妇幼保健院二甲汇报材料
妇幼保健院汇报材料
XXXXX医院发展情况汇报为促进X县妇幼健康服务能力水平，提高X院诊疗质量高效发展，更好地为XX妇女儿童提供更优质的医疗保健服务，希望得到XXX妇幼保健院在技术指导、医疗教学、人才培养、学科建设等方面的帮扶，进一步发挥专科优势，全面提升医疗保健质量，为人民群众提供全方位全周期健康服务筑牢坚强保障。
现将XX院现阶段发展情况汇报如下：一、县域概况XXXX所处XXXX位置，交通便利，区位优越，XXX铁路贯穿其中，XXX高速、XXX高速在XXX境内交汇，XXX国道、省道XXX路、XXX路纵横成网，周边县区人口来往频繁。
境内辖XXX个乡镇街道，XXX省级开发区，XXX个村（社区），设有XXX个乡镇卫生院，XXX个社区卫生服务中心，XXX个一体化卫生室，XXXX年度全县人口出生率XXXX‰，辖区总人口XXX万人，其中妇女XXXX万人，0-14岁儿童XXX万人，妇幼人口占比基数大，随着三胎政策开放，仅XXXX年度辖区活产数为XXXXX例，受XXXXX年疫情反复因素影响，抑制了部分生育需求，XXXX年生育率呈下降趋势。
二、单位现况XXXXXXX是XXXX唯一以妇幼保健为中心，集医疗、保健、预防于一体的妇幼保健机构，以坚持“保健与临床相结合，以人为本，以病人为中心，一切为了妇女儿童健康”为办院宗旨。
本单位综合楼占地面积XXXXX㎡，建筑面积XXXXX㎡，设置病床XXX张，现开放床位XXXX张，在职职工XXXX人，卫生专业技术人员XXXX人，其中高级职称XXXX人，中级职称XXX人。
当前本单位以党建工作为引领，以创建“二级甲等”医院为目标，以人才引进为抓手，进一步完善了孕产保健部、妇女保健部、儿童保健部、医技保障部、综合医疗部等为框架的XXXX个业务科室，在妇幼保健专科上做深做透，在综合学科建设上不断发力，成立内科、外科、中医科，设置综合病区、中医日间病房，初步形成了防治结合、多学科协作、一体化医疗保健服务的模式。
妇幼保健院二甲自查报告3
妇幼保健院二甲自查报告3第一篇：妇幼保健院二甲自查报告3临川区妇幼保健院关于妇幼保健机构管理评审(二级)的自查报告江西省妇幼保健机构管理评审委员会：根据《医疗机构管理条例》、《江西省二级妇幼保健院等级评审细则（试行）》要求，我院积极部署管理评审工作，召开“创建二级妇幼保健院动员大会”提高认识，统一思想，成立了以院长李亚军牵头的管理评审工作领导小组及达标办公室，全院所有职工和科室积极行动，针对评审标准逐条自查整改，抓好落实，使我院的管理工作上了一个新的台阶，基本达到了江西省二级妇幼保健机构评审要求。
现将我院针对管理评审标准逐条落实自查情况，向江西省妇幼保健机构管理评审委员会报告如下：一、建筑规模医院占地2650平方米，建筑面积1400平方米，其中：保健业务用房面积1900平方米，编制床位40张，实际开放床位40张，每床建筑面积为方47.5平方米，母婴同室病床25张，分娩室面积为50平方米，均达到二级妇幼保健院要求。
二、科室设置（一）业务科室一级科室：医院设有妇女保健科、儿童保健科、健康教育科、信息资料科、妇产科、儿科、门诊部（急诊科）、基层保健科。
二级专业组：妇女保健科设八个专业组，儿童保健科设五个专业组。
（二）医技及其他业务科室设置医院设有药剂科、检验科、放射科、功能检查科、病理科、理疗科、手术室、麻醉科、消毒供应室、病案室等。
各科室具备工作制度、人员岗位职责、必要设备，有工作计划、总结及相关记录。
（三）业务科室和医技及其他科室均按照规范制定了科室工作制度、人员岗位职责，有工作计划、总结及相关记录，配备了必要的设备。
三、机构管理（一）依法执业我院严格执行各项医疗卫生管理法律、法规和规章；按时校验《医疗机构执业许可证》，注册事项发生变化及时变更；全院职工严格遵守医疗卫生管理法律、法规及规章，定期组织学习《母婴保健法》、《母婴保健实施办法》、《职业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗机构管理条理》、《医疗事故处理条理》、《医疗废物管理条例》、《护士管理办法》、《抗菌药物临床应用指南》、《处方管理办法》。
“二级甲等妇幼保健院评审汇报材料
