客户服务手册
客户服务手册范本

客户服务手册范本目录:1. 服务宗旨2. 服务准则3. 客户投诉处理流程4. 常见问题解答5. 联系方式1. 服务宗旨我们公司致力于向客户提供优质的服务,以满足客户的需求并超越其期望。
我们的服务宗旨是:- 以客户为中心- 诚信与透明- 及时响应- 解决问题- 持续改进2. 服务准则我们的服务准则是我们员工为客户提供服务时应遵循的行为规范,包括但不限于:- 尊重客户:我们将尊重客户的个人权利和尊严,并确保在与客户互动时表现出礼貌和关怀。
- 有效沟通:我们将倾听客户的需求,以确保我们理解并满足其期望。
同时,我们将以清晰和准确的方式与客户进行沟通。
- 保护客户信息:我们将确保客户的个人信息安全,并严格遵守相关隐私法规。
- 解决问题:当客户遇到问题或困难时,我们将积极主动地寻找解决方案,并及时向客户提供帮助和支持。
- 持续改进:我们将定期评估和改进我们的服务,以提高客户满意度和服务质量。
3. 客户投诉处理流程我们鼓励客户在遇到问题或不满意的情况下提出投诉,以便我们改进我们的服务。
以下是我们的客户投诉处理流程:1. 接收投诉:客户可以通过电话、电子邮件或书面信函向我们提出投诉。
2. 记录信息:我们将记录客户的投诉内容,包括时间、地点、相关人员和问题的具体描述。
3. 调查和分析:我们将进行调查和分析,以了解问题的原因和解决方案。
4. 解决问题:根据调查结果,我们将采取适当的措施解决问题,并与客户沟通解决方案。
5. 反馈和改进:我们将与客户就问题解决措施进行反馈,并将客户的反馈作为改进我们服务的宝贵经验。
4. 常见问题解答Q1: 如何联系客户服务部门?A1: 您可以通过以下方式联系我们的客户服务部门:-- 办公时间:周一至周五,上午9点至下午5点Q2: 是否提供退款服务?A2: 是的,我们提供退款服务。
请提供相关订单和付款信息,并在退款政策允许的情况下,我们将尽快为您处理退款请求。
Q3: 如何查询订单状态?A3: 您可以通过登录我们的网站,在个人订单页面查看订单状态。
客户服务手册

客户服务手册第一章服务宗旨与目标本公司致力于为客户提供优质的产品和卓越的服务,并以客户满意为最终目标。
我们通过不断改进和创新,确保客户在使用我们的产品和服务过程中得到全方位的支持与关怀。
第二章客户服务标准1. 及时响应我们承诺在客户提出问题或投诉的24小时内做出回应,并给予具体解决方案的时间表。
2. 提供准确信息我们提供准确、明确的产品和服务信息,保证客户对我们的产品有充分的了解。
3. 个性化服务我们会根据客户的需求和要求提供个性化的服务,以满足不同客户的特殊需求。
4. 故障处理如果客户在使用我们的产品或服务时遇到故障或问题,我们将竭尽全力迅速地定位问题并给予解决。
5. 售后服务我们提供完善的售后服务,包括产品维修、更新以及相关培训等。
第三章客户服务流程1. 售前咨询客户在购买我们的产品之前,可以通过电话、邮件或线上聊天工具等渠道向我们提出咨询问题。
我们的销售团队将耐心解答并提供相关信息。
2. 订单处理客户提交订单后,我们将尽快处理并确认订单信息,包括产品型号、数量、价格等。
3. 产品交付我们会安排安全可靠的物流渠道,确保产品按时送达客户指定的地点。
4. 安装与调试对于需要安装和调试的产品,我们将安排专业人员赴现场进行操作指导和技术支持。
5. 故障处理如果客户在使用产品时遇到故障或问题,可以通过热线电话或在线渠道向我们报告。
我们将尽快响应,并根据故障情况派遣维修人员进行处理。
