论建设工程监理及管理有效措施
对工程建设监理现状及管理措施论文
对工程建设监理的现状及管理措施的探讨【摘要】:近年来，我国建筑业飞速发展，在工程施工监理工作中仍然存在着很多的问题与不足。
本文主要从建筑行业的施工安全意义出发，对建筑工程监理部门存在的主要问题进行了分析，并针对这些问题给出了相应的解决对策。
【关键词】：建筑监理；质量监督；管理措施中图分类号： u415.1 文献标识码： a 文章编号：引言自改革开放以来，我国的建筑行业得到了飞速的发展。
现今，建筑业已经发展成为了我国的支柱型行业。
在建筑施工的实际过程中，同时需要施工的监理部门来对整个工程的进度及施工质量进行总体的控制与掌握，也就是建筑行业的施工监理。
监理部门在整个过程中，要认真的执行并贯彻我国建筑行业的相关法律法规，从而对整个建筑工程进行有效的监督、管理。
一、工程建设监理制在我国的发展概况从1988年开始，我国推行工程建设监理制，至今近20年，算是一个新事物。
在这近20年的时间里，监理公司如雨后春笋般地纷纷成立，监理公司从无到有，从小到大，从弱到强，现已粗具规模。
监理公司在提供就业岗位和拓宽就业渠道，控制建设项目质量、工期、投资，安全和文明施工，杜绝“豆腐渣”工程出现，促进承包商规范化施工管理，合同管理，提高建设项目综合投资效益，维护业主和自身的合法权益，维护监理市场秩序等方面，已经得到了全社会方方面面的认可。
工程建设监理工作在我国工程建设中发挥了重要作用，取得了明显的成效，主要体现在如下几个方面：一是取得了明显的社会效益和经济效益；二是监理制度在实践中得到了逐步规范和完善；三是监理法律法规体系初步建立；四是监理队伍不断壮大，综合素质逐步提高。
二、建筑施工监理存在问题分析1、监理部门工作机构组织不健全目前，国内的建筑行业施工监理在工作组织机构中，主要存在职位设置不合理、监理工作人员偏少、监理人员素质偏低等问题。
一方面，工程监理负责人往往出于节省财政支出考虑，只设置一个监理职位，这种设置是非常不健全的，也是很不合理的。
建设工程项目管理方案及措施
建设工程项目管理方案及措施方案及措施一．项目管理的组织机构（一）工程项目管理的组织监理（二）项目的管理机构，在今后实施过程中，视项目工程情况，可进行适当的补充与调整。
1．管理组织的机构框图二．职责范围（一）施工阶段的质量操纵1．质量的事前操纵1）掌握与熟悉质量操纵的根据。
2）施工场地的质量检查验收。
3）施工队伍的资质审查。
4）工程所需原材料、半成品的质量操纵。
5）施工机械的质量操纵。
6）审查施工单位提交的施工组织设计。
7）施工环境、管理环境改善的措施。
A．协助监理单位完善项目监理规划与实施细则。
B．协助施工单位完善质量保证工作体系。
C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持与帮助。
D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。
E．审核施工单位制定的成品保护措施。
F．协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。
2．质量的事中操纵1）施工工艺过程质量的操纵。
2）工序交接检查严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知监理工程师与甲方现场工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方进行下道工序。
3）隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师与甲方现场工程师检查验收。
4）工程质量事故处理包含质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或者方案、处理措施效果的检查。
5）配合监理单位行使质量监督权，下达停工指令。
为保证工程质量，出现下述情况之一者，现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。
A．未经检验即进行下道工序作业者。
B．工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或者采取了一定措施而效果不好，继续作业者。
C．擅自使用未经认可或者批准的材料。
D．擅自变更设计图纸要求。
E．擅自将工程转包。
F．擅自让未经同意的分包单位进场作业者。
监理质量控制措施
监理质量控制措施标题：监理质量控制措施引言概述：监理是建筑工程中非常重要的一环，监理质量控制措施的严谨与否直接关系到整个工程的质量和安全。
