探究电力营销中电费抄收工作的难点与创新途径的分析

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浅论供电企业电费抄核收管理工作的创新

浅论供电企业电费抄核收管理工作的创新

浅论供电企业电费抄核收管理工作的创新随着社会经济的发展,供电企业作为能源行业的重要代表,承担着为广大用户提供电力服务的重任。

在电力服务的过程中,电费的抄核收管理工作是非常重要的一个环节,关系到供电企业和用户的利益问题。

如何创新电费抄核收管理工作,提高效率、降低成本,是供电企业所面临的重要课题。

一、电费抄核收管理工作的瓶颈电费抄核收管理工作的瓶颈主要体现在以下几个方面:1、传统手工抄表的工作效率低传统的手工抄表方式需要工作人员进入用户居住区域进行抄表工作,并将抄取的数据记录在纸张上,再通过人工方式录入电费收费系统中。

这种方式无论从精度、效率、安全性都存在着较大的问题,很容易出现数据误差、漏抄、延误等情况,同时无法保障工作人员的人身安全。

2、人工处理大量数据的成本高传统的电费抄核收管理工作需要大量的人力、物力和财力投入,例如,工作人员需要进入居民区抄表并将数字记录在纸张上,数据录入员需要将数字转换成电费金额并录入电费系统中,这个过程需要耗费大量的时间和精力,而且容易出现错误。

3、抄表时间不统一由于用户的电量使用不同,抄表的时间也会有所不同,这类问题导致供电企业工作人员在电费抄核时需要分批进行,加大了工作量和难度。

二、电费抄核收管理工作的创新为了提高电费抄核收管理工作效率、降低成本、提高精度,现在供电企业采用了一些创新的做法。

1、改变传统抄表方式,采用除法表计量方法除法表计量方法是一种新型的电表计量方法,它将电表和传感器相结合,可以通过远程方法测量电量并传送到后台电费收费系统。

这种方法的优点是效率高,不受时间和环境的限制,定时测量稳定准确,能够减少工作人员进入用户居住区域的次数,提高工作效率和安全性。

2、采用无人机技术进行电费抄核收管理工作无人机可以飞往耀用户居住区域进行抄表,并通过高清摄像机等特殊装备将抄表数据传送到电费收费系统中,并进行数字化处理。

这种方法可以减少工作人员进入用户区域的次数,提高工作效率和精度,并可以避免工作人员的人身安全问题。

浅析电力营销抄核收工作中存在问题及优化措施

浅析电力营销抄核收工作中存在问题及优化措施

浅析电力营销抄核收工作中存在问题及优化措施发布时间:2022-09-12T05:49:22.130Z 来源:《当代电力文化》2022年9期作者:唐挺煅[导读] 提高电费回收率一直是电网企业经营管理的重要指标。

唐挺煅广东电网有限责任公司揭阳普宁供电局广东揭阳 522000摘要:提高电费回收率一直是电网企业经营管理的重要指标。

电的交易又与普通商品不同,都是由电力公司先供电,用户用电后才计收电费。

特别是高压用户,用户基数占比少,仅为1%,但是电费占比却很大,月均电费可占总社会用电电费的60%以上。

用户所交电费的正确与否,不仅影响到用户体验,也深深地影响着电费实时回收率。

电费抄核收工作的落实到位是电费能否正确生成的重要前提,因此,抄核收工作中的管控就显得尤为重要。

关键词:电力营销;抄核收工作;措施前言集中智能的电费抄核收模式及其特点集中智能的电费抄核收模式工作流程为:抄表准备→远程自动抄表→异常处理→智能核算电费→审核电费的正确性和准确度。

确认电费无误后,发布打印电费票→银联代收→银行卡、App收费→打印电费回单→将具体电费信息上报客户服务部门。

集中智能化抄核收模式中,信息技术、通信技术、智能技术得到广泛应用,逐渐取代传统繁琐的手工,大大节省了时间和人力,工作效率大幅提高。

节省的人力可以从事电费催费、巡视核查及现场服务等工作,优化了人力资源配置。

通过信息技术,实现营销、生产、调度、财务等业务的融会贯通,有利于信息数据的共享、工作流程的衔接及问题的及时发现和解决。

远程自动抄表,有效避免人工抄表出现的估抄、漏抄、错抄等问题;智能核算能最大限度地发现电量电费异常,大幅提高了电费风险防控能力。

另外,信息技术极大地方便了用电客户信息、数据的采集、收集、统计能力,为之后的大数据分析奠定基础。

1电费抄核收集中智能化的进一步发展1.1省级集中模式目前,国网公司各市县客服中心负责本地区的电费抄核收业务,抄核收业务集约化程度会不断提高。

刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新

刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新

刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新电力营销是电力企业的重要环节之一,其核心在于电量抄核收作业。