6. 售后培训我们为客户提供产品使用培训服务,确保客户能够熟练操作和维护产品。
第四章客户反馈与投诉处理1. 反馈机制我们鼓励客户随时向我们提供产品和服务的反馈意见,以便我们改进和优化。
2. 投诉处理对于客户的投诉,我们将建立专门的投诉处理团队,并采取快速、公正、透明的方式进行处理。
3. 补偿与赔偿对于我们因失误给客户造成的实际损失,我们将按照相关规定进行合理补偿。
第五章客户保密与隐私权保护1. 保密协议我们严格遵守保密协议,保护客户的商业信息和个人隐私。
客户服务工作手册

客户服务工作手册第一章: 客户服务的基本原则1.1 了解客户的需求和期望-与客户进行交流,了解他们的需求和期望-遵循公司的服务标准和政策1.2 提供准确和及时的信息-向客户提供准确和及时的产品或服务信息-回答客户的问题和解决问题1.3 保持礼貌和专业-与客户保持礼貌和尊重-在与客户交接中遵守公司的礼仪和规定1.4 解决问题和处理投诉-与客户解决问题和投诉的专业经验-尽力满足客户的要求并提供解决方案第二章: 客户服务流程2.1 欢迎客户-用友好的语言和微笑欢迎客户-提供舒适的环境和设施2.2 确定客户的需求-与客户交流,了解他们的需求和期望-记下客户的要求和特殊要求2.3 提供解决方案-根据客户的需求,提供解决方案-向客户解释产品或服务的各个方面2.4 提供产品或服务-根据客户的要求和解决方案,提供产品或服务-确保产品或服务的质量和准时交付2.5 跟进客户-与客户保持联系,确保他们对产品或服务满意-接受客户的反馈和建议,并在需要时做出改进第三章: 提高客户服务的技巧3.1 积极的沟通技巧-与客户进行有效的沟通,倾听并回答问题-使用明确和简洁的语言,避免使用行业术语3.2 解决问题的技巧-学会分析问题的根本原因,并提供切实可行的解决方案-灵活运用解决问题的技巧,如逆向思维和团队合作3.3 处理客户投诉的技巧-建立良好的关系和信任,以便处理客户投诉-采取积极的态度和行动,解决问题并提供补偿3.4 团队合作的技巧-与同事合作,分享知识和经验-协助其他团队成员提供优质的客户服务第四章: 提高客户满意度的措施4.1 培训和发展员工-为员工提供必要的培训和发展机会,提高其服务技能和知识-鼓励员工参加培训课程和研讨会4.2 定期调查客户满意度-通过电话、邮件或问卷调查客户满意度-根据调查结果采取行动改进客户服务4.3 发展客户关系-与客户建立长期合作关系-通过邀请他们参加特殊活动或提供专属优惠来报答他们的忠诚4.4 提供额外的价值-提供额外的产品或服务,超出客户的期望-提供个性化的建议和解决方案结论客户服务是提高企业形象和业务增长的重要因素。
客户服务规范手册

客户服务规范手册第1章客户服务概述 (5)1.1 客户服务的重要性 (5)1.2 客户服务的基本原则 (6)第2章客户服务人员素质要求 (6)2.1 专业技能与知识 (6)2.1.1 业务知识掌握 (6)2.1.2 问题解决能力 (7)2.1.3 学习与创新能力 (7)2.2 沟通技巧 (7)2.2.1 语言表达 (7)2.2.2 倾听能力 (7)2.2.3 非语言沟通 (7)2.3 服务态度与职业素养 (7)2.3.1 服务态度 (7)2.3.2 职业素养 (8)第3章客户服务流程 (8)3.1 客户接待 (8)3.1.1 接待准备 (8)3.1.2 热情接待 (8)3.1.3 倾听客户诉求 (8)3.2 了解客户需求 (8)3.2.1 提问与澄清 (8)3.2.2 记录关键信息 (8)3.2.3 需求分析 (8)3.3 提供解决方案 (8)3.3.1 