应急预案与响应管理规章制度
公司应急处置规章制度范本
公司应急处置规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司应急处置工作，提高公司应急处置的效率和水平，保障公司员工和财产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部发生突发事件，需要进行应急处置的情况。
突发事件包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、自然灾害、网络攻击等。
第三条公司应急处置工作由公司安全部门负责组织实施，各部门配合。
公司安全部门负责起草、修订、宣传和培训本规章制度，保证规章制度的有效实施。
第四条公司应急处置工作应遵循“预防为主、防范为辅、应急为保”的原则，及时、有效、协调地应对各类突发事件。
第二章应急响应机制第五条公司应急响应机制按照责任分工、工作流程等原则建立，明确各级领导责任，分工协调。
第六条公司应急响应机制包括领导指挥、信息报送、资源调配、群体疏散、社会救助等内容，各项内容应有相应的执行方案。
第七条公司应急响应机制应及时更新，保证员工熟悉并掌握应对突发事件的方法和程序。
第三章应急预案第八条公司应急预案是指事先制定的、宣传并经过演练的突发事件应对方案，是公司应急处置工作的基础。
第九条各部门应根据本部门的具体情况，做好突发事件应急预案的制定工作，确保应急处置能够迅速、有效地开展。
第十条应急预案应定期更新，每年至少进行一次演练，发现问题及时纠正。
第四章应急资源储备第十一条公司应根据实际需要，储备一定数量的应急物资，包括但不限于灭火器、急救药品、应急通讯设备等。
第十二条各部门应及时检查和维护应急物资，确保物资的完好性和可用性。
第五章应急培训第十三条公司应急处置规章制度实施期间，公司应组织员工进行应急培训，提高员工对突发事件的认识和处理能力。
第十四条公司应急培训内容包括但不限于突发事件的应对方法、应急设备的使用、逃生和自救的技巧等。
第十五条公司应急培训应定期进行，每年至少进行一次。
第六章处置责任第十六条公司各级领导在突发事件中应承担应急处置的领导责任，组织和指挥应急处置工作。
安全生产应急预案及响应措施
安全生产应急预案及响应措施编制：代钊审核：施祥审批：代海艳北京泰瑞祥达机电设备有限公司安全应急预案与响应措施一、组织机构1、公司应急指挥中心：生产安全部2、成立应急指挥小组组长：代钊副组长：代锋成员：陈强3、成立应急救援小组组长：王艾东副组长：陈强成员：施伟联系人：施祥二、应急预案与响应措施经认真评审，共确定四项重大危险紧急状态，据此制定应急预案与响应措施：三、应急指挥、参与者的责任义务1、紧急状态时，应急指挥小组成员或事故现场有关人员必须按照规定及时抢救伤者，按照《预案》要求进行组织进行响应处理。
2、紧急状态时，应由负伤者或事故现场有关人员将事故发生的时间、地点、经过、原因等，立即报告本单位的应急指挥小组，并由有关部门将事故经过报公司安全管理部。
3、依据《安全生产法》，从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和本岗位的操作规程，服从管理，正确佩带和使用劳动保护用品。
应当自觉接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
4、《安全生产法》规定，从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，接报人员应当及时予以处理。
四﹑施工人员权利依据《安全生产法》，作业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；有权对本单位的安全生产工作提出建议；有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；发现直接危及其人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
