investigations; SG5(PD)N3R7 (20 January 2008)

护理不良事件报告流程完整版

护理不良事件报告流程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

护理不良事件报告流程 发生护理不良事件 1、白天当班护士向病房护士长汇报、夜班向总值班或保卫科汇报。 2实施相应护理工作流程、预案、程序,同时上报主管医生,积极采取相关补救措施 3、保存与实物,密切观察病情变化做好相关人员的安抚沟通工作。 4相关人员现场了解情况,并跟踪事件发展情况根据具体情况 5、护理部向护理部主任汇报情况上报主管院长 不良事件内容:1、手术病人识别错误2、病人识别错误3、用药错误4、输血意外5、病人院内走失、自杀6、病人院内跌倒7、静脉输液意外8、意外针刺伤9、使用呼吸机意外10、病人约束意外11、各种管脱12、分娩意外13、药物不良反应14、其他需要上报的意外 不良事件报告制度: 1、自愿报告依据保密性、自愿性、非处罚性、为原则,鼓励 从业人员主动报告, 2、报告者可以报告自己发生的问题,也可以报告他人发生的 问题。如果报告系统采取了匿名的形式,对报告人严格保 密。(1)自愿报告者应遵循真实,本人亲身经历的原则陈

述事实,不得故意编造虚假情况,不得诽谤他人,否则将根据其造成的后果和影响,承担相关的行政和法律责任。 (2)报告中违法相关规定和制度的行为,属于非主观故 意,未造成后果的免于处罚。(3)自愿报告人员为消除护理安全隐患提出合理化建议的,对保障护理安全有贡献 的,经护理部讨论决定给予适当奖励。(4)如不按规定报告,有意隐瞒,事后经领导或他人发现,须按情节严重给予处分。 3、发生严重的不良事件的各种有关记录、检验报告及造成事 故的药具器具均要妥善保管,医患双方封存签字保管。不但擅自涂改、销毁、隐匿、转移、转换等方式来改变其原貌。有意违法规定者要追究行政责任。 4、各科室建立护理不良事件登记本,发生不良事件的科室要 组织及时分析讨论会,各科室对当月的护理不良事件要进行统计,组织全科护理人员讨论、分析、制定整改措施。 每月5号前报护理部,护理部将设不良事件收集箱进行收集。 5、护理部设护理不良事件鉴定小组,对全院护理不良事件进 行鉴定,并每季度组织护士长分析讨论,提出防范。 坠床跌倒: 患者跌倒/坠床的护理防范措施 1. 当患者入院后应及时对患者做出评估,评估有无坠床跌倒相关因素。如有相关的危险

上市后临床跟踪管理程序

上市后临床跟踪控制程序文件编号: QP-29 版本:A/0生效日期:页码: 19 编制:审核:批准: 1.PURPOSE The purpose of this work instruction is to define the process to determine and document whether a post-market clinical follow-up study is required forTDI Foot/Ankle Array 8ch medical devices bearing the CE mark. The process will lead to a determination of whether a post-market clinical follow-up study is required and provide guidance for post-market clinical monitoring requirements if a study is not required. 2.SCOPE The work instruction applies to all medical device businesses and sites operating under the TDI Foot/Ankle Array 8ch Healthcare Quality Management System. Only medical devices bearing the CE Mark will be required to follow this work instruction. 3.REFERENCES 3.1.External References https://www.360docs.net/doc/123938909.html,ws Council Directive 93/42/EEC of 14 June 1993 concerning medical devices including amendments through 05 September 2007 3.1.2.Guidance Documents European Commission Enterprise-Directorate-General MEDDEV Guidelines on Post Market Clinical Follow-Up dated May 2004 MEDDEV guidelines on medical device-clinical evaluation-a guide for manufacturers and notified bodies dated April 2009 GHTF Post-Market Clinical Follow-Up Studies; SG5(PD)N4R7 (Proposed document 23 July 2008) GHTF Clinical Investigations; SG5(PD)N3R7 (20 January 2008)

数据开发利用管理程序

数据开发利用管理程序 文件编号: TB-LH-GL00-CX/013 1.目的 建立数据开发利用机制,确保对数据开发利用的价值形成共识,以加速技术、业务流程、组织结构的同步创新和持续优化。并为公司战略决策提供数据支撑。 2.范围 本控制程序规定公司两化融合数据开发利用工作中,各部门的职责以及主要工作流程,。 3.职责 3.1项目组是数据开发利用的归口管理部门,负责建立数据开发利用的管理机 制,召集各部门相关人员,讨论并审定数据开发利用计划和数据应用模型。 3.2各部门根据两化融合实施过程管理的要求,负责基于本部门业务需求,提 出数据开发利用的设想、目标和计划。 3.3 信息部负责对各部门提出的数据开发利用的设想、目标和计划进行审核, 就公司范围内如何挖掘、实现数据潜在价值提出主导意见,供公司决策 层参考。 a)确定需要积累、清理和重构的数据; b)建立实用的数据应用模型 c)在相应的系统中部署数据应用模型; d)推进数据架构管理 4.管理活动的内容和要求 4.1总体要求 相关要求 1、公司应充分认识到数据开发利用是优化资源配置和运营管理的重要手段, 并通过对数据的选取、分析和应用,实现数据开发利用的价值。 2、公司应明确数据开发利用的主体,制定目标和计划;选择所需数据,进行 跨时间、跨职能、跨层次的累积、清理和重构;建立适用的数据应用模型,进行评审和批准;在业务系统中部署相应的数据应用模型。 4.2 数据开发利用方案的制定。

