博士后工作站管理规定资料
公司博士后工作站管理制度范例(三篇)
公司博士后工作站管理制度范例第一章总则第一条根据国家有关博士后工作站的相关法律法规和政策文件，制定本管理制度，规范公司博士后工作站的管理工作，维护博士后工作站的利益和权益。
第二条公司博士后工作站是为博士后研究人员提供科研和创新创业平台，促进博士后研究人员的科研能力提升，创新成果转化和科研团队建设的重要机构。
第三条公司博士后工作站的设立目的是为了吸引和培养博士后研究人员，提高科研国际化水平，推动科技创新发展。
第二章组织和管理第四条公司博士后工作站设立专门的管理机构，负责博士后工作站的日常运行，包括管理、培养和引导博士后研究人员开展科研工作。
第五条博士后工作站管理机构由站长、副站长和秘书组成，由公司高层领导和相关部门人员担任。
第六条站长是博士后工作站的领导，负责博士后工作站的整体规划和管理工作，副站长协助站长开展工作。
第七条博士后工作站设置科研指导委员会，由相关领域的专家学者组成，负责对博士后研究人员的科研工作进行指导和评审。
第八条博士后工作站每年进行工作汇报，对博士后研究人员的科研成果进行评估和奖励。
第三章博士后招收和评审第九条公司博士后工作站依法依规进行博士后的招收和评审工作。
第十条博士后的招收按照国家有关规定和要求进行，择优录取，公平公正。
第十一条博士后的评审由科研指导委员会进行，根据博士后研究人员的科研工作和成果进行评估，评审合格的博士后可以继续留站。
第四章博士后培养和管理第十二条公司博士后工作站根据博士后的需求和研究方向，为博士后提供科研项目和科研团队支持。
第十三条博士后研究人员在公司博士后工作站期间，享受与公司员工相同的待遇和福利，包括工资、社保、住房等。
第十四条博士后研究人员应按照公司的相关规定和要求，切实履行科研工作的职责，保障科研成果的独立性和原创性。
第十五条公司博士后工作站加强对博士后研究人员的日常管理，建立有效的交流和沟通机制，提供必要的职业发展指导和支持。
第五章科研成果和知识产权第十六条博士后研究人员的科研成果享有知识产权，但必须遵守国家法律法规和公司相关规定。
公司博士后工作站管理制度范本（三篇）
公司博士后工作站管理制度范本第一章总则第一条为加强公司博士后工作站的管理，发挥博士后在科技创新与研发中的作用，提高研究水平和创新能力，制定本管理制度。
第二章组织机构第二条公司博士后工作站是公司为进一步加强研究开发能力和科技人才队伍建设，完善科研机构管理制度，提高科技人才培养质量而设立的科研机构。
第三条公司博士后工作站的组织机构包括：（一）站长：由公司相关部门指派，负责全面领导和管理公司博士后工作站的工作；（二）导师：由公司专家和学术界专家担任，负责指导博士后的研究工作；（三）博士后：由公司招聘录用的具有博士学位的人员，参与公司科研项目的研究工作。
第四条公司博士后工作站的职责包括：（一）组织实施博士后项目，培养高层次科技人才；（二）开展科研创新活动，提高公司科技创新能力；（三）推动产学研相结合，促进科研成果的转化和产业化。
第五条公司博士后工作站与公司其他科研机构、高校及研究院所等开展合作，建立科技项目协同创新机制，实现科技资源共享与优势互补。
第三章招聘与管理第六条公司博士后招聘工作依照公司相关规定进行，主要包括招聘条件、程序、资助等。
具体细则由公司人事部门制定，并报公司领导层批准。
第七条公司博士后一般聘期为2年，特殊需要可按规定延长。
到期后，公司博士后应当离开公司博士后工作站，可以选择留用、调往其他部门或离开公司。
第八条公司博士后应当遵守公司规章制度，履行职责，认真完成研究工作，努力提高自身科研水平，为公司科技创新发挥应有的作用。
第九条公司博士后享受与公司正式员工相同的待遇，包括工资、福利、奖励等。
公司博士后的离职、调动、晋升等事项按公司相关规定执行。
