市场营销中的非价格竞争策略

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市场营销中的四种定位战略

市场营销中的四种定位战略

市场营销中的四种定位战略随着全球经济不断发展,市场竞争越来越激烈,企业需要制定有效的市场营销策略来提高竞争力。

其中,定位战略是市场营销中非常重要的一个方面。

定位战略是指企业在市场竞争中通过独特的产品特点或优势、消费者需求、产品价值等进行精准定位,从而实现市场份额的提高和品牌形象的塑造。

本文将围绕市场营销中的四种定位战略进行介绍和分析。

一、差异化定位战略差异化定位战略是指企业通过独具特色的产品、服务或品牌形象,来吸引消费者,并使其与其他竞争对手产生区别,使之能够在市场竞争中占据优势地位。

差异化定位战略的核心在于以独特的产品或服务来满足消费者需求,从而树立品牌形象,在市场中获得更多的消费者青睐。

如何实施差异化定位战略呢?企业可以通过研究市场和竞争对手来了解消费者需求,并以此为基础,开发独特的产品或服务。

在这个过程中,企业需要重视产品设计和研发,以确保产品或服务的质量和创新性。

二、成本领导定位战略成本领导定位战略是指企业通过控制成本,以较低的价格提供高质量的产品或服务,从而占据市场份额。

成本领导定位战略的核心在于以低廉的价格吸引消费者,并通过高品质的产品或服务来获得消费者的信任和忠诚度。

成本领导定位战略的实施需要企业整体考虑,从供应链管理到生产、运营过程中都需要精打细算,以确保成本控制的有效性。

企业需要进行定期的成本分析,并通过提高生产效率和成本节约来降低产品或服务的成本,并以更低的价格吸引消费者。

三、专注定位战略专注定位战略是指企业根据消费者的需求或市场细分,专注于某一或几个特定的产品或服务,以建立品牌忠诚度和市场份额。

专注定位战略的核心在于通过为特定消费者提供独特的产品或服务来获得竞争优势。

专注定位战略的实施需要企业对市场和消费者深入研究,了解消费者需求和行为,并全面了解竞争对手的定位和差异化。

在此基础上,企业应该特别强调某一或几个产品或服务的质量和独特性,以及品牌形象的塑造。

四、定位后进者定位后进者战略是指企业在市场竞争中选择相对薄弱的竞争对手,并借助其竞争优势,以较低的价格切入市场,并逐步扩大市场份额。

网络营销中的市场定位与竞争策略

网络营销中的市场定位与竞争策略

网络营销中的市场定位与竞争策略随着互联网的迅速发展,网络营销成为了企业推广和销售的重要手段之一。

在网络的无边界中,市场竞争日益激烈,如何进行有效的市场定位和竞争策略成为了企业成功的关键。

本文将从市场定位与竞争策略两个方面进行探讨。

一、市场定位市场定位是指企业在众多竞争对手中找到自己的定位和差异化优势,以满足目标客户需求并获得市场份额。

在网络营销中,市场定位同样重要。

1.目标客户群体的明确定位针对不同产品或服务,确定目标客户群体至关重要。

通过分析人口统计学、兴趣爱好、购买行为等因素,可以将潜在客户细分为不同群体。

在确定目标客户群体后,企业需要了解他们的需求和偏好,进而提供有针对性的产品或服务。