确定解决方案 (8)3.3.2 介绍方案优势 (8)3.3.3 评估客户反馈 (8)3.4 跟进与回访 (9)3.4.1 跟进服务进度 (9)3.4.2 解决客户问题 (9)3.4.3 回访客户 (9)3.4.4 持续关怀 (9)第4章客户投诉处理 (9)4.1 投诉接收与分类 (9)4.1.1 投诉接收 (9)4.1.2 投诉分类 (9)4.2 投诉调查与原因分析 (9)4.2.1 投诉调查 (9)4.2.2 原因分析 (9)4.3 投诉处理与回复 (10)4.3.1 投诉处理 (10)4.3.2 投诉回复 (10)4.4 投诉总结与改进 (10)4.4.1 投诉总结 (10)4.4.2 改进措施 (10)第5章客户关系管理 (11)5.1 客户信息收集与整理 (11)5.1.1 信息收集范围 (11)5.1.2 信息收集途径 (11)5.1.3 信息整理与更新 (11)5.2 客户分级与标签管理 (11)5.2.1 客户分级 (11)5.2.2 标签管理 (11)5.3 客户关怀与维护 (11)5.3.1 客户关怀 (11)5.3.2 客户维护 (11)5.4 客户满意度调查与改进 (11)5.4.1 满意度调查 (12)5.4.2 满意度分析 (12)5.4.3 持续改进 (12)第6章服务质量管理 (12)6.1 服务质量标准制定 (12)6.1.1 确定服务质量的要素 (12)6.1.2 设定服务质量目标 (12)6.1.3 制定服务质量指标 (12)6.1.4 审核与更新服务质量标准 (12)6.2 服务质量监控与评估 (12)6.2.1 建立服务质量监控体系 (12)6.2.2 收集客户反馈 (13)6.2.3 定期进行服务质量评估 (13)6.3 服务质量改进措施 (13)6.3.1 分析问题原因 (13)6.3.2 制定改进方案 (13)6.3.3 实施改进措施 (13)6.3.4 验证改进效果 (13)6.4 服务质量保障体系 (13)6.4.1 员工培训与激励 (13)6.4.2 流程优化与标准化 (13)6.4.3 技术支持与保障 (13)6.4.4 风险防范与应对 (13)第7章客户服务团队建设 (13)7.1 团队组织结构 (14)7.1.1 部门设置:设立客户服务部,下辖客户关系管理、服务质量管理、技术支持等子部门。
客户服务执行操作手册

客户服务执行操作手册第一章前言1.1 本操作手册旨在指导客户服务人员正确执行客户服务工作,提供优质的服务,满足客户需求。
1.2 本操作手册适用于公司内部所有客户服务人员。
1.3 客户服务人员应深入学习本操作手册,并在实际工作中灵活运用。
第二章客户服务基本理念2.1 以客户为中心,尊重客户并满足客户需求。
2.2 提供高质量、高效率的服务,确保客户满意度。
2.3 充分倾听客户意见和建议,及时反馈并改进服务。
第三章基本技能要求3.1 具备良好的沟通能力和服务意识,能够准确理解客户需求。
3.2 具备良好的语言表达能力,用简洁明了的语言回答客户问题。
3.3 具备耐心细致的工作作风,对待每个客户一视同仁。
3.4 具备团队协作能力,积极与其他部门合作解决问题。
第四章客户服务流程4.1 客户服务流程图(插入客户服务流程图)4.2 客户接触4.2.1 尽量减少等待时间,及时回应电话、邮件、短信等客户咨询。
4.2.2 需要准备相关资料时,尽快找到并提供给客户。
4.2.3 对于问题复杂的客户咨询,记录客户信息并安排专人跟进。
4.3 问题分析与解决4.3.1 仔细聆听客户问题,确保准确理解客户需求。