第四章工作指导第十条公司博士后的工作指导主要由导师负责。
公司博士后可以选择一名或多名导师进行指导。
第十一条导师是博士后研究工作的主要指导者，应当具备一定的科研能力和指导水平。
导师应当与博士后建立良好的沟通交流机制，制定研究计划，明确工作目标和时间节点，协助解决科研难题。
公司博士后工作站管理制度范文（3篇）
公司博士后工作站管理制度范文第一章总则第一条为了规范和优化公司博士后工作站的管理，充分发挥博士后人才的科研创新能力，提升公司的科技创新能力，特制定本管理制度。
第二条公司博士后工作站是公司为博士后人员提供科研实践平台，加强科研能力培养和创新能力提升的重要机构。
第三条公司博士后工作站必须遵守国家有关博士后管理的法律法规、政策文件，遵守公司的有关规章制度。
第四条公司博士后工作站的管理原则是公开、公平、公正、诚信、竞争。
第五条公司博士后工作站的管理任务是加强对博士后的培养、管理和服务，推动博士后对公司战略目标的服务能力。
第六条本管理制度适用于公司内设的各博士后工作站。
第二章组织机构第七条公司博士后工作站设站主任、副站主任、专职管理人员等职务。
第八条站主任由公司高级管理人员任命，负责协调和管理全站工作。
第九条副站主任由站主任任命，负责站长的日常工作，协助站长履行其职责。
第十条专职管理人员由站主任指定，负责站内的日常管理工作。
第十一条公司博士后工作站设立专家顾问组，由一定数量的专家组成，专家由站主任与相关部门共同确定。
第三章博士后管理第十二条公司博士后工作站应根据公司的需求和科研方向，招收有研究潜力和创新能力的博士后人员。
第十三条博士后的招收、管理、评审等工作必须按照国家有关规定进行，并遵循公开、公平、公正、诚信的原则。
第十四条公司博士后工作站应建立健全博士后人员的培养和管理制度，包括培训、人才评价、科研管理等方面。
第十五条博士后在公司工作期限为一般不超过3年，特殊情况可延长，但总不得超过5年。
第十六条博士后工作站应建立健全博士后的考核制度，对博士后人员的工作表现、科研成果等进行定期考核。
第四章科研支持第十七条公司博士后工作站应提供必要的实验设备、科研经费等支持，为博士后的科研工作提供便利条件。
第十八条公司博士后工作站应建立科研合作的机制，积极与高等院校、科研机构等建立合作关系，推动博士后的科研成果转化。
第五章奖励与待遇第十九条公司博士后工作站应建立健全奖励制度，对取得重大科研成果或作出突出贡献的博士后人员进行奖励。
公司博士后工作站管理制度
第一章总则第一条为规范博士后工作站的运行管理，充分发挥博士后工作站在人才培养、科学研究和技术创新中的重要作用，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司博士后工作站及其相关活动。
第三条公司博士后工作站应遵循国家相关法律法规和政策，坚持“以人为本、注重实效、开放创新”的原则，致力于培养高素质的科研人才，推动公司科技创新和产业发展。
第二章工作站职责第四条公司博士后工作站的主要职责：1. 负责博士后人员的招聘、选拔、培养和管理工作；2. 组织博士后人员进行科研活动，提供必要的科研条件；3. 促进博士后人员与企业技术人员、高校教师的交流与合作；4. 推动博士后科研成果的转化和应用；5. 建立健全博士后工作站的规章制度，保障工作站的健康运行。
第三章博士后人员管理第五条博士后人员的招聘：1. 博士后人员的招聘应坚持公开、公平、公正的原则，通过学校、人才市场等多种渠道进行；2. 招聘对象应为具有博士学位的应届毕业生或在职人员；3. 招聘程序应包括报名、资格审查、面试、体检等环节。
第六条博士后人员的培养：1. 公司为博士后人员提供良好的科研环境和生活条件，确保博士后人员全身心投入科研工作；2. 定期组织博士后人员进行学术交流、技术培训等活动，提高其科研能力和综合素质；3. 加强与高校、科研院所的合作，为博士后人员提供广阔的学术交流平台。