2.分析市场竞争对手在网络营销中,不管是传统企业还是纯电商企业,都需要对竞争对手进行全面的分析。

了解竞争对手的产品定位、市场份额、价值主张等信息,可以帮助企业找到自己的差异化竞争优势,并在市场中占据一席之地。

3.品牌价值的塑造网络营销中,品牌价值是区分企业和产品的核心。

通过明确的品牌定位和传播方式,企业可以吸引目标客户并建立品牌忠诚度。

在品牌传播过程中,企业需要结合目标客户群体的特点,选择适合的营销渠道和语言,以提高品牌知名度和认可度。

二、竞争策略市场竞争激烈,企业需要有有效的竞争策略来应对挑战。

以下是几种常见的竞争策略。

1.差异化竞争策略通过差异化竞争策略,企业可以在市场中找到自己的独特之处,从而让消费者选择自己而非竞争对手的产品。

差异化可以从产品特性、品质、服务等方面展开,满足目标客户的特定需求。

2.低成本竞争策略低成本竞争策略是另一种常见的竞争策略,企业通过降低成本来提供更具竞争力的价格。

这种策略在电商领域尤为常见,通过与供应商压缩成本、优化物流等方式,企业可以以更低的价格吸引消费者。

3.创新竞争策略在网络营销中,创新是永恒的主题。

通过不断推陈出新、开发新的产品或服务,企业可以在市场中占据领先地位。

与竞争对手相比,创新竞争策略可以帮助企业吸引更多目标客户,提高市场占有率。

移动通信市场营销中的非价格竞争及实用手段

移动通信市场营销中的非价格竞争及实用手段
案 例 二 : 某移 动 客 户 是上 班 一 族 , 好
移 动通 信市 场营 销 中的非价格竞争 及实用手段
口 高 建
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玩 股 票 。在 使 用 IO G 手 机 股 市 行 情 P NE3 业务后 , 客户觉得业务 为其 买卖股票带 该
在 营 销 中针 对 日标 I 采 取 4 s 合 , 场 p组 本
是某联通分公 司的两个实际案例 。 案例 :0 0年 高考期 间, 分公 司 21 该 的营销人 员到高考现场 向正在等待学生高 考的家长直接派送业 务宣传资料,宣传 无 线上 网业务及学生 3 G套餐 , 受到家长们的
行 业 用 户 提 出 的 需 求 而 提 供 相 应 的 行 业
目前的移 动通信 市场 有三 家主 要的
运营 商 ( 国移动、 中 中国联通 、 中国电信) 。 分营 以来,扫 l于另外二家主要运营商在市场 上丰耍采取价格竞争手段 , 中国移动在全 国 各地都相应地采取了同应措施, 基本上各省 市都有 ‘ 本地通’ 本省通 ’ , 业务, 在遏制竞 争对手的同时, 加大了成本的支出。针对这 种状 况,各大移动运营商都及 时地提 出了 “ 业务与服务双领先“ 的战略, 从市场营销学
集 团客户欢迎 的业 务 , 过这 些业 务的使 通 用 , 升 了集 团客 户 的信息 化水 平 , 高 提 提
了工作 效率 。由于 客户使 用价值 的增加 ,
随着 市场 的演进 , 电信企业 间竞 争的
程度 日趋激烈 , 一场场 价格战悄然席 卷全 国, 其激 烈程度也 日趋 上升。但市场 的成
结合在一起使 用 , 企业在 竞争 中只 有将两

