市处执法队伍建设2012计划
滁州市人民政府办公室关于印发滁州市改进和规范行政执法工作实施方案的通知-滁政办[2012]89号
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滁州市人民政府办公室关于印发滁州市改进和规范行政执法工作实施方案的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 滁州市人民政府办公室关于印发滁州市改进和规范行政执法工作实施方案的通知（滁政办〔2012〕89号）各县、市、区人民政府，市政府各部门、各直属机构：经市政府同意，现将《滁州市改进和规范行政执法工作实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
2012年9月28日滁州市改进和规范行政执法工作实施方案为贯彻落实全省规范行政执法现场会精神，加快法治政府建设，提高行政执法水平，根据《安徽省人民政府关于进一步改进和规范行政执法工作的意见》（皖政〔2012〕94号）要求，结合我市实际，制定本实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，按照法定权限和程序行使权力、履行职责，做到有法必依、执法必严、违法必究；坚持实体公正与程序公正并重，执法环节公开和执法过程公开并举；坚持平等对待行政相对人，处理违法行为的手段和措施适当适度，切实维护行政相对人的合法权益；坚持以人为本、执法为民，做到管理与服务并重、处置与疏导结合，实现法律效果与社会效果的统一。
二、工作目标通过开展规范行政执法各项工作，行政执法制度进一步健全，行政执法程序进一步规范，各级行政执法机关进一步端正执法理念，强化服务意识，杜绝随意执法、多头执法、重复执法和执法不公等现象发生，执法作风进一步转变，公民、法人和其他组织对行政执法满意度有明显上升。
行政执法成为我市经济社会健康快速发展的有力保障。
三、工作任务（一）积极完善执法体制。
积极整合行政执法资源，按照上级部署和要求大力推进城市管理、文化市场管理、农林管理、交通运输管理、商务行业管理以及其他适合综合行政执法领域的综合执法体制改革，切实解决多头执法、重复执法、执法扰民、执法效率低下等突出问题。
2012年度法制工作思路、措施
2012年度法制工作思路、措施2012年，XXXX法制工作将围绕“三项重点工作”、“三项建设”的总要求，认真贯彻全国、全省、全市公安工作会议精神，在分局党委的正确领导下，结合自身法制工作实际，坚持以深化认识为先导，积极探索，重点开展以下几方面工作：一、大力推进执法培训工作。
2012年度，法制大队将把开展执法培训工作，作为法制首选的重点工作进行推进。
重点是对执法办案过程中应知应会的法律知识进行培训。
我们将坚持多元化培训风格，坚持专训与普训相结合，为提升全局民警法律素养而不懈努力。
针对培训的具体工作，法制大队将尽快拟定计划，制定完善的2012法制培训方案，报分局领导批准后予以展开。
二、继续推进“一案一评析”制度，半月对办案民警一考评制度及每月开展“执法形势分析会”。
2012年度，法制大队将继续开展“一案一评析”制度。
及时通报各单位在执法中存在的突出问题，以案释法。
发现违法和不规范行为时及时纠正，必要时下发《纠正违法通知书》督促办案单位整改。
每半月对全局办案民警的办案质量、数量考评通报，并将此作为分局执法办案能手评选的依据。
每月开展“执法形势分析会”，对当月审核案件情况进行再次重新复查评析，并在此基础上找出办案单位易出错之处，有针对性的适时开展案件点评工作，力求达到事半功倍的效果。
三、进一步改进执法质量考评模式。
