博士后工作站管理制度范文
公司博士后工作站管理制度范文（三篇）
公司博士后工作站管理制度范文第一章总则第一条目的与任务：为了充分发挥博士后在企业科研及创新工作中的作用，促进科研成果的转化与应用，特制订本管理制度。
第二条适用范围：本管理制度适用于公司内设的博士后工作站的管理。
第三条基本原则：公开、公平、公正的原则，以培养具有高水平科研能力和创新素质的博士后为目标，推动企业科研及创新工作的发展。
第二章博士后工作站的设立与管理第四条博士后工作站的设立：公司经批准可以设立博士后工作站，营造良好的科研及创新环境，为企业科研及创新注入新鲜的思想和动力。
第五条负责人的聘任：博士后工作站的负责人由公司确定，并委托具有博士学位及相关研究经验的高级科研人员担任，负责博士后工作站的整体管理和科研项目指导。
第六条工作人员配备：博士后工作站可根据博士后工作站的实际需要，适当配备研究助理、技术人员等工作人员。
第三章博士后入站第七条招收要求：博士后工作站招收的博士后应具备相关领域的博士学位，且具有较高的科研能力和创新潜力。
第八条入站程序：符合招收要求的博士后需按照公司相关政策和程序进行申请和审核，经过审核通过后方可入站。
第九条岗位聘期：博士后的任职期限为2年，到期后可续聘或解聘。
第四章博士后的权限与义务第十条博士后的科研工作：博士后负责参与公司科研项目的实施，提出科研方案，并按时完成科研任务。
第十一条博士后的报酬与福利：公司参照国家相关政策和规定，给予博士后必要的报酬和福利待遇。
第十二条博士后的保密义务：博士后在工作期间应保守公司和科研项目的机密信息，并不得将相关信息泄露给外部机构或个人。
第五章博士后评价与退出第十三条博士后的评价：博士后的工作和表现将定期进行评价，并根据评价结果确定薪酬调整和聘期续聘等事项。
第十四条博士后的合同终止：博士后的合同终止包括合同期满、合同解除、违约解除等情况，双方应按照合同约定进行处理。
第六章附则第十五条本管理制度由公司负责解释和修订，自制订之日起生效。
以上为公司博士后工作站管理制度的模板，具体可根据公司实际情况进行调整和完善。
公司博士后工作站管理制度范例(三篇)
公司博士后工作站管理制度范例第一章总则第一条根据国家有关博士后工作站的相关法律法规和政策文件，制定本管理制度，规范公司博士后工作站的管理工作，维护博士后工作站的利益和权益。
第二条公司博士后工作站是为博士后研究人员提供科研和创新创业平台，促进博士后研究人员的科研能力提升，创新成果转化和科研团队建设的重要机构。
第三条公司博士后工作站的设立目的是为了吸引和培养博士后研究人员，提高科研国际化水平，推动科技创新发展。
第二章组织和管理第四条公司博士后工作站设立专门的管理机构，负责博士后工作站的日常运行，包括管理、培养和引导博士后研究人员开展科研工作。
第五条博士后工作站管理机构由站长、副站长和秘书组成，由公司高层领导和相关部门人员担任。
第六条站长是博士后工作站的领导，负责博士后工作站的整体规划和管理工作，副站长协助站长开展工作。
第七条博士后工作站设置科研指导委员会，由相关领域的专家学者组成，负责对博士后研究人员的科研工作进行指导和评审。
第八条博士后工作站每年进行工作汇报，对博士后研究人员的科研成果进行评估和奖励。
第三章博士后招收和评审第九条公司博士后工作站依法依规进行博士后的招收和评审工作。
第十条博士后的招收按照国家有关规定和要求进行，择优录取，公平公正。
第十一条博士后的评审由科研指导委员会进行，根据博士后研究人员的科研工作和成果进行评估，评审合格的博士后可以继续留站。
第四章博士后培养和管理第十二条公司博士后工作站根据博士后的需求和研究方向，为博士后提供科研项目和科研团队支持。
第十三条博士后研究人员在公司博士后工作站期间，享受与公司员工相同的待遇和福利，包括工资、社保、住房等。
第十四条博士后研究人员应按照公司的相关规定和要求，切实履行科研工作的职责，保障科研成果的独立性和原创性。