浅析营销中的4p策略

浅析营销中的4p策略

浅析营销中的4p策略营销中的4P策略是指产品、价格、渠道和推广,它们是市场营销中的核心要素,能够帮助企业实现营销目标。

下面对这四个要素进行简要分析和解释。

1. 产品(Product):产品是一种能够满足消费者需求的商品或服务。

在营销中,产品包括产品的设计、品质、功能特性和品牌形象等。

企业可以通过不断改进和创新产品来吸引消费者,满足市场需求。

产品策略还包括产品定位、产品线扩展和产品差异化等。

2. 价格(Price):价格是指企业为其产品或服务所要求的货币或非货币的交换价值。

在制定价格策略时,企业需要考虑成本、竞争对手定价、产品的独特性、市场需求和消费者购买意愿等因素。

价格策略可以通过定价策略(如高价策略、低价策略、市场定价等)、促销等方式来促进销售和市场份额增长。

3. 渠道(Place):渠道是指产品流通的路径和方式,包括生产商、批发商、零售商以及其他相关的中间商或渠道。

选择合适的渠道可以使产品更加容易被消费者购买到,同时也有助于提高企业的供应链效率。

渠道策略需要考虑产品的特性、消费者的购买习惯、销售渠道的成本效益以及渠道伙伴关系管理等因素。

4. 推广(Promotion):推广是指通过各种市场营销活动来宣传和促销产品,包括广告、销售推广、公关、直销、促销活动等。

推广策略的目标是向潜在消费者传达产品的价值和优势,以激发他们的购买欲望。

企业可以通过市场调研和用户分析来选择合适的推广渠道和策略,并结合其他3P要素来实现市场营销的最佳效果。

综上所述,营销中的4P策略是市场营销的核心要素,它们相互关联、互相影响,在市场营销决策中起到至关重要的作用。

企业可以通过综合考虑产品、价格、渠道和推广等要素,以满足消费者需求、提高市场竞争力,并实现营销目标。

营销中的非价格竞争因素

营销中的非价格竞争因素

营销中的非价格竞争因素作者:刘煜来源:《现代企业文化·理论版》2011年第22期企业为了赢得商战中的胜利,都使出了各种招数展开激烈的价格竞争大战,一场场价格战悄然席卷全国,其竞争激烈程度也在不断上升。

但是,随着市场竞争环境的变化,社会生产力的不断提高和消费群体的日渐成熟,价格战逐渐失去了往日的魅力,寻求一种价格因素之外的非价格竞争,成为改善当前的市场竞争状况和迅速提高企业核心竞争力的一种新思路。

非价格竞争的地位和作用所谓非价格竞争,就是通过商品的形态和款式、商品的品牌、包装、广告、服务及渠道等方面来进行的排除价格因素以外的竞争。

非价格竞争是一种比价格竞争更高层次的竞争方式,对生产者的技术、知识、信息、管理、服务等提出了更高的要求。

实践证明,市场竞争不是单方面的价格竞争,而是包括销售、市场调研、新产品开发、广告宣传以及售后服务等一系列营销活动的竞争。

不经过挫折,不走一段弯路,非价格这种高层次的竞争就不可能一下子被商品的生产者和经营者所接受。

我国市场经济发展的实践过程就是最好的证明:我国的商业“老总”们大多数对价格竞争情有独钟。

只要我们到全国各大中小城市走一走,都会看到得大小商场门前“大酬宾”、“大减价”的横幅比比皆是;“有奖销售”、“买一送一”的吆喝声随处可闻;“一元家电”的广告、海报屡见不鲜……这些招数,在短时间内对促进商品销售确有一定的效果。

但从长远来看,这些促销并没有给企业带来实际利益的上升。

随着时间的推移,一些有远见的“老总”终于清楚地认识到,用降价促销的做法不可取。

经过价格大战的风风雨雨,非价格竞争终于被提到了议事日程。

上海“一百”、“华联”、“新世界”在竞争中曾联手倡导了“卖真品、标真价、送真情”的“三真”新风就是最好实例。

诚实守信尚德重诺、义利兼顾己成为新一代儒商的自觉行为。

非价格竞争是现代市场营销竞争发展的必然趋势非价格竞争是相对价格竞争而言的。

如果说价格竞争是依靠低廉的价格争取销路、占领市场、战胜竞争对手的一种竞争形式,那么非价格竞争就是在产品的价格以外或销售价格不变的情况下,借助于产品有形和无形的差异、销售服务、广告宣传及其他推销手段等非价格形式销售产品、参与市场竞争的一种竞争形式。

