解释管理会计在现代企业管理中的作用(精)
会计在现代企业管理中的作用的探讨

关于会计在现代企业管理中的作用的探讨摘要:伴随着现代科学技术的完善与经济社会不断的发展,人民日益增长的物质与精神文化需求对新时期现代企业的发展提出了更为严格的要求。
现代企业作为市场经济社会中资金流转动态体系中最关键的组成部分,其管理工作相关功效能为这种动态运转提供有力支持成为了衡量企业现代程度与综合发展水平的重要指标,而会计在这一过程中所起到的作用是无可替代的。
本文依据这一实际情况,对会计在现代企业管理中的各项作用进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了充分发挥会计职能与功效在推动现代企业管理又好又快发展过程中所起到的至关重要的作用与意义。
关键词:现代企业;管理;会计;职能;作用中图分类号:f23 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)09-0204-01在当前市场经济发展大环境下,企业经济管理与所有者最关心的是投入企业生产经营各环节步骤的资本能否在稳定运行环境下逐步实现保值增值的目标。
这种投资意愿的实现需要会计发挥相应职能对企业的财务状况与经营成果进行客观、公正的评价,为管理层制定相应的企业发展决策提供有力支持。
这也就意味着在企业内部诸多岗位部门中,会计部门虽不能向销售部门一样为企业带来直接的经济收益与投资回报,但它可以通过各种职能手段为企业带来长效且巨大的管理收益,值得相关工作人员引起足够的重视。
一、会计在现代企业人力资源管理中的作用分析人力资源作为各项经营决策制定与实施的行为主体,在现代企业管理中发挥着至关重要的作用,要想使企业能够在剧烈市场竞争冲击下谋求稳定的发展空间与进步潜力,就需要充分调动与发挥人的主观能动性,在会计各项职能支持下从激励机制与监督机制两方面对现代企业人力资源管理进行完善与优化。
具体而言,可以从以下两个方面加以研究与分析。
(一)会计能够在现代企业人力资源管理中发挥核算职能。
通过会计核算,企业各项人力资源的成本价值能够得到全面且准确的计量。
与此同时,这种价值还能够细化到对某项工作或个人经济业绩行为完成程度的计量当中。
现代管理会计在企业中的应用

在 操 作性 方 面 不 够 灵 活 , 用 性 较 差 。 归根 到底 其 原 因还 是 在 于 学 术 应
界 与 实务 界 相 脱 离 , 国企 业 内部 的 管 理会 计 没 有 把 理 论 很 好 的 应 用 中 到 具 体 经 营 活 动 中 去 , 难 以被 人 理 解 的 过 于抽 象 的 数 量 模 型 , 它 如 通
21 0 0年
第 2 期 5
S IN E&T C N L G F R TO CE C E H O O Y N O MA I N I
O财税纵横。
科技信息
现代管理会计在企业中的应用
陈秋娟 ( 山东 省对外 建设工程 总公 司 山东 济 南
【 摘
20 0 业的经 营活动中, 对企业间接向管理要效益必将起 着重要作用, 本文从 管理会计的含 义, 分析 了管理
会 计 在 企 业 中的应 用 现 状 , 并提 出 目前 在 应 用 中存 在 的 具 体 问题 , 后 给 出 了相 应 的 解 决措 施 。 最
【 关键词】 管理会计 ; 现状; 问题 ; 对策
1 管 理会 计 在 企 业 中 的应 用概 述
11 管 理 会 计 的 含 义 管理 会 计 是 指 企 业 在 经 营 活 动 过 程 中 ,为 达 .
