现代成本会计在企业管理中的应用
成本会计在企业管理中的应用
成本会计在企业管理中的应用2023年，随着技术的不断发展和企业的不断壮大，成本会计在企业管理中发挥的作用愈加重要。
成本会计是指对生产过程中产生的直接成本、间接成本以及管理成本等各类成本进行计算、核算和分配的一种会计学科。
在企业管理中，成本会计不仅可以帮助企业管理者更好地掌握经营状况和控制成本，还可以提高企业的产能和经济效益，以下是具体分析：一、成本会计在企业管理中的作用1. 掌握经营状况成本会计可以通过精细化统计每个环节的成本，更好地了解企业经营状况，从而为企业提供更科学的经营决策依据。
比如，可以根据成本计算结果分析每个产品的成本差异及其造成的原因，找出成本高低的原因，制定针对性的降成本措施。
2. 节约成本成本会计可以帮助企业管理者识别成本重点，发现冗余与浪费的环节，从而制定更有效的成本控制计划，降低企业的成本支出。
例如，通过成本核算，可以分析材料和人工成本的分配比例，优化生产流程，提高生产效率和利润；也可以通过成本控制的手段，降低库存水平，减少库存占用成本。
3. 决策支持成本会计可以为企业管理者提供季度、月度、周度的财务数据，帮助他们更好地分析企业经营状况，制定有效的经营策略。
比如，如果企业对某一特定产品的成本非常关注，那么就需要建立相应的成本控制财务指标，并根据每个不同的部门或职能的角度来分析它。
二、成本会计在企业管理中的实际应用成本会计在企业管理中的实际应用非常广泛。
下面我们就通过几个案例来具体说明：1. 成本分析与控制在制造型企业中，成本占比高的原材料和直接人工成本，对于企业生产效率和财务管理来说都是非常关注的。
通过将实际成本和标准成本进行比较，找出成本发生率高的环节，然后制定相应的成本控制措施，比如可以通过进口优质的原材料来替换低质量的原材料，从而降低生产成本。
同时，还可以对人工成本进行分析，如制定考勤计划和提高员工工作效率，以降低人工成本。
2. 成本分配对于多元化企业而言，不同产品、不同部门、不同客户和地理位置等因素会影响到成本的分配。
现代成本会计原则及运用
现代成本会计的原则及运用探析摘要：随着社会经济的发展，企业经营环境的日益复杂，金融工具的频繁使用，经济活动中的不确定性大大增加，无论是企业的外部信息需求者还是企业的管理层，对成本会计信息的需求日益加强。
本文分析了现代成本会计与传统成本会计的异同及现代成本会计在企业管理中的任务与应用情况。
关键词：成本会计；原则；运用中图分类号：f234.2 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）07-0-02会计中有许多会计学分支，比如税务会计、管理会计、成本会计等。
虽然他们有很多融通的地方，但在各自的领域起着不一样却又很重要的作用，各自的侧重点不同。
其中成本会计在企业的成本核算、成本预测、成本决策、成本控制等工作中发挥着重要作用。
一、现代成本会计与传统成本会计的异同1.会计目标不同传统成本会计在会计目标上采用的是“经营责任观”和“决策有用观”。
现代成本会计的会计目标是，在物价水平发生变动时，向报表使用者传递比传统的历史成本会计更为相关有用的，以现行成本为计量基础的会计信息，在充分反映受托经营管理责任的同时，以满足其制定经济决策的需要。
即充分反映经营责任的“决策有用观”。
2.会计假设不同传统成本会计在会计假设上采用的是货币计量下币值不变的会计假设。
现代成本会计根据环境的变化大量采用了会计主体假设、持续经营假设、会计分期假设、货币计量假设。
3.会计原则不同会计原则是具体确认和计量会计事项所依据的规范概念和规则。