2012年度，法制大队将更加注重日常的考评模式的突破，对涉法初信初访案件、行政复议和诉讼案件、执法监督案件、新闻媒体曝光案件等，实行每案必查，并进行跟踪督办。
对信访案件中涉及执法问题的，将实行一案一通报制度，同时将结果直接纳入年终的执法质量考评成绩。
着力推进执法考评模式改革的进程，力争考评模式得出的考评结果既能反映民警的案件办理质量，又能反映民警的办案效率，充分彰显考评结果的有效性、合理性。
四、组织办案民警参加旁听应审。
2012年度，法制大队将组织不少于3次民警参加旁听应审，让民警切实感受到严密的执法程序、完备的法律文书在执法办案过程中的重要地位，加强民警的程序意识，证据意识和规范执法办案意识。
市场监管执法人员队伍建设
市场监管执法人员队伍建设一、背景介绍市场监管是维护市场秩序、保护消费者权益的重要工作，市场监管执法人员队伍的建设对于有效履行监管职责、维护市场稳定和促进经济发展具有关键意义。
本文将围绕市场监管执法人员队伍的建设内容进行探讨，并提出相应的建议。
二、市场监管执法人员队伍现状分析1.人员结构：市场监管执法人员队伍应该包括各类专业人才，如法律、经济、化学等领域的专业人士，以满足复杂的执法需求。
2.知识水平：市场监管执法人员应具备扎实的法律、经济、市场监管等专业知识，熟悉相关法律法规，了解市场运作规律。
3.执法能力：市场监管执法人员应具备较强的执法能力，包括调查取证、执法技巧、协调能力等，能够有效查办违法行为。
4.作风纪律：市场监管执法人员应严守职业道德，廉洁自律，做到公正执法，不滥用职权。
三、市场监管执法人员队伍建设的重要性1.维护市场秩序：市场监管执法人员队伍的建设是维护市场秩序的基础，通过加强队伍建设，能够更好地打击违法行为，维护市场竞争秩序。
2.保护消费者权益：市场监管执法人员队伍的建设能够提高执法能力，及时发现和查处侵害消费者权益的违法行为，切实保护消费者权益。
3.促进经济发展：市场监管执法人员队伍的建设有助于优化市场环境，提高市场准入门槛，增强市场信心，为企业发展提供有力保障。
四、市场监管执法人员队伍建设的提升策略1.优化人员结构：加大对市场监管执法人员的招聘力度，优先选择具备相关专业知识和经验的人才，建设一个多元化的执法团队。
2.完善培训机制：建立健全市场监管执法人员的培训体系，定期开展培训课程，提高执法人员的法律、监管等专业知识水平，增强执法能力。
3.加强业务指导：建立市场监管执法人员的业务指导机制，设立专门的业务指导岗位，提供及时的业务指导和支持，解决执法过程中的疑难问题。
4.强化监督管理：建立科学严格的考核评价机制，对市场监管执法人员的工作进行全面评估，及时发现问题，对优秀个人进行表彰，对不称职人员进行提醒和培训。
执法工作计划(共5篇)
执法工作计划（共5篇）第1篇：执法部门行政执法工作计划依法治国首先要以德治国。
法律只是一种依据，是规范我们的社会道德的一种依据，在执法中，一定要时刻的注意到以德服人。
依法治国要求我们严惩那些无视国家法律的人和给社会造成极大伤害的人，在不断的前进中，让我们的社会更加的和谐，更加的健康，国家经济持续不断的发展下去。
执法部门只要做到有法可依，执法严格有依据，做好执法工作并不难。
总体要求：紧紧围绕市局工作目标，充分发挥科室职能作用，通过大力加强法制建设和培训、强化执法检查和监督、积极开展政策调研和综合协调工作、进一步建立完善工作制度，推进依法治税工作上台阶。
工作要点如下：一、以与时俱进的时代要求，加强法规部门建议。
1、创建务实、高效的学习型机构。
开展“创建务实、高效的学习型机构”活动。
以市局的培训为龙头，带动法规队伍的学习和培训，提高整体行政能力。
全年计划举办二期培训班。
2、加强机构建设，落实省局关于县市局税政科(综合业务科)加挂政策法规科牌子和农村分局试行法制监督员制度。