第七条博士后人员的考核：1. 公司对博士后人员实行年度考核和中期考核；2. 考核内容包括科研工作进展、论文发表、专利申请、成果转化等方面；3. 考核结果作为博士后人员续聘、出站、奖励和晋升的重要依据。
第四章科研项目与成果转化第八条博士后工作站应积极开展科研项目，支持博士后人员申报各级各类科研项目；第九条博士后工作站应加强与高校、科研院所的合作，推动科研成果的转化和应用；第十条博士后工作站应建立健全科研成果转化机制，鼓励博士后人员将科研成果转化为实际生产力。
第五章工作站运行管理第十一条公司设立博士后工作站管理委员会，负责工作站的全面管理工作；第十二条博士后工作站管理委员会的主要职责：1. 制定和修订工作站管理制度；2. 审议博士后人员的招聘、考核和晋升事宜；3. 监督工作站各项工作的开展；4. 定期向公司汇报工作站运行情况。
公司博士后工作站管理制度
公司博士后工作站管理制度一、概述博士后工作站是公司为博士后提供科研创新环境、培养高层次科研人才的机构。
为了规范博士后工作站的管理，确保其正常运作，特制订了以下管理制度。
二、博士后工作站的设置1.公司设立博士后工作站的目的是为了提升科研创新水平，培养高层次科研人才，推动公司的科技发展。
2.博士后工作站的设置必须符合国家相关法律、法规、政策和规定，并获得相关经费和资源支持。
三、博士后的招聘与申请1.博士后的招聘工作应公开、平等、竞争。
3.博士后申请者需符合以下条件：a.具有博士学位，并符合相关政策规定的年限要求；b.具有科研成果和研究计划，与公司的科技发展方向相符；c.具有良好的科研道德和职业操守；d.具有一定的科研经费和实验条件保障。
四、博士后的任职1.博士后的工作期限为固定期限，通常不超过3年。
期满后，根据考核情况可以续聘或转正。
2.博士后的职称为“博士后研究员”，可以享受公司相关优惠政策和待遇。
3.博士后需签订聘用合同，并遵守公司的规章制度。
五、博士后的培养与指导1.博士后工作站设立导师制度，为每位博士后指定一名导师，提供科研指导和培养帮助。
2.导师应具有博士学位、丰富的科研经验和良好的科研创新能力。
3.导师应明确博士后的研究任务和目标，并根据实际情况提供相应的培养计划和资源保障。
4.导师与博士后应建立密切的沟通交流机制，定期召开研究进展会议，进行研究方向和结果的讨论与指导。
六、博士后的科研成果和报告1.博士后应按照公司的科研规划和研究任务，开展科研工作，积极参与创新项目。
并根据公司要求，撰写科研报告和论文。
2.博士后应按照公司相关规定，在规定的时间内提交科研报告和论文。
3.博士后的科研成果应得到公司的认可，并给予相应的奖励和荣誉。
七、博士后的评估与考核1.对博士后的工作进行定期评估和考核，主要考核项目包括科研成果、创新能力、团队合作、科研道德等方面。
2.考核结果将作为博士后续聘或转正的重要依据。
博士后工作站管理制度
博士后工作站管理制度第一条为加强博士后工作站的管理，促进博士后科研工作和人才培养，制定本管理制度。
第二条博士后工作站是用于培养博士后流动站和进行博士后科研工作的专门机构。
第三条博士后工作站管理机构由主管单位领导、站长、学术委员会、管理委员会等组成。
第四条博士后工作站的主要任务是培养博士后流动站和进行博士后科研工作，开展科研论文、科研项目申报等学术活动。
第五条博士后工作站应当构建合理的科研工作体系，建立完善的管理制度，搭建科研交流平台，促进博士后学术成果的交流和合作。
第六条博士后工作站应当建立健全的博士后流动站评价制度，对博士后人才进行评估和考核，确保博士后人才的培养质量。
第七条博士后工作站应当建立健全的科研项目管理制度，规范科研项目的申报和管理程序，提高科研项目的申报成功率。
