筛选投资项目评分表

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筛选投资项目评分表

筛选投资项目评分表

筛选投资项目评分表standalone; self-contained; independent; self-governed;autocephalous; indie; absolute; unattached; substantive
筛选投资项目评分表 (草稿)
本体系是投资项目筛选评估的一个参考评分体系,满分100分.每项科目采用100分制,最高100分,最低1分,再根据其占整体的权重折合到上级科目.数据仅提供参考,其结果不应作为项目决策的决定依据.
得分评级标准: 0<X<Y<100
1.总得分<X, 不予投资.
<总得分<Y,有条件的投资.如派人参与公司管理,采用分期放款的方式等等.
3.总得分>Y,鼓励投资.
(科目的增减,权重系数的大小, X和Y的取值还需讨论研究)。

创业投资评分表

创业投资评分表

得分(0--10分)
创新性
领导能力
创业者个人
冒险精神
诚信度
胸怀
能力互补性 创业团队
关系网络 市场需求
核心竞争力
1、观察企业在技术或模 式上的独特之处,其他 企业难以模仿的地方有 没有、是什么
1、观察是否有专利,是 知识产权或商业模式 否发明;2、观察商业模 式的特色之处以及模仿 项目状况 难度 资金保证 预期收益 风险防控 合计 1、观察资金渠道及后续 资金来源,判断是否会 产生现金流中断 1、判断项目未来经济效 益如何 1、观察对风险因素是否 有预见;2、观察是否有 防控方法
权重
小计
赋分原则
按照符合程度给分,10分表示最 符合,0分表示最不符合。下同
50%
10%
40%
100%
评价内容指标具体内容说明权重小计赋分原则创业者个人创新性50领导能力冒险精神诚信度胸怀创业团队能力互补性10关系网络得分010分1对项目描述的新想法新思路包括技术创新与商业模式等
评价内容
指标
具体内容说明 1、对项目描述的新想法 、新思路,包括技术创 新与商业模式等;2、通 过过去的从业经历判断 其创新品格 1、观察其与团队之间的 关系;2、观察他在团队 中的权威性、果断性、 惩罚错误的行动等 1、通过其从业经历判断 胆量;2、观察面对不确 定性否诚信 1、观察团队结构,看有 没有比他更强的人,看 他容人的度量;2、观察 与团队共享利润的情 况,历史赚钱或亏钱的 分配与承担情况 1、一个成功团队中需要 有多重角色,例如战略 、技术、人力、财务、 营销、公关等,可能一 人兼任几个角色。观察 这些角色判断团队的互 补性 1、观察团队的社会关系 、上下游关系、行业内 其他关系 1、判断市场需求大小; 2、判断市场未来成长性

项目进展评分表及标准

项目进展评分表及标准

项目进展评分表及标准
评分表
评分标准
完成度得分
- 90-100:项目已经全部完成并且超出了原定目标。

- 80-89:项目已经完成并且达到了原定目标。

- 70-79:项目已经完成,但未能完全达到原定目标。

- 60-69:项目完成度较低,需要加大努力以达到原定目标。

- 0-59:项目未完成,需要进行大幅度的改进以达到原定目标。

进度得分
- 90-100:项目按照原定计划或提前完成。

- 80-89:项目进度略有延迟,但在可接受范围内。

- 70-79:项目进度延迟较大,需要加快进展以保持进度。

- 60-69:项目进度严重延迟,需要立即采取措施以缩短时间。

- 0-59:项目进度完全停滞,需要紧急处理以重新启动项目。

质量得分
- 90-100:项目交付的成果完全符合质量要求,没有明显的缺陷。

- 80-89:项目交付的成果基本符合质量要求,但存在一些小的
缺陷。

- 70-79:项目交付的成果存在较多质量问题,需要进行修复。

- 60-69:项目交付的成果质量较低,需要全面检查并进行重做。

- 0-59:项目交付的成果质量严重不合格,需要重新制定计划
并进行重新交付。

以上评分表及评分标准可用于对各个项目的进展进行定期评估
和总结,以便及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进。