3、进一步明确各级法规工作职责，规范工作规程，完善工作制度，实现法规工作的规范化、制度化。
从规范性文件、会签把关、执法检查，资料上报、信息反馈以及复议应诉等几个方面进一步量化和细化指标，完善政策法规工作考核标准。
并通过平时与年终考核相结合予以落实。
二、以贯彻落实依法行政实施纲要为主要内容，强化依法治税，加强税收执法检查和监督。
1、认真落实行政许可法操作规程，积极配合总局和省局开展对取消和下放的审批项目后续管理措施落实情况的调查与检查。
2、制定执法检查规则。
按照《纲要》和省局的要求，结合怀化实际，积极探索怀化地税依法行政的目标、任务，以及实现目标的措施和办法，制定怀化地税执法检查规则，为全面提高全市地税依法治税提供较长时期的蓝图。
3、抓好普法工作。
深入开展好“四五”普法工作，组织对“四五”相关法律考试和验收，确保“四五”普法工作验收合格，力争先进。
执法大队工作计划
执法大队工作计划尊敬的领导：经过各方充分讨论与研究，执法大队制定了以下工作计划，以提高队伍素质、加强执法能力、保障社会安全与稳定：一、加强执法队伍建设1. 完善队伍管理制度：修订队伍管理条例、加强日常管理工作，健全激励和监督机制，提升队伍整体素质和执行力。
2. 加强队伍培训：组织专业知识和技能培训，提高队员执法水平和应变能力。
注重法律法规学习和案例分析，提升队员的法律素养。
3. 加强队伍组织建设：完善队伍建设制度，优化人员配置。
鼓励优秀队员进行技术交流，推动相互学习和提高。
二、加强执法执行力1. 增加执法力量：根据实际需要，合理配置执法人员，确保队伍足够强大。
2. 优化执法程序：深入研究各类案件处理经验，总结制定科学合理的执法操作规范，提高执法效率和质量。
3. 持续提升执法技能：加强各种实战演练，提高队员应对突发事件的处理能力。
三、加强与社会的联系与合作1. 宣传与教育：利用各类宣传媒体，加大对法律法规的宣传力度，引导公众正确认识执法工作，提高法治意识。
2. 增强群众参与：鼓励群众参与执法监督，建立健全投诉举报渠道，及时处理群众反映的问题。
3. 加强与相关部门的沟通与合作：与相关执法部门建立良好的工作联系，互通信息、共享资源，形成合力。
四、加强队伍日常管理1. 制定严格的值班制度：确保队伍24小时处于待命状态，全力保障市区的安全与稳定。
2. 定期开展队伍例会：畅所欲言，提高队员的凝聚力和团结协作能力。
3. 加强队伍纪律教育：严格执行纪律规定，对违纪行为进行惩处，不容忍任何腐败行为。
以上为执法大队的工作计划，我们将按照计划的要求，全力以赴，不断提升队伍素质和服务能力，切实维护社会的安全与稳定。
感谢领导对我们的关心与支持！执法大队全体人员敬上。
执法队伍规范化建设工作实施方案
执法队伍规范化建设工作实施方案实施方案：执法队伍规范化建设工作一、目标和任务1.目标：建设一支责任明确、作风优良、执法规范的执法队伍，提高执法效能和社会满意度。
2.任务：（1）制定执法队伍规范化建设的总体框架，明确工作目标和要求；（2）完善执法队伍组织架构，优化队伍配置和人员结构；（3）制定执法队伍岗位职责和工作流程，确保执法工作规范有序；（4）加强执法人员培训和素质提升，提高执法水平和综合能力；（5）建立健全执法监督和考核机制，确保执法工作的公正性和效能；（6）加强与社会公众的沟通和互动，提高执法的透明度和公信力。
二、工作措施1.制定总体框架：对执法队伍规范化建设进行调研分析，制定总体框架，明确目标和任务，并确定实施时间和步骤。
2.完善组织架构：根据工作需要和任务要求，优化执法队伍的组织架构，合理配置人员和资源，提高执法效率和质量。