国际贸易中的价格竞争与非价格竞争

国际贸易中的价格竞争与非价格竞争

国际贸易中的价格竞争与非价格竞争在国际贸易中,价格竞争和非价格竞争是企业之间争夺市场份额和提高竞争力的两种主要方式。

价格竞争主要体现在企业通过调整产品价格来争取市场份额,而非价格竞争则体现在企业通过产品质量、品牌形象、市场营销等方面来获得竞争优势。

本文将深入探讨国际贸易中价格竞争与非价格竞争的特点和实施策略。

一、价格竞争的特点及实施策略价格竞争是指企业通过降低产品价格来争夺市场份额和吸引消费者的策略。

价格竞争的特点如下:1. 定价灵活性:企业可以根据市场需求和竞争态势调整产品价格,以满足消费者需求并赢得市场份额。

2. 价格战可能:价格竞争可能引发竞争对手之间的价格战,进而导致产业利润下降和市场环境恶化。

3. 价格敏感度高:消费者在购买决策中往往考虑价格因素,因此价格降低可能直接导致需求的增长。

在实施价格竞争策略时,企业可以采取以下措施:1. 降低成本:通过优化生产过程、采购渠道等方式降低产品生产成本,以便实施价格战略。

2. 扩大规模:企业通过扩大生产规模来实现经济效益的规模化效应,从而降低产品的成本和价格。

3. 提高效率:企业通过改进管理和生产流程,提高生产效率,从而减少生产成本,为降价提供空间。

4. 制定灵活的价格策略:企业可以制定不同的价格策略,如捆绑销售、满减促销等,以吸引消费者并保持竞争优势。

二、非价格竞争的特点及实施策略非价格竞争是指企业通过提供优质产品、建立良好的品牌形象以及有效的市场营销等方式来增强竞争力。

非价格竞争的特点如下:1. 产品质量:企业通过提供高质量的产品和服务来满足消费者需求,建立良好的信誉和口碑。

2. 品牌形象:企业通过建立独特的品牌形象和品牌价值观,吸引消费者并赢得他们的信任和忠诚。

3. 市场营销:企业通过差异化的市场营销策略来树立自己的独特地位,如定位策略、促销活动等。

4. 创新能力:企业通过不断创新和研发,提供具有竞争优势的产品和服务,满足市场需求。

在实施非价格竞争策略时,企业可以采取以下措施:1. 建立优质供应链:通过建立高效的供应链管理,确保产品质量和交货时间的准确性。

市场营销策略中的价格战与策略

市场营销策略中的价格战与策略

市场营销策略中的价格战与策略市场营销策略中,价格战是一种常见的竞争策略。

它是指企业通过降低产品价格来争夺市场份额和消费者的策略。

然而,价格战并非无脑降价,而是需要制定恰当的策略来保证企业的竞争力和可持续发展。

本文将探讨市场营销策略中的价格战与策略,并讨论其优势、风险以及应对策略。

一、价格战的优势1. 市场占有率增加:通过降低产品价格,企业可以吸引更多的消费者,提高市场占有率。

较低的价格通常能够激发消费者的购买欲望,增加销售量。

2. 产品知名度提升:价格战可以让企业产品进入更多消费者的视野,提高产品的知名度。

消费者对于价格敏感,通过价格战,企业可以在同行业中脱颖而出。

3. 长期效益:价格战有助于建立品牌忠诚度,一旦消费者体验到产品的性价比,更有可能成为长期回购者。

价格战可以为企业带来长远的市场收益。

二、价格战的风险1. 利润下降:降低产品价格会导致企业利润率的下降。

在激烈的市场竞争中,过度的价格战可能使企业无法保持良好的盈利状况。

2. 损害品牌形象:过度的价格战可能会给消费者留下低价低质的印象,损害企业的品牌形象。

而建立品牌形象往往需要长时间的努力。

3. 可持续发展问题:价格战往往无法持续很长时间,一旦竞争对手采取相同策略,市场会陷入恶性竞争,导致整个行业利润下降,并可能有一家或多家企业退出市场。

三、应对策略1. 定位差异化:企业可以通过产品定位的差异化来选择不参与价格战。

通过产品质量、功能、服务等方面的差异化,突出产品的独特优势,避开价格战的打击。

2. 附加值提升:为了提高产品的附加值,企业可以注重产品的创新研发,增加产品的附加功能和服务,提高产品的溢价能力,从而摆脱价格战的困扰。

