(完整版)博士后工作站建站各种制度
公司博士后工作站管理制度范本（三篇）
公司博士后工作站管理制度范本第一章总则第一条为加强公司博士后工作站的管理，发挥博士后在科技创新与研发中的作用，提高研究水平和创新能力，制定本管理制度。
第二章组织机构第二条公司博士后工作站是公司为进一步加强研究开发能力和科技人才队伍建设，完善科研机构管理制度，提高科技人才培养质量而设立的科研机构。
第三条公司博士后工作站的组织机构包括：（一）站长：由公司相关部门指派，负责全面领导和管理公司博士后工作站的工作；（二）导师：由公司专家和学术界专家担任，负责指导博士后的研究工作；（三）博士后：由公司招聘录用的具有博士学位的人员，参与公司科研项目的研究工作。
第四条公司博士后工作站的职责包括：（一）组织实施博士后项目，培养高层次科技人才；（二）开展科研创新活动，提高公司科技创新能力；（三）推动产学研相结合，促进科研成果的转化和产业化。
第五条公司博士后工作站与公司其他科研机构、高校及研究院所等开展合作，建立科技项目协同创新机制，实现科技资源共享与优势互补。
第三章招聘与管理第六条公司博士后招聘工作依照公司相关规定进行，主要包括招聘条件、程序、资助等。
具体细则由公司人事部门制定，并报公司领导层批准。
第七条公司博士后一般聘期为2年，特殊需要可按规定延长。
到期后，公司博士后应当离开公司博士后工作站，可以选择留用、调往其他部门或离开公司。
第八条公司博士后应当遵守公司规章制度，履行职责，认真完成研究工作，努力提高自身科研水平，为公司科技创新发挥应有的作用。
第九条公司博士后享受与公司正式员工相同的待遇，包括工资、福利、奖励等。
公司博士后的离职、调动、晋升等事项按公司相关规定执行。
第四章工作指导第十条公司博士后的工作指导主要由导师负责。
公司博士后可以选择一名或多名导师进行指导。
第十一条导师是博士后研究工作的主要指导者，应当具备一定的科研能力和指导水平。
导师应当与博士后建立良好的沟通交流机制，制定研究计划，明确工作目标和时间节点，协助解决科研难题。
博士后工作站各种制度模板范文
博士后工作站各种制度模板范文一、引言本制度旨在明确博士后工作站的各项制度，规范博士后的工作行为和绩效评估，提高博士后的科研水平和创新能力，促进科学研究和人才培养的结合，推动学校科研工作的发展。
二、博士后招收与管理1.博士后招收条件（1）具有博士学位，并符合国家或相关部门对博士后从事科研工作的基本要求；（2）具备较高的科研能力和潜力，有一定的科研成果；（3）遵守国家相关法律法规和学校规章制度；（4）具有良好的学术道德和团队合作精神。
2.博士后的岗位聘任（1）博士后岗位聘任采用竞聘制，根据专业领域需求和个人实力进行评审；（2）聘任期限为2年，经过绩效考评合格后，可续聘1年，最长不超过5年；（3）岗位聘任期满后，可根据需求考虑转岗或推荐进入科研机构工作。
3.博士后管理（1）博士后应当遵守学校的各项规章制度和科研道德规范；（2）博士后需按时提交工作计划、年度工作总结等相关报告，参加学术交流和学术活动；（3）学校将建立博士后工作档案，对博士后的科研成果、奖励、论文发表等进行记录和评估；（4）对于工作不力或违反学术道德的博士后，将进行相应的处罚或终止聘任。
三、博士后科研工作支持1.科研经费为提高博士后的科研能力，学校将提供一定的科研经费支持，用于购买实验材料、仪器设备、参加学术会议等。
2.科研条件学校将为博士后提供良好的科研条件，包括实验室、图书馆、网络资源等。
博士后可根据需要申请使用相关设备和资源。
3.导师指导博士后在科研过程中将得到专业导师的指导和支持，导师将提供学术建议、研究方向指引等，并与博士后进行定期的学术交流。
四、博士后绩效考核与评价1.绩效考核指标（1）科研成果：包括科研论文发表、获得科研项目和专利、科研奖励等；（2）学术交流与合作：包括参加学术会议、访问学者、国际交流等；（3）科研经费使用情况：包括科研经费的合理使用和经费结余的管理；（4）学术道德和科研纪律：包括遵守学术道德规范、不参与学术不端行为等。
博士后工作站建站各种制度
果转化和应用。
CHAPTER 03
博士后招收与培养制度
招收标准与流程
招收标准
博士后工作站的招收标准包括但不限于学术能力、研究背景 、科研成果等，具体根据各站点的研究方向和需求进行评估 。
招收流程
博士后的招收流程通常包括发布招聘信息、申请人提交申请 材料、站点进行审核评估、面试或综合考察等环节，最终确 定录用人员。