五、《安全生产法》对生产安全事故的应急求援的有关规定1、建筑施工单位应当配备必要的应急救援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转。
2、生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应立即报告本单位负责人。
单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门。
事故应急预案及应急救援管理制度
事故应急预案及应急救援管理制度标题：事故应急预案与应急救援管理制度一、引言为了有效预防和应对各类突发事故，最大程度降低事故对人员安全、企业运营及环境的影响，特制定本事故应急预案及应急救援管理制度。
该制度旨在明确各级应急响应职责，规范应急处置流程，提高全员应急救援意识与能力，确保在事故发生时能够迅速、有序、高效地进行救援行动。
二、事故应急预案1. 预案编制：依据公司业务特性、作业环境以及可能发生的各类事故风险，全面系统地编制涵盖预防预警、应急响应、后期处置等环节的事故应急预案。
2. 预案内容：包括但不限于事故类型识别、预警机制、应急组织机构及其职责、应急资源配备、应急处置流程、疏散方案、医疗救护措施、信息发布与媒体沟通等内容。
3. 预案演练：定期组织实战化应急演练，检验预案的有效性和执行情况，及时调整优化预案内容，并通过演练提升全体员工的应急反应能力和协同作战水平。
三、应急救援管理制度1. 组织管理：建立由高层领导挂帅，各部门负责人参与的应急救援指挥体系，明确各级管理人员的应急救援责任和任务。
2. 资源管理：按照应急预案要求，配置充足的应急救援物资设备，定期检查维护，确保其处于良好可用状态。
3. 培训教育：定期开展应急救援知识和技能培训，强化员工的风险防范意识和自救互救技能，确保在紧急情况下能够正确、快速采取行动。
4. 应急响应：一旦发生事故，立即启动应急预案，按预定程序进行报告、指挥调度、现场控制、救援实施等工作，同时做好事故信息的收集、记录和上报工作。
5. 后期处置：事故救援结束后，应及时总结经验教训，评估预案执行效果，完善改进应急预案，并对受损设施进行修复，恢复正常生产秩序。
四、结语本制度的落实需要全体成员共同参与和努力，以形成全员关注安全、主动防范风险的良好氛围，切实保障企业和员工的生命财产安全，为公司的稳健发展保驾护航。
应急预案管理制度
应急预案管理制度一、总则为了加强应急管理工作，防范和减轻突发事件带来的损失，保障人民生命财产安全，特制定本应急预案管理制度。
二、适用范围本制度适用于全单位内各级各部门，包括所属公司、子公司、分公司及其全体员工。
三、目的本预案的目的是规范应急管理工作，明确应急处置程序，提高应急处置能力，保障单位内部在突发事件发生时的安全和稳定。
四、组织机构1. 应急指挥部应急指挥部是单位内部负责应急管理工作的最高机构，由单位领导担任指挥部长，成员由各部门主要负责人组成。
2. 应急专家组应急专家组是单位内部应急管理工作的专业指导机构，由来自相关领域的专家学者组成。
3. 应急救援队伍应急救援队伍是单位内部专门从事应急救援工作的队伍，由经过专业培训的员工组成。
五、责任分工1. 应急指挥部负责各部门应急预案的编制工作，督促各部门加强应急预案的宣传和培训。
2. 应急专家组负责对各部门应急预案的审核和指导工作，提供专业技术支持。
3. 应急救援队伍负责对各部门的应急演练工作，提高应急处置能力。
六、应急预案的编制和修改1. 应急指挥部每年定期组织各部门对本单位内部的应急预案进行审核和修改，确保应急预案的及时性和有效性。
2. 应急预案的编制应当遵循标准化、规范化的原则，确保应急预案的可操作性。
3. 应急预案的修改应当及时进行，并向全体员工进行宣传和培训。
七、应急演练1. 应急指挥部定期组织全单位的应急演练活动，测试和提高员工的应急处置能力。
2. 应急演练应当包括模拟突发事件的发生、应急预案的启动、应急救援队伍的组织和协调等内容。
3. 应急演练的结果应当及时总结和评估，为修改和改进应急预案提供依据。
八、应急处置1. 应急指挥部在发生突发事件时，应当立即启动应急预案，组织应急救援队伍进行救援和处置工作。