第八条博士后工作站应当建立健全的科研成果管理制度，规范科研成果的鉴定和奖励程序，提高科研成果的质量和水平。
第九条博士后工作站应当建立健全的学术交流制度，举办学术研讨会、学术讲座等学术交流活动，促进博士后学术交流与合作。
第十条博士后工作站应当建立健全的安全保障制度，确保博士后人才的人身安全和科研成果的保密安全。
第十一条博士后工作站应当建立健全的人才培养制度，促进博士后人才的成长和发展。
第十二条博士后工作站应当建立健全的社会服务和社会责任制度，加强与社会各界的沟通和交流，承担社会责任，为社会服务。
第十三条博士后工作站应当建立健全的经费和资金管理制度，规范经费和资金的使用和管理程序，提高经费和资金的使用效益。
第十四条博士后工作站应当建立健全的档案管理制度，对博士后人才的档案进行管理和储存，确保档案的安全和完整性。
第十五条本管理制度自发布之日起正式实施，并经博士后工作站管理机构审议通过。
以上是关于博士后工作站管理制度的内容，希望对各位博士后人才和工作站管理者提供一定的参考和指导。
希望博士后工作站能够按照管理制度的规定，加强管理，提高博士后人才的培养质量和科研水平，为学术研究和人才培养做出更大的贡献。
博士后管理工作规定_规章制度_
博士后管理工作规定第一章总则第一条为保证博士后事业持续健康发展，加强博士后管理工作，制定本规定。
第二条博士后制度是指在高等院校、科研院所和企业等单位设立博士后科研流动站(以下简称流动站)或博士后科研工作站(以下简称工作站)，招收获得博士学位的优秀青年，在站内从事一定时期科学研究工作的制度。
国家建立博士后制度，旨在吸引、培养和使用高层次特别是创新型优秀人才，建立有利于人才流动的灵活机制，促进产学研结合。
第三条本规定所称流动站是指在高等院校或科研院所具有博士授予权的一级学科内，经批准可以招收博士后研究人员的组织。
本规定所称工作站是指在具备独立法人资格的企业等机构内，经批准可以招收博士后研究人员的组织。
在流动站或工作站从事研究工作的人员称为博士后研究人员(以下简称博士后人员)。
第四条博士后管理工作坚持政府主导与社会参与相结合的原则，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，注重提高质量，稳步扩大规模，健全完善制度。
第二章管理机构第五条人事部是全国博士后工作综合管理部门，负责制定博士后工作的政策、规章、规划，并组织实施。
全国博士后管理委员会由国务院人事、科技、教育、财政等有关部门的负责人和有关专家组成，负责对全国博士后工作中的重大问题进行研究和协调。
全国博士后管理委员会办公室设在人事部专业技术人员管理司。
第六条省、自治区、直辖市政府人事部门管理本地区博士后工作，建立由人事部门牵头，有关单位和专家组成的博士后管理协调机制，结合本地区的实际情况，研究制定符合本地区特点的博士后发展规划和配套政策、措施。
经人事部批准，省、自治区、直辖市博士后管理部门可承担本地区的博士后设站申报、博士后工作评估、博士后人员进出站手续办理，并向人事部登记注册等事宜。
国务院有关部委及直属事业单位的人事部门可按有关规定制定配套政策、措施，负责本部委及直属机构博士后工作的指导、协调和监督。
第七条设有流动站、工作站的单位(以下简称设站单位)，制定博士后具体管理办法，配备专门的管理人员，负责本单位博士后管理工作。
公司博士后工作站管理制度模版（四篇）
公司博士后工作站管理制度模版一、序言博士后工作站作为关键的科研平台，对公司的创新发展起着至关重要的作用。
为优化博士后工作站的管理，特制定本规定，旨在明确工作站的管理责任和权限，确保博士后工作的顺利进行。
二、管理架构与职责1. 博士后工作站由公司委任的资深科研专家担任站长，全面负责工作站的协调与管理工作。