本文将详细介绍监理质量控制措施的相关内容。
一、监理质量控制措施的建立1.1 确定监理质量目标：监理质量目标应当明确具体，包括工程质量要求、安全要求等。
1.2 制定监理质量控制计划：根据监理质量目标，制定相应的监理质量控制计划，包括具体的控制措施和时间节点。
1.3 确定监理质量控制责任人：明确监理质量控制的责任人员，包括监理工程师、监理员等。
二、监理质量控制措施的实施2.1 定期检查施工现场：监理人员应当定期对施工现场进行检查，确保施工符合相关标准和规范。
2.2 进行质量检测：监理人员应当对施工过程中的关键节点进行质量检测，确保工程质量符合要求。
2.3 及时处理质量问题：一旦发现质量问题，监理人员应当及时处理，并跟踪整改情况。
三、监理质量控制措施的评估3.1 定期评估监理质量控制计划的执行情况：监理质量控制计划的执行情况应当定期进行评估，发现问题及时调整。
3.2 对监理质量控制效果进行评估：监理质量控制的效果应当进行评估，包括工程质量、安全等方面。
3.3 不断改进监理质量控制措施：根据评估结果，不断改进监理质量控制措施，提高监理质量控制水平。
四、监理质量控制措施的重要性4.1 保障工程质量：监理质量控制措施的严谨执行可以有效保障工程质量，降低质量风险。
4.2 提高施工安全：监理质量控制措施的实施可以提高施工安全水平，减少安全事故发生。
4.3 保护建设单位利益：监理质量控制措施的建立和实施可以保护建设单位的利益，避免质量问题带来的损失。
五、监理质量控制措施的未来发展5.1 引入先进技术手段：未来监理质量控制措施可以引入先进的技术手段，如人工智能、大数据等。
5.2 加强监理人员培训：加强监理人员的培训和素质提升，提高监理质量控制水平。
5.3 完善监理质量控制制度：未来可以完善监理质量控制制度，建立更加科学、规范的监理质量控制体系。
建设工程监理概论论文范文
建设工程监理概论论文范文自推行建设工程监理制以来，我国的建设工程监通过了重重考验，很快作为一种基本建设中的管理程序来发展。
下面是店铺为大家整理的建设工程监理论文，供大家参考。
建设工程监理论文范文篇一：《浅谈建设工程监理》摘要：安全监理是建设监理的重要组成部分，是建设工程安全管理的重要内容，还是促进施工现场安全管理水平提高的有效方法。
实践说明，通过安全监理使安全生产逐步走向规范化、程序化、科学化，使施工中的安全风险程度降低，消除了事故隐患，确保了工程建设的安全性。
本文主要从施工单位角度探讨建设工程中的安全监理。
关键词：建设工程;安全监理;施工;规范化一、建设工程施工安全生产的特点建设工程施工安全生产具有以下的特点：(1)产品固定，人员流动。
(2)露天作业，条件恶劣。
(3)结构庞大，高空作业。
(4)队伍素质参差不齐，实施安全管理的困难。
(5)手工操作多、体力消耗大、强度高，劳动保护的艰巨。
(6)产品品种多样性、工艺多变，施工安全管理复杂。
(7)施工场地窄小带来多工种作业的立体交叉性。
施工安全生产的上述特点，决定了施工生产的不安全隐患多存在于高处作业、交叉作业、垂直运输、个人劳动保护以及使用电气机具等环节，伤亡事故也多发生在高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、坍塌等方面。
同时，新、奇、个性化的建筑产品的出现，给建设工程施工带来了新的挑战，也给建设工程安全管理和安全防护技术提出了新的要求。
二我国建设工程安全监理现状目前来看，在很多已经完成的建设工程安全监理工作，很多监理单位将工程施工的质量、进度以及投资的监管工作作为重点，然而，却往往忽视了安全监理工作。
只是将其作为质量控制管理中的一项，并且，相关的监理单位也只是安排质量工程师负责兼管，并没有指定专门的工作人员进行负责这项重要工作。
这样一来，建设工程安全监理工作几乎形同虚设，无法真正发挥其应有的功效。
近些年，因为安全监理工作的懈怠，很多施工现场违规现象屡见不鲜，违规操作、指挥，往往造成了严重的人员伤亡以及经济损失。
路桥工程的监理难点及完善措施分析
路桥工程的监理难点及完善措施分析路桥工程是基础设施建设的重点项目之一，关系到国家经济发展和人民生活质量。
作为一种资金投入巨大、技术难度高、建设周期长的工程项目，路桥工程的监理难点十分明显。
本文将针对路桥工程监理的难点和完善措施进行分析。
监理难点：1. 设计与工程实际存在差异。
路桥工程的建设需要依靠设计图纸，但是很多时候设计并不能与实际完全符合，例如实地勘察情况与原设计存在偏差、施工工艺未能得到充分考虑等问题，这就增加了监理人员的监理难度。