项目评审评分表

项目评审评分表
项目评审评分表
单位:
评审项
评审细则
分值
总体对项目理解情况(15分)
根据各供应商对本项目的理解程度,以及所提交的内容进行总体评定。
对本项目理解透彻,提交的内容详细、目标清晰、可操作性高的,得15分;
对本项目的理解较清晰,提交的内容较详细、目标清晰、可操作性较高的,得10分;
对本项目的理解一般,提交的内容较详细、目标较清晰、可操作性一般的,得5分;
2.出具2020年度或2021年度的财务报告;(2分)
3.出具近期依法缴纳税收的相关证明材料(提供缴纳2021年期间任意一个月税收的凭据);(2分)
4.出具近期依法缴纳社会保障资金的相关证明材料(提供缴纳2021年期间任意一个月社会保险的凭据)。(2分)
合 计
评委签名:_______________
根据各供应商提交的方案进行综合评定。
①创新性:主题清晰,创新性高,内容新颖;(20分)
优:20分;良:15分;一般:10分;差:0分。
②针对性:充分了解顺德卫生健康工作重点,符合顺德卫生健康工作宣传需要,突出顺德地域特色;(15分)
优:15分;良:10分;一般:5分;差:0分。
③可操作性:符合顺德区实际情况,有可操作性、可实施性;(15分)
优:15分;良:10分;一般:5分;差:0分。
④公众互动性:体现公众互动,紧密结合大众的健康需求。(10分)
优:10分;良:7分;一般:4分;差:0分。
企业
资质
(10分)
各供应商应符合《政府采购法》第二十二条的规定,并提交以下内容进行评定:
1.出具《法人营业执照》(或事业单位法人证书)、《税务登记证》、《组织机构代码》复印件(加盖公章),或“三证合一”、“五证合一”营业执照复印件(加盖公章);(4分)

(完整版)项目评价表

(完整版)项目评价表

(完整版)项目评价表
项目评价表
项目基本信息
- 项目名称:[项目名称]
- 项目编号:[项目编号]
- 项目经理:[项目经理]
- 项目开始日期:[开始日期]
- 项目结束日期:[结束日期]
评价内容
1. 项目目标的实现程度
请评估项目目标是否达到,并对其实现程度进行简要说明。

2. 项目过程管理
请评价项目过程管理的有效性和效率,包括但不限于以下方面:- 项目计划的制定和执行情况
- 资源分配和利用情况
- 任务分工和协作情况
- 风险管理的有效性
3. 项目团队合作
请评价项目团队合作的情况,并提出改进建议。

4. 项目交付物质量
请评估项目交付物的质量和准确性,并指出存在的问题。

5. 项目沟通和决策
请评价项目沟通和决策的效果和及时性。

6. 项目成本控制
请评估项目成本控制的情况,并提出改进建议。

7. 客户满意度
请评估项目交付后客户的满意度,并提出改进建议。

总结和建议
请总结评价结果,并提出改进建议,以便在未来的项目中改进工作。

评价人签名
请评价人在此处签名。

日期
请填写评价表填写日期。

项目评分表

项目评分表
10
2.5
产品应用证明
由市级(含)以上农业部门开具的产品应用证明。提供一份的得5分;提供两份及以上得 10分;不提供的不得分。提供产品应用证明复印件或扫描件加盖投标人公章,原件备查。
10
2.6
投标产品质量
根据投标产品质量、性能、品牌评价。优得6-10分,良得1-5分,差得0分。
10
3
综合实力部分
25
项目评分表
评 标 信 息
序号
评分因素
评分规则
权重
得分
1
价格
20
2技术部分552.1药物包装情况评价
包装要求使用及储存方便,单品包装重量不超过500g,外包装直接印刷有农药登记证号、农药生产批准文件号、产品标准号和有效成份。优得4-5 分;良得1-3分;差得0分。
5
2.2
产品造粒情况
颗粒应干燥,颗粒均匀,色泽一致,无吸潮、结块、潮解等现象。优得6-10分;良得1-5分;差得0分。
5
3.2
业绩情况
提供近三年内在广东省具有同类项目案例(合同内容必须包含杀蚁饵剂)。提供1个得50%;提供2个或2个以上得100%;不满足或未提供有效证明文件,不得分。(提供中标通知书或合同复印件或扫描件,加盖投标人公章,原件备查。)
10
3.3
产品授权或代理情况
投标人所投产品获得生产商授权的得5分;不满足或未提供证明文件者,不得分。提供生产厂商授权书扫描件或复印件,加盖投标人公章,原件备查。
10
2.3
产品有效成分
有效成分为国家推荐使用的有效成分,具备“三证”及产品检验报告的得10分,不提供的不得分。提供相关证明材料复印件加盖投标人公章。
10
2.4
产品田间防效试验情况