传统成本会计主要采用的是历史成本原则，历史成本原则是传统会计最基础的计量原则，也是历史成本会计模式的基础。
现行成本的会计模式就根本否定了历史成本的计价原则，而代之以现行成本作为计价基础的现行成本原则。
二、成本会计的运用原则为了充分发挥成本会计的各项职能，圆满完成成本会计的各项任务，成本会计的工作必须遵守会计的原则。
其中财务会计中的十二项原则大部分适用于成本会计，并且通过与成本会计的结合产生了新的一些特点。
现代成本会计的基本职能
现代成本会计的基本职能随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提高效率、优化成本结构，以保持竞争力。
而成本会计作为企业管理的重要工具，可以帮助企业准确掌握成本信息，为企业的决策提供有力支持。
本文将从现代成本会计的基本职能入手，探讨成本会计在企业管理中的作用。
一、成本会计的定义和基本职能成本会计是指通过一定的方法和程序，将企业的各项成本分摊到不同的产品、服务或成本对象上，以便于管理者了解产品或服务的成本构成，从而作出更为准确的决策。
成本会计的基本职能包括：1.成本核算成本核算是成本会计的核心职能，也是成本会计的基本任务之一。
通过成本核算，企业可以准确掌握生产过程中的各项成本，包括直接材料、直接人工、制造费用等，从而为企业提供准确的成本信息。
成本核算的方法有多种，如作业成本法、批量成本法、标准成本法等，企业可以根据不同的情况选择适合自己的方法。
2.成本控制成本控制是指通过对成本的预算、分析和控制，实现成本的合理化管理。
成本控制的目的是降低成本、提高效益，从而提高企业的竞争力。
成本控制的方法有多种，如制定成本预算、分析成本变动原因、控制成本波动等。
3.成本管理成本管理是指为了实现企业的目标，通过对成本的计划、控制和分析，提高企业的效率和竞争力。
成本管理的核心是成本效益分析，通过对成本效益的分析，确定成本控制和管理的重点，从而实现企业的长期发展。
二、现代成本会计的特点随着经济全球化和信息技术的发展，现代成本会计具有以下特点： 1.信息化现代成本会计依赖于信息技术，通过计算机等工具，实现成本核算、成本控制和成本管理的自动化。
信息化的成本会计可以提高成本核算的准确性和效率，同时也可以提高成本控制和管理的精度和效果。
2.全面性现代成本会计不仅包括生产成本，还包括销售成本、管理成本等各个方面的成本，从而能够全面反映企业的成本情况。
全面性的成本会计可以为企业提供更为准确的成本信息，为企业的决策提供更为有力的支持。
3.标准化现代成本会计采用标准化的方法和程序，从而保证成本核算的准确性和可比性。
成本会计在企业管理中的作用
成本会计在企业管理中的作用成本会计是以成本为对象，服务于企业内部经营管理的专业会计。
成本会具有成本预测和成本决策的职能，是成本会计的一个重要标志。
在企业经营管理中，成本会计起到优化结构，降低成本，提高运营效率，从而提高企业效益的作用。
标签：成本会计企业管理经济效益任何一个企业的成功，小到社区的便利商店，大到跨国公司，都离不开成本会计。
成本会计不仅能够提供产品、服务和客户等方面的成本信息，而且能够为管理者计划、控制和决策提供信息。
一、成本会计运用的原则成本核算原则是会计人员在成本核算过程中所应遵循的基本原则，是对企业成本会计工作具有指导和规范作用的成本会计准则。
由于在成本核算中，存在着种种不确定的因素，给正确计算企业成本带来了困难。
因此，依据成本会计原则进行成本会计工作，对于协调各种成本计算目的，促进成本计算制度化，提高成本信息的可靠性具有重要的意义。
成本会计一般应遵循以下几条原则。
1.历史成本原则。