4.3.2 针对客户问题进行分析,确定解决方案。
4.3.3 如果问题无法实时解决,告知客户预计解决时间,并及时跟进解决进展。
4.4 服务质量评估4.4.1 定期评估客户满意度,收集客户意见和建议。
4.4.2 根据评估结果,及时改进和提升服务质量。
4.4.3 对于客户不满意的情况,及时解释和解决,确保客户满意度。
第五章常见问题处理5.1 投诉问题5.1.1 聆听客户投诉内容,表达理解和歉意。
5.1.2 详细记录投诉内容和客户信息。
5.1.3 尽快跟进解决投诉问题,及时向客户反馈处理结果。
5.2 售后问题5.2.1 针对售后问题,及时了解相关产品和服务信息,确保准确回答客户问题。
5.2.2 如果问题无法立即解决,告知客户预计解决时间,并跟进问题进展。
客户服务手册

客户服务手册第一章:引言欢迎来到我们公司的客户服务手册!本手册的目的是为了提供给我们的员工一套明确和全面的指导,以确保我们为客户提供最佳的服务质量。
我们的目标是建立一个优秀的客户服务团队,为客户提供卓越的服务,赢得客户的信任和赞誉。
第二章:客户服务基本原则1. 热情待客:在与客户交流时,要展示积极的态度和友好的面孔。
真诚地问候客户,用亲切的语气与客户交流,提供帮助和解决问题的建议。
2. 专业知识:要熟悉公司的产品和服务,了解每一项细节,并能够向客户提供准确的信息和建议。
3. 快速响应:在接到客户的投诉或问题后,要立即采取行动,并迅速解决问题。
如果问题无法立即解决,要及时告知客户,保证客户了解问题的处理进程。
4. 制定目标:客户服务团队应该根据客户的需求和期望,制定明确的目标,并努力实现这些目标。
5. 持续改进:客户服务团队应该定期评估和改进自身的工作流程,以提高服务质量和客户满意度。
第三章:沟通技巧1. 倾听能力:当与客户交流时,要倾听客户的需求和问题,不要打断或插嘴。
确保理解客户的意思,并主动提供解决方案。
2. 礼貌用语:使用礼貌用语与客户交流,例如“非常抱歉”、“感谢您的理解”等。
尽量避免使用过于正式或冷漠的措辞。
3. 清晰表达:用简洁明了的语言与客户交流,避免使用专业术语或行业术语。
确保客户能够清楚理解你的意思。
4. 积极回应:无论客户提出何种问题或投诉,都要积极应对,并寻找最佳解决方案。
如果无法解决问题,要向上级主管寻求帮助。
第四章:处理客户投诉1. 接受投诉:对于客户的投诉,要接受并尊重客户的意见。
不要否认或忽视客户的不满,而是要认真对待客户的问题。
2. 解决问题:客户投诉的最终目的是解决问题。
当接到投诉后,要立即采取行动,了解问题的原因,并向客户提供可行的解决方案。
3. 向客户道歉:如果公司的错误导致客户投诉,要向客户表示诚挚的道歉,并承担责任。
同时,要与客户一同探讨解决问题的方案。
客户服务的工作手册

客户服务的工作手册客户服务工作手册第一节:客户服务的重要性客户服务是一家企业成功的关键因素之一。
优质的客户服务可以增加顾客的满意度,提高企业的声誉,增加顾客的忠诚度,最终带来更多的重复购买和新客户的转介绍。
第二节:提供良好的客户服务1. 了解顾客:积极主动地询问顾客的需求和意见,了解他们的要求以及对产品或服务的期望。
2. 适应顾客:根据不同的顾客需求,个性化地提供服务。
每个顾客都是独一无二的,需要根据他们的特点来提供服务。
3. 持续沟通:与顾客建立起良好的沟通渠道,及时回应顾客的反馈和问题。
4. 专业知识:提供有关产品或服务的相关信息和建议。
培训员工,确保他们具备足够的专业知识。
