(完整版)建筑工程造价控制现状及问题分析
分析建筑工程造价控制存在的问题与对策
分析建筑工程造价控制存在的问题与对策建筑工程造价控制一直是工程建设领域中的重要内容之一，它直接关系到工程的投资效益和质量效果。
在实际工程实施过程中，造价控制问题却经常引起业主和承包商的关注。
目前，我国在建筑工程造价控制方面依然存在一些问题，如造价成本偏高、项目延期等，这些问题直接影响了项目的顺利进行和开发。
加强对工程造价控制问题的分析和研究，寻求有效的对策措施，提高工程造价控制的水平，具有重要的实践意义。
一、问题分析1. 造价成本偏高在目前的建筑工程中，造价成本偏高一直是业主们关注的焦点。
造价成本偏高不仅增加了项目的投资成本，也会增加工程的经营难度，加大了企业的经济风险。
造价成本偏高主要是由于多种原因造成的，如原材料价格上涨、劳动力成本增加、项目管理不善等。
2. 工程质量问题与造价成本偏高相伴的问题就是工程质量问题。
在一些项目中，为了降低成本，一些施工单位会采取低成本的原材料和工艺，从而导致工程质量下降。
工程质量问题不仅影响了工程的使用效果，也会增加后期的维护成本，给业主带来了一定的经济损失。
3. 项目延期项目延期一直是工程建设中的一个普遍问题。
项目延期不仅增加了施工周期，也会延长项目的投资回收周期，直接影响了项目的经济效益。
项目延期主要原因包括施工进度计划不合理、人力资源不足、材料供应不及时等。
二、对策建议1. 加强成本控制对于造价成本偏高的问题，需要加强成本控制，合理控制项目的预算和成本。
要采取多种手段，如严格控制变更，提高管理效率，降低成本浪费等，以确保项目投资的合理性和经济效益。
2. 强化质量管理为了解决工程质量问题，需要强化质量管理工作，提高工程施工过程中的质量监督和检查力度。
要从源头上抓好质量控制，规范原材料选用，坚持工程标准，确保工程质量。
3. 优化进度计划针对项目延期问题，需要优化施工进度计划，合理安排工程施工进度，确保施工作业有序进行。
同时要加强对项目进度的监控，及时发现并解决施工中出现的问题，确保项目按时完成。
谈建筑工程项目造价控制现状及对策
谈建筑工程项目造价控制现状及对策建筑工程项目的造价控制是项目管理中至关重要的一个环节，对项目的成功与否有着直接影响。
本文将谈及目前建筑工程项目造价控制的现状以及可能的对策。
目前建筑工程项目造价控制的现状包括以下几个方面：1.造价估算不准确：在项目立项初期，对于建筑工程的造价往往会存在估算不准确的情况。
这可能是由于设计方案未充分考虑、市场行情波动等原因导致的。
造价估算不准确会导致项目的预算超支或资金不足。
2.变更管理不规范：工程建设过程中，客户方或设计方提出的设计变更需求往往较多。
若变更管理不规范，将导致变更后成本未完全考虑和控制，从而给项目造价控制带来困难。
3.物资价格波动：建筑工程中的物资采购价格波动影响着项目的造价控制。
特别是较大项目中涉及到的物资量巨大，价格的波动具有较大的不确定性。
4.进度管控不当：若工程项目没有良好的进度管控，将会导致工期延误、工人增加等问题，从而进一步增加了工程造价。
因此，进度管控对于造价控制至关重要。
针对以上问题，提出以下对策：1.加强前期调研和设计：在项目立项初期，进行充分的前期调研，确保对土地、市场等因素有全面的了解，并与专业设计机构进行深入沟通，制定合理有效的设计方案。
此外，还可以引入BIM技术，进行建模与模拟，提高造价估算的准确性。
2.健全变更管理机制：建立完善的变更管理机制，对设计变更进行审查和评估，确保变更后的成本充分考虑，合理调整项目预算，避免造成不必要的资金浪费和项目延期。
3.加强供应链管理：建立强有力的供应链管理体系，与供应商建立稳定的合作关系，及时了解物资市场行情，制定合理的采购计划，避免物资价格波动对造价控制的影响。
4.强化进度管控：建立科学的工期计划，明确合理的工程进度，及时调整和优化施工方案，确保工期的准确掌控，同时加强对施工现场的监督和管理，避免因进度延误而导致的增加工程造价。
综上所述，建筑工程项目造价控制的现状存在一些问题，但通过加强前期调研和设计、健全变更管理机制、加强供应链管理和强化进度管控等对策，可以有效地提高项目的造价控制水平，确保项目的成功实施。