项目投资评估表

项目投资评估表

指标名称初始值修正值确定值
指标名称初始值修正值确定值
用地面积(平方米)
建筑总成本(万元)折合(亩)其中:土地征用拆迁建筑面积(平方米)
开发间接费其中:地上 前期费用综合容积率(%) 基础设施成本
项目总投入(万元) 建安成本其中:自有资金 配套设施收益面积(平方米)
绿化成本
其中:住宅销单方建筑成本
售面积 (元/平方米)商场销售面积管理费用(万元)车位销售面积营业费用(万元)商场出租面积财务费用(万元)
酒店出租面积 其中:贷款利息税前成本费
用总和(万元)其中:销售收入税收成本(万元)
出租收入 其中:营业税等 其它收入土地增值税
静态投资回单方税务成本
收期(年) (元/平方米)项目总收入净现值(万元)其中:折现率(%)所得税(万元)项目内部收益(%)
净利润(万元)
利润总额(万元)项目总收入(万元)附:评估资料(如:测算明细表等) 1、 2、 3、
项 目 投 资 评 估 指 标
项目投资评估表 (XX字财审07表)
日期: 年 月 日
编制单位名称:项目名称:
项 目 简 介
运营主管部门经理:财务主管部门经理:集团运营中心:
集团财务中心:
工程主管部门经理:总经理:
集团工程中心:
集团总裁办公室:。

项目报告评分表

项目报告评分表

项目报告评分表
1. 项目背景
请简要介绍项目的背景和目的。

2. 项目执行情况
请评估项目的执行情况,并给出相应的分数和理由。

2.1 项目管理
评估项目团队的组织和管理情况,包括进度控制、资源分配和风险管理等方面。

分数:(评分范围:1-10,10为最佳)
理由:(简述项目管理的亮点和不足之处)
2.2 项目成果
评估项目的实际成果和目标完成情况,包括交付的成果物、项目目标的达成程度等方面。

分数:(评分范围:1-10,10为最佳)
理由:(简述项目成果的亮点和不足之处)
2.3 项目沟通
评估项目团队之间的沟通和合作情况,包括团队成员之间的协作、沟通渠道的畅通等方面。

分数:(评分范围:1-10,10为最佳)
理由:(简述项目沟通的亮点和不足之处)
3. 反思与总结
请自我评估你在项目中的表现并总结经验教训。

分数:(评分范围:1-10,10为最佳)
理由:(简述个人在项目中的亮点和不足之处,并总结经验教训)
4. 建议与改进
请提出针对项目的建议与改进意见。

5. 总分评定
根据以上评分内容,进行总体评分并给出最终评价。

总分:(评分范围:1-10,10为最佳)
评价:(简述项目的总体表现和建议)
以上为项目报告评分表的内容,请根据实际情况进行填写和评价。

请注意,以上仅为项目报告评分表的模板,根据你实际的项目情况进行修改和完善。

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筛选投资项目评分表
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筛选投资项目评分表 (草稿)
本体系是投资项目筛选评估的一个参考评分体系,满分100分.每项科目采用100分制,最高100分,最低1分,再根据其占整体的权重折合到上级科目.数据仅提供参考,其结果不应作为项目决策的决定依据.
得分评级标准: 0<X<Y<100
1.总得分<X, 不予投资.
<总得分<Y,有条件的投资.如派人参与公司管理,采用分期放款的方式等等.
3.总得分>Y,鼓励投资.
(科目的增减,权重系数的大小, X和Y的取值还需讨论研究)。

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