3.制定职责和流程：明确执法队伍各个岗位的责任和职责，制定工作流程和操作规范，确保执法工作有章可循、规范有序。
4.加强培训和素质提升：安排定期培训和学习，提高执法人员的法律基础知识和业务水平，增强综合素质和执法能力。
5.建立监督和考核机制：建立执法队伍内部互相监督机制，加强对执法人员的考核和评价，确保执法工作的公正性和效能。
6.加强沟通和互动：开展定期的执法公开活动和宣传教育，加强与社会公众的沟通和互动，增强执法的透明度和公信力。
三、工作保障1.加大财力支持：保障规范化建设所需的各项经费，确保工作开展的顺利进行。
2.加强组织领导：要加强对执法队伍规范化建设工作的组织领导，明确责任和工作分工，确保各项工作有序推进。
3.加强协调配合：加强与相关部门的协调配合，共同推动执法队伍规范化建设工作的实施。
四、工作评估1.制定评估指标：制定执法队伍规范化建设的评估指标，对各项工作进行定期评估和考核。
2.加强监督检查：建立监督检查机制，定期对执法队伍规范化建设工作进行检查，发现问题及时整改。
城市管理执法局加强队伍建设的工作规划
城市管理执法局加强队伍建设的工作规划随着城市化进程的加速推进，城市管理执法工作变得越发重要。
为了适应城市发展的需要，城市管理执法局需要不断加强队伍建设，以提高执法工作的效能和水平。
本文将以城市管理执法局加强队伍建设的工作规划为主题，探讨如何全面提升执法团队的素质和专业能力。
一、加强招聘与选拔招聘与选拔是城市管理执法局队伍建设的基础。
为了吸引高素质的人才加入，城市管理执法局应该采取多种方式招聘，并通过严格的选拔机制筛选出最优秀的候选人。
在选拔过程中，应注重考察候选人的执法经验、专业知识和道德品质，确保选出的人员能够胜任各类执法工作。
二、注重培训与培养培训与培养是提高队伍素质的关键环节。
城市管理执法局应建立完善的培训体系，包括定期组织内部培训、外部培训和专业技能培训等，以提升队伍成员的综合素质和专业能力。
此外，还应注重培养年轻干部，为其提供晋升通道和发展机会，激励他们不断进取。
三、加强团队协作与沟通团队协作与沟通是保证执法工作高效开展的重要环节。
城市管理执法局应倡导开放的工作氛围，鼓励队伍成员之间主动交流和合作。
此外，应建立健全信息共享机制，确保信息的及时传递与反馈，以提高工作效率。
四、加强执法监督与评估执法监督与评估是确保执法工作公平公正进行的重要手段。
城市管理执法局应建立健全的监督机制，加强对执法行为的监督和纪律约束。
同时，应定期对执法工作进行评估，发现问题及时改进，保障执法工作的公信力和权威性。
五、加强与社会的联系与服务城市管理执法局是为社会治理服务的机构，加强与社会的联系与服务是提升执法水平的重要举措。
城市管理执法局应加强与各类社会组织、企事业单位的合作，积极参与社区建设工作，切实解决群众反映的问题。
通过与社会的良好互动，不断提升执法队伍的综合素质和形象。
六、加强信息化建设信息化建设是提高执法工作效率和质量的有效途径。
城市管理执法局应加大对信息化技术的投入，加强执法设备和信息系统的建设和维护，提高信息化管理水平。
2012年度XX行政执法工作计划
2012年度工作计划
工作目标：在2012年度，以全面推进“林业综合行政执法试点"建设为契机，以“建设一支硬队伍，树立一个好形象，开创林业执法工作新局面"为目标，切实加强队伍全面建设,促进依法治林工作更上台阶。
主要工作思路和措施：
我们的思路是“围绕一个中心,抓好八项工作"，即以林业综合行政执法国家级试点为中心,重点抓好八项工作: ㈠加强执法队伍资源整合,提升执法队伍形象。
㈡精心组织，扎实推进试点建设。
以“综合行政执法"国家试点和全省“木材运输巡查”试点建设为契机，努力创造条件实现参公管理。
㈢继续加强执法硬件装备建设，提高工作效率.