第十五条公司博士后工作站加强对博士后研究人员的日常管理，建立有效的交流和沟通机制，提供必要的职业发展指导和支持。
第五章科研成果和知识产权第十六条博士后研究人员的科研成果享有知识产权，但必须遵守国家法律法规和公司相关规定。
公司博士后工作站管理制度范本（三篇）
公司博士后工作站管理制度范本第一章总则第一条为加强公司博士后工作站的管理，发挥博士后在科技创新与研发中的作用，提高研究水平和创新能力，制定本管理制度。
第二章组织机构第二条公司博士后工作站是公司为进一步加强研究开发能力和科技人才队伍建设，完善科研机构管理制度，提高科技人才培养质量而设立的科研机构。
第三条公司博士后工作站的组织机构包括：（一）站长：由公司相关部门指派，负责全面领导和管理公司博士后工作站的工作；（二）导师：由公司专家和学术界专家担任，负责指导博士后的研究工作；（三）博士后：由公司招聘录用的具有博士学位的人员，参与公司科研项目的研究工作。
第四条公司博士后工作站的职责包括：（一）组织实施博士后项目，培养高层次科技人才；（二）开展科研创新活动，提高公司科技创新能力；（三）推动产学研相结合，促进科研成果的转化和产业化。
第五条公司博士后工作站与公司其他科研机构、高校及研究院所等开展合作，建立科技项目协同创新机制，实现科技资源共享与优势互补。
第三章招聘与管理第六条公司博士后招聘工作依照公司相关规定进行，主要包括招聘条件、程序、资助等。
具体细则由公司人事部门制定，并报公司领导层批准。
第七条公司博士后一般聘期为2年，特殊需要可按规定延长。
到期后，公司博士后应当离开公司博士后工作站，可以选择留用、调往其他部门或离开公司。
第八条公司博士后应当遵守公司规章制度，履行职责，认真完成研究工作，努力提高自身科研水平，为公司科技创新发挥应有的作用。
第九条公司博士后享受与公司正式员工相同的待遇，包括工资、福利、奖励等。
公司博士后的离职、调动、晋升等事项按公司相关规定执行。
第四章工作指导第十条公司博士后的工作指导主要由导师负责。
公司博士后可以选择一名或多名导师进行指导。
第十一条导师是博士后研究工作的主要指导者，应当具备一定的科研能力和指导水平。
导师应当与博士后建立良好的沟通交流机制，制定研究计划，明确工作目标和时间节点，协助解决科研难题。
博士后工作站各种制度范文（5篇）
博士后工作站各种制度范文为进一步加强____公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《____公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度细则。
第一章总则第一条为进一步加强____公司博士后科研工作站(以下简称“____公司博士后工作站”)管理工作，在《____公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度。
第二章与流动站单位联合招收第二条____公司博士后工作站与科研院所设立的博士后流动站(以下简称“流动站”)联合招收博士后研究人员。
第三条联合招收双方在相互支持配合的基础上，共同做好招收工作，为进站博士后研究人员的后续培养质量和研究项目达到领先水平奠定坚实基础。
第三章管理组织第四条博士后研究人员的招收工作由“____公司博士后工作站管理小组”(以下简称“博士后管理小组”)主持，____公司质量技术部作为博士后工作站日常办公机构负责协调相关工作。
博士后管理小组由公司总经理任组长，质量技术部、行政部、安环部等部门负责人任组员。
第四章研究项目与招收计划的确立第五条根据____公司公司的发展和人才需求，博士后管理小组与合作流动站单位共同拟定具有较高研究水平和较好市场前景的博士后研究项目，并填写《公司博士后研究项目立项表》，由公司总经审定立项。