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析建筑工程造价控制是指在建筑工程过程中，通过采取各种措施来控制建筑工程造价在预算范围内的管理活动。
在实际的项目实施中，仍然存在一些问题，影响了建筑工程造价的控制效果。
下面对建筑工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。
问题一：预算编制不准确问题原因：预算编制时，对于材料费用、人工费用、设备费用等估算存在偏差。
问题影响：预算编制不准确会导致工程实施过程中出现资金不足、无法完成工程的情况，影响工程的顺利开展。
对策建议：在预算编制过程中，应充分考虑不同因素对造价的影响，比如汇率变动、宏观经济形势等，提高预算编制的准确性。
建立和完善预算编制的标准和规范，减少人为因素对预算的影响。
问题二：工程变更管理不规范问题原因：工程变更管理过程中，变更的合理性和必要性没有得到充分的评估和审批。
问题影响：工程变更不规范会导致工程实施过程中频繁变更施工方案和设计方案，增加了工程的风险和不确定性，对工程造价控制产生负面影响。
对策建议：建立健全变更管理制度，明确变更的审批流程和要求，保证变更的合理性和必要性。
加强与相关方的沟通，及时协商解决变更问题，减少对工程造价的影响。
问题三：施工过程中成本控制不力问题原因：施工过程中，对材料采购、人员安排等成本控制不严格，导致成本超支。
问题影响：施工过程中成本控制不力会导致工程的总造价超预算，增加项目风险，影响工程的质量和进度。
对策建议：加强施工过程中的成本控制，建立严密的成本核算制度，对材料采购、人员安排等进行有效的管理和控制。
加强对施工单位的管理，确保施工过程中质量和进度的控制。
问题四：合同管理不规范问题原因：合同管理中，对于工程款项支付、索赔管理等没有严格按照合同规定执行。
问题影响：合同管理不规范会导致工程款项支付不及时，索赔管理不合理，给项目当事方带来经济损失，影响工程的顺利进行。
对策建议：建立健全合同管理制度，明确工程款项支付的条件和程序，及时完成支付。
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析建筑工程造价控制是保证建筑项目按照预算在规定时间内完成的重要环节。
在实际操作过程中，仍然存在一些问题，如成本超支、进度延误等。
本文将对建筑工程造价控制中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
建筑项目成本超支是目前常见的问题之一。
造成成本超支的原因主要有：前期预算编制不准确、工程变更、材料价格上涨等。
对策一是加强成本预算编制的准确性，通过严格的市场调研、详细的工程量清单、合理的价格计算等方法，提高前期预算编制的准确性。
对策二是建立严格的变更管理制度，针对工程变更的发生，及时进行成本分析和评估，并与业主商讨变更费用，以避免成本超支。
对策三是建立材料价格监控机制，通过与各材料供应商签订长期供应协议、制定价格浮动上限等方式，预防材料价格上涨导致成本超支。
第二，建筑项目进度延误也是由于准则的一大问题。
造成进度延误的原因主要有：施工计划不合理、施工队伍管理不到位、设备材料供应不及时等。
对策一是加强施工计划的编制和管理，通过合理安排施工工序、合理分配资源、制定详细的施工进度计划等方法，提高施工计划的合理性和可操作性。
对策二是加强施工队伍管理，通过加强与施工队伍的沟通、加强施工人员培训等方式，提高施工队伍的素质和管理水平。
对策三是加强设备材料供应的管理，与供应商建立良好的合作关系，及时了解供应情况，避免因设备材料供应不及时导致工期延误。
建筑工程造价控制中存在信息不对称的问题。
项目各方由于信息不对称，导致造价控制的效果不佳。
对策一是加强与业主的沟通与协调，了解业主的需求和要求，及时与其沟通项目进展情况和造价控制情况。
对策二是建立健全的信息共享机制，通过建立信息平台、制定信息共享规则等方法，使项目各方能够及时分享和获取有关项目的信息，提高信息的透明度和流通性。
建筑工程造价控制中存在监督不到位的问题。