历史成本原则，也称实际成本原则。
从会计核算的角度来看，由于整个财务会计都是以历史成本作为计量属性的，而成本会计主要是为了正确地反映企业的财务状况和经营成果，所以必须以实际发生的经济资源耗费为依据。
2.分期核算原则。
企业作为一个持续经营的会计主体，其生产经营活动是连续不断进行的。
为了取得一定期间所生产产品的成本资料，满足会计信息使用者进行经营管理及相关经营决策的需要，并发挥成本会计的控制作用，企业必须将其生产经营活动划分为若干个相等的成本会计期间，分期地进行成本核算，以便确定各个会计期论文联盟整理间的有关存货成本与销货成本。
3.合法性原则。
计入成本的费用，都必须符合国家法律、法令和制度等规定，不符合规定的费用就不能计入成本。
如根据目前制度规定，企业购置和建造固定资产、购买无形资产以及对外投资，这些经济活动都不是企业日常的经营活动，其支出都属于资本性支出，不应计入成本；又如，企业被没收的财物、各项罚款以及由于自然灾害等原因而发生的非常损失，都不是由于企业日常经营活动而发生的，也不应计入成本。
浅谈成本会计在企业管理中的重要性
浅谈成本会计在企业管理中的重要性
成本会计是指通过对企业生产、流通和管理过程中的成本进行核算、分析和控制，以优化资源配置和提高企业效益的管理方法。
在企业管理中，成本会计具有以下重要性：
1. 为企业决策提供依据：成本会计可以为企业提供完整、准确的成本信息，为企业管理决策提供依据。
例如，企业可以通过分析产品成本，确定产品售价，以最大化利润。
2. 帮助企业控制成本：成本会计不仅可以确定成本，还可以对成本进行分析，找出成本高的原因，以及采取措施降低成本。
通过成本控制，企业可以提高生产效率，减少浪费，提高盈利。
3. 改善企业经营状况：成本会计可以帮助企业更好地了解自己的经营状况，并及时采取措施进行调整和改善。
例如，企业通过对成本的管理，可以更好地控制产品价格，对市场的需求做出迅速反应，提高产品的竞争力和市场占有率。
4. 为财务管理提供依据：成本会计可以为企业的财务管理提供依据，例如企业可以利用成本分析，确定利润成分，及时调整营收和成本的比例，保证企业的财务状况稳定。
总之，成本会计对于企业管理具有至关重要的作用。
通过成本会计，企业可以更好地掌握经营状况，优化资源配置，提高效益，增强市场竞争力。
成本与管理会计
成本与管理会计一、引言成本与管理会计是现代企业管理中的重要组成部分，它不仅仅关乎企业的盈利能力和竞争力，还关系到企业的生存和发展。
本文将探讨成本与管理会计的概念、作用以及其在企业管理中的应用。
二、成本与管理会计的概念与作用1. 成本会计的概念和作用成本会计是一个记录、计量和报告企业成本的系统，其目的在于提供准确的成本信息，为企业的决策和控制提供依据。
成本会计通过收集、分类和分配成本，帮助企业管理者了解产品和服务的成本以及利润的形成过程。
2. 管理会计的概念和作用管理会计是指通过收集、分析和报告会计信息，为企业管理者提供决策支持和评估业务绩效的工具。
管理会计注重内部利益相关者的需求，通过制定预算、成本控制和绩效评估等手段，帮助企业实现资源优化、效益最大化。
三、成本与管理会计的区别与联系1. 区别成本会计主要关注成本的记录和报告，以提供对外的财务报表，面向外部利益相关者。
而管理会计则注重成本的管理和决策支持，主要面向企业内部利益相关者。
2. 联系成本会计和管理会计相辅相成，在企业管理中相互联系。
成本会计提供了成本的基本信息，管理会计则通过对成本信息的分析和应用，为企业管理者提供决策支持和控制手段，实现企业目标的达成。
四、成本与管理会计在企业管理中的应用1. 成本与价格确定成本会计通过对产品和服务成本的计算，为企业提供成本数据，从而确定产品和服务的定价策略。