5. 解决问题:当顾客遇到问题时,积极解决并提供解决方案,确保顾客的满意度。
6. 主动帮助:在可能的情况下,主动帮助顾客。
提供额外的服务,让顾客感受到你们的关心和价值。
7. 顾客反馈:定期收集顾客的反馈和建议。
从中得到宝贵的改进建议,并及时作出调整。
第三节:有效的沟通技巧1. 倾听:重视顾客的意见,用心倾听他们的需求和问题。
2. 细节:注意细节,确保与顾客进行准确、清晰的沟通。
3. 积极态度:用积极的态度面对顾客,展现出微笑和友好。
4. 语气:选择适当的语言和措辞,避免使用冷漠或冒犯的语气。
5. 解释:用易懂的方式解释技术术语和服务条款,确保顾客能够理解。
6. 敬意:以尊重和敬意对待顾客,对待每个人都一视同仁。
第四节:处理投诉和纠纷的技巧1. 客观:客观地看待问题,不要激化矛盾。
2. 处理:认真对待每个投诉和纠纷,及时采取行动解决。
3. 快速回应:对顾客的投诉和纠纷给予迅速的回应,让顾客知道你们正认真对待。
4. 冷静:在处理投诉和纠纷时保持冷静,不要过于情绪化。
5. 解决方案:寻找适当的解决方案,确保顾客满意。
6. 学习:将投诉和纠纷作为学习机会,改进服务质量,避免类似问题再次发生。
第五节:客户服务的评估和提高1. 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,收集顾客的反馈和建议。
客户服务手册

客户服务手册第一章:引言在现代商业环境中,客户服务是企业成功的关键因素之一。
良好的客户服务能够提高客户满意度,增加客户忠诚度,并为企业带来更多的业务机会。
本手册旨在为我们的员工提供一份全面的客户服务指南,以确保我们能够提供高质量的客户服务,满足客户的需求和期望。
第二章:客户服务的重要性1.1 客户服务的定义客户服务是指企业为满足客户需求、解决问题和提供支持而提供的一系列服务和活动。
它包括但不限于产品推荐、订单处理、投诉处理、售后支持等。
1.2 客户服务的重要性良好的客户服务能够带来以下重要好处:- 提高客户满意度:通过积极回应客户需求和解决问题,我们能够确保客户对我们的产品和服务感到满意。
- 增加客户忠诚度:良好的客户服务能够建立客户与企业之间的紧密关系,增加客户的忠诚度,并促使客户选择我们的产品和服务。
- 增加业务机会:满意的客户会向他人推荐我们的产品和服务,从而为我们带来更多的业务机会。
- 提高企业声誉:良好的客户服务能够树立企业的良好声誉,增强企业品牌形象。
第三章:客户服务准则2.1 专业素养- 了解产品和服务:我们的员工应该全面了解我们提供的产品和服务,以便能够为客户提供准确的信息和支持。
- 专业礼貌:我们的员工应该以友好和专业的态度对待客户,尊重客户的需求和意见。
- 解决问题能力:我们的员工应该具备解决问题的能力,能够快速有效地回应客户的问题和投诉。
2.2 沟通技巧- 倾听能力:我们的员工应该积极倾听客户的需求和问题,并提供适当的解决方案。
- 清晰表达:我们的员工应该以简洁清晰的语言向客户传达信息,避免使用行业术语或复杂的表达方式。
- 及时回应:我们的员工应该尽快回应客户的问题和投诉,避免让客户等待过久。
2.3 解决问题和投诉- 积极解决问题:我们的员工应该积极主动地解决客户的问题,确保客户的需求得到满足。
- 敏感处理投诉:我们的员工应该对客户的投诉给予足够的重视,及时采取措施解决问题,并向客户提供合理的补偿或解释。