在传统的电力营销模式中,电量抄核收的作业模式存在着诸多问题,如不便捷、效率低下、易出错等。

创新电量抄核收作业模式成为了电力营销中的一项重要课题。

1. 不便捷:传统的电量抄核收作业模式主要依靠人工抄表,需要人员逐一到用户现场进行抄表作业,耗费了大量的人力、物力和时间。

2. 效率低下:人工抄表不仅耗时,而且容易出错,容易造成数据不准确或遗漏,进而影响电力企业的运营管理。

3. 客户满意度低:传统的抄表方式不仅给用户带来了不便,而且还经常出现因错抄、漏抄等问题给用户带来不必要的纠纷和投诉。

以上这些问题凸显了传统电力营销中电量抄核收作业模式亟需创新的迫切性。

二、电量抄核收作业模式创新的现状和趋势为了解决传统电力营销中电量抄核收作业模式存在的问题,电力企业开始积极探索并引入新的技术手段进行创新。

目前,随着信息化技术的发展和应用,电力企业在电量抄核收作业模式上已经出现了诸多的创新。

1. 智能化抄表:通过智能电表和远程抄表系统,实现了对用户用电情况的实时监测和自动抄表,减少了人工抄表的不便和不准确性。

2. 数据化管理:电力企业通过建设信息平台,收集整合各类用电数据,实现了对电量抄核收作业的数据化管理,提高了数据准确性和可靠性。

3. 移动化应用:借助移动互联网技术,电力企业开发了一系列用于电量抄核收作业的移动应用软件,实现了抄表人员的移动化管理和作业效率的提升。

电量抄核收作业模式的创新不仅对电力企业自身的业务运营有着直接的影响,同时也带来了许多积极的益处。

1. 提高效率:采用智能化抄表和移动化应用等技术手段,大大提高了电量抄核收作业的效率,减少了人力和时间的浪费,提高了作业的精准度。

2. 降低成本:电量抄核收作业模式的创新,减少了人工抄表所需的人力物力资源和成本,进而降低了电力企业的管理成本。

3. 提升客户满意度:创新的电量抄核收作业模式不仅使抄表更加便捷和准确,还为用户提供了更加及时和有效的用电信息管理服务,提升了客户满意度。

电力营销中电费核算问题与优化建议

电力营销中电费核算问题与优化建议

电力营销中电费核算问题与优化建议一、问题描述电力营销中的电费核算是一个关键问题,电费核算的准确性直接影响到企业的经济利益。

在实践中存在一些问题,主要包括:没有科学合理的电费核算方法、电费核算的过程繁琐、核算结果容易出现误差等。

二、问题分析1.缺乏科学合理的电费核算方法传统的电费核算方法往往只是简单地根据用电量进行计算,没有考虑到电力负荷的变化、用电负荷的不平衡等因素,导致电费核算结果不准确。

2.电费核算的过程繁琐电费核算往往需要大量的数据收集、整理和计算工作,如用电量的抄读、数据录入等,这些工作往往需要耗费大量的人力和时间,且容易出现错误。

3.核算结果容易出现误差由于电费核算涉及到大量的数据和复杂的计算过程,容易出现数据录入错误、计算错误等问题,进而导致电费核算结果的准确性受到影响。

2.利用信息化技术优化核算过程可以利用信息化技术对电费核算进行优化,可以利用智能电表自动抄读用电量,避免了人工抄读的繁琐工作;可以通过建立电费核算系统实现数据自动录入和计算,提高核算的准确性和效率。

3.加强数据管理和质量控制在电费核算过程中,应加强对数据的管理和质量控制,确保数据的准确性和完整性,避免数据录入错误、计算错误等问题。

4.提高人员技能和知识水平电费核算涉及到一定的专业知识和技能,应加强对电费核算人员的培训和学习,提高他们的技能和知识水平,以提高电费核算的准确性和效率。

5.加强与供电部门的沟通与合作电力营销中的电费核算需要与供电部门进行沟通和合作,了解供电政策、标准和要求,及时处理供电部门的反馈和信息,避免因供电政策和要求的变化而导致电费核算错误。