“二级甲等妇幼保健院评审汇报材料强化管理巩固保健夯实临床持续发展某某市妇幼保健院院长某某某恭敬的各位领导、各位专家：上午好!我代表某某市妇幼保健院向各位领导和专家表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!下面，我将我院创建二级甲等妇幼保健院工作汇报如下。
第—部份基本情况某某市妇幼保健院始建于 1952 年，历经 60 年的发展，医院发生了巨大的变化，特殊是 2022 年“5.12 大地震”后，经国务院批准我院被纳入汶川地震灾后恢复重建规划，并下拨中央专项资金 2004 万，省财政改扩建资金 156 万元，共计 2160 万元，新建成这座斩新的妇幼保健院，于2022 年 7 月 15 日正式投入使用。
新院占地面积 4833.36 平方米，建造面积 6500.00 平方米，编制床位59 张，实际开放床位 48 张，可开放床位 100 张；拥有万元以上医疗设备30 余台。
现有职工 94 人，其中卫技人员 84 人，副高级职称 4 人，中级22 人；设职能科室 8 个，临床科室 5 个，保健科室 3 个，医技科室 4 个，一级科室 10 个，二级诊疗科目 30 个。
第二部份主要做法和取得的成效为有力推动创建二级甲等妇幼保健院工作，我们认真学习《四川省二级妇幼保健院评审标准(2022 年)》，按照标准要求、逐条细化、层层落实，先后进行了三次全面自查评分，目前自查得分 964.6 分。
一、机构管理(一)强化法制观念严格依法执业我院严格遵照执行《医疗机构管理条例》、《中华人民共和母婴保健法》、《执业医师法》等法律法规，严格按照《医疗机构执业许可证》核准的诊疗科目执业，严格执行医务人员准入制度，规范执业行为。
(二)完善制度建设优化科室设置创等达标工作启动后，我院根据《四川省二级妇幼保健院评审标准(2022 年)》修订完善了《工作制度及职责》，编印了《诊疗指南和操作规范》、《医疗安全应急预案》、《十六项核心制度》等工作标准，组织全院职工认真学习加以落实。
XX区妇幼保健院“二甲”创建省级评审后存在问题整改情况汇报
XX区妇幼保健院“二甲”创建省级评审后存在问题整改情况汇报抓细抓微强整改、求精求实促发展——**区妇幼保健院“二甲”创建省级评审后存在问题整改情况汇报尊敬的各位领导、各位专家：20XX年12月22日，省卫计委专家组对我院“二级甲等妇幼保健院”创建工作进行了评审验收，同时也对我院在“二级甲等妇幼保健院”创建工作中存在的问题和漏洞提出了42条意见和建议。
针对专家组提出的这42条意见和建议，我院及时召开了领导班子会和科主任会，认真分析梳理了这些意见和建议的具体成因、解决办法，同时印发了《**市**区妇幼保健院关于12月22日“二甲”评审反馈问题的整改方案》（**妇幼〔20XX年〕69号），并严格按照整改方案进行了认真细致地整改。
通过四个多月的整改，专家组反馈的42条意见和建议均已基本整改到位。
现将我院整改情况汇报如下：一、健全组织，加强领导自省卫计委专家组对我院“二级甲等妇幼保健院”创建工作检查评审后，为了加强42条意见和建议的整改落实，区委、区政府领导多次过问我院整改工作落实情况，区卫计局多次派员对我院整改情况进行督导、检查、指导，我院亦及时将“‘二级甲等妇幼保健院’创建工作领导小组”调整为“‘二级甲等妇幼保健院’评审整改工作领导小组”，健全了组织，强化了领导小组的工作职责，明确了工作任务和分工。
同时，我院要求“整改领导小组应结合我院工作及具体情况，以周为单位加强督导检查，适时召开整改工作专题会议，及时沟通协调、分析研究整改工作中的具体困难和问题，全面做好应对策略，加强整改落实。
”二、积极动员，全院整改为了认真完成评审后的整改工作，院领导集思广益，认真思考谋划。
针对检查提出的问题，第二天便召开院长办公会议，专题研究评审组反馈的意见和建议，分别从行政、保健、医疗、护理、医技、院感、药剂、后勤、财务等各方面进行研究部署，认真分析研读评审标准，吃透内涵实质，针对专家组反馈的意见和建议明确包抓领导及责任人。
“二级甲等妇幼保健院评审汇报材料
“二级甲等妇幼保健院评审汇报材料一、前言医疗质量与安全是医院管理的永恒主题，是医院生存和发展的生命线。