㈣认真开展“执法质量年”活动。
㈤与时俱进，推进“数字化”执法建设。
放眼将来,大胆尝试将“远程监控系统、办公自动化系统和GPS全球定位系统”引入日常工作，开创节约资源,高效执法、科学决策的工作新局面。
㈥完善执法制度建设,形成长效管理机制.进一步落实岗位责任制，争取将工作绩效与岗位职责有机接合,奖勤罚懒,形成有效地绩效考评机制。
㈦高质量完成林业综合行政执法任务.确保森林资源行政案件查处率达90％以上;确保防火责任区内森林火警控制在2次以内，杜绝森林火灾，森林损失率控制在0。
1‰以下。
㈧抓好精神文明建设，促进党建、团建工作协调发展。
在新的一年里,我们将认真学习党的十七届六中全会精神，全面贯彻“三个代表”的重要思想，高举邓小平理论伟大旗帜，与时俱进,加强服务,狠抓落实，努力做好新形势下林业各项工作，为我市经济发展、实现林业新跨越做出积极的贡献。
二〇一一年十二月十五日。
城市综合管理执法大队工作总结暨工作计划
城市综合管理执法大队工作总结暨工作计划一、工作总结经过过去一年的努力，城市综合管理执法大队在各项工作中取得了显著的成绩。
我们深入贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决执行市委、市政府和上级领导的决策部署，围绕市区综合管理的中心工作，紧密结合城市现实情况，突出重点，加强队伍建设，不断提高工作效能，在城市管理领域取得了新的突破。
一、健全执法队伍建设我们积极推动执法队伍建设，注重队伍建设的关键环节。
一方面，通过培训班、学习交流会等形式，加强队员的培训和教育，提高执法队伍的专业素质；另一方面，我们加强对执法队伍的日常管理，建立健全奖惩机制，激发队伍活力，提高执法队伍的执行力和凝聚力。
通过这些措施，我们构建了一支高素质、专业化、纪律严明的执法队伍。
二、加强城市综合管理在城市综合管理方面，我们积极推动各项工作的开展。
一方面，我们加强对城市环境卫生的监督，推动垃圾分类工作，加强对垃圾清运、清洁工作的指导和督促，提升城市环境的整体品质；另一方面，我们加强对城市交通秩序的管理，加强对非法停车、交通违法行为的处罚和整治，提升城市交通的安全和顺畅性。
此外，我们还积极推动城市法律援助工作，为市民提供法律咨询和援助，维护市民的合法权益。
三、加强与社区的合作我们重视与社区的合作，发挥社区的作用。
通过建立健全社区执法队伍，加强与社区的沟通和协作，我们能够更好地了解社区的实际情况，有效地解决社区面临的问题和困难。
同时，我们也开展了一系列活动，加强与社区居民的沟通和交流，增进彼此的了解和信任，提高社区居民的法律意识和自我保护意识。
二、工作计划在新的一年里，我们将继续围绕市委、市政府的决策部署，按照中央和市委的要求，进一步加强城市综合管理工作。
具体工作计划如下：一、加强执法队伍建设我们将继续加强队员的培训和教育，提高队伍的素质和能力。
同时，我们将加强队伍的纪律建设，严格执行工作纪律和执法规范，保持队伍的战斗力和形象。
运政执法大队2012年工作计划
为了确保我县道路运输市场良好秩序，认真贯彻执行地区党委和县局党组织的各项重大政策，切实发挥稽查的工作职能，根据地区运政执法支队的要求，制定2012年道路运输行政执法工作计划。
一、指导思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，坚持党的基本路线、方针、政策，认真学习和贯彻实施《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》，以“人”为本，狠抓运政执法队伍建设，切实提高全体执法人员的整体素质，建立一支高效、廉洁、文明的运政执法队伍。
依法行政、文明执法，提高管理水平，规范道路运输市场，建立我县良好的道路运输市场经营秩序为主要任务（一）大力加强思想政治教育和专业知识培训，不断提高队伍综合素质1、以人为本是科学发展观的核心，所以我们的首先要做的就是队伍建设。
2012年队伍建设的目标：使我执法大队全体人员职业道德素质明显提高。
在执法过程中能够自觉做到遵章守纪，举止文明，恪守职责，严守程序，严厉执法，不枉不纵，有错必纠，执法水平和执法效率大为提高。
2、加强思想政治教育，提高综合素质。
制定相关工作制度，使我执法大队工作不断科学化、规范化、制度化。
