浅谈监理在建筑工程现场施工管理中的作用
浅谈监理工作对施工现场的管理措施
浅谈监理工作对施工现场的管理措施监理工作在施工现场中扮演着非常重要的角色，监理人员可以监督并指导施工方合理安排工作，确保施工质量的达标；并防止在施工过程中，出现不安全或不合理的行为，从而保障工人的安全与建筑质量。
本文将从以下几个方面探讨监理工作对施工现场管理措施的应用。
一、监理人员应该及时检查和规范施工；监理人员必须对施工现场进行全面的检查，以确保施工的效率和质量，以及施工是否遵守法律法规和施工计划的安排。
监理人员应该密切关注施工现场，并针对存在的问题，及时向施工方提出整改意见，确保施工过程中的质量和安全。
监理人员应该与施工方积极沟通，互相理解，以确保项目的顺利进行。
二、监理工作要加强对架子搭建到钢筋绑扎等施工中环节的监控；在建筑施工过程中，架子搭建到钢筋绑扎等工作环节非常重要，也是关键环节，如果不注意，会影响工程的质量和电力安全。
监理人员应该密切关注这些施工工作的过程，监控施工人员的操作合不合规范，并及时纠正施工中的错误。
在施工现场，安全是管理的首要职责之一。
监理人员应该全面检查施工现场的安全措施，确保工人的人身安全不受威胁。
检查项目可以包括：基础深度是否够，梁的尺寸是不是准确，工作平台和是否稳定等等，只有全面检测安全措施，才可以保证施工过程的顺利和工人的安全。
监理人员也需要对施工资料的管理进行监控，确保资料的真实性和准确性。
在施工过程中，监理人员应及时收集检测数据和记录文件，并对这些数据和文件进行备份，以备不时之需。
可以采用云端备份等方式，将数据和资料进行汇集和分析，以确保项目的纪录存储。
总之，监理工作在施工现场的重要性不言而喻，在监理工作中，我们要做好多重要的工作内容，并及时地检查整个施工过程。
通过合理的管理，监理人员可以有效管理工人的行为，确保施工工程质量达标，工人的安全受到保障。
这些管理措施可以帮助监理人员更好地执行他们的工作职责，确保工程的成功完成。
浅谈监理工程师在施工现场的协调作用
就建筑工程而言 ， 无论是设计还是施 工都必须保证 对建筑 物的外形 、 功能、 结构 、 安全性能等诸多方面质量进行合理 的控 制。 而施工环节 的控制 ， 是关系工程质量 的因素 ， 更显复杂和难
监理工程师的协调工作就是要在各个部 门之 间做到彼此 的沟 通和理 解 ，使其 在项 目的总 目标和各个分 目标 中寻求到平衡
点； 同时又必须按照相关的法规 、 法令和委托监理合 同中赋予 的权利 ， 监督各项 目承包单位认真地按照合 同的约定和规定保
质保量地履行责任和义务 ， 让施工现场各个单位和部门之 间达 到思想和行 动统一 ， 最终让所有的：作都顺利地进行 。 【
２２ 平 衡 各 方 矛 盾 ．
以掌控 。 因此 ， 施工现场是监理工程师 的重点监理对象 ， 而施工
１ 施 工 现 场协 调 的 对 象
在项 目的施工过程中 ， 各个单位和部 门之间是 相互关联与
合作的 ，但 同时他们之间也是彼此矛盾的。业 主想让施 工、 设 计、 设备安装和调试等进度周期尽量 的缩短 ， 以更快 、 更大的获
得效益 ； 而施工单位想要缩短工期 就必须要赶工期 ， 势必要增 加一些成本并承担着质量风险 ； 而设计单位要想保证设计的质 量就会想办法延长设计 的周期。监理工程带有 特定功能和共同工作 目标的一个统一
体。但 因各个部 门和机构的特殊性质 ， 要想做到有效地合作配
合 ，就 必 须 依 靠 某 个 中介 去 从 事 各 个 单 位 和 部 门 间 的 组 织 协
调， 进行质量监 控方面的合作配合 ， 这就是 监理工程师所要做 的施工现场协调工作 。 其协调对象包括施工现场的所有相关单
就 是要 对 以 上各 方 的 相 互 矛 盾 ， 行 平 衡 和化 解 处 理 ， 工 程 进 将
浅谈如何发挥监理在项目管理中的作用
的全部工作，是向监理单位和业主所负责任
的承担者，因此总监理工程师应该对建设工
程的监理工作起到全面领导作用，其中主要