妇幼保健院作为特殊性质的医疗机构，肩负着保护和促进妇女儿童健康的重任。
近年来，我院在各级领导的关心和支持下，紧紧围绕“二级甲等妇幼保健院”的目标，不断加强内涵建设，提高医疗质量与安全，为妇女儿童提供更加优质的医疗服务。
现将我院评审准备工作及成效汇报如下。
二、组织架构与职责明确为保证评审工作的顺利开展，医院成立了以院长为组长的评审工作领导小组，设立了评审办公室，明确了各科室的职责和任务。
领导小组定期召开会议，研究解决评审过程中遇到的问题，确保评审工作落到实处。
各科室严格按照评审标准，对照职责，细化分工，确保各项工作有序进行。
三、评审准备工作1.完善制度建设：我院根据评审标准，对各项制度进行了全面梳理和完善，制定了《医疗质量安全管理条例》、《医疗事故处理办法》等300余项制度，确保医院各项工作有章可循。
2.优化服务流程：为提高患者就诊体验，我院对服务流程进行了全面优化，如增设自助服务设备、优化挂号就诊流程、开展预约诊疗等，有效缓解了患者排队等候的问题。
3.提升医疗技术水平：我院积极开展新技术新项目，引进高水平人才，提高医疗技术水平。
近年来，我院开展新技术新项目100余项，引进高层次人才20余人。
4.加强基础设施建设：我院加大投入，改善医疗设施，为患者提供更好的就医环境。
近年来，我院完成了新生儿重症监护室、产房、手术室等基础设施的建设，购置了先进的医疗设备，如螺旋CT、磁共振、高清腹腔镜等。
5.加强人才培养与引进：我院重视人才培养与引进，制定了一系列人才培养计划，如送出进修、攻读学位等。
同时，我院积极引进高层次人才，提高整体医疗水平。
6.提高护理质量：我院加强护理队伍建设，开展护理培训，提高护理质量。
近年来，我院开展护理培训200余场次，提高了护理人员的业务水平。
7.加强医院感染管理：我院高度重视医院感染管理工作，制定了一系列感染控制措施，如加强消毒灭菌、严格无菌操作等。
二甲初评汇报材料
高标准严要求认真开展创建二级甲等妇幼保健院工作——区妇保院创二甲工作情况汇报尊敬的各位领导，各位评审专家：大家好！我院创建二级甲等妇保院工作在市、区卫生局及市妇保院的正确领导和精心指导下，近两年多时间以来，我们严格按照二甲妇保院标准要求，进行了扎实认真细致的工作，创建工作取得显著成效。
基础设施建设得到进一步加强；制度建设得到进一步完善；科室布局进一步合理；保健医疗业务进一步规范；技术水平和服务功能全面提升；医院整体管理科学规范迈上了新台阶。
经我们自查考评，硬件设施和软件管理基本达到二级妇幼保健院指标标准。
现将创建以来工作开展情况汇报如下：一、基本情况**区现辖11镇、3个街道办事处、其中7个山区镇。
全区人口43.7万人，共有医疗机构315所，其中：区级医疗单位3所，乡镇卫生院及分院21所，社区卫生服务机构8所，企业职工医院6所，民营医院1所，企事业单位下设卫生所27所，村卫生室252所，个体诊所38所（含中医诊所13所）。
区妇幼保健院保健科有5名工作人员、全区共有23名镇级妇幼专干（兼干）和252名村级妇幼保健员。
健全的区、镇、村三级妇幼网络为我区妇幼卫生工作和妇幼项目的实施提供了有力的保证。
我院始建于1953年，经过60多年的建设与发展，现已成为集保健、医疗、预防、康复为一体的县（区）级妇幼保健院。
医院占地面积11322㎡。
1999年被联合国儿童基金会、世界卫生组织命名为“爱婴医院”。
同年被国家卫生部评定为“一级甲等妇幼保健院”。
医院现有职工120人，其中专业技术人员94人，副主任医师9名，主治医师19名，开设病床120张，2014年门诊人次42655人次，出院病人3326人次，医院内设机构有：基层保健、妇女保健、儿童保健、生殖健康、健康教育、妇、产、儿、新生儿、B超、检验等15个保健临床医技科室。
医用设备拥有飞利浦彩超、血凝仪、全自动生化分析仪、微量元素分析仪、胎儿母亲监护仪、儿童听力、视力筛查仪、脐血流监测仪、新生儿急救等全套专科医疗设备。
“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料word版