造成监督不到位的原因主要有：监理单位人员不足、监理工作内容不清晰等。
对策一是加强监理单位人员的培训和配备，提高监理工作的专业性和专业水平。
建筑工程造价管理的现状及对策分析
建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是建筑行业的重要组成部分，对于保障项目质量、控制成本、提高效益都起着至关重要的作用。
目前我国建筑工程造价管理存在一些问题，比如造价管理体系不完善、造价管理技术水平不高、信息化程度较低等。
本文将针对这些问题，对建筑工程造价管理的现状进行分析，并提出一些对策来改善现状。
一、建筑工程造价管理的现状1. 造价管理体系不完善目前，我国的建筑工程造价管理体系相对来说还不够完善。
虽然已经建立了一些全国性的标准和规范，但由于地区之间的差异性较大，导致各个地区的造价管理标准和操作流程不够统一，造价管理的效果和效率也不尽如人意。
2. 造价管理技术水平不高相比于一些发达国家，我国的建筑工程造价管理技术水平还有待提高。
在成本控制、工程量清单编制、项目预算管理等方面，我国的造价管理技术与国际先进水平相比存在一定的差距，这导致在一些大型工程项目中，造价管理难以做到精准和高效。
3. 信息化程度较低在信息化技术日趋普及的今天，建筑工程造价管理的信息化程度还显得有些落后。
许多地区和企业还在使用传统的纸质文档来进行造价管理，这不仅耗费了大量的人力和物力，而且也容易出现信息丢失和错误。
为了弥补我国建筑工程造价管理技术与国际先进水平的差距，应该加大对造价管理技术的研究和推广。
可以通过加强技术培训、引进国外先进技术、鼓励科研机构和企业进行技术攻关等方式，提高我国的造价管理技术水平，进而提高工程管理的精准性和效率。
3. 加强信息化建设将信息化技术与建筑工程造价管理相结合，不仅能提高管理的效率和精确度，而且还能减少成本和人力资源的浪费。
建议在工程造价管理中引入先进的信息化系统，比如建立工程造价管理平台、使用智能化软件辅助管理，这些都可以有效提高造价管理工作的效率和科学性。
建筑工程造价管理在我国的现状存在一些问题，针对这些问题，我们应该采取对策来加以解决。
只有通过健全管理体系、提高技术水平，加强信息化建设，才能够更好地提高建筑工程造价管理的效率和质量，进而推动建筑行业的可持续发展。
探究建筑工程造价管理的现状及改进措施
探究建筑工程造价管理的现状及改进措施建筑工程造价管理是指对建筑工程项目进行预算、招投标、合同签订、施工过程中的费用控制和变更管理等方面的管理工作，是保证建筑工程项目质量、安全和进度的重要环节。
由于种种原因，建筑工程造价管理存在诸多问题，如造价预测不准确、合同管理混乱、变更管理不及时等。
有必要探究建筑工程造价管理的现状及改进措施，以期提高工程项目的综合管理水平和经济效益。
一、现状分析1.1 建筑工程造价管理存在的问题造价预测不准确。
在建筑工程项目的初期，造价预算往往不能准确反映工程成本，导致项目后期费用超支现象频繁发生。
合同管理混乱。
在工程项目的合同签订和执行过程中，往往存在乙方违约、甲方变更等问题，导致工程造价的不稳定性。
变更管理不及时。
在工程项目的实施过程中，往往因为设计变更、工程需求变更等原因，产生工程变更，但变更管理不及时，导致工程造价增加。
1.2 现有技术手段的应用状况当前，建筑工程造价管理技术手段主要包括BIM技术、ERP系统、造价软件等。
在实际应用过程中存在以下问题：技术应用不普及。
部分企业对于BIM技术、ERP系统等现代化管理工具的应用并不积极，导致管理效率低下。
信息孤岛问题。
在一些施工单位中，各类技术手段并未实现互联互通，造成项目相关信息无法及时、全面的共享，影响了管理工作的进行。
人才素质较低。
由于建筑工程造价管理的技术性较高，部分从业人员缺乏对技术手段的深度理解和精准使用，限制了技术手段的发挥。
二、改进措施2.1 提高造价预测的准确性为了提高建筑工程项目造价预测的准确性，可以从以下几个方面进行改进：加强勘察设计的深度。
在建筑工程项目的勘察设计阶段，应充分考虑工程条件的复杂性和不确定性，提高勘察设计的深度和全面性。
加强成本核算的严密性。
在实际施工过程中，应加强对材料、设备、人工等成本的核算，及时调整成本预测。