把执法大队锻造成“思想好、业务精、作风硬、纪律严”的集体，针对执法大队的工作特点，不断提高全体队员的思想政治素质，引导运政执法人员努力学习和掌握党的理论知识和各种业务知识；帮助运政执法人员树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高政策理论水平和依法行政的能力。
3、加强培训学习。
运政执法人员将开展每周至少一次的学习活动，对每周上级文件精神进行传达。
（二）严格执法程序，加强执法规范建设。
1、规范上岗执勤，树立良好的稽查形象。
2、规范执法程序。
贯彻落实交通厅和上级部门关于防治“公路三乱”的精神，进一步完善行政执法的执法程序和监督机制，强化法律、法规等素质教育，使行政执法向规范化、程序化发展，在全队形成依法行政执法、文明执法，有效地防止违规行为的发生。
3、规范执法文书，并及时整理成卷归档，搞好档案管理。
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鄂尔多斯市运管处2012年交通行政执
法队伍建设的规划
按照全面推进依法行政要求和市局的部署，结合运管处工作实际,现将运管处2012年交通行政执法队伍建设工作计划如下:
一、指导思想和工作重点
加强交通行政执法队伍建设的指导思想是:坚持立党为公、执政为民,切实把依法行政作为一项根本准则,以规范执法和文明服务为中心,全面加强素质教育、制度建设和执法监督,努力建设一支思想素质好、业务技能高、工作作风硬，能够让党和政府放心、群众满意,更好地适应交通发展和行业管理需要的高素质行政执法队伍。
工作重点:围绕一个中心,开展四项教育,严格推进两制,狠抓两头,健全一个体系。
一个中心,就是要以规范执法、文明服务为中心。
四项教育,就是坚持立党为公、执政为民的理想信念教育,依法行政的法制教育,文明服务的作风教育,严于律己的廉政教育。
推行两制,就是要继续推行执法责任制和"两错"责任追究制,做到真追实究。
狠抓两头,就是要一方面大力选树先进典型,另一方面严
肃查处以权谋私、吃拿卡要等行为。
一个体系，就是健全和完善交通执法管理和监督制约体系,全面加大行政执法监督力度。
二、主要措施
(一) 提高认识,加强领导
交通行政执法队伍建设事关交通改革与发展的大局，事关交通行业形象,必须予以高度重视,切实加强领导。
为加强对执法队伍建设的领导,运管处成立交通行政执法队伍建设领导小组：
组长：张平
副组长：王义
组员：各运管所长、徐晓庆、何巨龙、秦剑波、王彦平
制定加强交通行政执法队伍建设的具体实施意见，定期研究交通行政执法队伍建设工作中的突出问题,落实交通行政执法队伍建设的具体措施,强化对交通行政执法队伍建设的领导和监督。
要认真组织法制培训，做好执证件和标志的管理,规范执法主体、执法程序和执法文书,加强执法检查和监督,组织好文明执法创建活动。
要严把人员调入关,对不符合执法人员资格条件的,不办理人事调动手续；督察队要加大监督力度，对于那些在执法活动中以权谋私、玩忽职守、滥用职权、营私舞弊、贪赃枉法的，要严肃查处，并给予相
关责任人相应处分。
要组织执法岗位技术练兵和竞赛活动,激发执法人员爱岗敬业、奉献进取。
(二)开展“四项教育”，为执法队伍建设提供思想保证
一是开展理想信念教育。
通过深入查找思想差距,进一步树立正确的世界观、人生观和价值观，彻底纠正一些执法人员世界观、人生观错位，价值观扭曲,理想信念动摇,为人民服务的观念淡薄,特权思想严重等不良现象。
二是开展法制教育。
以"依法行政、文明执法" 为核心,认真学习、熟练掌握有关法律法规，强化法制意识,规范执法行为。
三是开展职业道德教育。
结合"爱我运管,我为运管做贡献"活动,教育执法人员牢固树立正确的职业理想、职业道德、职业技能、职业纪律, 重点解决工作态度"冷、横、硬"及以权谋私、吃拿卡要、营私舞弊等违法违纪行为。
四是开展警示教育。
以反面典型为教材,引导交通行政执法人员正确把握人生的轨迹,正确处理权力与义务、管理与服务的关系，做到自警、自醒、自重、自励。
(三)加强执法队伍建设的日常管理，规范管理机制
1 、严格执法人员准入条件。