第六条根据拟开展的博士后研究项目，制定招收博士后研究人员的计划，与合作流动站单位共同报博士后行政主管部门核批后实施。
第五章博士后研究人员招收与进站第七条博士后申请资格：1、拥护社会主义，遵守国家法律，执行公司制度；2、近两年内在国内、外获得博士学位，品学兼优，身体健康，年龄在____岁以下，符合国家的相关规定；3、具有敬业精神和较强的研发能力，所学专业、研究方向与本站的项目相近；4、能全脱产或兼职在本站从事博士后研发工作；5、符合工作站规定的其他条件。
博士后工作站各种制度范文（5篇）
博士后工作站各种制度范文第一章总则第一条为了加强博士后工作站的管理，规范博士后的科研工作和人事管理，提高博士后工作站的质量和效益，特制定本制度。
第二条博士后工作站是博士后科研人员在工作期间从事科研工作的基地，是指导博士后科研工作和管理博士后一切活动的单位。
第三条博士后工作站必须遵循国家及相关部门的规定和政策，加强科学研究，培养博士后科研人员的科学素质和创新能力，发挥博士后人才的作用，促进科技的进步和社会的发展。
第二章工作站的设置第四条博士后工作站是由学校、科研机构等单位设立的。
第五条博士后工作站应具备一定的科研条件，包括科研人员、科研经费、科研设备、科研平台等，确保博士后工作站的研究能力和研究水平。
第六条博士后工作站应设立专职负责人，负责工作站的日常管理和博士后的科研工作指导。
第七条博士后工作站的负责人必须具备相应的学术水平和管理能力，具有博士学位，并具备一定的科研经验。
第三章办站条件第八条博士后工作站必须有稳定的科研人员队伍，具有一定的科研能力和水平，能够承担和指导博士后的科研工作。
第九条博士后工作站必须有充足的科研经费，以支持博士后的科研工作及相关经费。
第十条博士后工作站必须配备适当的科研设备和实验平台，以提供必要的技术支持和研究条件。
第四章目标和任务第十一条博士后工作站的目标是培养高级科研人才，推动科学研究的发展，提高国家的科技创新能力。
第十二条博士后工作站的任务是指导博士后科研工作，组织博士后之间的交流与合作，培养博士后科研人员的创新能力和团队合作精神。
第五章博士后的管理第十三条博士后的来访和工作必须严格遵循国家和工作站的相关规定和程序，提供相关的证明和材料。
第十四条博士后必须遵守学术道德和行为规范，保守科研机密，不得从事非法活动和违法行为。
第十五条博士后必须按照工作站的工作安排和计划，认真完成科研任务和学术论文的撰写。
第十六条博士后必须参加工作站组织的各类学术交流和科研活动，积极参与科研项目的申报和研究工作。
博士后工作站各种制度例文（4篇）
博士后工作站各种制度例文一、博士后选拔制度模板1.博士后选拔的目的博士后选拔是为了推动科学研究的发展，培养优秀科研人才，提高科研成果的转化和应用。
通过博士后选拔，建立一支高水平的科研人才队伍，推动学术研究的进一步发展。
2.博士后选拔的条件2.1申请人应具备博士学位，并在相关领域有一定的学术研究经历；2.2申请人应具备较高的科研水平，有较强的科研能力和创新潜力；2.3申请人应具备良好的学术道德和职业操守；2.4申请人应符合国家和单位的招聘条件。
3.博士后选拔的程序3.1招聘公告：根据单位的科研需要和招聘条件，发布博士后招聘公告，包括招聘岗位、条件和待遇等内容；3.2申请材料评审：申请人按照公告要求，准备申请材料，提交给工作站；3.3评议小组评审：由评议小组对申请材料进行评审，评选出符合条件的申请人；3.4面试：对符合条件的申请人进行面试，综合考核其科研能力和研究计划的可行性；3.5最终选拔：根据面试结果和初审评审意见，确定最终选取的博士后人选。
4.博士后选拔的待遇和权益4.1博士后研究人员享有与高级职称相当的待遇；4.2博士后研究人员享受与劳动者相同的工作保护和社会保险待遇；4.3博士后研究人员享有合理的科研经费和实验设备支持；4.4博士后研究人员在学术交流和合作方面享有优先权。