到提 高 企 业 整体 经 济 效 益 的 目标 , 同时 为 领 导 者 或管 理 者 提 供 管 理 信 常 只 是 被 用 来 作 为 一 般 性 的 研 究 工 具 , 不 是 与 例 证 相 结 合 、 过 具 而 通 息而 进 行 的 以 企业 现 有 的 和 未来 的资 金 运 动 为研 究 对象 的会 计 活 动 , 体 应 用 为解 决 问题 提 供 思路 。 理 会 计 自身存 在 的缺 陷 限 制 了它 在 企 管 它是 管 理 与 会计 的有 机 结 合 。 体 而 言 , 理会 计 是 采 用 会 计 、 计 和 具 管 统 业 中的 进 一 步发 展 。 数学 三 种 手 段 ,对 企 业 内 部 的 财务 会 计 资 料 和 其 他 资料 进 行 汇 总 个 、 23 企 业 管 理 人 员 的 管 理会 计 技 能 有 待 提 高 管 理 会 计 是 从 国 外 传 _ 编 制 、 析 , 能 动 地 参 与 企 业 经 营 决 策 的 同时 , 分 在 奠定 了 企 业 内 部 完 播 进 来 的 一 门相 对 独 立 的 新兴 学 科 ,应 用 于 中 国 的 企 业 也 只有 3 O年 整 、 学 的 管 理 理念 。 企 业 的 实 际经 营 活 动 中应 充 分 运 用 管理 会 计 , 科 在 左 右 的 历史 。与 传 统 的会 计职 能 相 比 , 它几 乎 没有 诸 如 凭 证 、 簿 、 账 报 这不但是企业实现 自身管理职能 的需要 , 是增强经济实力 、 也 提高经 表 等 这 些 对企 业 过 去 的 经 营活 动 进 行 分 类 、 总结 、 录 的 步骤 , 是 通 记 而 济效 益 和 社 会 效益 的必 然 选 择 。在 信 息 快 速 发展 的 新 时代 , 理 会 计 管 过 运 用 复 杂 的数 学 模 型 的 出结 论 , 此 来对 企业 的经 济行 为进 行 预 测 以 要 不 断 适 应 变化 的市 场 需 求 . 过 调 整 企 业 的 生 产经 营决 策 来 间接 的 通 和 指 导 。 在竞 争 日益 激 烈 的市 场 经 济 中 . 内 企业 的 管理 会 计 把 工 作 国 向管 理 要 效 益 。 因此 , 用 、 效 、 学 的 企 业 管 理会 计 应 该 具 有 较 强 实 有 科 重 点 放在 了 循环 的 会 计 核算 上 , 并 没 有 作 为 一 个 决 策参 与者 的 角 色 它 的可 实 践 性 和 可操 作 性 。 融 人 到 管 理 活 动 中去 ,这 就 使 得 会 计 人 员 只 是 关 注 会 计 实 务 的 合 理 1 管 理 会 计 在 企 业 中 的 应 用 现状 与西 方 国家 相 比 ,我 国 的管 理 . 2 性 , 不 是 深 入 研 究 管 理 会 计 的 相 关 理 论 , 不 会 关 心 数 据 分 析 能 否 而 更 会 计 在 企 业 的应 用 起 步 较 晚 , 到 2 直 O世 纪 7 O年代 它 才 作 为 会 计 的 一 有利于企业 战略 目标的实现。 管理会计人员技能 的落后在很大程度上 个分支在国内逐渐扩展开来。目前我 国的企业管理会计正处于从传统 制约了管理会计的推广与运用 , 也影响了企业 生产 经营的各个环节的 型 向成 形 型迈 进 的阶 段 。 在 这样 一 个 时 期 里 , 些 基 本 的管 理 会 计 职 一 顺利实现。 能得 到 充 分 的 发挥 , 责 任 会计 制 度 、 动 成 本法 和全 面 预 算 制 度 等 , 如 变 且 应 用 范 围从 最 初 的 钢 铁业 、 械 制 造 业 等传 统 行 业 向各 类 新 兴 产 业 3 加 强管 理 会 计在 企 业 中的 应 用 的对 策 机 扩展 。可 以 说 , 理 会 计 在 我 国企 业 运 用 与 发 展 的 3 管 O年 里 , 总 体 上 在 31 为 管 理 会 计 在企 业 中应 用 营造 良好 的 外 部 环 境 任 何 经 济 行 为 取 得 了显 著 的 成 效 , 同时 我 们 也 应 看 到 , 但 一些 更 高 层 次 的 战 略 管 理 主 体 都 是在 一 个 特 定 的 经 济环 境 中活 动 的 , 了使 管 理 会 计 的功 能 在 为 会 计 还 没 有 被 完全 吸 收 , 零基 预 算 、 性 预算 、 业 成 本 法 等 这 些 在 如 弹 作 经 济 活 动 中得 到 更 好 的 发 挥 , 业 必须 重 视对 金 融 、 格 等 经 济 体 制 企 价 国外 企 业 管理 中具 有 明 显作 用 的方 法 在很 大程 度 上 被 忽 视 了。 