包含主持编制建设工程监理规划，组建项目
监理机构，组织实施监理活动，对监理工作进
行监督、总结、评价。
为了更好的为项目管理起到保障作用，
益以及它们之间的有机统一。建设工程监理
工作应在严格遵守国家建设管理法律、法规、
标准等要求，并取得业主的委托和授权时才
可以进行
。但若在监理工作中，监理人员没有
高度责任感，不能以“为业主谋求最大的经济
效益”负责的态度对待工作，则会给整个工程
带来较大的负面影响，无法使业主、承建单位
得到最佳的综合效益。
活动的纲领性文件的建设工程监理规划也是
监理工作的重要组成部分
。
2.3 制定监理实施细则，严格开展监理
工作
在工程施工中开展好监理工作，就需要
有周密的计划
、详细的分工、严格的落实，以
确保各项监理工作都能够按照一定的逻辑顺
序有序的进行。在工程施工管理过程中，因为
任务重
、工作杂等问题的存在，就使得工程监
都不熟悉，按照委托监理合同的要求，监理工
程师应多方位、多层次地为业主提供良好的
服务，维护业主的正当权益
。但是，监理人员
也不能因此而一味向各承建单位转嫁风险，
从而损害承建单位的正当经济利益。
3.4 注重综合效益
建设工程监理工作在考虑业主经济效益
的同时，还必须关注相关的社会效益、环境效
理需要多专业、多层次、高水平的人员来一起
浅谈工程监理在施工阶段的质量管理
节。 做好提前预控 ， 通过预控而主动发现问题 ， 并对关键 工序与重点部位实施动态控制 。对于每一位现场工程监 理人员要求做到“ 五勤” 即眼勤 ， ： 要经常到现场了解施工 情况 ， 多看施工 图， 熟悉设计哪些是重要部位 ； 笔勤 ， 笔勤 就是认真写好每天的施工监理 日志 ，把 当天的施工进度 及部位 、 发现的质量问题及整改情况 、 进场材料 、 构配件 、 设备等质量检验情况 ， 主指示等如实记录 ， 业 发现问题要 勤记 ， 处理 的问题要有记 录 ； 腿勤 ， 腿勤就是经常深入工 地现场 ， 多走 多看 ， 重点工序或部位 ， 对 坚持旁站跟踪检 查； 口勤 ， 就是对 于施 工队易出现的质量隐患要常提醒 ， 对施工 队要经常交底 ； 脑勤 ， 就是熟 悉图纸 ， 动脑筋想措 施来保证工程 质量 。在工作方式上 、深度上要求做到 ： “ （ 严” 严格按施工规范要求 施工 ，严格检查把关 ）“ 、准” （ 处理 问题要果断 、 准确 ， 以数据说话 ）“ （ 要 、细”工作要细 心， 自理事情要细致 ）“ （ 、实”做事要实实在在 ， 亲力亲为 ， 遇到质量问题要做实质性处理 ， 不能找理 由推脱 ， 要为建 设单位 、 施工单位解决 实质性的技术难题 ）对于重要部 。 位或有特殊工艺要求的部 位施工 中 ， 工程监理须 ２ ４ ｈ跟 班旁监 ， 发现 问题及时处理 。 遇到质量 问题时 ， 要敢 于说 、 及时说 、 于说 ， 善 对较严重 的施 工质 量问题 应铁面无私 ， 坚决要求改正 ， 决不迁就 。 充分 利用《 要 监理工程师通知 单》 对质量控制 的有效手段 ， 对必须改正 的质量缺陷及时 签发《 监理工程师通知单》 并要求施工单位限期改正 。 ， 对 单元（ 工序） 工程质量 的检查 、 验收与评定应及时准确并现 场签字。 质量评定 资料要实事求是 ， 不得弄虚作假 ， 以便 工程验收后 ， 以后的管理提供 真实可靠的档案资料 。 为 ②现场监理人员必须关注的重点环节 ， 严格把关 ， 主 要是对原材料 、 配件 、 构 设备 的质量 认证与核验 ， 隐蔽工 程及关键部位 的质量跟踪检查与验收，督促施工单位在 各工序施工时 ，对现场施工人员进行技术及质量 目标交 底， 督促施工单位各工序施工 “ 三检 ”制度 落实到位 ， 对 未经施工单位 自检的工程或 自检不合格 的分项工程不予 验收， 树立监理人员的权威性 ， 对工程质量达不到标准的 生产工序或违反操作规程 ， 有权加 以干涉或做停工处理。 监理人员应在巡视 、 检查 、 站等工作 的同时 ， 旁 把坚持按
浅谈工程监理对施工现场安全的监督管理