采用国际先进造价技术。
可以引进国际先进的造价软件、数据库和专业造价咨询服务，提高工程项目的造价水平。
建筑工程造价控制现状及对策分析
建筑工程造价控制现状及对策分析建筑工程造价控制一直是建筑行业中的一个重要问题。
随着建筑行业的发展，人力成本、物资价格等各个方面的因素都在变化，对于建筑工程造价控制提出了新的要求，也增加了相应的挑战。
本文将对当前建筑工程造价控制的现状及对策进行分析。
一、建筑工程造价控制现状1. 造价控制存在不足目前，很多建筑工程在造价控制方面存在不足，不同的建筑项目对造价控制的要求也不同。
建筑工程中的材料使用、人力安排、施工方式、设计方案等都直接影响到建筑工程的造价。
但有时候由于种种原因，建筑工程中难以控制一些变量造成造价的大幅变动。
2. 缺乏科学的造价控制体系建筑工程造价控制体系尚不完善，很多企业没有长期的、科学的管理体系，导致工程建设中“拆东墙补西墙”的情况屡见不鲜。
造价控制的科学体系是一项长期投入的工程，企业需要从各个方面积极探索，持之以恒地提高自身造价控制的能力。
3. 人口红利的消失和持续上涨的房价当前，我国的人口红利正在逐渐消失，不再像以前那样拥有较低的人造资源成本，从而增加了人工成本。
同时，近年来房地产市场的火爆也给建筑行业带来了很大的压力，而且未来也难以得到改善。
二、建筑工程造价控制对策1. 建立科学的管理体系建筑企业需要建立起长期的、科学的造价控制体系，引进先进的管理方法，建设生产流程系统，加强对成本的监控，逐步提高管理水平，全面提升企业的造价控制能力。
2. 降低人工成本，提高管理效率面对人口红利消失的现实，建筑企业需要寻找其他方式降低人工成本，例如提高管理效率、优化管理流程，运用科技手段提高生产力，加强员工文化和技能素质建设等方面进行探索和技术改造。
3. 提供个性化服务针对不同客户的不同需求，建筑企业需提供个性化的服务，因地制宜，根据其具体情况合理设计工程建设方案，力求在保证质量和时间限制的前提下，将造价压得更低。
4. 向智能化发展建筑工业化和人工智能化也是当前不可忽视的趋势，借助智能化技术的发展，建筑行业可以实现高效规模生产。
建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析
建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析建筑工程造价管理是指在建筑工程过程中，对项目造价的控制和管理。
同时也是建筑工程项目管理的重要组成部分。
在实际的工程实施过程中存在许多问题和困难。
下面将从以下几个方面分析建筑工程造价管理存在的问题，并提出相应的应对措施。
一、预算编制问题在建筑工程项目的前期阶段，需要对项目的造价进行预估和控制。
目前许多项目在预算编制过程中存在问题。
一方面，有些项目的预算编制不够严谨，存在估计不准确、计量不合理等问题；还有一些项目过于注重预算编制的工作量而忽视了预算的研究和分析。
针对以上问题，应采取以下措施进行改进：要加强对预算编制人员的培训，提高其预算编制水平和能力。
要加强对预算编制过程的监督和审查，确保预算的准确性和科学性。
要加强对预算编制工作的研究和分析，确保预算编制的合理性和适应性。
二、工程变更管理问题在建筑工程项目的实施过程中，往往会出现工程变更的情况。
目前许多项目在工程变更管理方面存在问题。
一方面，有些项目对工程变更的评估和分析不够充分，导致工程变更的成本控制困难；还有一些项目在工程变更的审批和决策方面存在问题，导致工程变更的时间和成本损失。
针对以上问题，应采取以下措施进行改进：要加强对工程变更的评估和分析，确保变更的必要性和合理性。
要加强对工程变更的审批和决策，确保变更的及时性和有效性。
要加强对工程变更的管理和控制，确保变更的成本和时间的控制。
三、成本控制问题在建筑工程项目的实施过程中，成本控制是一个非常重要的环节。
目前许多项目在成本控制方面存在问题。
一方面，有些项目在成本控制过程中缺乏有效的措施和手段，导致成本控制的效果不佳；还有一些项目在成本控制的策略和方法方面存在问题，导致成本控制的难度增加。
建筑工程造价管理存在着预算编制、工程变更管理和成本控制等问题。