博士后培养成果的评估主要包括学术论文发表、科研项目完成情况、学术交流活 动参与度等方面，站点会定期对博士后的研究成果进行评估和考核。
反馈机制
对于评估结果，站点会及时向博士后本人及其导师进行反馈，并提出改进意见和 建议，以促进博士后个人发展和站点整体科研水平的提升。
CHAPTER 04
博士后导师制度
02
03
监督机制
建立监督机制，对经费使用情况进行 实时监督，发现问题及时处理和纠正 。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
预算执行
严格按照预算执行，确保经费使用的合法性和 规范性。
预算调整
若遇到特殊情况需要调整预算，需按规定程序申请并获得批准。
经费审计与监督
内部审计
博士后工作站应建立内部审计制度，对经费使用情况进行 定期审计，确保经费使用的合理性和规范性。
01
外部审计
博士后工作站应接受外部审计机构的审 计，确保经费使用的合法性和合规性。
政府拨款
博士后工作站经费主要来源于政府拨款，包括国家、省、市各级政 府为支持博士后工作而设立的专项经费。
企事业单位投入
一些企事业单位也会对博士后工作站投入资金，用于支持博士后的 研究工作。
社会捐赠
博士后工作站也会接受社会各界的捐赠，用于支持博士后科研工作 。
博士后工作站各种制度模板模版
博士后工作站各种制度模板模版建立博士后工作站是为了提供研究和培养博士后研究人员的一个特殊的研究和培养环境。
博士后工作站应该建立一套完善的制度，以规范博士后的工作和培养。
下面给出一个博士后工作站制度的模板，供参考：一、博士后工作站的设立和管理机制1. 博士后工作站的设立：根据相关政策和规定，博士后工作站应经过正式的申请、审批程序设立，并报相关单位备案。
2. 博士后工作站的管理：博士后工作站应设立专门的管理机构来负责博士后的日常管理和培养，包括博士后导师的选拔、管理和评价，博士后研究计划的制定和执行，博士后职称评聘等。
二、博士后的选拔和聘任1. 博士后的选拔：博士后应经过公开招聘和严格选拔，考察其学术水平、研究经历和科研能力等，符合相关条件和要求的人员才能被录取为博士后。
2. 博士后的聘任：博士后的聘任应根据相关规定和要求，按照程序进行，包括签订合同、办理相关手续等。
三、博士后研究计划的制定和执行1. 博士后研究计划的制定：博士后研究计划应由博士后导师和博士后共同制定，明确研究目标、任务和要求，合理安排研究时间和资源。
2. 博士后研究计划的执行：博士后应按照研究计划执行科研任务，保质保量完成研究工作，并及时向导师汇报研究进展。
四、博士后的岗位管理和评价1. 博士后岗位管理：博士后应遵守相关规定，按时到岗上班，严格执行工作时间和工作纪律，保障博士后研究工作的顺利进行。
2. 博士后评价：博士后研究工作应定期进行评价，包括对博士后研究成果、学术表现和科研能力等方面的评价，评价结果作为聘用和继续培养的参考依据。
五、博士后的权益保障1. 工资待遇：博士后应按照相关规定享受相应的工资待遇，包括基本工资、津贴、补贴等。
2. 保险和福利：博士后应纳入社会保险和公积金体系，享受相应的福利待遇，包括医疗保险、养老保险等。
六、博士后的职业发展和出站管理1. 博士后的职业发展：博士后应在工作站期间注重学术能力和科研经验的积累，积极参与学术交流和合作研究，为职业发展打下良好基础。
2023年博士后工作站各种制度参考
2023年博士后工作站各种制度参考博士后工作站是高校、科研院所或企事业单位设立的为博士后提供科研工作和培养的机构。
为了确保博士后的科研工作和培养能够顺利进行，各种制度在博士后工作站中起到了重要的作用。
以下是一些可供参考的博士后工作站制度。
一、导师制度：1. 导师选拔：工作站设立导师委员会，负责制定导师选拔的具体办法和标准。
导师应具备一定的科研水平和指导能力，经过评审才能成为博士后导师。
2. 导师职责：导师应负责博士后的科研指导和培养工作，并为博士后提供良好的科研环境和条件。
导师应及时与博士后进行科研进展的讨论和指导。
3. 导师考核：工作站定期对导师进行考核，评估其指导博士后和科研成果的情况。
评估结果作为导师评优评先、晋升职称和评聘等的参考依据。
二、科研项目管理：1. 项目申报：博士后根据自身科研需求，与导师一起申报科研项目。
工作站配备专门的项目申报指导团队，协助博士后完成项目的申报工作。
2. 项目管理：工作站建立科研项目管理制度，明确项目的目标、任务和周期，并进行阶段性考核和评估。