二、博士后培养制度模板1.博士后培养的目的博士后培养是为了提高博士后研究人员的科研能力和专业素质，促进其进一步成长为独立的科研人员。
通过培养，提高博士后研究人员的创新能力和科研水平，为其未来的学术和科研事业打下坚实基础。
2.博士后培养的内容2.1科研项目：博士后研究人员可以参与所在单位的科研项目，进行科学研究和创新工作；2.2学术交流：博士后研究人员可以参加学术交流会议、研讨会等活动，与国内外的学者进行学术交流和合作；2.3科研讲座：博士后研究人员可以组织或参与科研讲座，提高自己的学术能力和教学水平；2.4科研论文：博士后研究人员应积极投稿科研论文，培养科研写作和发表论文的能力。
公司博士后工作站管理制度模版（四篇）
公司博士后工作站管理制度模版一、序言博士后工作站作为关键的科研平台，对公司的创新发展起着至关重要的作用。
为优化博士后工作站的管理，特制定本规定，旨在明确工作站的管理责任和权限，确保博士后工作的顺利进行。
二、管理架构与职责1. 博士后工作站由公司委任的资深科研专家担任站长，全面负责工作站的协调与管理工作。
2. 管理机构的主要职责包括：(1) 确保工作站的正常运行，建立和修订相关管理规定；(2) 协调与其他部门的合作，推动科研成果的转化；(3) 组织学术研究活动，提升科研水平和创新能力；(4) 招募并评估优秀的导师团队，定期进行导师培训；(5) 监督指导博士后的科研活动，确保项目进度和完成质量；(6) 维护博士后权益，提供必要的政策和资金支持。
三、入选与管理程序1. 入选标准：(1) 拥有博士学位，具备一定的科研能力和潜力；(2) 具备良好的科研道德和学术诚信，无不良学术记录；(3) 具备团队合作精神和沟通技巧；(4) 研究方向符合公司的科研需求。
2. 入选流程：(1) 发布招聘通知：通过公司网站、学术期刊等途径发布招聘信息；(2) 材料审查：对申请人的简历、学术成果、推荐信等进行严格审查；(3) 组织面试：对初步合格的申请人进行面试考核；(4) 公示入选结果：公布入选人员名单，办理入站手续；(5) 签订协议：入选者与公司签订博士后协议，明确双方权益和责任。
3. 工作站管理：(1) 管理机构定期召开工作例会，解决工作中遇到的问题；(2) 每年进行工作站年度评估，表彰优秀工作站和导师团队；(3) 工作站需定期向管理机构报告工作进展、科研成果和经费使用情况；(4) 定期组织学术活动，邀请国内外专家进行学术指导。
四、博士后待遇与福利1. 薪酬：博士后薪酬遵循公司政策，具有一定的灵活性；2. 保险福利：博士后享受公司提供的各项社会保险和福利；3. 科研资助：公司为博士后提供科研经费支持，用于项目研究；4. 学术交流与培训：鼓励博士后参加学术会议和培训，提供相关经费支持。
公司博士后工作站管理制度范文（3篇）
公司博士后工作站管理制度范文第一章总则第一条为加强公司博士后工作站管理，规范博士后工作，提高博士后培养质量，制定本制度。
第二条博士后工作站是指公司为推动博士后科研工作而按规定设置的专门学术科研组织。
第三条公司博士后工作站的主要任务是：（一）协助公司吸引和培养优秀人才，推动科技创新和成果转化；（二）组织博士后科研工作，提供必要的研究条件和经费支持；（三）加强博士后培养质量的监督和评价；（四）加强博士后交流与合作。
第二章机构设置第四条博士后工作站设站主任、副站主任、秘书等职务，具体设置由公司根据需要确定。
第五条博士后工作站站主任由公司高级管理人员担任，负责站务的全面协调和工作的全面推进。
副站主任由公司相关部门负责人担任，协助站主任开展工作。
第六条公司博士后工作站设秘书负责日常工作安排、文件管理、会议组织等事项。
第三章博士后的招收与管理第七条公司博士后工作站根据公司的科研需求和招收计划，按规定程序选拔、聘用博士后研究人员。
第八条博士后的聘用期限一般为两年。
聘用期满后，在公司经审核同意的情况下可以延长一年。