因 此 , 的 建 设 。在 法 律 制 度 方 面 . 进 一 步 健 全我 国 现有 的经 济 法 律 体 系 规 应 我 国企 业 的 管理 会 计 水 平 虽 然 已有 了明 显 的进 步 , 还 需 要 在 企 业 内 但 范 , 厉 打 击 对 会 计 信 息 的弄 虚 作 假 行 为 , 法 律 层 面 保 证 财 务 数 据 严 从 部 对 管 理 会 计 进 行 更 深 层 次 的认 识 , 提 高 自身 的 经 济 实 力 、 应 随 以 适 的 真 实性 和准 确 性 , 时应 在 “ 法 必 依 , 法 必 严 的 ” 则 指 导 下 , 同 有 执 原 努 时发 生 变 化 的激 烈 的 市 场 经济 。 力 规 范 我 国 的市 场 行 为 , 以确 保 管 理 会 计 提供 给企 业 经 营 决 策 者 的 信 息 是 有参 考 价 值 的 。具 体 到企 业 内部 , 以建 立 完 善 的现 代 企 业 产 权 可 2 管 理会 计 在 企 业 中 的应 用 中存 在 的问 题 制 度 和 企 业 管 理 会 计 的 内部 财 务 制 度 . 只有 从 内 外 两 方 面 着 手 , 能 才 更 加 有效 的提 升 会 计信 息 的价 值 和 管 理决 策 的水 平 。 存 所 依 靠 的外 部 环 境 密 切相 关 , 理 会 计 与外 部 经 济 环 境 更 是 紧 密 相 3 管 . 改 进 管 理会 计 研 究 方 法 ,提 高 实 用 性 管 理 会 计 是 企 业 在 生 产 2 连 。 场 运行 的状 况 , 定着 它提 供 的 信 息 的完 整 程 度 和有 效 力 度 , 市 决 进 经 营 活 动 中 对其 他 理 论 问 题 进 行 探 讨 和 研 究 的基 础 . 此 . 重 视 对 因 应 而决 定 着企 业 经 营 决 策 的 正确 与 否 。 在企 业 制 度 改 革 过 程 中 , 然 经 虽 管 理 会计 基 本 理 论 的研 究 . 把 研 究 的 重点 由单 纯 分 析 国外 理 论 体 系 并 历 了下 放权 利 、 业 自主 承 包和 机 制 转 换 这三 个 阶段 来 完 善 市 场 经 营 企 转 移 到在 具 体 操 作 的案 例 中去 , 对 实 践经 验 进 行 及 时 的 总 结 、 析 、 并 分 环 境 。 政府 职 能 错 位 , 但 企业 附庸 于 政 府 、 计 人 员 附 庸 于 领 导 者 的 情 会 推广 , 以便 在 整 个 经 济 环境 中形 成 广 泛 的示 范效 应 。在 具 体 的操 作 方 况 在 一 定程 度 上 仍 然 存 在 , 立 在 指 令之 上 的 而不 是 管 理 会 计 基 础 之 建 法上 , 应结合 中国的特殊国情 , 对企业管理会计所 涉及到的内容进行 上 的 经 营决 策 ,最 终 提 供 的 只是 一 些 缺乏 理 论 依 据 的非 完 整 信 息 , 这 整合 , 改造 管 理 会 计 技 术 , 强 其 应 用 的 可行 性 。 增 目前 我 国企 业 在 管 理 势 必 会 对企 业 的经 济 效 益造 成 损 失 。从 企业 所 处 的法 律 环 境 来 看 。 作 会 计 方 面 面临 着 财 务数 据 和 会 计 模 型 的 复杂 度 过 大 、 象 性 过 高 的 问 抽 为 一 个 发展 中 的社 会 主 义 国家 。 个 完 整 的经 济 法 律 体 系 还 没 有 建 立 一 题 , 得 一 般 的 非 会 计 人 员 难 以 理 解 , 就 在 无 形 中 加 大 了 整 体 合 作 使 这 起来 , 方面的制度和建设还有待改进 , 各 目前市 场 还 没 有 能力 提 供 一 的 协 调性 的 难度 , 此 在 具 体 的 经 济 行 为 过 程 中 , 以尽 可 能 的 简 化 因 可 个平等 、 公平 、 竞争和灵敏度极高的经济环境 , 在此基础上发展起来的 繁 杂 的数 量 分 析 , 低 管理 会 计 的 工 作 难度 和会 计 人 员 的工 作 强 度 。 降 管 理 会 计也 就 难 免 存 在先 天性 不 足 , 么 它 给企 业 提 供 的经 营 决 策 信 那 33 加 强 管理 会 计 人 员 的培 训 随 着 经 济 环 境 的 不 断 变 化 .管 理 会 _ 息 在 有 用性 和 相 关 性 等 方面 的功 能 也 就 随之 下 降 。 计 也 在 随之 发 展 , 观 上要 求 管 理 会 计 人员 的素 质 不 断 提 升 。加 强 对 客 22 管理会计 自身仍然存在一定 的缺陷 管理会计在我