妇幼保健院通过创二级甲等保健院,加强了管理,健全和强化了规章制度,强化了医德医风建设,提高了全院人员的素质,从而提高了医疗保健服务质量,收到了较好的社会效应，以下是520作文网小编为大家带来的关于“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料，以供大家参考!“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料8月29日至31日，来自四川省妇幼保健机构评审办公室的10名评审专家对县妇幼保健院进行了为期三天的“二级甲等妇幼保健院”现场评审工作。
专家们分成9个组，通过听取汇报、查阅资料、现场考核、访谈提问及模拟演练等形式，对县妇幼保健院的等级创建工作进行了多角度、全方位，客观、严格、细致的现场检查。
评审专家们充分肯定了县妇幼保健院等级创建工作中所取得的成绩及工作亮点，也指出了存在的问题和不足，并有针对性地提出了宝贵、中肯的意见和建议。
在汇报会上南充市卫生和计划生育委员会党委委员、副主任王光华、西充县人民政府副县长胡媛分别代表市卫计行政部门和县委、县政府致辞，对评审组的领导和专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!并希望县妇幼保健院在评审组各位领导和专家精心指导下认真改进存在的不足，不断加强医院自身建设;不断优化服务流程;不断提升质量和服务水平，不断推动我县妇幼健康事业进一步发展。
在反馈会上，赵学会院长在表态讲话中表示，会将这次评审中收获的宝贵财富转化为下一步保健院发展的方向，紧紧围绕“厚德精医、惠泽妇幼”的服务宗旨，不断强化内涵建设、努力使县妇幼保健院的各项工作更加规范化、科学化，全面提升县妇幼保健院管理水平，开拓创新，锐意进取。
努力把县妇幼保健院建设成省内一流、市内领先的妇幼保健机构，更好地为广大妇女儿童健康服务。
市卫生计生委妇幼健康服务科张骁科长，希望县妇幼保健院全体干部职工以这次评审为契机，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”主题，着力强化能力建设，努力提升综合实力，为全市妇幼健康发展事业和县域内妇女儿童健康作出新的更大贡献。
创建二级甲等妇幼保健院工作情况汇报发言
评建并举内涵发展持续提高医院妇幼保健管理水平ⅩⅩ区妇幼保健院（ⅩⅩ年4月12日）根据会议安排，现就我院创建二级甲等妇幼保健院工作情况作一汇报发言。
自ⅩⅩ年2月以来，我院创建二级甲等妇幼保健院工作在区委、区政府高度重视与市卫生局精心指导下，在主管部门和区县兄弟关心支持下，坚持以创建二级甲等妇幼保健院为抓手，紧扣“以评促建、以评促改、评建并举、内涵发展”创建思路，建机制、强管理、重落实、增投入、提水平，有力促进了各项工作的健康稳定发展，妇幼保健工作呈现良性发展的局面。
ⅩⅩ年底，我院各项指标大幅度变化，全年实现门诊721人次，住院3812人次，较ⅩⅩ年分别增长5.96%、5.07%，住院分娩率连续3年高于全省平均水平，婴儿死亡率连续3年低于全省平均水平，降消项目得到、省专家的一致好评，农村住院分娩补助项目得到省厅高度肯定，预防艾滋病母婴传播项目得到省厅赵晓光副厅长的高度评价，妇幼保健工作经验在全市推广，妇幼工作成效显著。
随着总投资850万元的新建大楼的投入使用，265万的新设施设备到位，我区妇幼工作迈上了一个新起点。
ⅩⅩ年12月，我院成功创建二级甲等妇幼保健院。
一、主要做法我院把等级创建工作作为提升医院品牌、改进医疗质量、创新医院管理，推动医院内涵建设的重大机遇，对照二甲医院标准，周密部署，狠抓落实，注重做四个环节的工作。
（一）注重加强组织领导，做好统筹安排的环节。
一是成立工作组。
医院组建由院长任组长，分管副院长任副组长，院办、医务科、护理部等职能科室负责人为成员的创建“二甲”院领导小组，下设以副书记为主任的达标办公室，组建了行政后勤管理、临床医疗、保健、医技、护理5个指导小组；二是召开动员大会。
全院及时召开创建二甲保健院动员大会，要求全院职工树立正确的创建意识和创建行为，统一思想，形成合力，吹响了“誓创二甲无怨悔，攻坚克难苦亦甜”的冲锋号，营造浓厚的创建氛围；三是配备人员力量。
在保障正常业务开展的前提下，抽调各职能科室人员和临床科室业务人员专门从事创建工作，发挥其岗位优势特长，确保创建工作统筹安排有序。