2. 施工质量难以保证。
路桥工程的施工质量直接关系到工程的安全性和使用寿命，但由于施工工艺的复杂性，人力资源及管理等原因，施工质量难以保证，甚至存在施工偷工减料的情况。
3. 工期管控难度大。
路桥工程的建设周期往往较长，中间可能会遇到各种突发情况，例如连续性降雨、雪灾等自然灾害，也可能由于人力不足或管理不善等原因导致工期延误。
对于此类情况，监理人员需要及时调整施工计划，促进工程按时完成。
4. 质量争议纠纷频发。
路桥工程建设是一个复杂的过程，涉及多个参与方。
若其中任何一个环节存在问题，就可能会导致质量瑕疵或造成经济损失。
一旦发生争议和纠纷，监理人员需要及时处理、协调，避免进一步扩大影响。
完善措施分析：1. 加强与设计单位的沟通。
监理人员应该积极主动地与设计单位进行沟通，了解设计意图和技术要求，及时反馈问题，以减少设计与工程实际存在的差异。
2. 提升施工质量管理水平。
监理人员需要严格执行质量管理制度，加大对施工进度、质量及现场安全的监督力度。
同时，与施工单位加强沟通，协同解决施工过程中的难题，确保施工质量得到保证。
3. 加强工期管理和控制。
在工程建设中，监理人员需要及时了解工程进展情况，密切关注工期变化情况，并监督施工单位按照计划有序推进施工进度，保证工程建设按期完成。
4. 提高解决争议的能力。
当争议发生时，监理人员需要及时、明确、客观地了解争议的各种情况，组织相关材料、数据，采取合适的调解措施，以平衡各方的合法权益，实现公正、合法化解问题。
关于加强建设工程安全监督工作的有效措施
关于加强建设工程安全监督工作的有效措施文/刘祖圣 永顺县建筑工程安全监督站 湖南永顺 416700【摘要】建设工程安全监督工作是保障建设工程质量和施工安全性的重要方法，建设工程安全监督工作的方法多种多样，只有抓住其理论内核、精准定位自身水平和未来发展方向，才能够保证建设工程安全监督工作的合理、合法性。
本文首先分析了建设工程安全监督工作的内涵、建设工程安全监督工作的必要性以及建设工程安全监督工作的特点。
然后对加强建设工程安全监督工作的有效措施尽心了分点阐述，具体分为加强现场施工监理、改进监督管理方式、信息化综合能力建设、建立建设工程法规和行业标准体系、建立标准化建设工程安全监督队伍。
【关键词】建设工程；安全；监督；措施【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.18.0601、引言自改革开放以来，我国的经济建设水平逐年提升，建设行业作为城市建设的排头兵，撬动了经济发展的增长点，为国民经济的快速、稳定增长提供了源源不断的动力。
但是，在进行工程建设的同时，许多建设企业忽视了质量安全在工程建设中的重要地位，质量安全问题困扰着众多建设企业。
要保证建设工程质量，就必须建立、健全建设工程质量安全监督机制，有效的工程质量安全监督机制是建设工程的重要保障。
加强建设工程质量的安全监管水平，有利于解决工程管理过程中存在的各类质量安全隐患，有利于提升工程质量，并维护工程建设行业的持久、良性发展。
2、建设工程安全监督工作概述2.1建设工程安全监督工作的内涵建设工程安全监督工作是为保障建设工程工作能够达到指定质量要求进行的相关管理和监督工作。
此项工作涉及建设工作的产品监视、验证以及建设全过程的状态记录、分析。
建设工程的安全监督工作需要保证建立完善的工程质量保障体系，并通过这一体系的相关手段达到建设市场的引导行为。
在进行建设工程活动中，积极引导市场发展方向，能够对相关企业起到较好的约束作用，能够提升建设工程的安全水平。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施监理作为工程建设项目的重要管理手段之一，主要负责对施工现场的建设工作进行全面、细致、深入地监督管理，确保项目能够按照规定的时间节点、质量标准和工程量要求完成建设。
为此，本文将着重介绍监理工作方法及措施。
一、任务明确监理工作的第一步是明确监理任务，这包括项目计划的制定、施工的安排和实施、工程的验收以及最终竣工工作。
在明确任务的同时，还需要确定监理机构的人员安排和监理的具体实施方法，以及相关报告的编制和审批。
二、监理计划制定监理计划是一份详尽的文件，它包含监理人员的安排、监理时间表、监视点位置和数量、监测细节、监督人员技术要求和保密要求等方面。
监理计划的计划时限根据需求确定，一般的监理计划时间限制需要考虑施工进度和工程量等因素。
三、监理工作的控制和监督监理工作的控制和监督是监理工作的关键步骤，它包括质量控制、结果输出和风险控制。
要做好监理工作的控制和监督，需要做到以下几点：1.严格按照监理计划进行监理，监理人员需负责指导建设企业按照相关法律法规和技术标准开展建设工作。