要解决这些问题，需要加强对预算编制人员的培训，加强对预算编制过程的监督和审查，加强对工程变更的评估和分析，加强对工程变更的审批和决策，加强对工程变更的管理和控制，加强对成本控制的培训，加强对成本控制的监督和审查，加强对成本控制的策略和方法的研究和分析，以提高建筑工程造价管理的水平和能力。
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建筑工程造价控制现状及问题分析
邢小忠
江苏天茂建设股份有限公司江苏 211100
摘要:本文主要论述了我国建筑工程造价控制的现状和主要存在的问题，并提出了加强建筑工程造价控制的对策及建议，以提高建设工程项目造价控制的水平，使企业获得更为长远的效益。
关键词:建筑工程，造价控制，造价管理
引言
随着现代社会的飞速发展，市场经济的进一步加强，与国际市场接轨后，任何行业之间的竞争力都是日趋激烈。
在保证质量的前提下，降低成本，增加收益是所有企业的目标，建筑业也不例外。
对于我国建筑工程领域，实行造价控制，可以有效地发挥建筑工程项目投资的经济效益和社会效益，合理确定造价、有效控制造价是建筑工程造价控制的核心思想。
1、建筑工程造价控制的意义和现状
工程造价是指进行一项工程花费的所有资金，为工程的投资费用。
工程造价的管理和控制是建筑工程的重要组成部分，是运用一定的技术手段和科学原理，对工程建设所需要的资金来进行调整，从而来完成降低工程造价的目标。
从工程决策到工程竣工的全过程工程造价控制和管理都具有十分重要的作用，也可以说全方位贯穿工程，节省工程投资费用不仅仅是工程造价控制的意义所在，对工程质量、加强施工管理和控制工程设计等功能也是密不可分的，有助于帮助工程
实现经济效益和实现社会效益的最大化。
轻决策重实施是我国传统工程造价控制管理方案，重技术轻经济，着重建设后算账等缺陷。
为了改变这一问题，我国采用全程施工监控控制的办法针对工程造价进行及时的调整和修改方案，并从中总结管理经验。
逐步完善工程造价控制好管理的方法，形成了符合我国国情的工程造价管理体系。
本文将针对目前建筑工程造价控制的现状，在设计阶段、施工阶段、结算阶段提出全程造价管理控制措施。
2、我国现阶段工程造价控制存在的问题
2.1造价控制过于片面，忽视了全过程控制
在建设工程造价控制方面，存在着造价控制过于片面，忽视了全过程的控制。
在实际的造价控制中，很多的建设企业比较重视施工阶段的造价控制，主要就是施工阶段是整个建设项目最为重要的阶段，也是投入成本最大的阶段，对施工阶段的造价控制好了，就会获得最大的经济效益。
这种做法是不科学的，也是不合理的，只有对整个建设工程项目的全过程进行造价控制，才能够进一步降低建设的成本，提高经济效益，促进建设企业的长远发展，促进我国建筑行业的长远发展。
2.2注重成本控制
在建设工程项目造价控制方面，还存在着只注重成本的控制，忽视了工期、质量等成本的控制，进而使建设工程项目造价控制的不科学，不利于建设企业获得最大的经济效益。
在建设工程项目实施的过程中，往往将建设工程项目的管理目标进行割裂，像为了进一步降低工程的成本，不合理的缩短工程的工期，在材料上偷工减料等，进而造成了严重的质量问题，为建筑日后的使用埋下了安全隐患，不利于
建筑企业的长远发展。
2.3注重结算审计，忽视事前和事中控制
在建设项目的造价控制上，结算审计属于建设项目工程造价控制的事后控制，很多的建设企业比较注重竣工阶段的结算，而忽视了事前和事中的控制。
这种做法是非常的不科学的。
由于对建设项目竣工阶段的结算，是对已经成事实的造价进行结算，已经无法进行更改，造价管理人员只能根据竣工的工程项目的实际情况和工程施工过程中产生的书面签证记录来审核，即使某些地方不合理，也无法通过合理化建议来为业主节约投资，事后的结算审计发挥的作用受到了限制。
由于无法事先做好预测和计划来影响建设项目各实施阶段的决策，从而造成工程造价的失控和心中无数。
2.4片面的对造价管理人员和财务人员进行控制
在建设项目造价控制方面，很多的建设企业只片面的对造价管理人员和财务人员进行控制，而对于施工技术人员却没有进行有效的控制，进而也造成了对建设工程造价控制的不科]。