工作站会定期组织项目交流与讨论会，促进项目之间的合作与交流。
三、科研成果管理：1. 科研成果归属：博士后取得的科研成果归属于他所在的工作站，同时明确导师的科研成果应有的权益。
对于涉及技术转移和知识产权的科研成果，工作站与博士后和导师共同协商确定归属和权益分配。
2. 成果评价：工作站设立科研成果评价委员会，负责对博士后的科研成果进行评价和鉴定。
评价结果可以作为博士后职称评聘、晋升等方面的依据。
四、培养与交流：1. 学术交流：工作站鼓励博士后积极参加学术会议、研讨会等学术交流活动，并提供一定的经费支持。
同时，工作站组织定期的学术报告和讲座，邀请国内外专家学者来讲解最新的科研动态和研究方法。
2. 培训计划：工作站制定博士后培训计划，包括学科前沿知识、科研方法、科研伦理等方面的内容。
工作站可以利用内外部资源，组织专门的培训活动，提高博士后的综合素质和科研能力。
博士后工作站各种制度范本
博士后工作站各种制度范本第一章总则第一条为了加强博士后的培养和管理，提升博士后研究工作的质量和水平，根据国家和学校相关政策，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位设立的博士后工作站，所有担任博士后的研究人员必须遵守本制度。
第三条博士后工作站是本单位为培养博士后研究人员、开展博士后科研活动而设立的一类科研机构，是博士后集体学术研究和交流平台，同时也是一种的岗位管理形式。
第四条本单位设立的博士后工作站，依托本单位的优势学科和科研机构，为博士后提供科研和学术交流的平台，营造良好的科研氛围，为博士后人才培养和科研工作提供有力的保障。
第五条博士后工作站设有站长和相应的管理机构，负责博士后的培养和管理工作，负责站内博士后的评审、考核与指导等工作。
第六条博士后工作站的岗位设置包括实验室岗位和教学科研岗位两类，根据实际需要，可设置多个岗位。
第七条博士后的聘期设置为2年至3年，根据研究工作的需要，可延长1年至2年。
第八条培养博士后要严格按照国家和学校的培养要求，对博士后进行科研和学术交流的培训，注重培养博士后的科研创新能力和团队合作能力。
第九条博士后的科研成果首先归属于本单位，本单位有权对博士后的科研成果进行知识产权保护和转化，同时，博士后也享有相应的权益。
第十条博士后工作站要严格遵守国家和学校的相关规定，加强博士后的安全教育和纪律学习，维护博士后的合法权益。
第二章博士后的选拔和聘任第十一条博士后的选拔和聘任依据国家和学校的相关政策，按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第十二条博士后的选拔从报名资格审查、考试、面试等环节进行，根据实际情况可设立相应的考核环节。
第十三条博士后的聘任由拟任聘单位根据拟聘人员的考核结果确定，并经有关部门审核同意后进行。
第十四条博士后的聘期为2年至3年，聘任期满后，根据考核情况和工作需要，可以延长聘用时间。
第章三博士后的权益和义务第十五条博士后享有下列权益：（一）享受科研和学术交流的机会，参与项目研究和学术讨论；（二）享受相应的待遇和福利，包括工资、住房或住房补贴等；（三）享受相应的科研经费和办公设备；（四）享受培训和进修的机会，提升科研和管理水平；（五）享受相应的师资指导和学术交流平台；（六）享有相应的知识产权权益；（七）享有单位提供的各项福利和社会保险；（八）享有公正、公平、公开的评价机制。
博士后工作站各种制度（三篇）
博士后工作站各种制度博士后工作站是为博士后研究人员提供科研平台和工作环境的组织。
博士后工作站的各种制度是为了规范博士后研究人员的工作和生活，提供良好的培养和发展条件。
下面将就博士后工作站的各种制度进行详细解析。
一、导师制度博士后工作站通常设置有导师制度。
导师是博士后研究人员的指导和培养者，对其科研工作和学术生涯起着重要的指导和影响作用。
导师制度的建立有助于确保博士后研究人员的科研工作能够顺利进行，并且在学术上得到适当的指导和培养。
导师制度包括导师的遴选和聘任、导师与博士后研究人员的关系、导师的责任和权利等方面的内容。
导师应具备一定的学术水平和科研经验，能够提供科研指导和学术指导，并且关心博士后研究人员的发展和培养。
二、科研项目管理制度博士后研究人员在博士后工作站进行科研工作，通常是在某个科研项目下进行的。
科研项目管理制度是为了确保博士后研究人员的科研工作能够按照项目计划和要求进行，并且能够合理利用项目资源和经费。