浅谈工程监理对施工现场安全的监督管理【摘要】在施工过程中安全是个极为重要的环节,工程监理应对施工安全技术措施等情况进行监理。
结合论述了工程监理人员需依照法律法规及标准、工作职责以及具体实施方案。
【关键词】施工安全;工程监理;法律;法规;职责;措施abstract: in the process of construction safety is a very important link, project supervision on construction safety technical measures of supervision. combined with the engineering supervision staff should be discussed in accordance with the laws and regulations and standards, duties and the specific implementation plan.key words: construction safetyengineering supervisionlaw laws and regulationsdutymeasures中图分类号：s24 文献标识：a文章编号：施工现场的安全生产贯穿于整个施工过程。
工程监理不但要对施工质量实行监理,还要对施工单位安全技术的措施进行监理。
现场施工的薄弱环节较为多,具体有基础工程的土石方施工、模板工程、脚手架工程、施工用电以及机械设施等。
我们应该对这些易发生安全问题的薄弱环节采取一系列的安全措施,并实行重点监控,才能有利于保障工程质量和安全施工。
总监理工程师应当对工程项目的安全监理负总责。
工程项目的监理人员按照职责分工,确定安全监理的范围和重点,履行监督检查的职责,并对各项目承担的安全监理工作负责。
1监理人员安全监督管理职责工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,要对建设工程安全生产承担监理责任。
浅谈监理对建筑工程的管理方法
浅谈监理对建筑工程的管理方法【摘要】目前建筑业已成为国民经济支柱行业之一，随着建筑业市场的发展，建筑工程的现场管理就更引起关注。
而监理单位作为参建三方的主体之一，在接受建设单位的委托下，承担着工程项目的管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务。
本人通过近几年在工程上的所见所闻，提出几点作为监理人员如何对建筑工程控制的看法。
【关键词】建筑工程质量；监理；工作方法监理工作适用于工程建设投资决策和实施阶段，但目前我国的监理工作主要是在建设工程施工阶段。
在建设工程施工阶段建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理企业各自承担着工程建设的责任和义务，最终将建设工程建成投入使用。
而作为监理一方，就是要通过三控、一协调的方法确保工程的顺利交工。
1.有关现场质量控制方面要做好这项工作，就要监理人员在施工现场尽量做到“三勤”，即手勤、眼勤、腿勤。
1.1手勤所谓手勤即要求我们必须要做到自己动手，对工程实体进行勤检查。
只有这样我们才能及早发现问题，才能避免质量隐患的发生。
例如，在04年一小区工地上，监理人员每天都不定时亲自动手检查其墙体的砂浆饱满度以及墙体拉结钢筋的安放质量，其中在检查某一处抗震墙体的拉结筋时，其图纸上规定该抗震墙体的拉结筋为三根，而当用手触摸其外漏的一根拉结筋时，竟能轻而易举的将该根钢筋拔出来，一看其长度只有30mm。
很显然这是明显的造假行为，为此监理部及时向该施工项目部下发了整改监理通知，要求施工单位将该处墙体全部拆除。
通过这件事可以看出，如果不是亲自下手认真检查施工质量的话，那么只通过肉眼观察很难发现质量问题。
另一方面，要做到手勤还要求我们勤动手动笔，将好的经验、失误记录下来，以便日后起参考。