管理会计在企业财务管理中的应用

管理会计在企业财务管理中的应用摘要:当今,我国经济发展十分迅速,在现代化的企业财务管理体系中,管理会计是重要的组成部分,管理会计的实施需要明确企业内各层次责任单位,并在会计核算等基础上实现对已发生交易和事项信息的深加工,并逐步实现再利用,彰显数据等信息的价值。
管理会计的核算方式、管理方式较为灵活,但是也存在程序性差这一客观问题。
因而为充分发挥出管理会计在现代企业财务管理中的问题,需深化对管理会计的研究,从实现生产总值同生产成本比例最大化这一战略目标出发,形成更丰富的管理会计应用经验。
关键词:管理会计;企业财务管理;应用引言我国经济自改革开放以来迅速发展,企业面临前所未有的发展机遇,逐步发展壮大。
但是随着市场竞争日益激烈,我国企业的竞争压力逐渐增加。
企业财务工作是企业开展各项工作的中心环节,加强企业财务管理是当前企业亟待解决的重点问题。
文章首先分析了将管理会计与财务会计进行融合的重要意义,接着分析了阻碍两者融合发展的关键因素,并针对融合过程中存在的问题,提出了具体的改进建议。
1管理会计概述管理会计和财务会计在企业财务管理中起着关键性的作用,但是在实际的管理内容和管理方法上又有许多不同,管理会计在实际工作的过程中更注重管理,主要是对企业的生产经营活动,记录和分析,挖掘业务活动背后的数据和信息,确保潜在价值的体现。
管理会计可以为企业财务管理和企业规划决策提供更多的信息,在管理过程中具有很强的决策权和参与权。
近年来,在信息技术不断发展的前提下,管理会计在财务管理中的价值逐渐凸显,企业也越来越重视管理会计工作。
一般来说,管理会计可以对企业的经营活动进行具体分析,探讨企业经营管理中存在的问题,实现对企业未来发展的预测,是企业财务管理中非常关键的一部分。
2管理会计在企业财务管理中的应用2.1注重专业人才培优企业发展离不开专业人才,在落实管理会计工作的过程中,应注重强化对企业财务工作人员的培训,确保其理论知识体系不断更新,同时掌握先进的管理会计信息化工作技能。
管理会计在企业成本控制中的作用

ACCOUNTING LEARNING143管理会计在企业成本控制中的作用孙涛 安徽华东光电技术研究所有限公司摘要:目前,随着我国社会经济的不断发展,经济体制在原来的基础上实现了进一步改革,这就使得企业逐渐认识到了财务管理的重要性。
如今,企业在发展中所面临的竞争压力不断增加,要想在未来发展中不断提升自身经济效益,减少生产成本的投入,就必须加强成本控制工作。
在企业管理工作中,成本控制在其中占据着非常重要的地位,同时也是成本管理中的重点内容。
而成本控制主要是以成本核算为基础,如今,在现代化经济体制不断完善的背景下,企业成本控制与企业发展之间有着非常密切的联系。
本文主要针对管理会计在企业成本控制中的作用进行了深入分析,希望能为相关人员提供合理的参考依据。
关键词:管理会计;企业成本;控制;作用如今,现代化市场经济涉及到的范围比较广泛,在整体上又具有一定的规范性,为现代化企业发展提供了良好的基础条件。
对于一些刚刚起步的中小企业而言,可以不断拓展市场渠道,从而在一定程度上扩展自身的经营规模。
另外,在企业加强外部经营活动的过程中,也逐渐认识到了内部管理的重要性,管理人员开始从多个方面进行管理体系建设工作,从而保证管理工作的全面开展。
在企业现代管理体系中,成本控制属于其中非常重要的组成部分,与企业经济效益之间有着非常密切的联系,需要相关企业引起高度重视。
一、管理会计概念分析(一)管理会计的含义如果是站在狭义的角度上进行分析,可以将管理会计看作微观管理会计,在市场经济体制下,主要是在最大程度上提升企业经济效益,对企业各项经营管理活动开展深入的研究工作,通过强化企业内部管理工作,可以实现对企业财务信息的深度加工与利用,从而将财务信息的预测、决策以及控制等作用充分发挥出来。
其次,如果是站在广义的角度上进行分析,则管理会计涉及到了预测、决策、规划以及控制等多项职能,与整个企业财务管理工作之间有着非常密切的联系。
(二)管理会计的基本职能管理会计的控制作用主要体现在企业全面预算上,主要是对质量成本法、作业成本法、线性规划以及存货控制等模型进行充分利用,做好实际指标与计划指标之间的对比分析工作,针对其中存在的差异及时采取有效的措施进行完善,在最大程度上减小实际与计划之间存在的差距,从而有效提升企业生产经营效率。