在实际的建设工程项目的建设过程中，很多的技术人员对于节约经济成本的观念非常的薄弱，在对建筑进行施工的过程中，仍然采用粗放型的施工方式，造成了巨大的经济上的浪费，无法实现建筑企业的长远发展。
伴随着我国社会经济的不断发展，很多的新技术和新工艺已经应用到建筑行业，进而大大的提高建筑行业的生产效率，提高了建筑工程的质量，节约了建筑施工的时间。
但是由于很多建筑企业技术人员对经济认识不够，进而没有将新技术和新设备应用到建设工程项目的实施过程中，进而增加了工程的建设成本，不利于建筑企业的长远发展和获得更大的经济效益。
3、加强建筑工程造价控制的对策及建议
3.1实施设计招标策略，控制工程投资
为了促使设计单位增强竞争意识，工程设计通过招投标竞争制度。
促使设计人员具有风险意识和危机感，提高经济核算质量和设计水平，从而促进提供优秀合理的设计方案，从而使其达到降低工程投资的目的和优化设计。
以目前设计投标来说，往往只注重设计方案，从而忽视了施工图设计，把工程经济性的审核引入到招标的评审当中才是重中之重。
评标定标中应把设计构思的实用性、创造性、投资估算的合理性等，来综合进行评选。
通过效果、技术和造型，以最少的投入创造最大经济效益，符合设计要求的投标单位为中标单位。
3.2强化监督，实施动态的管理
根据工程造价存在的缺陷，组织制定项目管理组织，定期对工程造价控制人员进行培训，增强人员的综合素质。
坚持原则，秉公办事，从严把关是审计人员的职责所在。
根据工程实际情况，编制施工阶段投资资金控制详细的流程，使造价控制能井然有序。
深入了解工程变更内容的流程，熟练掌握工程变更，增减工程量，为减少工程成本体系打下坚实的基础。
坚持严格的程序，遵循处理框架流程才能保证决算的真实性和严肃性。
工程造价人员具有专业知识才能熟练掌握决算审核的计算流程，还要不断提高自身综合素质，适应新时代的需求。
还必须确保三方签证制度的实施，规范签证行为，造价控制人员还要深入施工现场跟进现场签证变更的情况，整合多方信息，合理规范变更签证，按照流程对现场签证统一管理编号，在此同时还要增强对隐蔽工程量的审核，建设项目成本责任制框架机构，同时还要清晰分析建设单位的造价的增减和工程量，掌握准确的变更成本。
把坚持完善成本原始记录，成本管理责任到人，从而建立健全的项目成本责任制。
3.3加强工程结算审计环节的造价控制
控制投资的最后一个环节是竣工时的结算审核。
在这一重要阶段，所有参与价款结算的预算人员必须仔细、认真核对决，不能出现放松心理。
各种竣工资料的整理和收集，要做到完整无疏漏。
补充协议、招投标资料、图纸会审记录、工程合同、工程竣工图、工程签证、材料签证单、隐蔽验收资料等都是重要的竣工资料，检查隐蔽验收纪录，所有隐蔽工程必需现场签字和验收。
实行工程监理的项目应经监理工程师签证确认。
审查变更和签证是否真实、规范，设计变更需有设计单位出具的设计变更通知单或者变更图纸，签证应有监理、建设、施工三方的相关人员签字确认。
总而言之，工程竣工决算审查是一项政策性、经济性和技术性都很强的重要工作，是确定工程造价的必要程序及手段。
3.4加强对施工技术人员的管理
在进行建设工程造价控制方面，还应该加强对施工技术人员的管理，提高整个建设工程项目施工的效率。
技术人员需要根据建设项目的实际情况，以及建设工程项目的经济情况，积极的引进新技术，新工艺以及新设备等，并且采用节能材料和环保材料，进而全面的提高施工的效率，尽量的缩短工程的工期，进而使建筑企业能够获得更大的经济效益。
结束语
综上所述，近些年，我国在建筑工程项目造价控制方面取得了长远发展，总结积累了很多珍贵的经验，但是在有些企业项目中，依然存在很多问题，这些问题严重制约了我国建筑工程项目的进一步提高，因此，在建设工程项目的建设中，需要根据具体的情况，有针对
性的采取有效的解决措施，提高建设工程项目造价控制的水平，进而使建设企业能够获得更为长远的效益。
参考文献:
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[2]李丽婷,梁俊淑.建筑工程造价控制措施探讨[J].现代装饰(理论),2013,03.
[3]田文刚.试述现代建筑工程造价现状及问题[J].科技创新与应用,2013,21.。