2. 应急救援队伍应当迅速到达现场，采取有效措施，减少损失和危害的扩大。
3. 应急指挥部应当及时向上级部门报告事件的情况，并请求必要的支持和协助。
应急管理响应制度
应急管理响应制度概述应急管理响应制度是指为应对突发事件，组织各方力量进行协调和指挥，保障人民群众的安全和生命财产安全而制定的一系列规章制度。
应急管理响应制度的主要目的在于快速响应事件，高效协同，最大限度地减少损失和伤亡。
该制度包括预案编制、组织体系、指挥系统、应急装备和物资等内容，针对不同的突发事件进行分类和制定。
预案编制预案编制是应急管理响应制度的基础。
预案是根据各种突发事件可能发生的情况，制定的防范、控制、救援和恢复工作的方案，是指导现场协调工作的基础文件。
预案编制流程一般包括：组织预编；实地调研；制定方案；修订完善；备案审批等环节。
预案编制的要求包括：1.制订应有法律依据，符合国家有关法规和标准要求；2.制订内容详实、实用、可行，适应当地实际情况；3.预案分级分类型，分为应急预案、救援预案、恢复重建预案等；4.立体化编制，确保预案全面、系统、协调。
组织体系组织体系是应急管理响应制度的重要组成部分。
它包括各级政府领导机构、应急管理部门、专业应急救援队伍、群众志愿者和社会力量等，协同配合，形成高效率的组织体系。
在组织体系中，应急管理部门起着核心作用。
他们是协助领导机构、指挥调度、组织应急救援的职能部门，应当具备统筹协调能力、指挥调处能力和现场救援能力。
应急救援队伍是应急管理响应制度中重要的组成部分，包括公安、消防、医疗、交通等专业队伍，他们在发生灾难事故时能够快速行动，协助当地政府、群众和其他救援人员开展紧急救援行动。
志愿者和社会力量也是应急管理响应制度中的重要力量，他们可以提供食宿、运输、物资运输等方面的帮助和支持。
政府需要通过各种方式调动和动员志愿力量参与应急救援。
指挥系统指挥系统是应急管理响应制度的重要组成部分，它以现代通讯和信息技术为基础，实现了各级应急指挥中心之间的联动和信息共享。
在应急救援行动中，指挥人员要根据预案和需求，在大型屏幕上展示事件情况、救援进展等具体情况，并通过网络或无线通讯、甚至卫星通讯，实现指挥人员的远程协同操作。
应急反应管理制度
应急反应管理制度一、总则为了加强应急管理，提高应急反应能力，确保各种突发事件得到及时有效处置，保障人民生命财产安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于本单位所有工作人员，在处理突发事件和应急情况时必须遵守本管理制度。
三、应急预案本单位应制定完善的应急预案，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等各类突发事件的应急预案，确保各类突发事件得到及时有效的处置。
四、应急措施1.应急准备本单位应建立健全的应急管理组织机构，明确各部门的职责分工，指定专人负责应急管理工作。
要定期进行应急演练，检验应急预案的有效性，提高员工的应急反应能力。
2.应急通知一旦发生突发事件，本单位应立即启动应急预案，迅速组织人员和物资，向上级主管部门及相关部门发出应急通知，协调资源和力量，做好应急处置工作。
3.应急处置采取紧急避险、保护人员、隔离污染、制止扩散等应急措施，确保人员生命财产安全。
启动应急预案，开展灾情评估和处置工作，尽快恢复正常生产秩序。
4.应急救援及时组织救援力量，开展救援工作，保障人员的生命安全。
5.信息发布及时发布事故灾难信息，向社会公众进行澄清和解释，平息社会恐慌。
6.事后总结事后要对应急处理工作进行总结和评估，找出不足和教训，及时完善应急预案。
五、责任制1.本单位各部门负有应急预案的制定、执行和演练的责任，要确保预案的及时有效实施。
2.应急管理组织机构负有对应急处置结果的跟踪和分析的责任，确保应急处置工作取得预期效果。
3.个人应急责任制要求各员工要熟悉应急预案的内容和应急处置程序，确保在紧急情况下能够迅速有效的应对，保证工作人员的生命财产安全。
六、监督检查本单位应成立应急管理监督检查小组，定期对应急预案和应急预案的执行情况进行检查和评估，对不符合要求的地方及时纠正，确保应急管理工作的有效实施。