管理会计的决策支持功能

管理会计的决策支持功能管理会计是现代企业管理中的重要工具,它通过提供准确、及时的信息为管理层决策提供支持。
本文将讨论管理会计的决策支持功能,并介绍其在不同决策阶段的运用。
一、决策支持功能的概述管理会计的决策支持功能主要体现在以下几个方面:1. 提供准确的成本信息:管理会计通过对企业各项成本进行全面、准确地统计与分析,为决策者提供正确的成本数据,从而帮助其做出明智的决策。
2. 进行预测与规划:管理会计可以利用过去的数据进行预测与规划,为未来的决策提供参考依据。
通过对市场趋势、行业竞争力等因素进行分析,管理会计可以帮助管理层进行战略规划。
3. 实施绩效评估:管理会计可以建立绩效评估体系,通过对企业不同层面、不同环节的绩效进行监控与评估,为决策者提供有关业绩改进的建议。
4. 进行风险管理:管理会计可以通过风险识别、风险评估和风险应对措施等,为决策者降低风险提供决策支持。
二、决策支持功能在不同决策阶段的运用1. 战略决策阶段:在制定企业战略决策时,管理会计通过对外部环境和内部资源的分析,为决策者提供决策依据。
例如,通过对竞争对手的成本结构和市场需求的预测,帮助企业确定战略方向。
2. 战术决策阶段:在制定企业战术决策时,管理会计通过对不同方案的成本与效益进行评估,为决策者提供参考。
例如,在新产品开发决策中,管理会计可以通过对开发成本、市场需求和市场竞争力的分析,帮助企业选择最佳方案。
3. 运营决策阶段:在日常经营管理中,管理会计通过对成本控制、资源利用和绩效评估等方面的监控,为决策者提供决策依据。
例如,通过对生产成本的分析,管理会计可以帮助企业制定合理的成本控制策略,提高企业运营效率。
4. 控制决策阶段:在控制企业绩效中,管理会计通过建立绩效评估指标和监控机制,为决策者提供决策支持。
例如,通过对各项指标的监控,管理会计可以及时识别绩效问题并提出改进建议,帮助企业实现业绩提升。
三、管理会计决策支持功能的意义1. 提高决策的准确性:管理会计提供的准确数据和科学分析,使决策者能够更准确地进行决策,降低决策风险。
管理会计在现代企业中的应用分析

管 理 会 计 又 称 “ 部 报 告 会 计 ” 指 的 是 以 企 业 现 在 和 内 , 未来 的资 金运动为对 象 , 以提 高经济效 益 为 目的 , 企业 内 为 部管理者 提供 经 营管理决策 的科学 依据 为 目标而进 行 的经 济 管 理 活 动 。企 业 在 日常 运 行 的 过 程 中 , 资 金 管 理 不 仅 其
1 0 一 6
现 代 商 贸 工 业 M o enB s es rd n uty d r ui s T aeId s n r
21 第 2 0 1年 1期
论通信 企业财务 集中化 的实施 与改进
又
冬
( 国联 合 网络 通 信 集 团有 限公 司 四 川 省 分 公 司财 务 部 , 川 成 都 6 0 4 ) 中 四 1 0 1 摘 要 : 财务 集 中 管 理 越 来 越 成 为 企 业 集 团 实施 财 务 控 制 的 一 种 主 流 方 式 , 它是 集 团 母 公 司 以 产 权 控 制 关 系 为 前 提 , 通 过 对 财务 管 理 权 会 计 信 息 财 务 资 源 等 集 中 管 理 实现 对 集 团 财 务 的 统 一 控 制 , 实施 财 务 决 策 作 用 的 重 要 途 径 。 当前 , 以 我 国 部 分 通信 企 业 已 经 或 正 在 探 索 实现 财 务 集 中 化 , 以提 高 财 务 管 理 的 效 率 与 效 果 。对 实施 中可 能 遇 到 的 情 况 与 改 进 进 行
关键 词 : 管理 会 计 ; 代 企 业 ; 策 建议 现 对 中 图 分 类 号 : 2 F3 文 献标识码 : A 文 章 编 号 :6 23 9 ( 0 1 2 —1 00 1 7—1 8 2 1 ) 10 6 —1 的影响 , 至 于管 理 会 计无 法 正 常 的 发 挥 出应 有 的 作 用 。 以
管理会计方法在企业中的运用

财 务会 计信 息更 多 地承 担 对 公 众 的责 任 , 因而 必 须 严 格遵 从 “ 明 性 ” 的 要 求 , 强 调 信 息 的 规 范 性 , 在 性 质 上 完 全 是 强 制 性 透
的。 14 业 秘 密 的 限制 .商