电力营销中的电费核算问题是一个关键问题,需要采取科学合理的核算方法,利用信息化技术优化核算过程,加强数据管理和质量控制,提高人员技能和知识水平,加强与供电部门的沟通与合作,以提高电费核算的准确性和效率。

新形势下电费回收工作的难点及对策探索

新形势下电费回收工作的难点及对策探索

新形势下电费回收工作的难点及对策探索新形势下电费回收工作的难点及对策探索新形势下电费回收工作的难点及对策探一、当前电费回收工作存在的问题1、用户交费积极性不高。

农电体制改革后,县供电企业实行直抄到户,许多农户便认为,以前欠电费是欠村电工的“私钱”,现在欠的是公家的钱,反正也不是我一家,用不着慌。

另外,农电体制改革还触动了部分村干部及关系户的利益,致使原来一些“人情电”、“权力电”用户心有不甘,阻碍电费回收工作。

2、部分辖区地形复杂,农电工编制有限,电费回收工作力不从心。

以我县为例,农电体改后,直抄用户由原来的2.8万户增至15.7万户。

其中,80%左右的用户处于丘陵和山区地带,而这12万余户的电费回收工作仅靠200余名农电工承担。

此外,农电工还必须承担与之相关的台区线路巡视、设备维护和事故抢修工作,可谓力不从心。

3、一些濒临破产的乡镇企业积压电费甚至恶意拖欠电费,形成死账的现象屡见不鲜。

一些县级供电企业为了不让拖欠电费成为死账,只得“开闸放水”。

然而其结果常常是让拖欠电费成为一个越滚越大的雪球。

4、政府机关、公、检、法等执法部门对电费回收工作干预较多,甚至其本身亦成为欠费大户。

县级供电企业为了融洽关系,顾全大局,常常只得曲己求全,从而造成旧账未结,新账又增的被动局面。

二电费回收难的原因1、用户对“电是商品”的意识不浓。

电力作为一种产、供、销同时完成的特殊商品,日前仍沿行着”先用电,后交钱”这一交易规则,从而导致许多用户仍没有正视电能就是商品这一法则。

特别受体改前“人情电”、“权力电”的影响,一些用户在用电交费时思想上仍存在着极不情愿的心理和抱有观望、侥幸的心态。

2、收费方式单一,用户居住分散,造成电费回收困难。

就我县而言,大部分居住在丘陵和山区地带,农户不仅居住环境不利于电费走收,且由于农民经商和从事农副产品种植人数的增多而导致区域内人口流动性不断增大,也给电费回收工作带来了相当的难度。

许多农电工经常报怨:总是找不到用户的影子。

刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新

刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新

刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新电力行业作为国民经济的重要支柱产业,一直都是国家重点扶持的领域。

随着社会经济的不断发展,电力的需求量也在不断增加,因此电力营销中的电量抄核收作业模式也需要不断创新,以适应市场的需求。

本文将对电力营销中电量抄核收作业模式进行深入探讨,并提出创新建议。

电力营销中的电量抄核收作业模式是指根据用户用电情况进行抄表核算,然后收取电费的一系列作业流程。

目前,这一模式主要是由电力公司的工作人员负责,他们会定期上门抄表,然后将数据录入系统,最后再由财务部门进行计费和收费。

这一模式存在的问题主要有以下几点:1.人工抄表效率低下。

由于需要逐户逐户上门抄表,所以不仅耗费人力物力,而且效率较低,尤其在大城市或者密集小区更加明显。

2.数据录入容易出错。

手动录入数据难免会出现错误,而且在大量数据处理的情况下,很容易出现失误。

3.用户体验不佳。

需要上门抄表会给用户带来不便,尤其是一些特殊情况下,比如用户不在家等。

4.缺乏个性化服务。

现有的模式比较单一,缺乏个性化的服务,不能满足用户的多样化需求。

1.智能抄表系统随着物联网技术的发展,可以引入智能抄表系统,通过安装智能电表,实现远程抄表。

这样就可以大大提高抄表效率,不仅减轻了工作人员的负担,而且可以减少出错的可能性。

2.数据自动化处理抄表数据可以通过智能系统直接上传至电力公司的服务器,然后通过数据处理软件进行自动化处理,最后再生成账单。

这样就可以减少了人工录入数据的环节,大大提高了效率,而且减少了错误的可能性。

3.智能化缴费用户可以通过手机App或者网站进行缴费,这样就不需要再到电力公司进行缴费。

这样不仅方便了用户,而且可以节约了人力物力。

4.个性化服务通过智能系统可以记录用户的用电习惯和需求,然后根据这些信息提供个性化服务,比如提醒用户在高峰期合理使用电力,或者推荐节能设备等。

5.引入创新技术可以考虑引入一些创新的技术,比如区块链技术,可以实现电力的精准管理和监控;或者人脸识别技术,可以提高抄表的准确性和安全性。

刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新

刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新

刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新随着社会的不断发展和人们日益增长的需求,电力营销成为了电力企业的一项重要业务。