1.2眼勤所谓眼勤即要求我们做到勤看、勤检查，作为一名监理人员，只有做到勤看才能发现问题，如果整体坐在办公室内闭门造车，显然是发现不了问题的。
另外所谓的勤看还应该经常看书，在闲时经常翻阅一些施工中所涉及的各种规范标准等，既能增长我们的见识，又能丰富我们的思维。
浅谈工程监理在项目管理中的作用
浅谈工程监理在项目管理中的作用摘要：近年来，我国基础建设发展有了长足进步。
在工程施工过程中，比较关键的环节就是工程监理工作。
为了顺利实施工程，必须有针对性地改进监理工作，以实现施工目标，从根本上提高施工的质量与效率，如此也可以对经济与社会效益提升产生积极的促进作用。
但目前我国的工程监理工作仍存在许多问题有待解决，为了进一步提升监理工作效果，必须正视这些问题，采取合理策略解决这些问题。
关键词：工程监理；项目管理；作用引言随着建筑工程建设规模不断扩大，建筑工程监理工作的重要性也越发凸显，但是，由于建设环境复杂、施工环节多、技术工艺多样，建筑工程监督与管理难度随之加大。
在新的发展背景下，明确建筑工程监理难点，并有针对性地对工程监理工作进行优化和完善，是非常必要的。
1施工现场监理的主要工作1.1质量控制在建筑工程施工中，控制项目建设质量是监理人员最为主要的工作内容之一，也是控制目标中的主要环节。
由于建筑工程具有一定的特殊性，对各方面都有着明确的要求，且建设时间长，需要应用多种的施工材料，施工过程中很容易受到多种因素的影响，因此监理人员必须形成良好的预防意识，高度关注工程质量，有效控制不同因素对项目建设所产生的影响。
同时，还需要做好关键工序和关键部位的监理旁站工作，对施工现场所应用的建设材料加以控制。
特别是应用于主体结构的材料，必须保证其质量达到规范要求，否则一旦出现问题，将严重影响建设单位的经济效益。
1.2成本控制为顺利开展工程项目建设，必须保证项目资金投入的充足性。
在市场经济背景下，实现最大化的经济效益是建筑施工企业的主要目标，因此，为了在市场竞争中占据优势地位，企业必须高度重视管理工作，以便对自身竞争力的提高产生积极的促进作用。
而监理单位所开展的成本管理工作就变得更加关键，通过科学的管理成本，能够将建筑产品成本控制在合理范围内，为此监理人员必须合理控制不同环节的成本。
1.3进度控制在具体施工过程中，监理人员另外一项比较重要的工作就是合理控制工程的施工进度，只有在保证工程质量的基础上，合理控制工程进度，才能为成本控制的顺利开展提供稳定的基础。
建筑工程监理是干嘛
建筑工程监理是干嘛建筑工程监理是指在建筑工程施工过程中对施工单位的技术操作、工程标准、施工质量、安全环保等方面进行全程监督和管理的职业。
监理人员作为第三方独立从业者，扮演着重要的角色，确保工程施工的规范性和质量可控性。
一、监理的职责和作用1. 技术咨询和设计审核监理人员负责在工程开展前进行技术咨询，承担设计审核的责任。
他们会审核施工图纸，确保设计方案合理、施工图纸无误。
监理人员还会参与施工方案的制定和审核，确保工程施工具备可行的技术方案。
2. 施工现场监督监理人员会定期或不定期到工地，进行现场施工的监督工作。
他们会检查施工过程中是否符合设计要求，监测施工质量，查看施工过程中是否存在违规行为，如使用劣质材料、施工工艺不规范等。
监理人员还负责与建设单位、施工单位和设计单位沟通，协调解决施工中的技术问题。
3. 施工质量管理监理人员会对施工质量进行全面管理，确保施工过程中的质量监控和控制。
他们会检查施工中是否出现质量缺陷，并及时提出整改要求，确保工程达到预期的质量标准。
监理人员还会参与工程质量验收，进行工程的最终验收，确认工程质量符合相关标准。
4. 安全环保监管监理人员会负责工程施工现场的安全管理。
他们会检查现场安全措施的落实情况，确保施工过程中没有发生事故。
监理人员还会监督施工方在施工过程中是否遵守环保法律法规，确保工程不对周边环境造成污染。
如发现安全隐患或环保违规行为，监理人员会要求施工方及时整改。
5. 进度管控和资金监管监理人员会对工程施工进度进行跟踪，并及时汇报建设单位。