科研项目管理制度包括项目的申报、审批和执行流程，以及项目的目标、任务和时间安排等方面的内容。
博士后研究人员在项目中负责具体的科研任务，需要按照项目计划和要求进行工作，并及时上报工作进展和成果。
同时，博士后研究人员还需要遵守相关的科研伦理和规范，保护知识产权和尊重学术权威。
三、学术交流制度学术交流是博士后研究人员提高学术水平和拓宽学术视野的重要途径，也是博士后工作站促进学术创新和学术合作的重要手段。
学术交流制度是为了组织和规范博士后研究人员的学术交流活动，提供机会和平台提高学术能力和交流学术成果。
学术交流制度包括学术报告、学术讲座、学术研讨会等形式的学术交流活动。
博士后研究人员可以通过这些学术交流活动了解最新的学术进展、与专家学者进行学术探讨，并且展示自己的研究成果。
学术交流制度还包括学术交流的要求和责任，包括参加学术交流活动的次数、学术交流成果的报告和宣传等方面的内容。
四、经费管理制度经费管理制度是为了规范博士后工作站的经费使用和管理，确保经费的合理使用和落实。
公司博士后工作站管理制度（三篇）
公司博士后工作站管理制度第一章总则第一条为了规范公司博士后工作站的管理，提高人才培养、科研创新和科技成果转化能力，制定本管理制度。
第二条公司博士后工作站是本公司为吸引高层次科研人才，与高校、科研机构联合设立的长期性科研工作机构，旨在培养博士后研究人员，开展前沿科研项目，并促进科技成果的转化与产业化。
第三条公司博士后工作站依托本公司的科研力量和资源，配备研发设备，提供科研经费和人事待遇，具备研发和创新能力。
第四条公司博士后工作站按照规范化、标准化、程序化的管理要求，进行科研活动和工作站管理。
第二章工作站的组织架构第五条公司博士后工作站设立管理委员会，由公司高级管理人员、专家学者等组成。
第六条公司博士后工作站设立专职博士后工作站负责人，负责日常管理和组织工作。
第七条公司博士后工作站设置研究方向委员会，由相关专家学者组成，负责研究方向的确定和调整。
第八条公司博士后工作站设立导师团队，由具有博士学位或具有高级专业技术职务的专家学者组成，负责博士后的培养和指导工作。
第三章工作站的管理制度第九条公司博士后工作站实行科研项目管理制度，根据科研任务和人员需求，制定年度科研项目计划，明确研究方向和工作目标。
第十条公司博士后工作站实行导师制度，每名博士后研究人员配备一名导师，并签订博士后培养和工作计划。
第十一条公司博士后工作站设立评估考核制度，对博士后研究人员定期进行考核评估，包括科研成果、学术论文、专利申请和学术交流等方面。
第十二条公司博士后工作站实行科技成果转化管理制度，鼓励博士后研究人员将科研成果转化为实际生产力，提供相应的政策和支持。
第十三条公司博士后工作站设立学术交流和培训制度，定期组织学术报告、学术讲座和学术交流活动，提升博士后研究人员的学术水平。
第十四条公司博士后工作站设立人事管理制度，对博士后研究人员的聘用、考核、晋升、福利待遇等方面进行细致管理。
第四章工作站的工作流程第十五条公司博士后工作站根据年度科研项目计划，确定博士后研究人员的任务和工作内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
博士后科研工作站研究人员招收制度为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度细则。
第一章总则第一条为进一步加强xxx公司博士后科研工作站（以下简称“xxx公司博士后工作站”）管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度。
第二章与流动站单位联合招收第二条 xxx公司博士后工作站与科研院所设立的博士后流动站（以下简称“流动站”）联合招收博士后研究人员。
第三条联合招收双方在相互支持配合的基础上，共同做好招收工作，为进站博士后研究人员的后续培养质量和研究项目达到领先水平奠定坚实基础。
第三章管理组织第四条博士后研究人员的招收工作由“xxx公司博士后工作站管理小组”（以下简称“博士后管理小组”）主持，xxx公司质量技术部作为博士后工作站日常办公机构负责协调相关工作。
博士后管理小组由公司总经理任组长，质量技术部、行政部、安环部等部门负责人任组员。
第四章研究项目与招收计划的确立第五条根据xxx公司公司的发展和人才需求，博士后管理小组与合作流动站单位共同拟定具有较高研究水平和较好市场前景的博士后研究项目，并填写《公司博士后研究项目立项表》，由公司总经审定立项。