3. 市场细分:企业可以选择在细分市场中进行定位,通过专注于特定消费群体的需求和特点,建立起自己的市场份额。

细分市场中的竞争相对较小,可以避免大规模价格战。

4. 提升品牌形象:企业可以通过加强品牌宣传和营销活动,提升品牌形象。

零售企业的市场竞争与营销策略

零售企业的市场竞争与营销策略

零售企业的市场竞争与营销策略零售业是当今商业领域中竞争激烈的行业之一。

随着消费者需求的不断变化和市场环境的快速发展,零售企业必须制定有效的市场竞争策略和营销策略,以保持竞争力并实现业务增长。

本文将讨论零售企业在市场竞争中的挑战,以及如何制定合适的营销策略。

一、市场竞争的挑战在当今竞争激烈的零售市场中,企业面临着以下挑战:1. 价格战:许多零售企业通过降低价格来吸引消费者。

这种竞争策略可能会造成利润下降,对企业持续经营造成不利影响。

2. 品牌认知:建立良好的品牌认知对于吸引消费者非常重要。

在竞争激烈的市场中,如何使自己的品牌脱颖而出,成为消费者首选是一项挑战。

3. 供应链管理:高效的供应链管理是零售企业成功的关键。

供应链的高效性对于保持产品供应的稳定性和准时交付非常重要。

二、营销策略为了应对市场竞争的挑战,零售企业可以采取一系列的营销策略来提高市场份额和品牌知名度:1. 借助数字化营销:随着互联网的普及和移动设备的广泛使用,数字化营销成为零售企业的重要手段。

通过建立响应式网站、社交媒体推广和电子邮件营销等方式,企业能够更好地与消费者进行互动和沟通。

2. 强化客户关系管理:客户关系是零售企业成功的关键。

通过建立忠诚度计划和个性化的营销活动,企业能够增强和保持现有客户的忠诚度,并吸引新客户。

3. 创新产品和服务:通过推出创新产品和提供独特服务,企业能够在竞争激烈的市场中突出自己。

创新可以体现在产品设计、功能改进或者销售模式上。

4. 地域化营销策略:针对不同地区的消费者需求和文化背景,制定地域化的营销策略。

这可以包括适应当地风俗习惯、提供地区优势产品等。

5. 联合营销与合作伙伴关系:与其他相关企业建立合作伙伴关系,共同开展联合营销活动。

这可以加强品牌知名度和市场地位,并通过合作实现互惠互利。

三、营销策略执行与评估制定合适的营销策略只是成功的第一步,其有效执行和评估同样重要:1. 有效执行:将制定的策略付诸实践,确保全体员工对策略的认同和执行。

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市场营销中的非价格竞争策略
在现代市场营销中,商家常采用价格和非价格竞争两种策略。

非价格竞争的研究和运用,越来越受到商家的重视。

本文从非价格竞争的涵义、非价格竞争的经济学分析和非价格竞争的主要策略,对现代市场营销中的非价格竞争进行探讨。

兵家作战,或正面,或迂回。

商家也是这样,其价格竞争属正面作战,而非价格竞争则是迂回战。

这种迂回战常常并非绕圈子,而是“问道兼程”,是走捷径,经常取得事半功倍的效果。

因此,各企业在现代市场营销中都非常重视对非价格竞争策略的研究,在市场营销中屡出新招、绝招和怪招,真可谓是“八仙过海,各显神通”。

一、非价格竞争的涵义
非价格竞争是针对价格竞争而言的,顾名思义,非价格竞争就是指除了价格竞争以外的竞争。

价格竞争是直接的正面竞争,一般以降低产品的销售价格为竞争手段,实行薄利多销策略。

但降低产品的价格是有限的,产品的销售价格一般要保持在企业微利线以上,或者以企业经营产品的成本价为最低线。

因此,价格竞争是有限度的。

而非价格竞争一般是指企业在产品质量、功能、形状、包装、广告、公关、服务等非价格冈素方面的竞争,通常以提高产品质量,增加产品的功能,改变产品形状和包装,加强广告宣传,开展公关活动,完善销售服务等为竞争手段,增加产品的附加值,提高产品市场竞争力,常采用你无我有,你有我新,你新我全,你全我优的竞争策略。