管 理会 计 能 否 在实 践 中得 到有 效 的推 广和 使 用 , 在很 大 程度 上取 决于 如何及 时地 将实 践 中得到 的成 功经 验进行 归纳 、总 结、整 理 、推广 ,形成 示范 效应 。 比如邯钢 的 成本 否决法 ,从管 理会计
2.管 理 会计 的 方 法在 实 务 中 的 运 用 具有 较 大 的 局 限 性 2
由于 传统 管 理 会计 的理 论 是依 据 特 定 的经 济 环 境 而建 立 起 来 的,它所 确定 的定量 模型 和假 设在 变化着 的现 实经 济生 活 中有许 多 并 不 能 成 立 , 人 们 很 难 运 用 这 些 理 论 和 模 型 来 解 决 实 际 问题 。
碍信 息提供 者在 披露 信息 时对 与之相 关 的成本 与效 益做 出 自己的判 断 。在规 定的基 本信 息之 外 ,只有那 些被 认为 能给 企业 带来一 定经 济利益 的信 息种类 ,企 业才 有可 能 “ 外地 ”予 以披 露。 额
1 3 务 会 计 信 息 披 露的 会 计 标 准 .财
理会计对企业经营、发展的重要作用。 [ 关键词】管理会计 企业 经 营 作用
一
、
管理会计的产生背景
1 1 务 会 计 报告 的 内容以 财 务信 息 为 主 .财
3 1 加 强 管 理 会 计 系统 研 究 .
目前 中 国式 管理 会计 的理 论研 究很 薄弱 ,对管 理会 计的 理论研 究 仍局 限于 国外 情况 的翻译 介 绍 。中 国的国情 与西 方 国家是有 很大 差 别 的,这 使得 所吸 收的 西方 管理会 计很 难在 中 国企业 普遍应 用 。 所 以要 推广 管理 会计 ,首先 应 该建立 有 中国特 色 的管理会 计体 系 。 我 国 的 管 理 会 计 应 定 位 在 建 立 社 会 主 义 市 场 经 济 ,促 进 现 代 企 业 制 度 的发展 ,密 切 结合 中国企 业实 际情 况 ,加强对 现有 的理 论体 系重 新评 价 ,推翻 其 中不合 理 的假设 ,抛 弃过 时 的技 术方 法 ,不要仅 仅 追求 高深 莫测 的理 论与 数字 模型 ,不 要生搬 硬套 那些 众 多的无法 操 作 的名词 、概 念与 方法 ,而 要强 调行 为的研 究与 应用 ,便 于广大 会 计人 员 、管理 人员操 作运 用 。
管理会计在现代化企业经营管理中的地位和作用

第5 ( 第2 期 总 3期 ) 20 0 2年 9月
东 北 财
:
经 大 学
学 报
N m 5G r s i 2 ) ub ( a a l l 3 。
.
!!兰! f o ge U i r t o i ne n cnm c nbi nv s y n c a dEo o i ~ D e i a s
一
需 要 的 成 本 结 构 模 式 。 其基 本 内容 渗 透 在 现 代 管 理 会 计 理 论 、 法 体 系 的 各 方 面 , 应 用 于 企 方 可 业 内 部 管 理 的所 有 领 域 , 帮 助 企 业 管 理 者 对 能 生 产经 营活 动进行科 学 的规划 和有效 的控 制。 成 本 性 态 分 析 原 理 在 内 部 管理 中主 要 作 用 于 以
下几 个方面 : ( ) 用 于 财 务 预 测 一 应
、
成 本 形 态 分 析 在 现 代 企 业 经 营 管 理 中
的 地 位 和 作 用 成 本 性 态 , 指 成 本 总 额 的 变 动 与 业 务 量 是
之 间 的 依 存 关 系 。成 本 按 其 与 业 务 量 的 关 系 , 可 以分 为 变 动 成 本 、 定 成 本 和 混 合 成 本 。 由 固 于 混 合 成 本 同 时 包 含 了 固 定 成 本 与 变 动 成 本 两
收 稿 日期 :0 20 2 2 0 .61 作 者 简 介 : 长 珠 ( 9 9一) 男 , 计 师 。 郭 15 , 会
