生产计划达成率统计分析一览表
生产计划达成率表
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11/9
100%
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1200
1200
1200
11/14 100% 900 300 33.33% 3776 31.47% 8224 11/10 100% 1200
11/15 100% 900
0.00% 3776 31.47% 8224 11/13 100% 1200
11/16 100% 900
n/a
累计完成数
0
订单完成率
0
差缺
0
日期
生产计划达成率(PMC填报--空表)
应完成数(套)
注塑车间 实完成数(套)
数量达成率
应完成数(套)
半装线 实完成数(套)
数量达成率
应完成数(套)
贴合线 实完成数(套)
数量达成率
应完成数(套)
总装线 实完成数(套)
数量达成率
应完成数(套)
xxx 实完成数(套)
数量达成率
应完成数(套)
xxx 实完成数(套)
数量达成率
合计 达成率
应完成数(套) 实完成数(套)
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3月29日
星期五
3月30日
星期六
3月31日
星期日
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星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四
月生产计划达成率统计
统计部门/统计人/日期：3月生产计划达成率统计制造三部一车间（2011年3月1日-2011年3月31日） 编号：FX4-PM-06-03-C 2月生产计划达成率统计制造三部一车间（2011年2月1日-2011年2月28日） 编号：FX4-PM-06-03-C 1月生产计划达成率统计制造三部一车间（2011年1月1日-2011年1月31日）统计部门/统计人/日期：编号：FX4-PM-06-03-C4月生产计划达成率统计制造三部一车间（2011年4月1日-2011年4月30日）编号：FX4-PM-06-03-C统计部门/统计人/日期：5月生产计划达成率统计制造三部一车间（2011年5月1日-2011年5月31日）编号：FX4-PM-06-03-C统计部门/统计人/日期：6月生产计划达成率统计制造三部一车间（2011年6月1日-2011年6月30日）编号：FX4-PM-06-03-C统计部门/统计人/日期：7月生产计划达成率统计制造三部一车间（2011年7月1日-2011年7月31日）编号：FX4-PM-06-03-C统计部门/统计人/日期：8月生产计划达成率统计制造三部一车间（2011年8月1日-2011年8月31日）编号：FX4-PM-06-03-C统计部门/统计人/日期：9月生产计划达成率统计制造三部一车间（2011年9月1日-2011年9月30日）编号：FX4-PM-06-03-C制造三部一车间（2011年12月1日-2011年12月31日） 编号：FX4-PM-06-03-C 11月生产计划达成率统计制造三部一车间（2011年11月1日-2011年11月30日）统计部门/统计人/日期：12月生产计划达成率统计编号：FX4-PM-06-03-C 统计部门/统计人/日期：统计部门/统计人/日期：10月生产计划达成率统计制造三部一车间（2011年10月1日-2011年10月31日） 编号：FX4-PM-06-03-C统计部门/统计人/日期：。
生产计划完成率
98.92% 98.86%
x车间计划完成率 xx车间计划完成率 xxx车间计划完成率 xxxx车间计划完成率
98.78%
1
2
3
4
5
6 月份
7
8
9
10
11
12
XX-JL-XX-01 A/0
本年 合计 投产比率 计划/实 产/差额 1103.5 1097.6 110% 1003.5 997.6 -5.9 1002.5 108% 997.5 -5 1002.5 106% 997.2 -5.3 1002 104% 996.9 -5.1
车间
计划完成(T) xx车间 实际完成(T)
计划完成(T) xx车间 实际完成(T)
xx车间计划完成率
100.00% 99.57% 99.44% 99.78% 99.45% 99.46% 89.5 89 99.44% 88 87.6 99.55% 88.5 88 90 89.5 90 89.8 88.5 88 90 89.5
99.46% 99.54% 91 90.5 1062.5 1057.2
2013年各生产车间计划完成情况统计分析图表
100.20%
100.00%
100.00%
100.00%
பைடு நூலகம்
99.89%
100.00% 99.89% 99.77% 99.67% 99.55% 99.47% 99.45% 99.44% 99.44% 99.57% 99.46% 99.46% 99.44% 99.44% 99.20% 99.78% 99.78% 99.78% 99.57% 99.44% 99.43% 99.46% 99.45% 99.44% 99.44%