管理会计则通过对市场需求、竞争状况以及成本结构的分析，帮助企业确定合理的价格水平，并制定相关的销售策略。
2. 成本控制与优化成本会计通过分析和报告实际成本与预算成本的差异，帮助企业管理者及时掌握成本情况，并采取相应的控制措施。
管理会计则通过成本控制手段，如制定预算、设置成本中心等，实现成本的优化管理，提高企业的效益。
3. 绩效评估与激励机制管理会计通过制定绩效评估指标和报表，评估企业各项业务的绩效，并提供有针对性的激励机制。
成本会计在绩效评估中提供了成本和利润数据，为管理会计的绩效评估提供基础数据。
现代成本会计在企业管理中的应用探究
个 企 业 要 想 在庞 大 的 市场 中站 稳 脚跟 ，就 必 须 适应 市场 经
济 的要求 ，让 企业低 投入 、高产 出。企业 作为 市场 的竞 争主体 ，应
始终把降低成本作为企业核心战略。尽量采用高科技 的设备 ，来提
高生 产效 率 。高科技 设备 包括 采用机 器人 技术 。但是 有个 前提 条件
全体 职工感 受到市 场竞争 的压力 ，变 由几个 算帐为人 人 当家理 财 。
２ 成 本 会计 的应 用 能 够提 高运 营 效率 ，从 而 提 高企 业效 益 的 作 用 。管 理也 是 生 产力 。在 企业 经 营 过 程 中 ，好 的管 理体 制 和 机 制 是企 业持 续 进 步 的不 竭 生 命 力 。 一 切 经 营管 理 的行 为 、手 段 、 方 式 和 要 求 ，无 不 围绕 着 追 求经 营 效 果 而开 展 ，并 总 是从 企 业 经 营 的效 率 和效 能 两 个方 面 人 手去 实 施 。成 本 费用 控 制 工作 是 涉 及 全 公 司生 产经 营 管 理各 环 节 的 系统 工 程 ，是 一项 需 持 续进 行 ，不 断 改进 的艰 苦 工 作 ，要 以发 展 的观 念 研 究 和 创 新 成 本 管理 方 式 ，
以适 应 公 司发 展 的 需要 。公 能否 提 高 经济 效 益 已成 为 企业 能 否 生
２ ． 要 从 体 系建 设和 机 制建 设 上 下功 夫 ，进一 步 加强 经 营 管控 。 成本控 制是所 有企 业都必 须面 对 的一 个重 要管理课 题 。企业无 论 采 取 何种 改革 、激励措 施都代 替 不了强 化成 本管理 、降低 成本这 一 工 作 ，它是 企业 成功 最重要 的方 面之一 。认 真优化 、完善 全面预 算管 理平 台，形成科 学 的经营核 算 和管理标 准 ，提升经 营反应 能力 和决 策 支持 能力 。同时 ，加大班 组核算 成果 实施应 用 ，提升周 转材 料使 用效 率 ，降低成 本 ；结合企 业 市场需求 ，进 一步优 化生 产 、洗 选工 艺 和产 品结构 ，提 高产 品的市场 竞争力 ，增 加公 司销售 收入 ；强化 成本 内部控制 ，继续 加强 费用管 控 ，严 格控 制非生 产 『 生支 出；建立 健全 审计制 度 ，加 大违规处罚 力度 ，提高建立 完善 的成 本核算 制度 ３ ． 推 行 成 本 会 计管 理 信 息 化 建设 在 企 业 中 的实 施 。 在 知识 经
成本会计在企业中的运用及发展探讨
成本会计在企业中的运用及发展探讨随着市场经济的不断发展和全球化竞争的加剧，企业面临着越来越多的挑战和压力。
在这样的环境下，成本会计作为企业管理的重要工具，发挥着越来越重要的作用。
本文将就成本会计在企业中的运用及发展进行探讨，以期对企业管理者和相关从业人员有所启发和帮助。
成本会计在企业中的运用是非常广泛的。