他们会审核施工企业的工程进度计划，确保工期的合理安排，及时发现工期延误的风险，并提出解决方案。
监理人员还会对工程费用进行审核，确保施工企业按照合同约定的方式申请支付，并对施工企业的用料用工进行核对，防止资金浪费和挪用。
二、监理人员的资质要求为了保证监理工作的专业性和实效性，监理人员需要具备一定的资质要求。
一般情况下，监理人员应具备以下条件：1. 工程技术背景具备建筑工程、土木工程、结构工程等相关专业的本科及以上学历，有一定的施工经验和技术理论基础。
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浅谈监理在建筑工程现场施工管理中的作用
发表时间：2018-10-29T11:34:46.963Z 来源：《防护工程》2018年第17期作者：韩长虹
[导读] 我国建筑行业已经广泛地开展了仿效国内外的施工现场监理制度，监理制度的成效也是很显著的，因此能够降低建筑工程的事故发生比率就必须要强化和运用监理资质
天津卓逸建筑工程管理有限公司天津 301510
摘要：我国建筑行业已经广泛地开展了仿效国内外的施工现场监理制度，监理制度的成效也是很显著的，因此能够降低建筑工程的事故发生比率就必须要强化和运用监理资质，目前我国的监理工作水平和监理人员的素质以及专业化的教育，与国外的资质和施工单位相比有一定的差距。
对于监理工作的监督和认识到位，直接影响到建筑行业的基本品质，因此，为了能够更好地提升建筑工程现场施工管理，就必须要重视建立工作，并制定完善的激励工作流程，落实到位。
关键词：监理；建筑工程；现场施工管理；作用
引言：
工程监理对整个建筑工程的质量和施工进度有着积极的影响，发挥出巨大的作用。
不仅从多方面保证了工程质量，而且在实际的监理工作中促使建筑工程投资效益的最大化，保证了建筑商的利益，确保在高质量的施工条件下加快工程进度，进而推动我国建筑行业在国内、外的市场竞争中更具优势。
1 加强建筑工程现场监理的必要性
建筑工程质量好坏与人们生命财产安全直接相关，同时也直接影响着整个社会的稳定以及施工企业效益的提升。
建筑工程质量的高低不仅体现了国家的科技及综合水平，同时也成为国家走上成熟的重要标志。
因此，我国应该积极改革传统工程项目管理体制，深入落实建设监理。
随着近年来建筑工程管理体制的发展和完善，业主、监理及城建单位均参与进来，传统模式下的工程管理被打破，这样才能更加顺利的实现与国际惯例相接轨。
现场监理制度落实以后，可以将承包方、委托方及监理方的利益充分联系到一起，从而更好的控制工程进度、投资及质量等方面问题。
2 监理在建筑工程现场施工管理中的作用
2.1 控制建筑工程的施工投资
建筑工程的成本投资一般都是在工程设计阶段进行预测的，但是由于工程的工期较长、变化因素较多，尤其是地基工程中的土石方，因地质情况的复杂性不能准确预测工程造价，所以在建筑工程施工过程中还要对这个成本的预测值进行控制；科学合理的控制施工费用也是监理工作的重要内容。
施工监理要健全投资控制制度，明确投资的重点然后进行重点控制，这样就可以按照合同规定进行相关金额的支付，减少索赔现象的发生。
另外，还要对建筑工程的设计进行优化修改，保证其不超过工程的成本预算。
基于此，监理工作一般要从核对合同价款、检查隐蔽工程验收记录、核实单价、按图和清单核实工程数量、落实设计变更、严格费用计取、防止计算误差和控制工程索赔等方面现象的发生，有效的控制好投资。
2.2 进度控制
工程监理的一个关键工作任务是保证项目建设工程的施工进度，监理人员要使用合理的控制方式与方法对项目工程的建设施工进度实施控制。
项目工程在施工前期，需要现场监管人员对施工单位的详细施工进行核查，并对施工现场的自然环境实施调查，结合掌握的调查结果与资料对建筑项目工程实施合理的进度控制，并审查确定方案的可行性，及时发现存在的详细问题并做出更改；项目工程在施工过程中，需要建设人员对各生产要素的配置实施优化，对每一项任务的实际情况与进度计划进行比较，寻找到延误施工的因素，并使用有效的补救措施，保证项目可以按时完成。