财 务 预 测 是 企 业 内 部 事 前 管 理 的 重 要 内 容 , 同企 业 经 营 管 理 目标 的 确 定 和 经 营 决 策 它 的制 定 关 系 极 大 。 由 于成 本 性 态 分 析 的 结 果 , 建 立 了 企 业 在 一 定 期 间 的 成 本 、 务 量 关 系 式 业 Y=a x 其 中 , +b , a为 不 受 业 务 量 变 动 影 响 的 固 定成本 , b为 随 着 业 务 量 增 减 而 成 正 比 例 增 减 的成 本 变 动 率 , 单 位 业 务 量 平 均 变 动 成 本 。 即 因此 , 方 面 , 一 只要 经 营 能 力 和 进 步 组 织 结 构 没 有 发 生 变 异 , 可 根 据 上 述 成 本 模 式 , 体 上 掌 就 大 握 未 来 时 期 成 本 变 动 的 基 本 趋 势 , 可 直 接 确 并 定 某 一 特 定 业 务 量 条 件 下 的 成 本 预 测 值 。另 一 方 面 , 可 根 据 成 本 性 态 分 析 所 确 定 的 固 定 成 还 本 总 额 和成 本 变 动 率 , 时 考 虑其 他 有 关 资 料 , 同 确 定 未 来 期 间 内 实 现 目标 利 润 所 需 要 的 销售 量 预测 值 。不 仅 如 此 , 是 在 确 定 利 润 目标 乃 至 就 整 个 经 营 目标 时 , 成 本 性 态 分 析 确 立 的 成 本 经 结构也是 不可缺少的 。 ( ) 用 于 经 营 决 策 二 应
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解释管理会计在现代企业管理中的作用,分析管理会计系统在我国企业中难以
广泛建立的根源。
管理会计的作用是企业管理基本职能的具体体现,即对生产经营活动进行规划
和控制。规划与控制相互联系,不能分割。且在企业内部各管理层次上的工作重点
有所不同。
1,全面提供管理信息
企业要发展,必须加强管理,利用有限资源极大地提高经济效益。既要借助于按
法定会计规范和固有会计模式报送有关财务成本收益信息,更要参用管理会计的适
合企业自身特点的内部管理综合信息。它们的表现形式多样,有经过加工改造后的
财务信息和特定的非财务信息、有可量化的和非量化的、实际的和预计的、历史的
和未来的、会计的和统计的、精确的和粗略的、内部的和外部的、技术的和经济
的、资本的和非资本的、有形的和无形的等信息。
借助多种方法将这些从不同的渠道取得的信息进行加工处理,使之为下一步的
预测、决策、规划、控制等环节的工作服务。如:将成本资料按不同要求划分固定
成本和变动成本为成本预测、量本利分析和编制经营预算提供依据;划分可控成本
和不可控成本,以明确成本中心的责任;重新拆分归类,组合成差别成本、边际成本等
为制定经营决策作依据;按控制的时间、原理、手段、对象、时期等分类为加强成
本控制提供依据等。
2, 客观预测经济前景,能动参与经济决策
经济决策是现代化企业经营管理的核心问题,也是现代化管理会计的重要内
容。其前提条件是具有客观的预测资料,包括:销售、成本、利润、资金预测,尤其资
金预测,如果资金运作情况出现了问题轻则
停产停工,重则破产倒闭。而在时下较为流行负债经营,如果没有良好的资金运
作方案,使资金运行处于良性循环状态,其风险就更大以往,我们对销售、成本、利润
的预测较重视,往往忽视了资金的预测,总是等钱办事,“今朝有酒今朝醉”,缺乏总体的
预算。管理会计在这方面能起到预测资金总量需求及追加需要量、资金增长趋势的
作用,帮助领导合理的当家理财,对变化的市场早作准备,积极调动资金,保证资金的流
动充盈而经久不息。企业经济决策有经营决策和投资决策两个方面。经营决策反映
一年以内的不涉及固定资产投资的一次性的专门业务,以收入定价决策、生产决
策、存货决策为主。
投资决策属于长期投资范畴,它针对设备采购、产品开发、技术引进等情况,通
过分析计算货币的时间价值、现金流量、资金成本、投资风险价值和经济寿命等,
对企业资金使用方向和使用效果予以决策。其中,设备购建最为复杂,但对企业的生
存与发展也至关重要,其决策能解决诸如应否新增设备及增臵何种设备、设备是租
入还是购买、是租出还是继续使用、是大修改造还是更新及何时更新与如何更新等
问题。进而影响到发展新产品及发行旧产品的决策。值得一提的是,决策时应重视
货币的时间价值和资金成本,前者揭示了在一定时空条件下运动中的货币具有增值
性的规律,后者反映了为投资者所期望回偿的投资报酬率。两者一般以银行利率为
基准,根据实际情况调整变动。投资的动机大多在于以有馅的投入获得最大的利益
或为获取一定的
利益而尽可能少地投入。从投资经济效益评价上来看,凡是收益水平低于资金
成本的投资方案都是不能接受的。
3,切实规划经营目标,有效控制经济过程
规划经营目标,编制全面经营预算,是企业成功经营的关键。数据失真,预算失误
终将导致生产失序,调度失灵,无法有效控制经济活动全过程。只有把好经营预算、
财务预算、专门预算的关口,加强对其组成部分如销售、生产、材料等的管理,才能
做好预算控制。
由于生产经营活动的某些具体内容不能完全被上述预算反映出来,因此还需要