第六条根据拟开展的博士后研究项目，制定招收博士后研究人员的计划，与合作流动站单位共同报博士后行政主管部门核批后实施。
第五章博士后研究人员招收与进站第七条博士后申请资格：1、拥护社会主义，遵守国家法律，执行公司制度；2、近两年内在国内、外获得博士学位，品学兼优，身体健康，年龄在40岁以下，符合国家的相关规定；3、具有敬业精神和较强的研发能力，所学专业、研究方向与本站的项目相近；4、能全脱产或兼职在本站从事博士后研发工作；5、符合工作站规定的其他条件。
第八条本站按“公开招收、严格考核、择优录取”的原则招收博士后人员，符合条件者均可提出申请。
第九条本站与合作流动站共同协商确定博士后人员，在意见不一致时本站保留确定人选的最终决定权。
第十条申请进站材料为一式三份（含原件），包括：1、《博士后申请表》及两封推荐信（含本博士导师一份）；2、博士学位证书复印件或博士学位论文答辩通过证明（博士毕业学校研究生院学位办出具）；3、体检合格证明（市级以上医院提供）；4、思想鉴定（由博士生所在党委或党支部出具并盖章）；5、博士阶段身份证明（指博士生类别，包括国家统招统分、定向、在职、委托代培、现役军人等。
其中为国家统招统分者，由毕业院校学生就业指导中心或研究生院学籍管理部门出具统招统分证明。
非统分者，由其档案所在单位人事部门出具同意脱产专职做博士后证明，并注明出站时是否可以双向选择）；6、本人身份证复印件，及近期1寸免冠照片2张；7、工作站或合作流动站要求提交的其他资料。
第十一条博士后申请材料经博士后管理小组审核及公司总经理审批后，报行政主管部门审核通过。
本站与合作流动站协助博士后人员办理进站手续。
在办理进站手续的同时，博士后人员须与本站签订协议，并书面承诺本站与流动站之间的协议。
第十二条被录用者应按时进站。
逾期不报到者，以自动放弃处理，不予保留资格。
第六章附则第十三条本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。
第十四条本制度自颁发之日起施行。
xxx公司2018年7月 31日博士后科研工作站日常经费管理制度为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新人才队伍的建设，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的日常经费管理制定本制度细则。
第一章总则第一条为进一步加强xxx公司博士后科研工作站（以下简称“xxx公司博士后工作站”）管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的日常经费管理工作制定本制度。
第二章日常经费来源及标准第二条博士后日常经费用于支付国家规定的博士后研究人员的工资、补贴和在流动站工作时的必要的福利开支以及设立流动站单位的行政管理和专家指导费等（行政管理和专家的指导费用的具体数额应在《培养博士后研究人员协议书》中明确）专项经费，主要来源于中央财政拨款、地方财政拨款和xxx公司设立的专资专款。
第三条 xxx公司博士后工作站的博士后日常经费标准参照国家规定的博士后日常经费标准，且不低于国家规定标准，具体数额由工作站和博士后研究人员商定。
第三章管理办法第四条 xxx公司博士后工作站博士后日常经费实行统一管理，单独立账，专款专用。
第五条博士后研究人员在站期间，本站按照国家规定并参照xxx 公司同岗位、同资历工作人员，给进站的博士后研究人员发放工资、补贴、奖金，办理社会统筹保险。
第六条博士后研究人员实行岗位绩效工资制度，按国家规定执行专业技术人员基本工资标准。
博士后研究人员岗位工资按照所聘岗位确定；薪级工资按照所聘岗位同等条件人员的薪级工资确定；绩效工资由本站根据其工作表现和实际贡献确定；津贴补贴按国家有关规定执行。
第七条 xxx公司博士后工作站对博士后研究人员进行年度考核，结果为合格及以上等次的博士后研究人员，按照国家规定每年增加一级薪级工资，并从第二年的1月起执行。
第八条博士后研究人员在站期间，将参照xxx公司同岗位、同资历工作人员的收入和博士后研究工作的进展、博士后研究人员的工作表现等情况，对博士后研究人员给予一定的收入补助。
第九条博士后研究人员出站后，如继续在xxx公司工作，则相关工作待遇将参照本公司同岗位、同资历工作人员水平。