2.3 质量控制
监理人员还有一个非常重要的工作任务就是控制工程质量。
监理人员在工作中应该始终秉承着“预防为主，质量第一”的原则，在工作中及时掌握施工过程中材料、设备及人员等相关因素对施工质量的影响作用，对隐蔽工程、关键工序及相关薄弱环节进行充分的重视，仔细检查材料质量是否合乎要求，及时将相关记录工作做好，一旦发现问题，应及时给出解决方案，为建筑工程质量提供保证。
此外，监理人员还要针对施工现场的施工环境、安全措施及卫生环境等方面进行监督管理，一旦发现其中存在安全隐患，应及时拟定有效解决对策，针对施工过程中可能存在的噪声、废气及环境等因素进行科学安排，保证优质的完成工程项目施工任务。
3 建筑监理在施工现场的质量控制
3.1 严格审阅设计图纸
监理人员首先需要对建筑工程的施工设计资料进行仔细审阅。
监理人员应该有针对地深入了解施工现场的实际情况，现场的施工与设计图纸间的差异进行审核，确保设计目的的实现。
同时，也要把握好项目施工单位和设计单位的技术要求，做好提前把握，与项目施工方和设计方进行全面沟通，尽早发现设计图纸中的矛盾和问题，使之能够及时有效的得到解决，避免可能出现的质量问题，防止事故的进一步扩大。
3.2 建立现场监理组织机构
工程的现场监理工作的覆盖面较大，所涉及的环节也较多，并不是一个人就可以独立完成的，所以就需要建立起一个相对完善的现场监理组织机构，来进行工程的全面监督与管理。
目前，我国的现场监理工作还停留在一个并不完善的发展阶段，没有一套成型的现场监理体系，监理人员的数量较少，大大增加了监理工作的难度，同时也降低了监理工作的有效性。
建立现场监理组织机构，将监理工作进行具体划分，同时合理分配监理人员的职能，形成一种网状的监理模式，将监理信息汇总给一个主要的监理负责人，实现全面监理的目的。
3.3 把握“五勤”，强化监督力度
监理人员在对建筑工程项目进行监督过程中，需要做到“五勤”，只有这样才能够把控好建筑项目的施工质量。
“五勤”之一：眼勤，监理人员要对设计图纸进行仔细研究，多进入到施工现场亲身观察具体的施工状况；其二，手勤，针对建筑工程现场存在的具体问题，应该多记录，不能遗留可能存在的质量问题；其三：腿勤，多进入到施工现场走动观察；其四，口勤，与施工人员多进行交流，及时了解施工过
程中的困难，保证施工人员的安全，确保施工质量；其五，脑勤，在执行监理作业时，要考虑到施工方与监理方之间的关系，多进行交流联系，确保施工质量得到保证。
只有做好了“五勤”要求，才能够提升建筑工程的施工质量，满足施工具体需求。
3.4 多次检查、强化监督和监理工作同时到位
监理的工作内容是非常多的，监理人员在进行建筑工程的项目进度过程中，必须要做到其余动手驱动也不能遗留任何质量问题。
只有勤奋的监理人员才能够在执行经理作业的过程中，考虑到多方面的时候需要做到保证施工质量，现场亲身观察和思考，将设计图纸和建筑项目的实际施工质量紧密地结合到位，并且需要特殊的对于项目的重点监督内容和项目的隐蔽工程进行监理工作，这些建议工作虽然能够有一定的难度，但是确实对于企业的建筑项目施工具有非常重大的帮助。
监理工作的检查工作要求的是细致和耐心，勤奋与刻苦。
由于监理工作的内容相对比较枯燥，尤其是需要观看大量的图纸，对于图纸和项目之间的比对也需要参看数据和项目的进度，因此，监理工作实际上对于整个工期的综合进程了然于胸。
结束语：
现场管理的工作必然需要监理工作者的参与，在实际落实中做好工程现场的施工管理重要工作，有利于在该基础上加快各工程项目的施工进度以及质量的提升，也进一步节约了工程项目的施工成本。
因此，在建筑工程的实际施工现场之中，有必要深入监理工作且促进国家发展施工技术等。
参考文献：
[1]刘建顺.浅谈建筑工程监理工作在施工质量监管与把制中的作用[J].江西建材.2015(19)
[2]余梅.现场施工管理的重要性及其在建筑工程项目的实践应用[J].中国建材科技.2015(02)
[3]谭福平.分析建筑工程现场施工管理中存在的问题及对策[J].山东工业技术.2015(02)。