非价格竞争的内涵是丰富的,作用是间接的,策略是多样和多变的,其竞争是无限度的。

二、非价格竞争的经济学分析
经济学家认为:同类产品之间的市场竞争,是由同类产品之间存在的差异性决定的;同类产品之间的差异程度越大,产品之间竞争的弹性就越大。

同类产品之间的差异性的本质内容是指产品在质量、性能、形状、包装、服务等方面存在的差别。

美国经济学家张伯仑说:“差别性可能是根据产品本身的某种特点,如独有的专利权、商标、名称、包装特点等的不同;或是品质、设计、颜色、式样等的特点。

同时也可以根据环绕于售卖者周围的各种不同条件。


在现代市场营销中,各个企业正是根据上述经济学的一般原理,通过对各种影响产品差异性的非价格因素的控制和创新,来提高本企业所生产的产品与其他企业所生产的同类产品之间的差别程度,使本企业所生产的产品与众不同,从而扩大和增强本企业拥有的产品市场垄断权,达到提高产品市场竞争力和市场占有率,增加产品销售,提高企业效益的目的。

三、非价格竞争的策略
在现代市场营销中,非价格竞争的策略是多种多样的,也是灵活多变的,不同的企业或同一个企业在不同的产品或同一产品的不同营销阶段,采用不同的非价格竞争策略。

根据影响和决定不同企业生产的同类产品差异因素的内在联系,可以把非价格竞争策略划分为质量策略、分销策略和促销策略大类。

本文重点探讨质量策略和促销策略。

(一)质量竞争策略
产品是市场营销活动的轴心,企业的整个市场营销活动都离不开产品。


个企业生产的产品在市场七是否有竞争力,主要靠的是产品过硬的质量。

有关调查结果表明,产品质量的信誉度与产品市场占有率大致成正比。

没有质量信誉的产品是缺乏市场竞争力的产品。

质量策略,自然成为企业经营者首先要谋划和制订实施的策略。

1、质量策略的关键是要抓住产品的质量创新。

产品的质量是产品的性能和特征的集合。

产品质量的市场竞争是通过产品性能和特征的差别化、特色化,即产品的个性化体现的。

产品质量创新就是同类产品不同品牌产品在性能和特征方面的创新。

没有创新就没有差异,也就没有发展。

产品的性能和特征主要是通过产品的质量与功能、形色与包装、品牌与商标等表现出来。

不同企业生产的同类产品采用不同的商标和品牌,采用不同的形状设计和包装,具有不同的功能和质量;同一企业生产的同类产品虽然商标和品牌相同,但往往在功能或形状、包装等方面也存在差异。

这种差异性的存在,就是依靠创新。

如荷兰诺基亚公司生产的NOKIA牌手机,由于抓住产品质量的不断创新,即功能由最初的单一拔打接听电话功能,逐渐增加游戏、计算、记事、上网、听音乐、拍摄照片等多种娱乐性附加功能,屏幕由纯黑到蓝屏再到彩屏,形状由厚到薄,体积由大到小的不断创新变化,从而使NOKIA牌手机不仅好用,而且还好看、好玩,成为经久不衰畅销世界,特别是雄霸中国手机消费市场的著名品牌。

2、质量策略的核心是质量控制。

没有科学的、严格的和标准化的质量控制,就没有稳定的、呵靠的产品质量。

质量控制是质量策略的核心。

产品的质量控制一般包括产品的设计、开发和产品的生产过程控制。

目前,产品质量控制有向着遵守共同的规范和标准发展的趋势。

如国际标准化组织颁发的
ISO9000系列质量标准,逐步成为世界各国不同企业共同遵守的质量控制规范与标准。

哪个企业生产的产品通过了ISO9000系列标准的质量认定,这家企业生产的这类产品就获得了进入国际市场的通行证。

3、先进的技术设备是质量策略的保障。

没有先进的技术设备,就无法生产先进的产品。

先进的技术设备是质量策略的保障。

如武汉电阻一厂,正是由于先后两次贷款8007Y,从日本引进了三条金属膜电阻生产线,用先进的技术设备改进传统产业,才使自己所生产的产品达到国际同类产品的先进水平,占领了全国1/9强的电阻市场,并且成为多家国外世界一流电子企业相中的合作伙伴,从而打开了国际市场。