2. 管理机构的主要职责包括：(1) 确保工作站的正常运行，建立和修订相关管理规定；(2) 协调与其他部门的合作，推动科研成果的转化；(3) 组织学术研究活动，提升科研水平和创新能力；(4) 招募并评估优秀的导师团队，定期进行导师培训；(5) 监督指导博士后的科研活动，确保项目进度和完成质量；(6) 维护博士后权益，提供必要的政策和资金支持。
三、入选与管理程序1. 入选标准：(1) 拥有博士学位，具备一定的科研能力和潜力；(2) 具备良好的科研道德和学术诚信，无不良学术记录；(3) 具备团队合作精神和沟通技巧；(4) 研究方向符合公司的科研需求。
2. 入选流程：(1) 发布招聘通知：通过公司网站、学术期刊等途径发布招聘信息；(2) 材料审查：对申请人的简历、学术成果、推荐信等进行严格审查；(3) 组织面试：对初步合格的申请人进行面试考核；(4) 公示入选结果：公布入选人员名单，办理入站手续；(5) 签订协议：入选者与公司签订博士后协议，明确双方权益和责任。
3. 工作站管理：(1) 管理机构定期召开工作例会，解决工作中遇到的问题；(2) 每年进行工作站年度评估，表彰优秀工作站和导师团队；(3) 工作站需定期向管理机构报告工作进展、科研成果和经费使用情况；(4) 定期组织学术活动，邀请国内外专家进行学术指导。
四、博士后待遇与福利1. 薪酬：博士后薪酬遵循公司政策，具有一定的灵活性；2. 保险福利：博士后享受公司提供的各项社会保险和福利；3. 科研资助：公司为博士后提供科研经费支持，用于项目研究；4. 学术交流与培训：鼓励博士后参加学术会议和培训，提供相关经费支持。
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第一十二条为保证课题的顺利进行，博士后在站期间除非委派，否则不能申请到国外进修，擅自出国者作自动离站处理，并报上级主管部门。
博士后确因需要出国参加国际学术会议或学术交流活动，或从事与课题直接相关的工作的，需报请工作站管委会批准同意后，可以办理出国手续。预期不归，按自动离站处理，并报上级主管部门。
博士后工作站管理规定资料
北京公司股份有限公司
博士后工作站管理暂行条例
第一条根据全国博士后管委会的文件精神，结合公司的具体情况，同时为了促进产、学、研结合，加快知识技术的商品化、产业化，培养和造就适应国民经济发展的高层次科技人才，提高公司的整体科研实力，并推动民族通信产业的发展，建立公司博士后工作站（以下简称“工作站”），特制定本管理条例。
3、对在科研中有创造性成果、重大技术革新或解决了关键性技术难题、具有显着的经济效益和社会效益的博士后，应给予重奖，具体奖励办法由工作站管委会决定。
4、在推荐和评奖中，应实事求是、严肃、认真。对营私舞弊、弄虚作假的有关人员，将根据情节轻重对当事人作出严肃处理，撤消奖励，退回颁发的奖金，并根据情节轻重作出相应的处分。
6、需要提交给流动站资料有《企业博士后研究人员审查意见表》、《企业博士后研究项目立项表》、《联合培养企业博士后研究人员协议书》。
第一十条在站期间
博士后在站期间一般为二年，以工作站工作为主，在流动站工作不超过三个月（视具体人员情况而定），由于课题进度等工作方面的客观原因需要延长的，由本人申请和双方专家确认，经工作站和流动站同意，可以适当延长，延长一般不能超过一年。
第九条进站程序
1、进站博士后由工作站和流动站联合招收，双方组织专家对其进行资格审查，报人事部备案，办理进站手续。
2、工作站根据公司确定的科研课题，从流动站推荐的博士生中择优录用，在双方确定接受意见后，博士生申请进该流动站进行该课题的研究。
3、确定最终接受意见后，为保证博士后培养工作顺利进行，公司和相关的流动站所属单位签订《联合培养企业博士后研究人员协议书》，明确双方的权利和义务，双方各一份，并报人事部博士后管委会备案。