运用弹性预算、概率预算、零基预算和滚动预算等方法。以期达到完善生产经营过
程控制的目的。
企业生产销售产品,实现“货币——商品——货币”的增值过程中,也存在经济订
货批量控制、存货控制和最佳生产批量控制问题,这些存货控制问题决定原材料投
入进程及其库存限度,产成品产出多少也应随着市场需要和调整准备成本、储存成
本的高低而变化。通常可采取定量采购方式与定期采购方式相结合来进行订货控制,
同时运用分类法控制存货。只要做好了预算规划与控制管理的各项工作,才能真正
实现增收节支、减员增效的目标。
4,严格实行绩效考评
社会在进步,事物在发展,分工细化是不可逆转的趋势,企业必须实行分权管理。
但其带来的负面影响,可能出现牺牲企业整体利益和长远利益、各分权单位为自身
利益而相互竞争冲突、增加行政开支、发生浪费的现象。
为避免这种缺陷,责任会计应运而生。责任会计以责权利相统一为特征将责任
中心分为成本中心、利润中心、投资中心。生产经营决策权在不同层次管理人员之
间得到适当划分,通过编制责任预算、确定责
任目标、考核工作绩效、建立奖惩制度,来培养提拔管理人才,调动管理人员积
极性和创造性,顺应市场环境变化及时调整经营策略。 “降低成本是企业永恒的主
题”,无论我们的产品多么适销对路,我们的营销策略多么成功,都不能取代降低成本
的意义和作用,我们不能忽视它,而要处处强调它、体现它。为了我们的未来,我们要
珍惜今天的一点一滴的资源,它是人类生命之源。所以,将管理会计的职责和作用与
企业的存亡相提并论,也不足为过吧。
管理会计在我国企业应用中存在的问题:
1、管理意识尚待增强
管理会计行为是对企业的管理行为,而不是对企业的核算行为,既是对管理者价
值观的一种挑战,也是对管理者管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯势
力的影响,管理意识较薄弱。其一,管理会计工作地位低下。一些会计人员和经营决
策者认为,会计就是算账、报账,至于管理、经营决策是企业领导的事情。其二,企业
经营决策者管理意识不高。企业经营决策当局对管理会计的重视程度和影响到管理
会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理,
其中包括会计和财务管理。而目前,多数企业经营者离这一要求还有一定距离,并且
有些经营者受传统等级观念的影响,“长官意志”较重,使得管理会计提供的方案、资
料无法发挥实际效力,从而影响了管理会计在企业中的应用。
2 , 会计人员素质与管理会计要求有一定差距
管理会计的运用主要通过会计人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中
去。因此,会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着
极为重要的作用。我国现阶段会计人员的总体素质比较低,突出表现为知识层
次低、知识结构不合理、在专业教育方面层次低。同时,我国会计人员的职业水准
不是很高,在会计披露上弄虚作假,造成会计信息失真已成为我国会计学界关注的极
大焦点。这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用。
3, 未能将管理会计的职能和工作内容独立于财务会计
我国长期以来企业会计工作只偏重于财务会计,精力主要集中在财务会计工作
日常的简单循环上,关心的是会计实务是否符合一般的财务会计惯例的要求,很少从
企业经营战略目标的高度去研究和重用管理会计。大多数企业管理者和财务负责人
的观念都极其陈旧,在他们看来会计仅仅是事后算账和报账的工作,而对于管理会计
则知之甚少,更不用说应用了。
4, 管理会计的理论与实践脱节
管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的,社会环境的
变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变
化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应的发生变化。而对于我国目前
管理会计的研究而言,主要集中于介绍引进国外最新研究成果上。西方国家管理会
计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的,我国管理会计的研究与发展应当立
足于自身的经济条件,建立在自身的经济、社会环境基础之上。