成本会计主要是为了计算和掌握企业产品或服务的成本以及成本的变动情况，为企业管理者提供决策支持。
在生产企业中，成本会计可以帮助企业了解生产成本的构成，及时发现成本波动的原因，并采取措施加以调整。
在服务行业，成本会计同样可以帮助企业了解服务成本的构成，为定价提供依据，确保企业实现良好的盈利。
成本会计在企业中的应用范围也越来越广泛。
除了在生产领域和服务领域的应用外，成本会计在供应链管理、财务管理、决策支持等方面也有着重要的作用。
在供应链管理方面，成本会计可以帮助企业了解原材料和零部件的成本，优化供应商选择，降低采购成本。
在财务管理方面，成本会计可以为企业提供准确的财务报表，为股东和投资者提供真实的财务状况。
在决策支持方面，成本会计可以为企业管理者提供决策依据，帮助其做出正确的经营决策。
随着信息技术的不断发展和成本会计理论的不断完善，成本会计在企业中的应用也在不断深化和拓展。
信息技术的应用使得成本会计数据的采集和处理更加方便快捷，为企业管理者提供了更加实时、准确的信息。
成本会计理论的不断完善，使得成本会计更加科学、合理，可以更好地适应企业发展的需要。
在信息技术和成本会计理论的双重推动下，成本会计在企业中的应用正在不断提升，将为企业的管理和发展带来更多的机遇和挑战。
成本会计在未来的发展中还面临着一些挑战和问题。
首先是成本会计与管理会计的融合问题。
随着企业管理环境的不断变化和企业管理需求的不断增加，传统的成本会计已经不能很好地满足管理需求。
成本会计需要与管理会计紧密结合，为企业提供更为全面的管理支持。
其次是成本会计与企业战略的衔接问题。
成本会计在企业管理中的应用与总结
成本会计在企业管理中的应用与总结概述：成本会计是企业管理中的重要组成部分，它通过对企业成本与费用的核算、分析和控制，为企业管理决策提供重要的信息和依据。
本文将从成本会计的基本概念、应用领域和对企业管理的贡献等方面进行阐述，并总结成本会计在企业管理中的应用。
一、成本会计的基本概念成本会计是一门以核算与分析企业生产经营活动中的成本与费用为主要内容的会计学科。
成本会计主要包括企业成本的界定与分类、成本核算体系的建立、成本信息的记录与报告和成本控制等要素。
通过成本会计，企业能够实时了解产品或服务的成本构成，为企业管理提供准确的成本数据基础。
二、成本会计的应用领域1. 成本控制：成本会计能够通过核算与分析企业成本与费用，帮助企业识别成本的变动趋势和成本结构的变化，为企业提供成本控制的决策依据。
通过成本控制，企业能够降低生产成本，提高盈利能力。
2. 定价决策：成本会计可以帮助企业了解产品或服务的成本构成，为定价决策提供参考。
通过合理定价，企业能够确保产品或服务的盈利能力，并在市场竞争中占据有利位置。
3. 投资决策：成本会计提供了企业投资决策所需的成本数据，能够帮助企业评估投资项目的经济效益与可行性，降低投资风险，提高投资回报率。
4. 绩效评估：成本会计能够通过对企业各业务环节的成本核算与分析，为企业绩效评估提供参考指标，帮助企业识别经营效益低下的环节，推动业务持续改进与发展。
三、成本会计对企业管理的贡献1. 提供决策参考：成本会计提供准确的成本数据和分析报告，为企业管理者的决策提供重要参考。
决策者可以根据成本会计提供的信息，科学决策，制定合理的经营策略。
2. 控制成本费用：成本会计通过对成本与费用的核算与分析，帮助企业识别成本的增加和变动趋势，从而及时采取措施进行成本控制。
合理的成本控制能够降低生产成本，提高盈利能力。
3. 优化资源配置：成本会计可以为企业提供资源配置的科学依据。
通过对成本的精细核算和分析，企业可以了解到不同成本项目的贡献度与效益，从而更好地配置资源。