(1)促销策略
企业在市场营销活动中的促销策略,一般有两种,即“推”的策略和“拉”的策略
(2)“推”的策略
“推”的策略,主要通过推销人员把商品推向市场。

实行“推”的策略,要求推销人员采用不同的推销方法。

“推”的策略不一定以最终消费者为目的,它可以从生产企业推向批发企业,也可以从批发企业推向零售企业,还可以从零售企业最终推向消费者。

“推”的策略的核心是推销人员的选聘。

有远见的企业家都非常重视对推销人员的选聘,他们认为推销人员应具有以下素质:
①要树立全心全意为用户服务的思想,精力充沛,事业心强。

②有丰富的业务知识。

这主要包括:①企业知识。

熟悉本企业的历史及其在同行业中的地位,了解本仓业的经营方针和特点、产品种类和服务项目、交
货方式、付款条件和管理方法等;②商品知识。

要了解商品的性能、用途、价格、使用方法、维修方法等。

了解市场上竞争产品的优劣情况;③消费心理学知识,即用户知识。

了解用户的购买动机和购买习惯,以及采购条件、方式和时间等情况,了解由何人掌握购买的决定权等;④市场知识。

要了解市场的动向,现实的和潜在的用户需求情况,以及有关政策法令的规定等。

③熟悉推销技巧。

推销人员要准确地了解消费者的需要、爱好和购买习惯,善于选定适当的推销对象和推销时间,对不同的对象,采用不同的表达方式来④说服他们购买。

具有良好的气质和服务态度。

推销人员应当举止文雅,仪表端正,态度谦逊,谈吐流利,平易近人,能在各种场合受到不同消费者的欢迎和信任。

(3)“拉”的策略
“抟”的策略,主要是指企业运用广告宣传、营业推广、公共关系等非人员推销的多种手段,引起消费者的注意,激发消费者的需求和购买心理,诱导消费者的消费行为。

“拉”的策略就是企业将广告宣传、营销推广、公共关系等非人员推销手法加以灵活选择、巧妙组合和综合运用。

“拉”的策略的常用战术是广告宣传。

在市场经济条件下,我国传统商贾贸易观念上的“酒香不怕巷子深”的定律,早已被市场竞争规律所打破。

因此,“洒香也怕巷子深”已成为所有企业家的共同认识和感受。

美国著名经济学家布里特有一个生动形象的比喻,他说:“商品不做广告,就象姑娘在暗处向小伙子送秋波,脉脉之情只有她自己知道。

”成功的广告策划和严密的组织实施,使一个企业、一个品牌、一种产品,一夜之间家喻户晓,老少皆知,从而成为知名企业或知名品牌、知名产品,给企业带来巨大的社会效益和经济效益。

如武汉红桃开集团生产的红桃K口服液“出道”时的成功广告宣传,使其一炮打响,一夜走“红”。

因而,企业应将广告宣传作为“拉”的策略营销手段中的一个最重要的因素和最常用的战术,精心策划,认真实施。

在现代市场营销中,企业的非价格竞争策略,往往不是某种单一非价格营销手段的孤立运用,而是集产品质量、广告宣传、公共关系、营业推广等多种非价格营销手段的灵活选择、巧妙组合和综合运用。

一个成功的非价格竞争策略的策划和周密的组织实施,会使一个企业生产的产品成为名牌产品,企业成为名牌企业,从而取得比价格竞争策略更为显著的经济效益。

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