生产计划完成分析
汽轴制造部2月份生产完成情况及分析
批准： 2月份磨加工生产计划内套完成213537件。
外套完成163111件，其中双列外套23531件。
装配班本月合套完成156090套，双列18659套。
制表：仵文军日期：2010年3月1日
九、定单行跟踪、调整情况分类及原因分析：
制造部2月份共计63行号。
其中磨加工对4个行号进行调整。
加工周期不足3次。
原因：投料不及时、调整排线。
投入多1次。
原因：粗磨件投入超105%。
装配2月份对2个行号进行调整.加工周期不足2次。
原因：内外套投入晚。
十、工作日16天，实际工作日16天
十一、生产完成情况分析、纠正预防措施及建议：。
(最新)生产部全部出货达成率汇总表(精品)
月份 2 未將汽車部品的出貨達成數據納入生產部合計中﹐因其出貨達成率不以點數為基礎計算的﹐而是用實際按期出貨數量除以計划出貨數量） 統計范圍 項目 公式 全年總計 月平均 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年度目標 出貨達成率（04年均值﹕73.2%﹐修正后為75.47%） 75.00% 75.00% 80.00% 80.00% 85.00% 85.00% 85.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 81.49% 出貨達成率 A=1-(B/C) 81.37% 81.64% 最終欠貨點數 B=D-E 4284 2142 2380 1904 計划出貨總點數 C 23141 11571 12773 10368 生 當天欠貨總點數 D 5934 2967 3406 2528 產 上午來齊貨點數 E 1650 825 1026 624 部 齊部分貨點數 F 264 132 141 123 合 25.64% 計 欠貨率 G=D/C 26.67% 24.38% 齊貨百分率 齊部分貨百分率 生 產 部 不 含 C N C 出貨達成率 最終欠貨點數 計划出貨總點數 當天欠貨總點數 上午來齊貨點數 齊部分貨點數 欠貨率 齊貨百分率 齊部分貨百分率 出貨達成率 最終欠貨點數 計划出貨總點數 當天欠貨總點數 上午來齊貨點數 齊部分貨點數 欠貨率 齊貨百分率 齊部分貨百分率 H=E/D I=F/D A=1-(B/C) B=D-E C D E F G=D/C H=E/D I=F/D A=1-(B/C) B=D-E C D E F G=D/C H=E/D I=F/D 27.81% 4.45% 30.12% 24.68% 4.14% 4.87%
生产计划完成率统计分析报告
0
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合计
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计划达成率目标:
期：
车间(班组） 产能标准 当日计划量 白班
生产计划完成率统计分析报告
日
产品质量
生产情况
目标:
晚班
实际生产量 合计
实际生产量与 计划量差异
计划达成率
产能指标达 成率
返修品
0
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报废品
质量情况 一次校验
合格率
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返修率 #DIV/0!
报废率 #DIV/0!
实际产量与计划产量对比图
10.2%
0% 型钢轮0% 型钢轮0% 型钢合0% 型钢合0%
0%
计划达成率与产能指标达成率对比图
0% 轿100车.0线0%轮0% 轿车线合0% 幅板车0% 油漆车0%
质量HSF目标达成状况统计表
场部
力）
次数 x 100%
1次/月
目标 ≥88%
统计：
审核：
批准：
统计结果 FM-A29 A/0
PMC
采购订单批次 x 100% （计 算三类物料（IC/MOS、PCB、
五金）的算术平均值）
品质合格批次/总交货批次 x
9 物料品质达成率
品质部
采购部
100% （计算三类物料（IC/MOS、
PCB、五金）的算术平均值）
10
交货承诺达成率（按 项）
市场部
PMC
准时达成总批次/交货总批次 x 100%
客诉次数
品质部 生产部 客户投诉与生产关联次数 品质部 制造工程部 客户投诉与工程关联次数
1次/月 1次/月
≤2次 ≤2次
品质部 采购部 客户投诉与供应商关联次数 1次/月 ≤1次
7 物料上线异常次数 生产部 品质部 当月上线物料品质异常次数 1次/月 ＜10次
8 物料承诺交期达成率 PMC
按承诺到货订单批次/总交货
市场部
仓储部
（1-发错次数/总发货次数） x 100%
16 物账卡一致性
抽查组
仓储部
（1-出错次数/总的抽检次 数） x 100%
17
员工培训达成率
人力资源部
人力资源部
当月实际培训合格人数/当月 应培训总人数 x 100%
18 项目开发进度达成率
Байду номын сангаас
市场部
研发部（数 当月送样交期达成款数/当月
码）
需送样款数
序 号
项目
1
客户满意度
2 客户HSF不良投诉件数
3 来料HSF不良件数