试论成本会计在企业中的合理运用
较好地协助会计人员控制公 司的经济 命脉 ， 并制定 相关财务
Hale Waihona Puke 策略 ， 有效控制成本费用 ， 提高企业经济效 益。成本会计是 管
理会计 的重要组成部分 ， 成本会 计的核算 是在运 用数学原 理 和统计原理的方法依据企业的不同经济业务来进行统筹管理 的技术 ， 不但能够优化企业成本 ， 还 能对企业 生产经 营提供 最 优方案 ， 提高企业 的市 场竞争力 。 １ ． ２ 成 本 会计 的 具体 职 能 成本会计作为管理会计 中的重要 分支 ， 其具体 职能是 指 在经济管理活动 中或企业 生产经 营过程 中发挥重要作 用 ， 能 够有效地执行成本预测 、 成本决策 、 成本计划 、 成本控制 、 成 本
务机构也在不断发展 ， 这样在整个财务系统 中， 成 本 会 计 能 够
境， 对不同条件下的决 策 目标做 出备选方案 。 ２ ． ４ 成本 会 计在 售后 服 务 中的合理 运 用
企业 中成本会计 的最终 目的是尽可能最大限度地降低企 业 总成本 ， 实现企业成本 的最优化 ， 主要应从产品质量上进行 有效控 制 ， 在提高质量的同时合理降低企业成 本。首先 是 ， 产 品质量 的适宜水平控制 ， 主要是 正确处理质量 与成本 的关 系 ， 力求实 现适 宜质量 与较低成本 的最佳 结合 。因此 ， 应 当注重 对质量成本 的控 制。其次 ， 要 注重从 战略成本会 计角 度强化
财务研究
试 论成 本 会 计在 企 业 中的
合 理 运 用
陈 瑶
（ 华电能源股份有限公司佳木斯热 电厂 ， 黑龙 江 佳木斯 １ ５ ４ ０ ０ ２ ）
客和潜 在顾 客的需求及 其今后 的发展前景 ， 进 而洞察较 长时
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摘要:随着我国经济的快速发展,成本会计也在发生变化。
传统成本会计有着诸多弊端,提高成本会计水平,必须完善成本会计理论体系;实行行之有效的适合我国国情的成本会计方法;努力实现成本会计电算化,进一步完善成本会计组织。
关键词:现代成本会计传统成本会计现代企业企业管理
一、现代成本会计概念及其职能
1.1 现代成本会计的概念
现代成本会计在传统成本会计理论的基础上继承和发展而来,它以现行成本为基础,符合当前企业经济运行的条件。
它可以随着经济环境的变化,及时反映资产价值的变化,具有高度的决策相关性,使资产负债表在财务会计报表体系中的地位得到巩固和加强,也提高了会计信息在经济信息系统中的地位。
现代成本会计是成本核算与生产经营的直接结合,它是运用专门的管理技术和方法,以货币为主要计量单位,对生产经营过程中的劳动耗费进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核的一系列价值管理活动。
1.2 现代成本会计的职能
现代成本会计的主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。
成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。
现代成本会计职能归根到底是一种行为职能。
二、现代成本会计在企业管理中的具体应用
由于电子技术运用于产业形成了高度电脑化高度自动化的生产,形成了新的制造环境。
在新的制造环境下,企业必须有与之相适应的现代成本会计技术。
现代成本会计发展适应了企业管理的需求,促进了经济的发展。
具体从以下几个方面对现代成本会计在企业管理中的应用进行具体分析。
2.1 在企业高层决策管理的应用