七、处罚措施对于故意或者严重违反应急管理制度，或者因不履行应急管理职责，造成不良后果的人员，将给予相应的处罚，包括批评教育、责令改正、停职留用、降职或者解聘等处罚。
应急预案管理制度(三项管理制度)
应急预案管理制度（三项管理制度）为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，创新工作方式，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，特制定本制度。
一、应急预案体系(一)集团公司应急预案的编制、评审、发布、备案、修订等相关管理工作，适用本制度。
(二)应急预案管理遵循统一规划、分类指导、归口管理、分级实施的原则。
(三)应急预案体系由三类组成，包括集团公司应急预案、生产经营单位应急预案、大型活动应急预案。
要求覆盖所有行业、专业、单位，形成“横向到边，纵向到底”预案体系。
(四)集团公司、子公司制定总体应急预案和专项应急预案。
生产经营单位制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案;班组制定落实预案的处置措施。
举办集会、庆典、文体、等大型活动，按照谁主办、谁负责的原则，由主办单位负责制订应急预案。
预案编制责任分工根据分析报告、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，由各科室负责组织编制本专业系统应急预案。
预案编制行业、专业基本种类及责任分工：(一)生产技术科：顶板、防洪事故预案，矸石山环境事故预案;(二)通风科：瓦斯、煤尘、火灾事故预案;(三)机运科：提升运输、通信设施事故预案，供电事故预案，电力安全事故预案;(四)地质测量组：水灾、地质灾害预案;(五)保卫科：民爆、危化品事故预案，交通事故预案，大型活动事故预案，群体性突发事件预案，地面火灾事故预案;(六)行政科：社区安全事故预案，信息网络安全事故预案，供水安全、突发环境、公共卫生事故预案;(七)安全科：突发事件总体应急预案。
三、应急预案内容(一)综合应急预案内容：总则、生产经营单位危险性分析、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、奖罚、附则等11部分。
(二)专项应急预案内容：事故类型和危害程度分析、应急处置基本原则、组织机构及职责、预防与预警、信息报告程序、应急处置、应急物资与装备保障等7部分。
突发事件应急预案管理制度
突发事件应急预案管理制度一、制度目的：二、适用范围：本制度适用于组织机构内发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、社会安全事件等。
三、制度内容：1.应急预案编制：组织机构应指定专业团队负责应急预案的编制工作，根据组织机构的实际情况，制定不同类型的应急预案，包括灾害防范、危险源控制、应急救援、恢复重建等方面的应对措施。
2.应急组织体系：明确应急工作的组织架构和责任分工，指定应急组织机构的人员和职责，包括组织机构内的主要负责人、突发事件应急指挥部和应急队伍的成员名单。
3.应急预案的测试和演练：定期进行应急预案的测试和演练，提前发现和纠正存在的问题，增强应急队伍的应急处置能力，确保应急预案的可靠性和实际可行性。
4.应急设备和物资的准备：组织机构应按照应急预案的要求，储备必要的应急设备和物资，如应急通讯设备、急救设备、救援器材等，以便在突发事件发生时能够及时调用和使用。
5.应急培训和宣传教育：定期组织应急培训和宣传教育活动，提高员工的应急意识和应对能力，使其能够正确、迅速、有序地行动，保护自身安全和财产安全。
6.应急信息管理：建立起科学、完善的应急信息管理系统，包括突发事件的报告、记录、通报和信息共享等方面的工作，确保信息的准确传递和及时反馈。
四、制度实施：1.预案编制：由专业团队负责预案的编制工作，经组织机构领导批准后正式生效，并在组织机构内部进行宣传和培训。
2.应急组织体系：明确应急组织的各级负责人和职责，并将其纳入组织机构的岗位职责和绩效考核体系中。
3.预案测试和演练：定期组织应急预案的测试和演练，及时总结经验教训，更新并完善预案内容。