1)项目组在制定方案时应明确数据开发利用的主体及相关方的责任和权 限,并制定数据开发利用的实施计划,形成可执行方案; 2)数据开发利用的每一个过程在方案中应明确责任部门和配合部门、时 间节点、工作方法、沟通方式;方案包括: a)数据收集负责人; b)数据收集的来源和方式; c)数据收集、分析频率; d)数据收集进度要求; e)数据开发利用的主体及相关方的责任和权限; f)数据开发利用的时间进度安排; g)建议的数据应用模型; h)所需实现的目标价值; i)拟推广应用的范围; j)方案的评审和批准; k)方案相关的资金需求。 4.3 方案的评审和批准 项目组和相关业务部门组织方案评审,相关业务部门包括业务流程与组织结构优化部门、技术实现部门,相关业务分管领导对数据开发利用方案进行批准。 4.4开发利用 4.4.1模型验证 项目组对相关业务部门提出的数据应用模型进行模拟验证,有效安排与相关部门沟通,确定是否满足公司整体数据开发利用的要求。 4.4.2批准及部署 项目组和相关业务部门对数据应用模型进行评审,分管领导进行批准。 相关业务部门在各自业务系统模块部署数据应用模型,进行数据输入 a)相关业务部门的数据由相关业务部门根据各自系统模块负责输入处理; b)项目实施过程产生的数据由相关业务部门和项目组共同完成数据输入处理; 4.4.3数据获取 a)根据相关业务部门的需求,项目组通过数据应用模型对数据进行加工处

药品上市后指导原则

药品上市后临床试验指导原则(草案) 一、前言 上市后药品临床试验是指药品批准上市后所进行的临床试验,目的是扩大对上市药品有效性的了解,确认该药品在实际使用情况下对广泛人群的安全性。由于药品上市前临床试验的局限性,致使药品上市后临床试验成为不可或缺的研究研究方法之一。本指导原则是根据上市后药品临床试验的特点提出,上市后药品临床试验在临床设计中应充分考虑上市后特点,并遵从《临床试验质量管理规范》。 本指导原则旨在使申办者正确理解上市后临床试验,在遵守药品上市后临床试验规范的同时,合理设计并规范操作临床试验,为临床安全合理用药提供科学依据。 本指导原则指导范围包括:IV临床试验、有关管理部门要求开展的有效性或安全性临床试验、申办者发起的科学研究等。 二、上市后药品临床试验设计规范 1、临床试验类型和要求 上市后药品临床试验分为随机对照试验和大规模单纯试验。随机对照试验侧重有效性,大规模单纯试验针对安全性。 (1)有效性研究 药品上市后的有效性研究应针对广泛使用人群。药品疗效在上市前的临床试验中已通过严格选择的人群得到评价,但是药品在广泛人群中的疗效仍是未知。因此,上市前临床试验得出的结论不能直接地推论到一般人群。上市后临床试验纳入上市前临床试验排除的人群(如老年人等)更能反应临床实际使用情况。药品上市后的有效性研究应考察与其他治疗方法相比的特点,上市前的临床试验更多关注的是药品的有效性,试验设计有可能与安慰剂做比较,与其他治疗方法相比的特点了解不充分。因此,药品上市后需要了解与其他各种治疗方法相比的特点和优劣。药品上市后的有效性研究应针对上市前因样本量小和时间所限未能考察和解决的问题而进行研究,内容可包括药品远期疗效、具体给药方案、合并用药、对生命质量影响、对终点事件的干预程度等。 (2)安全性研究 药品上市前临床试验获得的安全性数据是初步的,不是结论,而上市后临床试验为进一步研究药品的安全性提供了理想场所,这是因为上市后研究是在合理的控制和严密的监视下进行的,由此得出的数据比其他任何方法如自发报告系统等途径获得的资料更可靠,尤其是不良反应发生率可以精确地估算出来,这对研究新的严重不良反应尤为重要。药品上市后临床试验的研究重点应放在发现新的、严重的不良反应,而不仅仅是已知和一般的不良反应。研究内容可包括:不良反应发生率、新的、严重的不良反应、不良反应类型、不良反应的严重程度和愈后、药物相互作用等。 2、方案内容 临床试验方案是指导参与临床试验所有研究者如何启动和实施临床试验的研究计划书,也是试验结束后进行资料统计分析的重要依据。试验方案必须明确阐述科学目的,详述入选病例的类型、样本数的统计学标准、随机方案的细节、确切的统计学方法、试验结果公开的原则。方案要清楚列出试验的方法,包括研究者如何获得知情同意,不良事件如何处理。药品不良反应的报告与现行上市药