现代成本会计为有效地服务于企业的实践管理,及时提供以外向型为主体的多样化信息和相应的分析研究资料,为企业高层领导沿着正确的方向进行战略思考起到“ 催化剂”的作用,从而使他们能据此高瞻远瞩地对企业内外的环境和条件进行综合透视,从中了解竞争对手的长处和短处及今后的战备趋向;并了解现有和潜在顾客目前的需求及其今后的发展前景,进而洞察在今后较长时期内可能捕捉的机遇和面临的挑战。
2.2 在企业成本管理中的应用
成本水平作为企业管理工作的质量体现,表明成本管理是企业管理不可或缺部分,如何将战略成本会计理论与方法正确引进和运用于战略成本会计管理是目前我国企业提高经营管理水平的重要的一步。
成本会计认为采购不仅包括一般意义上的采购成本,而且包括与低质量、低可靠性和不理想的运输条件相联系的成本。
因此在对成本的管理中不应仅仅要考虑采购价格,同时还应考虑到采购的原材料的质量、可靠性和送货的及时性等多种因素,这样确定的成本涵盖的内容更全面,提供的数据更实际可靠。
在进行了对采购成本的归集处理工作后,还应分析价值链中采购环节每一作业与成本的关系,以作业为基础,按照因果关系把采购成本分配到其应承担的产品成本中,这样使得产品成本相关性大为增强。
2.3 在企业市场定位管理中的应用
在成本会计系统中,首先考虑产品在市场的定位问题,一是考虑产品类型的定位;二是考虑产品在同行业中的定位。
在生产阶段,成功实施战略成本会计系统需要以高质量的经济信息为基础,并且注意收集一些信息:如产品的数量、质量、消耗、成本和生产组织等信息,财务信息,销售信息。
取得信息后,根据企业内部有限资源及外部市场环境,对几不同条件下的决策目标求出备选方案。
再结合具有丰富知识经验的管理者的定性分析,从各种备选方案做出恰当的评价和选择,从而确定最佳方案。
同时战略成本会计系统的实施也推动了企业信息化进程。
战略成本会计系统通过对反馈的信息进行分析,使整个企业各个部门之间形成纵横交错的网络,明确各部门的责任,避免不必要的成本发生,避免不必要的生产环节。
2.4 企业售后服务管理中的应用
实施现代成本会计的目的即是降低总成本,对成本实行优化管理。
主要应从适宜质量控制、网点布局控制、完善售后服务几个方面进行改进。
首先,产品质量的适宜水平控制,主要是正确处理质量与成本的关系,力求实现适宜质量与较低成本的最佳结合。
为此,应当注重对质量成本的控制;其次,要注重从战略成本会计角度强化质量经济分析。
定期向户进行调查,然后将信息反馈给成本会计部门,进行分析,这样,可以使成本质量得到优化配置,有效的削减隐没成本。
销售阶段的的成本会计系统可以通过网点配置与布局的合理化进一步得以实现;最后,完善售后服务产品的售后服务对于企业稳定和吸引顾客源、树立良好形象、促进销售都具有不可忽视的作用。
总之,现代成本会计的可以使企业能动地适应和处理它与环境之间的相互促进、相互制约的辩证统一的关系,促使企业统筹兼顾,以局部利益服从整体利益,当前利益服长远利益,并努力改变企业自身状况,来减少环境企业的不利影响,从而更好地实现企业经营和发展的战略目标。
由此可见,现代成本会计是顺应经济发展,企业生产环境、市场环境、管理环境的改变而产生的,它是传统成本会计的发展,它具有不同的理论基础和计量模式。
在新的制造环境下,企业必须有与之相适应的现代成本会计技术。
现代成本会计突破了传统成本会计把成本局限在微观层面上的研究,而把重点转向企业整体战略这一更为广阔的领域,从而有利于企业正确地进行成本预测、决策,正确地选择经营战略,提高企业整体经济效益。
参考文献:
[1] 汪祥耀,《现代成本会计学》.浙江人民出版社.2004.9.13.(3).。