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导言尊敬的业主:您好!**市**物业管理有限公司**分公司全体员工真诚欢迎您和您的家人入住****!****物业管理服务人已经做好了充分的准备,非常高兴能为您办理入伙入住手续。
长期以来,我们一直致力于提升物业管理的服务品质,务求从您回家的那一刻起,就能够感受到**物业卓越的服务给您带来的喜悦,品味人生,享受温馨、祥和、舒适的家居生活。
为了使您对****的物业管理服务有更多的了解,我们编写了这本《客户服务手册》供您参阅,希望能对您的居家生活有所裨益。
我们的工作离不开您的关心和支持,如果您对我们的服务有什么疑问或建议,恳请您及时与我们沟通,我们有信心和您共同把****营造成全程纯美的现代家园,同时期盼和您在加深理解的过程中成为真挚的朋友!祝您和家人在****生活永远快乐!**市**物业管理有限公司**分公司****物业管理处客户服务手册一、小区简介■ ****:****位于——,首席双景观豪宅。
北依——,南接——,东靠——,西邻——。
占地面积——平方米,总建筑面积为——平方米,由--幢--层塔楼和--幢会所组成;其中公建面积为——平方米、住宅——平方米,地下——平米:绿化率为——%,绿化面积——平方米。
主体为框支剪力墙结构,首层设有——平方米的架空层作为休闲花园,地下为两层,设有——个车位。
并主要配有电梯、消防、供配电、应急发电、给排水、燃气、加压、车场管理、摄像监控、可视对讲等多个智能系统。
园区中央设有泳池、网球场、篮球场等活动场所。
■ ****——齐配套、享完美生活:✧购物:周边有沃尔玛、天虹商场、华润超市等。
✧娱乐:——公园、——、——公园、——国际大酒店等。
✧银行:中行、工行、农行等。
✧医疗:——医院、社区健康服务中心等。
✧教育:——中学、——小学、——职校等。
✧巴士:——等。
■ ****管理处简介为实現****高品质、高水准的管理服务目标,**物业将委派专业团队,聘请物业管理专业人士组建成****管理处,管理处设主任、客户服务中心、工程技术部、安全管理部、财务部等,全体员工经过专业培训,并通过多年的物业管理的实际工作之磨砺,具有相当丰富的物业管理经验,将竭诚全心为您服务。
二、物业管理服务■****物业管理服务的法律根据、适用范围及服务事项(一)物业管理服务适用的法律法规文件:1、《物业管理条例》——中华人民共和国国务院令第379号,2003年9月1日起实施;中华人民共和国国务院令第504号,2007年10月1日起修订版实施;2、《广东省物业管理条例》——1998年7月29日广东省第九届人民代表大会常委会第四次会议通过;3、建设部制定并公布的《业主临时公约(示范文本)》——建住房[2004]156号。
(二)物业管理适用的范围:住宅区内各类房屋及相配套的公用设施、设备及公共场地。
(三)物业管理服务事项:1、房屋本体的使用、维修、养护;2、消防、电梯、机电设备、路灯、连廊、园林绿化地、沟、渠、池、井、道路、停车场等公用设施的使用、维修、养护和管理;3、清洁卫生;4、车辆行驶及停泊;5、公共秩序;6、市住宅主管部门规定和委托管理合同规定的其他物业管理事项。
■客户服务中心服务我们将设立****客户服务中心“一站式”服务,广大业主可在客户服务中心办理和享受到以下各种服务。
常规服务☞来电来访接待服务——我们将设立“公众咨询投诉”程序,设立24小时电话热线及接待服务,由小区物管助理接听或接待,由我们客服中心主任亲自处理任何有关管理之问题,您的信息会被保密。
接受投诉不局限在热线电话,所有员工在日常与业主接触中均有义务接受投诉,然后转交客户服务中心。