延期聘期不超过一次。
第九条博士后研究人员应当遵守公司的规章制度，认真履行科研课题的研究任务，完成科研项目，不得从事与合同约定工作内容无关的其他工作。
第十条公司对博士后研究人员进行绩效考核，考核合格的，给予实物或者财政性奖励。
第十一条博士后工作站为博士后研究人员提供必要的科研条件和实验设备，确保其科研工作顺利进行。
第四章福利待遇第十二条博士后研究人员享受公司的相关福利政策，包括但不限于薪酬、医疗保险、带薪休假等待遇。
第十三条博士后研究人员在公司工作期间，享受带薪年假、产假、陪产假等休假制度，具体按照公司相关规定执行。
第十四条博士后研究人员享受公司提供的住房或者住房补贴待遇，具体按照公司相关规定执行。
第五章博士后培养与交流第十五条公司博士后工作站鼓励博士后研究人员参加学术会议、学术交流、学术讲座等活动，提高学术研究水平。
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博士后工作站管理制度范文新京报讯（见习记者高杨）近日，人社部、全国博士后管理委员会联合公布新一批博士后科研工作站获批 ___。
北京市中关村石景山园获批设立园区类博士后科研工作站，并在好未来教育集团100%控股的北京新唐思创教育科技有限公司设立分站，成为首个落户教培行业的博士后科研工作站。
其实，在其他行业，早就有企业获取建立博士后科研工作站资格，通过校企合作取得双赢的先例，例如，阿里巴巴、商汤科技、六个核桃等企业都经批准后设置了博士后工作站。
对于企业来说，设置博士后科研工作站有利其科研力量的提升。
但是也有企业在获批设站之后，未能对其进行良好运营，最终被取消设站资格。
首个落户教培行业博士后工作站获批2月20日，好未来教育集团在其官方微信 ___中发布消息称，其旗下北京新唐思创教育科技有限公司获得设立博士后科研工作站分站资格。
同时，在中国博士后网设站单位中，北京新唐思创教育科技有限公司确实位列其中。
记者了解到，根据相关规定，企业在开展博士后工作站经营时，需先确定联合招收的高校。
企业评估自身科技实力及发展方向，根据科学技术需要来引进相关的博士人才，同时要与高校达成合作。
一般情况下，企业在与高校经过协商后，签订《联合培养博士后研究人员协议书》，就联合培养博士后研究人员达成协议。
协议书的内容通常包含博士后研究人员的招收选拔、日常管理、研究成果归属等。
对此，好未来表示，博士后科研工作站的设立将为好未来引进和培养更多科技人才，推动与高等院校、科研院所的进一步深度合作，开辟产学研结合新路径提供契机。
同时，博士后科研工作站招生工作也已于近日正式启动，工作站将对“智能教学及人机交互教学研究”“学生综合素质评价和建模”“前沿技术与教育结合研究”等课题展开研究。
未来三年内，博士后科研工作站将招收人工智能、AR、VR、脑科学、教育学等教育科技领域尖端人才。
工作站将配备好未来及其合作院校的科研导师队伍，并为研究人员提供独立办公区、高端科研设备和办公设备，包括高性能分布式存储平台、深度学习平台、GPU计算能力、标注平台及标注团队、标注经费、教育大数据平台等，保证博士后人才获得足够的科研基础和资源支持。
此外，好未来工作人员告诉新京报记者，该工作站作为中关村科技园区石景山园管理委员会博士后科研工作站分站，可以独立管理，但具体运行情况会向园区总站及北京市博士后管理相关部门汇报。
早有先例，企业设站有助科研提升记者注意到，多年前，在企业设立博士后科研工作站是校企合作的常见方式之一。
xx年，阿里巴巴获批设站；2018年9月，商汤科技宣布，经北京市人社局批准，设立博士后工作站；同年12月，六个核桃也曾宣布获得博士后科研工作站的设站资格。
为了促进此类校企合作模式的发展，各地政府通常也会给予相应的扶持，根据各地实际情况，具体政策也有所不同。
例如，2018年2月，南京市曾出台《南京市关于进一步加强博士后工作的实施办法（试行）》，鼓励企业建立博士后工作站平台、招收博士后人才等。