博士后研究人员出站后，如被聘用到其他事业单位，则本站将按照国家规定将该人员在站期间的岗位工资、薪级工资及考核情况介绍到接受单位。
第十条对国家下拨的博士后日常经费，xxx公司博士后工作站可以提取不高于博士后日常经费总额的3%，作为博士后管理工作经费。
第十一条国家规定的需要划拨到合作流动站单位的相关经费，将额按时划拨到合作流动站单位，由合作流动站单位负责管理。
如博士后在合作流动站的研究工作确需延长时间，xxx公司将提供国家规定的延长期间的日常经费。
第四章附则第十二条本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。
第十三条本制度自颁发之日起施行。
xxx公司2018年7月 31日博士后科研工作站研究人员出站考核制度为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的出站考核工作制定本制度细则。
第一章总则第一条为进一步加强xxx公司博士后科研工作站（以下简称“xxx公司博士后工作站”）管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的出站考核工作制定本制度。
第二条博士后研究人员进入xxx公司博士后工作站工作的期限一般为两年，因研发工作需要延长时间的，经本站与合作流动站协商确定可延期，但延期最多不超过一年。
博士后研究人员工作期满后即按国家有关规定办理出站手续。
第二章出站管理第三条博士后进站工作期满时xxx公司博士后工作站与合作流动站将结合与其签订的协议，共同组织专家，对博士后研究人员在站期间的科研能力、学术水平、工作成果等进行考核并提出意见和建议，重点对博士后研究人员①研发成果的学术水平；②研发成果的社会效益与经济效益；③工作表现与研发能力；④与本站签订的协议书中约定的工作等。
进行全面的评定，评定结果归入博士后研究人员个人档案。
第四条办理出站手续，博士后研究人员需提交以下资料一式三份（含原件）：①根据全国博管会“关于统一博士后研究报告书写格式的通知”要求撰写的《博士后出站报告》；②《博士后研究人员工作期满登记表》（见附表）；③《xxx公司博士后工作站博士后期满出站科研工作评审表》（见附表）；④在站期间研究成果和发表论文清单；⑤其他办理出站手续所需材料。
第五条对出站考核合格的博士后研究人员，由人事部和全国博士后管理委员会颁发博士后证书。
第六条博士后出站后，根据本人的意愿和xxx公司的需要，优先接纳本站博士后人员为公司正式员工，并连续计算其在本公司的工龄。
第三章附则第七条本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。
第八条本制度自颁发之日起施行xxx公司2018年7月 31日博士后科研工作站研究人员奖惩管理制度为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的奖惩管理工作制定本制度细则。
第一章总则第一条为进一步加强xxx公司博士后科研工作站（以下简称“xxx公司博士后工作站”）管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的奖惩管理工作制定本制度。
第二章奖励机制第二条根据博士后研究人员的申请，本站与合作流动站按照国家的有关规定，共同受理其高级专业技术职务任职资格的评审，对外推荐研究成果参加各种评奖。
第三条博士后研究人员在站期间主持的项目如通过阶段性和总体考核评估，以及项目顺利产业化上市，xxx公司都将给予博士后研究人员金额不等的相关奖励。
经费奖励基本分为两种性质，分别为项目研发奖励和新产品上市奖励。
第四条项目研发奖励金额根据博士后研究人员所支持项目的类别不同（即难易程度不同）有所差异，具体如下：1、国家级及相关科研项目的奖金额度不超过9万；2、省部级及相关科研项目的奖金额度不超过6万；3、市级及相关科研项目的奖金额度不超过3万元；4、其他相关科研项目的奖金额度不超过1.5万元。
第五条新产品上市奖励是指由博士后科研人员主持的项目成功产业化上市后，给予博士后科研人员的相关奖励，即新产品投产后三年内，销售收入达200万元以上的，博士后研究人员在第一年、第二年、第三年依次递减提取不超过该新品种年销售收入的0.3%、0.2%、0.1%；投产后五年内销售收入累计超过1亿元，可以申请特别奖励。
第六条博士后研究人员中期考核获得优、良者享受全额岗位津贴。