☞社区管家一对一服务——我们将设立“社区管家一对一服务”程序,社区管家将划分责任片区区域,您所有日常物业管理事务由该责任片区的社区管家负责,为您提供一对一周到的服务。
☞预约服务——我们将制定“预约服务”程序,方便您通过24小时热线或来访登记预约服务,预约内容包括室内维修预约、工程遗留问题协调处理预约、要求提供特色服务预约等。
☞维修登记服务——我们直接受理您的报修登记并派维修单,维护人员接到维修单将在规定时间内到达,我们将跟踪维修进程并作回访。
☞跟进工程遗留问题服务——物业的移交,或多或少都有一些建筑的遗留问题,而该类遗留问题,往往涉及到业主、发展商和各施工单位的协调,我们将派员跟进协调处理,则大大减少您往返于发展商、各施工单位之间的次数。
☞探访业户服务——当您新入住****时,我们将定期电访/走访您的住处,对您进行亲善访问,以便了解您的需要和跟进问题的效果。
☞定期调查问卷服务——为了能够准确及彻底了解小区各住户的意见及所需,我们将组织一年一次对各住户进行问卷调查。
☞客户投诉服务——我们直接受理客户投诉服务,您如果对我们的服务工作不满意,欢迎拨打服务热线或亲临客户服务中心提出意见,我们将细心认真接纳您的宝贵意见,按照投诉处理程序(受理、处理、回访)执行,从而进一步提高我们的工作质量。
☞社区文化建设——我们将在小区内聘请若干名热心公益活动,身体健康并有一定组织能力的业主(客户)担任****“社区文化建设义务宣传员”,建立业主(客户)与管理处互动式的文化活动,如有兴趣的客户欢迎报名参加。
受理时间:24小时(按照物业管理委托性专项服务范围提出服务需求为24小时,提供常规服务.特色服务、办理入伙装修、缴纳相关费用及物业公司承诺办理的相关事项时间为8:30-12:00、14:00-18:00)☞您有权在上述时段内通过如下方式将您的服务需求告知客户服务中心: 拨打客户服务热线:亲临客户服务中心;将您的需求汇总成书面文字交客户服务中心;预约客户服务人员或者当客户服务人员上门服务时可当面提出。
☞当您对客户服务中心的服务有质疑时,可通过如下途径咨询或投诉: 投诉受理对象:**市**物业****管理处客户服务中心;拨打电话:■费用缴纳服务(一)****物业管理费收缴规定:物业管理服务费由物业管理企业向业主收取。
其他任何单位和个人不得重复收取项目或性质相同的费用。
业主应当按时交纳物业管理服务费。
物业管理服务费的收支情况应按规定每六个月公布一次,并接受业主或业主委员会的质询或监督。
不按规定准时交纳物业管理服务费、住宅维修基金和物业委托管理合同约定的其他费用的,物业管理公司可要求有关业主限期交纳;逾期不交纳的,可按日加收应交纳费用3‰的滞纳金,并可按业主公约和物业委托管理合同的规定进行催交;连续六个月不交纳的,可向人民法院申请追缴。
物业管理企业与供水、供电、供气等单位签定有委托抄表及收费合同的,可按合同规定采取相应的催缴措施。
(二)物业管理服务费主要用以支付下列各项之费用:(1)住宅区内公用设施、设备和公共场所(地)的日常管理、维修和养护费用(包括材料费、公用水电费、设备损耗费、生活垃圾清运费、绿化养护费等);(2)业委会、管理处规定人员的津贴工资、福利及办公费用;(3)就管理工作而聘请的专营公司及其他聘请人员的费用;(4)住宅区公用设施、设备必要的保险费用和法定税费;(5)住宅区必要的社区文化活动费用。
物业管理服务费不包括业主与非业主使用人的人身保险、财产保管、保险费用。
一次性缴纳或每月向物业管理处缴付住宅维修基金;业主发生变更的,原业主所交的住宅维修基金不予退还。