优惠扶持政策包括：对经审核推荐，新入选国家级博站、省级博站的南京地区企业，分别给予60万元、20万元资助；结合各设站单位自愿申请，给予评估优秀的企业国家级博站、省级博站10万元奖励。
同时，对于优秀入站博士也有相应的奖励。
对于设立博士后工作站的益处，21世纪教育研究院副院长熊丙奇告诉新京报记者，博士后科研工作站能够让博士毕业生利用这段经历，进一步提升自我质量，同时也能促进高校教师科研队伍的发展。
此外，企业也可以借助博士后科研工作站帮助自身提升科研力量。
不过，熊丙奇也表示，企业在运营工作站的时候，随着博士毕业生增多，怎样去吸引优秀博士生进入工作站？怎么样把工作站真正地办好？都是建立工作站必须考虑的问题。
博士后工作站申报流程及条件博士后科研工作站，一般设立在企业、科研事业单位及特殊区域性机构内，经过批准后，可以招收和培养博士后研究人员。
2018年4月4日，中国博士后网发布的《全国博士后管理委员会关于开展2018年博士后科研工作站新设站申报工作 ___》规定，各类企业、从事科学研究和技术开发的事业单位等申请设立博士后科研工作站，应当具备以下基本条件并符合至少一项推荐条件。
基本条件：具备独立法人资格，经营或运行状况良好；具有一定的规模，并具有专门的研究与开发机构；拥有较高水平的研究队伍，而且具备创新理论和创新技术的博士后科研项目；同时能为博士后人员提供较好的科研条件和必要的生活条件。
推荐条件包括：建有国家重点实验室、国家科技资源共享服务平台等国家科研创新平台；新一代信息技术、人工智能、新材料等战略性新兴产业中具有较高成长性的科技型企业，科技型企业家或留学回国人员创办的企业，且近三年企业投入中，研发投入占年销售收入比例3%以上。
在申报时，申报单位需要先提交纸质申报材料，在推荐通过后，被推荐的申报单位需要进行网上申报工作，填写单位基本信息和科研创新能力情况，还需要上传《申请设立博士后科研工作站报批表》及证明材料，提交申报后，有关部门网上审核推荐。
最后经由全国博管办审核。
如果运营不善，可能会被撤销成功获批设站资格，并且通过设站提升自身科研实力，对企业来说无疑是一件大有裨益的事情，但如果运营不善，也存在被撤站的风险。
xx年，人社部和全国博士后管理委员会印发《关于xx年度博士后综合评估结果的通报》，对已丧失设站条件的1个博士后科研流动站和14个博士后科研工作站予以撤销。
2018年7月，安徽省人社厅通报了xx年度博士后综合评估结果，一批博士后科研工作站站点被撤销，其中包含3个国家级博士后科研工作站，11个省级博士后科研工作站。
对于撤销原因，安徽省人社厅称，相关11个省级博士后科研工作站在规定期限内整改不合格，相关3个国家级博士后科研工作站验收不合格。
公开资料显示，2018年7月，浙江省也曾宣布撤销7家省级博士后工作站的设站资格，部分站点撤销原因为连续两年缺乏在站博士后研究人员。
归结撤站原因，主要包括：评估不合格、缺乏在站博士后研究人员、疏忽经营等。
据了解，除了上述原因外，部分企业因为破产清算或重组兼并，也会失去设站资格。
此外，也存在部分企业把设立博士后科研工作站视为名誉之举，申报时十分积极，但获取资格后，并不用心经营，仅仅将其作为企业吹嘘的噱头。
因此，国家层面也出台了相关政策进行监督与审核。
xx年，人社部、全国博士后管理委员会发布了 ___《博士后科研流动站和工作站评估办法》 ___，评估办法指出，评估工作将按照《博士后科研流动站评估指标体系》、《博士后科研工作站评估指标体系》组织实施。
综合评估每五年组织开展一次，评估对象为所有设立三年以上（含三年）的流动站、工作站；新设站评估每年组织开展一次，评估对象为设站时间满三年的流动站和工作站。
特殊情况下，综合评估和新设站评估可以合并开展。
综合评估主要考察流动站、工作站建设情况，包括博士后研究人员招收情况、科研情况、研究成果、产生的经济社会效益等。