在电力营销中,电量抄核收作业是重要的一环。

然而,目前电力企业采用的电量抄核收作业模式已经无法满足电力营销的需求。

因此,需要进行模式创新,为电力营销注入新的活力和动力。

一、引言二、电量抄核收作业模式的问题目前,电量抄核收作业模式主要存在以下几个问题:1.人工抄表工作效率低:由于抄表工作需要人工操作,因此效率较低,容易出现漏抄、误抄等问题,严重影响了电力营销的质量和效益。

2.数据处理流程复杂:在传统的抄表作业模式中,数据采集、数据传输、数据处理等环节需要多个部门或个人参与,流程复杂,容易出现信息遗漏、错误等问题。

3.信息不及时、不准确:由于抄表过程需要多道环节,信息传输时间长,且容易出现误差,因此影响了数据的准确性和及时性。

4.设备管理难度大:传统的抄表作业模式需要大量的人力和物力投入,设备管理难度大、维护成本高,给企业带来了一定的经济压力。

三、破解问题的新思路为了解决传统电量抄核收作业模式的问题,需要引入新的技术手段,从而提高电量抄核收作业的效率和质量。

具体而言,可以采用以下几种新思路:1.智能电表数据采集:可以采用智能电表对用户用电情况进行实时监测和数据采集,避免人工抄表工作,从而提高工作效率和准确性。

2.云平台数据处理:使用云平台对电量数据进行处理和管理,将数据传输、处理、存储等环节整合到一起,形成一条完整的信息链路。

3.无线通信技术:采用无线通信技术,将电量数据实时传输到各相关部门和工作人员的终端设备上,从而实现信息的及时共享和处理。

4.物联网技术:结合物联网技术,对电表、电器等设备进行联网管理,实现对设备的故障监测、修复和预测,从而降低设备管理的难度和成本。

四、模式创新之好处通过采用上述新思路,电力企业可以实现对电量抄核收作业模式的创新,从而获得以下几方面的好处:2.降低工作成本:采用新技术手段,降低了设备管理的难度和成本,减少了人力和物力投入。