按照交通部和自治区交通厅关于对执法人员资格管理的有关要求，今后凡拟进入运管处交通行政执法队伍的人员,必须同时具备以下5个条件: ①具有良好的政治素质和思想道德品质；②熟悉有关法律法规和基本业务知识；③具备大专以上学历；④普通执法人员
年龄应在35周岁以下；⑤杜绝临时工、合同工从事执法工作。
2、强化执法人员培训。
一是抓好岗前培训;二是抓好新出台的法律法规培训;三是抓好学历教育培训。
在岗45岁以下的执法人员,必须达到大专以上文化层次,45岁以上、50岁以下的执法人员,必须达到高中文化层次。
四是抓好年度培训。
在岗执法人员每年培训1-2次。
3、落实执法责任制,加强对执法权力的约束。
重点抓好三个方面的工作: 一是落实执法责任制。
要修订完善本队执法责任制,根据《行政许可法》和其他新出台的法律法规,进一步明确执法领导责任和岗位责任。
二是规范执法行为。
按照规定的程序、时限和权限依法做出行政处罚和行政强制措施行为,依法履行应当承担的法定义务,做到不失职、不越权。
三是抓好考核工作。
对落实执法责任制情况进行考核，考核结果作为对被考核单位年终进行奖惩的依据。
4 、加强执法证件管理。
执法证件是具备执法资格,成为执法人员的唯一法定证明,未取得执法证件的人员一律不得从事行政执法工作。
执法人员在执行任务时，应随身携带并向当事人主动出示执法证件。
(四) 加强执法监督, 建立制约机制
l 、落实错案和执法过错责任追究的相关规定,对“两错”责任真追实究。
按照规定取消“两错”责任人的执法资格，给
予责任人党纪、政纪处分，将“两错”责任人调离或监督调离执法岗位。
对经过行政诉讼被法院终审判决败诉的错案、经过行政复议被复议机关认定的错案、在执法检查或者办理上级部门批转的案件中发现的错案以及受理当事人举报申诉中发现的错案, 都要严格按照“两错”责任追究的规定,追究责任人的责任。
要重点对公路“三乱”和违反“五条禁令”以及贪污私分罚没款物、违法扣押车物、敲诈刁难车主司机、无执法证件上岗执法、不遵守法定程序的“两错”责任人加大追究力度，使“两错”追究工作取得明显成效。
2 、改进交通行政执法检查。
针对执法中存在的突出问题,确定执法检查的重点,解决突出问题。
执法检查采取全面检查、专项检查、专案调查等方式。
2012年执法检查重点有五个方面:一是落实《行政强制法》,按照法定的程序、时限和权限办理行政执法处罚案件的情况；二是贯彻实施《道路运输条例》,规范道路运输市场秩序的情况；三是依法开展治理超限运输的情况。
四是治理“公路三乱”的情况；五是“两制”落实情况。
3 、强化外部监督。
要通过积极参加行风评议活动,特邀监督员,定期召开座谈会等形式，倾听他们对交通行政执法队伍的意见和建议。
要认真对待人民群众的批评、投诉、申诉、控告和举报，做好查处和处理工作,切实解决问题，取信于民。
针对群众评议提出的服务质量、服务态度、执法水平等方面
存在的问题,要制定整改措施,并积极整改。
4. 引入竞争机制,实行执法人员考核不合格待岗转岗。
要按照自身执法工作实际，制定具有操作性的执法人员考核待岗转岗办法,明确每个执法岗位年度工作目标和考核评价标准，考核不合格,待岗培训。
(五)培养树立先进典型,深入开展“文明执法、文明服务活动”
要注意培养和选树优秀执法人员代表,大力宣扬在他们身上集中体现的忠于人民、忠于法律的政治本色；严格执法、热情服务、廉洁奉公、甘于奉献的精神风貌；心系群众、竭诚为民的崇高理想；锐意进取、顽强拼搏的工作作风。
通过学先进、赶先进、争当先进活动的开展, 在全运管处唱响交通行政执法队伍“立党为公、执法为民”的主旋律。
深入开展文明执法创建活动。
在加强交通行政执法队伍建设过程中,要坚持法制与文明相结合,全面贯彻以德治国的思想。
要进一步提高交通行政执法人员的服务意识、诉讼意识、证据意识、程序意识、监督意识和人权意识,使严格执法、热情服务成为习惯。
在文明执法创建活动中要抓住重点,解决人民群众关心的热点难点问题。
一是要突出抓好“窗口”单位建设,把“服务人民、奉献社会”落实到“窗口”单位执法工作中,改善服务态度,纠正行业不正之风；二是要把创建活动贯穿于行业管理中,进一步规范交通建设,交通运输市场管理秩序；
三是要在交通行政执法单位大力开展创建“学习型机关”、文明示范“窗口”的文明创建活动,不断提高行业文明程度。
对在文明执法创建活动中涌现出来的文明执法集体、文明执法标兵给予适当物质奖励。