4.应急设备和物资的准备：根据预案要求，组织机构要及时更新和维护应急设备和物资，确保其正常运转和使用。
5.应急培训和宣传教育：定期组织应急培训和宣传教育活动，提高员工的应急意识和应对能力。
6.应急信息管理：建立起科学、完善的应急信息管理系统，确保信息的准确传递和及时反馈。
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应急预案与响应管理规定
1 适用范围
本管理规定适用于山东恒信建设监理有限公司鄄城长青发电项目部。
2 目的
为规范公司应急准备及响应管理，提高公司应急处理能力，防止事故扩大、减少人员伤亡和财产损失，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安监总局令第17号）等法律法规和规章，制定本制度。
3 管理职责
3.1 山东恒信建设监理有限公司鄄城长青发电项目监理部负责组织制（修）订应急管理规定与预案，对预案的适用性进行评价，并组织相关部门、人员参加应急预案的演习。
3.2 公司安委会为发生火灾、中毒、工伤等事故时的应急处理领导机构，各部门为应急与响应的执行部门，对口职能部门专业技术人员、现场工作人员为应急处理人员。
3.3 应急处理指挥机构应由在场的最高行政领导或其指定的人员担任指挥，当特别情况下有上级机关部门参与应急工作时，应积极配合上级部门开展工作。
4 管理内容及要求
4.1 各部门应组织所属人员学习应急预案内容，并积极组织员工参加应急预案的演练，以提高相关人员的应急处理能力。
当启动应急预案时，相关部门、人员要立即
放下手头工作，全力参与应急救援与处置，直到应急状态解除为止。
4.2 公司建立一个总的应急体系，必须覆盖以下范围：
1）易燃易爆场所，如柴油罐、可燃气体储罐、压缩气体储罐、油漆、天那水使用和存放地点等；
2）工伤事故，包括抢救、上报程序；
3）自然灾害，如台风、洪水等；
4）突发事件，如突发停电事故、突发卫生事件等；
5）交通、环保、群体性事件等其它突发事件。
4.3 根据公司作业特点，医务室配备一些急救药品，以方便处理工作中发生的小伤小害。
4.4 发生紧急情况后，按相应的应急预案进行处理，并形成书面报告和记录。
4.5 紧急情况得到控制后，应组织调查小组进行调查分析，并采取防范措施，形成书面报告。
4.6 应急处理牵涉面广、情况复杂的，应单独制定应急预案。
处理情况简单的，可以将应急处理内容纳入操作规程中或定为现场处置类，但是必须明确表述。
4.7 应急预案应包括以下内容：
1）应急机构的组成及职责；
2）应急处理的原则；
3）报警与报告程序；
4）生产和技术处理（停机、关闸、停产等明确的规定）；
5）灾害控制与扑救、伤员的救护、警戒疏散与交通管制方面的要求；
6）应急物资准备与供应、救援与救助（向上级部门申请援助）；
7）生产恢复和应急演练的要求。
4.8 有以下情况之一的，应修订或重新制定应急预案：
1）发生事故或紧急情况后，应急与响应程序存在不足的或未制定过预案的；
2）经过演练，确认应急响应措施或程序存在有缺陷的；
3）经过评审，确认应急响应措施或程序存在有缺陷的；
4）其它情况变化，需要应急响应措施或程序修订的。
4.9 应急预案每两年至少演练或评审一次，并形成记录。
5 奖励与处罚
5.1对于在应急预案编制、管理和演练、响应工作中做出显著成绩的部门和人员，公司可以给予表彰和奖励。
5.2相关人员未按应急预案积极配合演练、培训或在启动应急预案时措施不得力、反应不及时、组织不到位或造成严重后果及影响的根据公司《企业员工奖惩制度》对相关责任人从重处罚。
5.3相关部门未制定应急预案（操作规程或现场处置）或者未按照应急预案采取预防措施，导致责任事故或对事故救援不力、造成严重后果的，由公司安委会根据相关制度对相关责任人给予相应考核。
6 附则
6.1各部门可根据本制度制定相应（处置）预案。
6.2本制度解释权归山东恒信建设监理有限公司鄄城项目监理部部。
6.3本制度自2017年5月01之日起实施。
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