分析电力营销抄核收环节中的管理提升对策

分析电力营销抄核收环节中的管理提升对策

分析电力营销抄核收环节中的管理提升对策电力营销抄核收环节是电力行业的重要环节之一,它涉及到电力企业的收入与支出,对电力企业的经营状况和利润水平有着直接的影响。

对于电力营销抄核收环节的管理提升对策至关重要。

本文将对电力营销抄核收环节的管理提升进行分析,并提出相应的对策建议。

一、电力营销抄核收环节存在的问题1.抄表错误率高,导致电费结算不准确。

在电力抄核收环节中,由于人为操作失误或者设备故障等原因,往往会导致抄表错误率偏高,使得电费结算不准确,给电力企业带来损失。

2.信息不透明,难以监督。

在电力抄核收环节中,一些操作流程不够规范,导致抄表数据和收费信息不够透明,难以进行监督和管理,给电力企业带来风险。

3.成本高,效率低。

目前电力抄核收环节中存在着人力成本高、效率低的问题,往往需要大量人员进行抄表和数据录入,成本高、速度慢,难以适应电力市场的需求。

4.安全隐患大。

在电力抄核收环节中,由于抄表和电费收取涉及到现金和个人信息,安全隐患较大,容易引发经济纠纷和人身伤害事件。

二、管理提升对策建议1.引入智能化设备,提高抄表准确率。

针对抄表错误率高的问题,可以引入智能化设备,如智能抄表仪,能够实现远程抄表和自动校正,提高抄表准确率,减少人为操作错误。

2.建立信息平台,实现电费信息透明化。

可以建立电力营销抄核收信息平台,实现电费信息的实时更新和透明化,便于监督和管理,避免信息不透明导致的管理风险。

3.推行自助抄表系统,提高效率降低成本。

可以推行自助抄表系统,引导用户自行进行抄表,减少人力成本,提高抄表效率,适应电力市场的需求。

4.建立安全保障措施,确保抄表环节安全。

在电力抄核收环节中,需要建立严格的安全保障措施,如安装监控摄像头、建立紧急预案等,确保抄表环节的安全。

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探究电力营销中电费抄收工作的难点与创新途径的分析
发表时间:2018-11-05T18:02:21.373Z 来源:《防护工程》2018年第19期作者:朱洪彬
[导读] 生产和生活方式的改变使社会对于电力能源的依赖程度逐步提升,电力企业的电力服务工作也面临更高的发展要求
广东电网有限责任公司惠州博罗供电局广东惠州 516100
摘要:生产和生活方式的改变使社会对于电力能源的依赖程度逐步提升,电力企业的电力服务工作也面临更高的发展要求,电力营销工作是电力行业发展的重要基础,电力抄收工作是电力营销的重要工作内容,伴随智能电网的不断推进,电力抄收工作效能得到大幅提升,但是在实际工作中依然存在诸多难点问题制约其工作效能的提升。

本文针对电力营销中电费抄收工作的难点与创新途径问题进行深入探讨,分析电力抄收工作、电力营销中电费抄收工作的难点、创新电力营销电费抄收工作的有效途径,以促进电力营销工作水平的提高。

关键词:电力营销;电费抄收;难点;创新途径
电费抄收工作是电力营销工作领域的重要工作内容,同时也是电力企业日常运营管理工作关注的重点问题,传统电力营销工作模式在电费抄收工作中提出诸多难点问题,不仅影响电力抄收的工作成效,同时对电力营销的工作质量也会产生直观影响。

对电力营销工作产生影响的因素众多,线损管控、人为因素、计量设备等因素都是电费抄收工作需要解决的问题,为提升电力营销工作质量,需要电费抄收工作能够契合电力行业的发展需要,不断进行电费抄收工作途径的创新,以提升电力企业的经济效益和社会效益。

针对电力营销中电费抄收工作的难点与创新途径问题进行探讨,对于促进电力行业的健康发展具有现实意义。

一、电费抄收工作
当前电力行业领域主要存在两种抄收工作模式,智能电网工程尚未全面覆盖地区还在沿用传统手工抄收工作模式,智能电网工程覆盖区域则应用信息化抄收工作模式,伴随智能电网工程覆盖范围的不断拓展,信息化抄收工作模式也逐渐得到推广。

传统手工抄收工作模式主要通过人工途径对用户用电信息进行记录,并将集采信息收录到营销系统中,进而收取相应的电费;信息化抄收工作模式以电力集采系统为基础,通过智能电表在用户终端进行用户用电信息的集中采集,并通过系统将集采信息反馈到电力营销系统的监管平台中,营销系统会自动进行电费的计算和核准,用户可以到柜台或者应用网络途径缴纳电费,提升电费抄收工作的准确性和工作效率[1]。

从当前的电力营销工作现状而言,信息化抄收工作模式能够为用户提供更为便捷化的电力营销服务,但是由于其网络信息化工作模式,对电力营销的信息管理工作提出更高管理要求,同时移动支付等消费模式的拓展,使电费抄收工作需要积极与移动支付等平台进行衔接,智能电网工程覆盖范围的不断拓展,也使传统手工抄收工作模式正在被逐步替代,电力营销工作需要正视抄收工作中存在难点问题,积极进行工作路径的创新,从而促进电力营销工作效率的提升。

二、电力营销中电费抄收工作的难点
(一)窃电现象依然存在,窃电技术不断提高
窃电问题一直是电力营销领域关注的重点问题,同时也是影响电费抄收工作成果的重要因素,虽然电力系统的智能化程度不断提升,监控平台对于配电线路的电能管控作用也不断提升,但是窃电现象依然是电费抄收工作面临的现实问题。

伴随现代科学技术的不断发展,窃电技术也不断提高,给电力营销的用电量监管造成巨大难度,电费抄收工作的失真也会给电力企业造成直接经济损失[2]。

(二)用电检查的工作难度相对较高
伴随电力企业体制改革的不断深化,企业形成政企分离的工作格局,电力稽查部门针对供电线路存在的窃电现象存在行政处罚及经济处罚的工作难度,电力企业只能够根据窃电者的窃电行为进行适当的经济处罚或者责令整改,违法成为较低成为很多人或者企业敢于窃电的主要原因。

同时窃电技术的不断发展,使得电力企业针对窃电行为的取证工作存在较大难度,取法有效的证据将会对后续处罚工作造成直接影响,为用电检查工作造成巨大的工作难度,电费抄收的工作职能难以体现,会对供电企业造成巨大的经济损失。