4、流动站派出相关专业的博士后导师，公司选派相关的技术指导人，共同组成博士后科研项目小组，双方配备必要的技术人员协助和参与课题研究。
5、博士后通过调研，最长在三个月内完成科研立项的可行性科研研究报告，包括：详细的科研目标、进度和阶段计划、经费计划、人员计划、仪器设备要求等，递交工作站，经技术部门评审确认后，正式立项，立项批准后工作站向博士后下达任务书，并由工作站、流动站、博士后三方签定《博士后科研工作协议书》，明确各方的权利和义务。
根据需要，联合培养博士后的专业初步定为：无线、通信、网络、计算机、微电子、管理等专业；具体在站人数视公司科研开发需要而定，随着公司的不断发展，今后根据需要逐步扩大专业和人数。
第八条博士后课题
课题由公司技术部门提出、立项，课题接受工作站的管理，纳入公司研究院科研开发计划、并报有关部门备案，如博士后自己确定科研课题，需事先征得流动站和工作站有关专家的评估认可，并经工作站管委会批准方可。
第一十三条博士后离站，流动站和工作站应安排博士生继续该课题的研究，保证课题不中断运行。
第一十四条职称评定
工作站和流动站结合博士后的科研能力、学术水平和取得的科研成果，根据国家有关规定报请有关机构，评定在站博士后的专业技术职称任职资格。
第一十五条成果评定和分享
由工作站提出课题、研究项目、提供研究课题经费和日常经费，博士后人员主要在工作站完成研究工作的，按照国家相关规定其成果归公司。
2、负责与博士后科研工作有关的科研管理工作，包括：制定年度博士后工作和预 算计划，研究课题的编制和发放；博士后科研项目的落实、项目的过程管理；项目经费预算的落实和管理、项目的内外协调；项目的成果管理和知识产权管理，负责博士后课题的科研成果和知识产权的保密和归属等问题的处理协调工作，并在技术、人力、物力上给予积极的配合和支持，负责博士后日常生活的安排管理工作。
第四条工作站的有关重大问题通过召开工作管委会会议决定。
第五条招收对象
凡新近在国内外获得博士学位、尚未正式安排固定工作单位或未到工作单位报到、品学兼优、身体健康、年龄在40周岁以下者，均可向有关设站单位申请进工作站做博士后科研人员（以下简称“博士后”）。
第六ห้องสมุดไป่ตู้所需材料
国内博士生需提供的有关材料包括：
1、《博士后研究人员登记表》；
第二条工作站接受全国博士后管理委员会的领导和工作指导。
第三条成立公司博士后工作站办公室，直接接受工作站站长的领导：
1、负责工作站的人才招聘（与人力资源部的协调工作）、人才培养管理和行政协调工作，包括同上级主管部门和各有关设立博士后流动站（以下简称“流动站”）单位的联系，办理博士后进、出站手续，以及其他日常管理工作，并根据国家有关规定，负责博士后的管理工作。
如果研究项目是工作站和流动站共同完成的，或是流动站有阶段性成果转让，则研究成果应该归属该工作站和流动站，双方应先签署协议进行处理成果归属。
博士后研究成果，未经公司批准同意，不得公开发表有关论文或进行有关的学术交流活动。
第一十六条考核
博士后在站期间，由工作站或和流动站共同进行进行阶段考核，一般每半年考核一次，并作为奖励的主要依据。
第一十七条奖惩
1、为激励博士后在博士后科研工作期间多出成果、早出成果，在考核的基础上将对表现突出的博士后进行表彰和奖励，具体奖励办法由管委会确定。
2、博士后在站期间应严格遵守公司的各项规章制度，对一切违反工作站规定的行为，将给予处罚、处分、留站察看、驱逐出站等处分，处罚的最终决定由工作站管委会决定，期间可参考流动站的相关意见。
2、博士学位证书（如证书未发，可由博士培养单位出具答辩证明）。
国外博士申请进工作站做博士后研究人员，需送下列材料：
1、经住外使馆教育部门签署意见的《留学博士回国做博士后登记表》一份；
2、博士学位复印件或其他学位证明材料；
3、博士生导师或研究课题负责人两人（至少一人是国外的）的推荐信。
第七条招收专业及人数