2.对监测和检查数据进行分类统计，建立相应的数据库和资料档案，便于结合工程项目历史和评审信息进行监理结果呈现。
3.通过定期现场巡视和不定期检查，按照监督程序进行现场检测，及时发现、记录工程质量问题，并向建设单位及时反馈，要求整改；四、业务管理和协调监理工作要与其他项目相关方进行沟通与协调，确保监理工作的顺利开展。
为此需要建立专业性、系统性的监理人员管理，以及项目工程师等专业人员与监督方、建筑单位等相关方的沟通和协调。
同时，监理人员要了解行业技术发展趋势和法律法规要求等知识，提高其业务管理水平。
五、监理报告监理工作的最终结果体现在监理报告中，监理报告是专业工程监理人员针对工程项目实施情况，按照当地监督管理部门法规和标准要求编写的详尽性报告。
监理报告中包括权威性、准确性等要求，需要在报告中体现监理人员的职业操守、专业精神和道德要求。
监理主要的管理措施和技术措施
监理主要的管理措施和技术措施
监理在工程项目中扮演着重要的角色，其管理措施和技术措施是确保工程质量和安全的关键。
首先，监理的管理措施包括但不限于以下几点：
1. 合同管理，监理需要仔细审查合同条款，确保工程按照合同规定进行，并监督合同的履行情况。
2. 进度管理，监理需要对工程进度进行严格监督，确保工程按时完成，避免延误。
3. 质量管理，监理需要制定并执行严格的质量管理计划，对施工过程进行全面监督，确保工程质量符合标准要求。
4. 安全管理，监理需要制定安全管理规定，监督施工现场的安全情况，确保施工过程中的安全措施得到落实。
其次，监理的技术措施包括但不限于以下几点：
1. 施工工艺监督，监理需要对施工工艺进行监督，确保施工过
程中的工艺符合设计要求，保证施工质量。
2. 材料监督，监理需要对施工材料进行严格监督，确保材料的质量符合标准要求，避免使用劣质材料。
3. 设备监督，监理需要对施工所使用的设备进行检查和监督，确保设备的正常运行，保障施工进度。
4. 质量检测，监理需要进行工程质量的检测和评估，确保工程质量符合相关标准和规定。
综上所述，监理的管理措施和技术措施相辅相成，通过严格的管理和技术监督，确保工程的质量和安全，最终实现工程项目的顺利完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
论建设工程监理及管理的有效措施摘要：随着国内建筑工程行业的快速发展，施工监理的重要性
是不容忽视的，在工程项目施工进度、质量、安全与成本管理中发挥了不可替代的作用。
与建筑行业发达国家相比，国内的建筑施工监理尚处于起步阶段，存在较多的具体问题急需得到解决，否则将严重影响到监理工作的创新和发展。
通过对我国建设监理现状的分析，
对当前工程监理的主要问题作简要探讨，并提出相应的管理措施。
关键词：建设工程, 监理现状, 管理措施
abstract: along with the domestic construction project rapid development of the industry, the importance of construction supervision is not allow to ignore, in engineering project construction schedule, quality, safety and cost management plays an irreplaceable role. and the developed countries in the construction industry, domestic building construction supervision is still in the initial stage, more specific problems existing in urgent need to solve, otherwise will severely affect supervision work innovation and development. through to the analysis of the present situation in our country construction supervision of the engineering supervision of the main problems discussed
briefly, and put forward the corresponding management measures.