(三)现代电费抄收工作模式还未全面得到普及
智能电网工程覆盖范围的不断拓展,使智能电能计量设备的应用范围不断增大,应用智能电表是体现信息化用电信息集采和营销工作的重要基础,但是当前社会领域,智能电表还未得到全面普及,特别对于偏远山区或者经济欠发达地区,现代用电集采系统并未在电力营销领域得到普及,应用传统人工抄收工作模式造成的误差,成为限制电费抄收工作发展的主要原因。

三、创新电力营销电费抄收工作的有效途径
(一)创新电费缴纳工作方式
电费缴纳是用户享受供电服务必须履行的义务,同时也是进行电能商品买卖所要付出的必要投入,由于部分用户缺乏电费缴纳的自觉性,便会造成电费拖欠的现象,电费抄收工作需要面对较大的工作难度[3]。

智能电网与移动支付方式的有效结合,为用户提供了多样的电费缴纳方式选择,能够最大程度为用户提供自助缴费服务,提高电费抄收的工作效率。

但是由于部分地区的移动支付方式还未得到切实落实,便需要供电企业能够积极进行电费缴纳方式的创新,积极对移动支付等电费缴纳方式进行完善,也可以应用银行卡代扣、预缴费优惠等方式调动用户自主缴费的积极性,降低电费抄收工作的工作难度,应用电费缴纳方式的创新,保证电费抄收工作的工作效率和工作质量。

(二)制订完善的电费抄收工作制度
电力企业需要提升对于电力营销、电力稽查工作的重要性认识,将电费拖欠、用户违规用电、非法窃电等不良现象的发现及整治措施纳入到工作制度中,应用完善的电费抄收工作制度保证电力营销工作目标的实现。

电力企业需要对电力营销工作、电力稽查工作以及电费抄收工作的工作职责进行明确规定,并将工作责任落实到个人,对拖欠电费收缴、窃电监察等工作内容进行细化,当相关工作人员没有认真开展工作、履行岗位工作职责时,便需要应用工作制度作为依据,对相关责任人展开追责程序,提升电力营销工作人员的工作责任意识,保证电费抄收工作的准确性和有效性[4]。

(三)积极拓展信息化抄收工作模式
电力企业需要契合现代社会的发展要求,积极进行抄收工作模式的完善,拓展信息化工作模式,以智能电网项目建设的不断推进,应
用用电集采系统以及智能电表为电费抄收工作的有序开展奠定基础,通过自动化工作模式提升电费抄收工作的工作效率及工作质量。

经济欠发达地区的电力企业,需要重视电费抄收工作质量提升对于电力营销工作的重要意义,权衡短期投入与长期经济效益之间的利弊关系,重视电力营销系统的信息化建设,为电力抄收工作奠定坚实基础。

(四)重视线损管理的重要性
线损管理是提升电费抄手工作效率的重要问题,应用信息化电力营销系统及平台,能够对配电线路的各项运行参数进行监测,观察不同线路以及供电区域存在的线损规律,应用线损的不规律现象洞察配电线路可能存在的窃电、漏电等问题[5]。

电力企业需要提升线损管理的重要意义,科学进行供电范围及配电线路的划分,保证配电线路各种设备的运行质量,能够提升线损管理工作的工作效率。

结束语:
电力抄收工作是电力营销领域的重要工作内容,电力企业需要结合当前社会对于电力营销工作的多元化发展需求,正视电费抄收工作中存在的难点问题,通过创新电费缴纳工作方式、制订完善的电费抄收工作制度、积极拓展信息化抄收工作模式、重视线损管理的重要性等途径,完善电力营销工作系统,提升电费抄收工作的工作效能,以促进电力企业综合运营管理目标的实现,推动电力行业的可持续发展。

参考文献
[1]李雯.电力营销过程中电费抄收工作的难点和创新思路探究[J].大科技,2014,(31):169-170.
[2]林晴.电力营销计量改造中的重点与难点分析[J].中国新技术新产品,2018,(5):57-58.
[3]杨海林,刘琦,张明辉.探析电力营销中电费抄收的工作难点及创新[J].企业改革与管理,2014,(20):128-128.
[4]杨静.新形势下电力营销创新浅析 ——基于商业模式的角度[J].中国经贸导刊,2016,(26):51-52.
[5]王得印.关于供电企业电力营销优质服务提升途径研究[J].环球市场,2016,(32):94.。

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