新设站评估侧重考察流动站、工作站博士后工作的制度建设、工作环境以及博士后研究人员招收和科研工作情况。
综合评估的结果分为优秀、良好、合格、不合格4个等级。
新设站评估结果分为合格、不合格2个等级。
全国博士后工作管理部门对管理工作优秀的流动站和工作站进行表彰；对管理不善、评估不合格、不具备设站条件的流动站和工作站视情况予以警告、限期整改直至撤销，并向社会公布。
新京报见习记者高杨潘灿校对何燕博士后没有工作，是工作不称心，还是根本找不到工作？如果是找不到工作，那就是问题了。
1、学历不等于能力。
文凭只是一张纸，挤得上挤不上满满的客船，那是要靠真才实学的；2、所学无用武之地。
所学专业与神会需要脱节，他的知识没有用武之地，社会上需要的他又不会；3、价值实现不了。
薪酬的期望值过高，一般的工作薪酬根本看不在眼里。
大医院的博士和博士后比较多，这是不争的事实，所以，雷哥认为，存在即为合理，更关键的是，存在的背后有其存在的必然逻辑和条件，因此，雷哥不妨帮大家分析一下。
在大医院就职，薪酬待遇比较好，这一点我估计没有人会否认。
基于此，医学专业的博士和博士后自然就会按照趋利性，选择大医院就职，毕竟，无论是博士还是博士后，工资多一点，待遇优一点，生存得更好一点，都是必须首要考虑的。
所以，去大医院就职，肯定是我们博士和博士后的就业首选。
特别是读医学博士和博士后朋友，真的非常辛苦，付出的努力也是需要回报的，选择大医院，符合经济学原理，也符合市场化的资源分配规律。
透过这个现象来看本质，大医院比小医院的待遇好，也正是因为有了更多的博士和博士后的专业能力，支撑大医院有更多的病源和收入。
在这样的良性循环下，大医院肯定就能吸引更多的博士和博士后就职，而他们的就职也能促进医院的医疗水平和盈利水平的提升。
所以，从经济价值来看，博士和博士后去大医院是必然的规律。
如前所述，大医院的天然属性就是能够吸引更多的病源。
要知道，在同一个地区，大医院和小医院的病源数量甚至可以差距在10倍以上。
对于医生而言，只有通过更多的临床实践和诊疗，医务人员的业务水平和技术水准才能提升。
因此，去大医院就职，医生可以接触到更多的病人和病例，增长自己的临床经验和诊疗水平，这对于医务人员而言，就是一个职业技能提升的最好途径。
而放在小医院，你一个月看的病人，还没有别人大医院一天看的病人多，自然就会少了很多实践的机会。
另外，大医院人才济济，各科室都有经验丰富的带头人，可以给刚入职的人进行有效的传帮带，可以帮助新人快速提升临床诊疗水平。
只有技术水平提升了，这些医务人员的职业通道才能更加宽敞、可以提升的空间才更大。
所以，从专业的角度来看，大医院天然就会吸引博士和博士后前去就职。
同样，大医院由于天然具备病源多、口碑好的优势，自然也会提高聘任人员的门槛，普通的本科甚至硕士很难有机会进入其中就职，显现出来就是博士和博士后很多。
最后，雷哥还先说，虽然大医院的博士和博士后很多，但是，在不同等级的大医院，又会出现另外一种现象，全国一流大医院的博士和博士后都是超级牛的医科大学毕业的，例如，欧美国家医科大学毕业的，而次一点的大医院，则是国内的医科大学毕业的，所以，别看都是博士和博士后，不同等级的大医院，其入职的博士和博士后的等级也是有相当差距的。
任何公司都需要有规章制度，小公司也不例外。
虽然是规模较小的小公司，但是也需要做好制度管理。
俗话说：没有规矩，不成方圆。
公司的规则制度是公司生存与发展的基础，对公司长久的管理运营和后期的发展壮大有着至关重要的作用。
健全完善的规章制度能够对员工建立有效的约束机制和激励机制，从而促使员工能够正常、有序地进行工作，更好地确保公司的正常运转。
作为规模较小的小公司，在制定本公司规章制度时，可以结合自身的特点灵活地制定规章制度，并跟随着公司的发展目标和发展阶段适时地进行调整和完善，力求使公司的发展和规章制度相互适应、相互协调。