工程资料管理流程程序

工程内业资料管理流程 1、总则 1.1为了使恒旭置地在建工程资料管理规范化、标准化, 实施此流程制度。工程资料是工程的重要组成部分,工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作,它不同于实体工程的感官化,但工程资料的含金量却比实体工程量更重,因为不管在工程的哪个阶段,它都将是反应一个工程质量安全的重要依据,特别是在工程竣工后,工程资料更是整个工程竣工验收的重要节点。 2、适用范围 置地公司在建工程各项目公司(部)资料管理工作。 3、各责任主体职责 3 . 1 资 料 管 理 人 员 及 岗 位

职 责 3 . 1 . 1 资 料 管 理 组 织 机 构 为有序的进行资料管理,真实反映工程实体情况, 项目部设置专职部门进行资料管理,并设专职负责人员 执行操作。资料管理部门为资料室,设内业资料管理人 员。 3.2资料负责人员职责 3.2.1项目经理岗位职责(资料方面) 项目经理是工程资料管理的主要责任人,对工程资料的全过程进行监督管理; 定期组织相关人员进行资料管理的学习,提高整体资料管理

水平。 指导各个相关部门负责人对资料的管理工作,保证资料与工 程进度 司步。 定期对工程资料进行检查,召开资料检查分析会议,及时分析及处理检查过程中发现的问题。 3.2.2技术负责人岗位职责(资料方面) 协助项目经理搞好资料管理工作,是资料的工作的重要责任人。 检查资料填写是否正确,规范。 收集所有相关资料,及时与各个部门进行沟通,掌握工程的第一手 资料。 各种洽商、施工方案、审批文件及时进行办理。 3.2.3工长岗位职责(资料方面) 协助资料员收集工程资料,及时将工程中发生的资料递交资料员。 3.2.3.2建立施工日志,准确记录各种原始施工数据并整理成册,妥善保管。 保证工程资料的及时性,做到每道工序报验前相关资料准备齐全。 3.2.4资料室岗位职责 资料员是整个资料工程的核心责任人,是在项目经理指导下开展工作,负责施工资料的管理工作。

医疗技术临床应用追踪管理

医疗新技术临床应用追踪管理制度为进一步规范医院医疗技术临床应用与完善新技术得准入、评估,保障医疗安全,提高医疗质量与医疗技术水平,根据卫生部《医疗技术临床应用管理办法》(卫医政发[2009第18号])结合我院得实际,特制定本制度。 第一章医疗新技术临床应用追踪管理 第一条医教科作为主管部门,对于全院得医疗新技术临床应用进行全程管理与评价,制定医院新技术新项目管理档案、对新技术实施过程中存在得问题进行分析,并提出指导性建议或意见,及时发现医疗技术风险,并敦促相关科室及时采取相应措施,以避免医疗技术风险或将其降到最低限度。 第二条医疗新技术实施过程中,各级人员必须严格执行技术规范、操作规程及各项规章制度,服从科室管理。科主任、项目负责人应认真组织、严格把关、定期进行质量监控,检查实施情况,及时发现各种问题并予以有效得解决。 第三条在新技术新项目临床应用过程中,应充分尊重患者得知情权与选择权,并注意保护患者安全,及时履行告知义务。主管医师应向患者或其委托人详细交待病情,重点交待新技术对于患者得适应性、效益性与可能存在得风险及费用情况,尊重患者及委托人意见,在征得其同意并在《知情同意书》上签字后方可实施。

第四条各科室在开展新技术临床应用过程中做好应用记录与总结分析工作,完善疗效得评价分析,应当(1)认真记录病历资料,随访观察疗 效;(2)定期总结病历,每年对新技术实施情况进行评估,填写《新技术、新项目开展情况追踪登记表》,《追踪登记表》中详述开展例数、疗效、经济及社会效益、质量评价等;(3)年终将本年度开展得新技术病例进行分析总结上报,医教科针对汇总情况进行有重点得抽查核实。 第五条经医院评估,符合先进性、安全性等要求得技术项目鼓励继续开展,不符合先进性、安全性等要求得技术项目,医教科根据评估结论决定该技术院内停止使用。 第二章医疗新技术临床应用得暂停、评估与停用、复用 第六条医疗新技术应用过程中,出现不良后果或技术问题时,有关人员必须采用措施保证医疗安全并及时向科主任、项目负责人报告。科主任、项目负责人应立即向医教科报告,并组织相关人员查找原因,认真分析,及时采取措施予以整改。 第七条发生下列情况之一者,应立即暂停临床应用: (1)发生涉及违反国家、省、市等法律,法规与相关规定得或该项医疗技术被卫生部废除或者禁止使用得; (2)从事该项医疗技术主要专业技术人员或者关键设备、设施及其她辅助条件发生变化,不能正常临床应用; (3)发生与该项医疗技术直接相关得严重不良后果;

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