keywords: construction engineering, supervision status, management measures
中图分类号： u415.1 文献标识码：a文章编号：
所谓的建筑施工监理是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依照相关行业标准、法律、法规，以及设计方案和施工合同，对于施工单位的建设时间、施工质量与各项资金的实际使用情况进行全方位、立体化的监督，从而保障工程项目参与各方的权利与义务。
但是在建筑施工监理中也存在一定的问题，必须及时采取行之有效的对策，以促进国内建筑及监理行业的和谐、稳定、健康发展。
一、目前影响监理工作的主要问题
1、监理单位的体制问题。
目前，我国监理单位的性质，基本上都是股份制的民营企业。
内部人员的组成，是股东与雇员的关系，除了股东和在该公司注册的监理工程师能相对稳定在一个单位里执业外，其他监理人员的流动性很大，有的工程一个施工周期，会调换多个监理人员。
2、承揽监理业务的不恰当竞争。
工程施工周期、监理取费费率以及监理人员的素质，从理论上讲应该是协调的。
但自从工程施工招标实行最低价中标以来，监理
招标、监理业务的承揽也实行最低价承包。
在监理业务竞争时，很多建设单位不是优先考察监理单位的资质、人员的素质，而是以最低的监理取费标准为选择的唯一标准。
3、监理人员的业务素质参差不齐。
实行监理行业准入制度以来，我国监理队伍的相应专业知识和基本素质，有了很大的提高。
部分监理工程师，从全国执业考试中获得；近年，部分省、市，经过主管部门考核，很多从事监理工作的人员，获得监理工程师的职业资格。
但是，从整体素质而言，仍然还不能适应监理市场的需要。
4、部分监理人员事中、事前控制的能力偏差，关键部位、关键工序的监理旁站到位不到“点”。
二、加强管理，提高综合素质，树立良好形象
（一）加强对监理企业的宏观管理。
建筑市场的准入制度，给各地企业的流动、竞争带来了广阔的空间。
但是外来企业的名不副实的进入，不但不会促进竞争，反而会影响建筑市场的正常秩序，在对外地企业的监管上，一是准入等级制度，重点要核查总监理工程师、专业监理工程师等执业注册人员是否一致；二是强化对监理执业人员的管理。
省、部级控制监理工程师的注册。
市（县、市）建设主管部门或行业主管部门等应对监理上岗人员进行备案登记管理，规定在一个单位的最低执业期限、流动报备管理等，减少或避免过于频繁的流动，保持监理人员的相对稳定性。
三是建立、健全连带责任制。
公司领导对总监，总
监对各专业监理工程师，各专业监理工程师对一般监理人员，不仅要负管理上的连带责任，而且要负技术上的连带责任，提高业主和施工方对监理单位的信任度。
（二）、制定合理的监理取费标准，制止不正当竞争。
建筑产品是承包商生产出来的，监理业绩和信誉是靠规范操作建立起来的。
监理操作的内容很多，当前特别要重视规范监理取费标准。
市场竞争激烈，每一项工程都会有七八家甚至更多的单位竞相投标，这本是一件好事，但有的单位为了达到承揽工程的目的，采用一些不规范不正当的手段来提高竞争力，排挤别人，当前最突出的方式是主动压低取费标准。
这种行为，虽能揽到监理业务，但却给工程监理的实际操作留下隐患。
要知道，没有良好的成果最终是得不到业主的认同的。
低价的代价基本上都是“赔了夫人又折兵”，给所在单位的长远发展设下了绊脚石。
所以，合理取费标准是规范监理的基础，它能为项目实际监理创造必要的物质基础。
（三）、加强对执业人员的培训，提高业务素质，是提高监理质量的有效途径。
监理人员的素质是企业形象的窗口，企业要重视、加强对所属人员的培训。
从监理在施工现场反映的情况看，监理企业主要应抓好以下几个环节的工作。
一是及时、适时及做好施工图的熟悉、审阅工作。
监理单位在收到全套施工图纸后，监理公司要组织各专业监理工程师认真审阅图纸，领会设计意图，熟悉图纸细节，明确工程监
理的关键部位，对控制目标进行分解，编制分项工程、关键部位监理旁站规划及实施细则。
在施工图审阅和监理时，要克服和消除“施工图是经过审查的”、只要“按图监理就可以”的思想。
要领会、理解设计说明中“未尽事宜按有关规范、标准施工”的深层含义，要善于在“纸上谈兵”时，事前发现诸如楼梯梯段净高不足、楼梯平台净宽不足等违反强制性标准、不符合规范规定且影响使用功能等设计疏忽，并在工程施工、隐蔽前发现、协调处理。
二是适时做好从业人员的不定期培训。
当今是新知识、新材料、新技术在各行业应用速度极快的时代，不断更新思想，更新观念，更新知识，更新技术是各行各业生存发展的需要，不更新就意味着倒退，就意味着等待淘汰。
当国家对建筑业有新的法规、政策出台时，当某种现象已经成为行业的通病或顽疾时，当某工程质量事故造成重大损失和严重后果影响极大时，当国家对建筑新材料的使用、推广应用新操作技术，对规范、图集作较大调整时，监理企业要适时对从业人员进行短期的强化培训，可以起到立竿见影的效果；从业人员要克服通过行业准入关就可万事大吉的思想，要及时、主动、尽快掌握相关的法律法规，不断拓宽知识面，掌握从业的基本技能。