住宅维修基金用于房屋本体公(共)用设施的维修养护项目,由住宅局以房屋本体为单位设立专账代管。
(三)按照费用收缴工作规定,物业管理人将行使如下职责:☞每月5日通过指定银行托收帐号进行电脑划款;☞在客户服务中心服务时段内受理现金交纳业务;☞每六个月公布一次物业管理服务费用和住宅维修基金收支情况。
(四)为了保证您按时履行义务,物业管理人提醒您注意如下事项:☞及时在托收账号中存入足够资金;☞您如对当月费用或物业管理服务费收支账目有疑问,请及时与客户服务中心联系。
■维修服务(一)****物业管理维修责任划分:1、住宅区房屋本体自用部位及设施(以下简称“自用部位”)的维修责任人为业主。
(1)自用部位是指户门以内、毗连部位以外的全部自用部位、设施和设备,包括自用阳台、门、窗、防盗网、室内自用隔墙、墙(板)面等。
(2)自用部位的维修养护由业主实施并承担费用,或委托物业管理公司组织实施。
(3)业主与非业主使用人之间的维修养护责任依照法律和合同确定。
2、房屋本体共(公)用部位及设施(以下简称“共用部位”)的维修责任人为房屋本体内的全体业主。
(1)共用部位是指结构相连或具有共有、共用性质的部位、设施和设备,包括:房屋的承重结构部位(包括基础、屋盖、梁柱、墙体等)、抗震结构部位(包括构造柱、梁、墙等)、外墙面、楼梯间、公共通道、门厅、屋面、本体共用排烟道(管)、电梯、机电设备、本体消防设施等。
(2)共用部位的维修养护由物业管理公司组织实施,其费用从住宅维修基金中支出。
(3)共用部位不属全体各层所共同使用的可上人屋面,其维修养护费用由该使用层的业主分担一半,其余从住宅维修基金中支出;为某些层或户所专用的楼梯、通道等,由其专用的业主按比例分担。
3、房屋毗连部位及设施(以下简称“毗连部位”)的维修责任人为毗连业主。
(1)毗连部位是指房屋本体中不属于共用部位和自用部位的部位、设施和设备。
(2)毗连部位及设施的维修养护由毗连的业主或相关责任人共同组织实施或委托物业管理公司组织实施,并按比例分担费用。
其中共有墙体按两侧均分后,由每侧业主按比例分担,共有楼板其墙面与顶棚部位由所在层业主负责,其结构部位由毗连层上下业主按比例分担。
(3)毗连部位维修责任人员有不参加共同维修养护的,其他方可自行组织实施维修养护,或委托物业管理公司维修养护,不参加共同维修养护的维修责任人应当向维修养护实施人或物业管理公司支付应分担的维修养护费用。
4、自用部位和毗连部位有危害房屋及公共安全,损害他人合法权益、妨碍市容及房屋外观或其他违反住宅区物业管理规定的,维修责任人应及时进行维修或整改,或由业主委员会(无业主委员会的由原委托管理单位)委托物业管理公司进行维修或整改,其费用由维修责任人承担。
5、住宅区公用设施、设备、公共场所(地)的维修责任人为全体业主。
(1)住宅区公用设施、设备、公共场所(地)包括:区内道路(市政道路除外)、路灯、沟渠、池、井、园林绿化地、文化娱乐体育场所、停车场、连廊、自行车房(棚)、地下排水管等。
(2)公用设施、设备、公共场所(地)的维修养护由物业管理公司组织实施,其中日常维修养护的费用从管理服务费中支出,重大维修养护项目(含应由开发建设单位承担以外的改造、改建、扩建项目)的费用从公用设施专用基金中支出。
(3)重大维修养护项目的范围由市住宅主管部门确定。
6、住宅区供水、供电、供气(含通讯、有线电视)等设施的维修责任人为有关供应部门,但分户表内管线设施(含表及表外第一个阀门)的维修养护由居民用户承担;分户表外管线设施设备的维修费用由有关供应部门承担。