第一次工地例会发言稿
第一次工地例会监理发言稿
第一次工地例会监理发言稿作为监理，在第一次会议上进行发言应该说些什么?下面是店铺给大家整理的第一次会议监理发言，仅供参考。
第一次会议监理发言【篇一】按照《公路工程施工监理规范》的规定，由总监办主持召开的第一次工地例会即将完成规定的议程。
刚才，建设各方充分交换了意见，明确了目标和责任，统一了思想和认识，增强了优质、高速的意识。
同时，各单位还总结了前阶段施工准备情况，反映了存在的一些问题，并进行了讨论，明确了解决办法，使开工准备工作做得更充分、更细致，使建设管理工作有了一个良好的开端。
下面，我代表XX公司提几点意见和要求。
一、统一认识，明确目标XX自筹备以来，XX市委、市政府以及沿线各级党委、政府非常重视，在各承包人、监理单位后方的大力支持和配合下，经过全体建设者的努力工作和辛勤劳动，目前各承包人、监理单位已基本完成驻地建设，人员和设备已陆续进场，施工组织设计和总体施工计划已初步编制完成，正在报批过程中，已具备单项工程开工的内部条件。
但是，这只是万里长征的第一步。
我们一定要统一认识，明确目标。
本项目的建设，具有四个特点：一是意义深。
大家都知道，XX是XX国道主线的关键路段。
修建这条路对改善区域内的交通环境和投资环境, 加快西部大开发，具有十分重要的意义。
同时，本项目还是XX市引进国内投资基础设施建设的一个项目，其显著的企业投资、企业建设、企业管理的BOT模式，能否成功建成，对内资企业的经营战略有着关键性的影响。
二是工期紧。
XX项目主线全长XX公里，总投资XX亿元，安排建设总工期36个月，计划20xx年11月20日交工。
XX个土建施工合同段工期为24～28个月，11月20日已下发开工令，并起算工期，也就是说24个月工期的合同段要在20xx年10月20日交工，28个月的合同段要在20xx年2月20日交工。
三是难度大。
全线有特大桥XXX米/4座、大桥XX6米/17座、中桥XX米/11座、小桥XX米/6座，涵洞XX横延米/243座，隧道XX 米/11座，互通式立交X处，分离式立体交叉X处，车行天桥XX座，人行天桥XX座，服务区X处，半幅主线收费站X处，路基土石方有挖方XX万m3，填方XX万m3。
第一次施工单位发言稿
第一次施工单位发言稿亲爱的各位同仁：大家好！让我跟大家分享一下我在施工单位工作的一些经历和感受吧。
我是一名刚到施工单位不久的员工，这也是我第一次在这样的场合发言。
我记得有一次，刚进入施工场地的时候，那场面差点把我给吓到了。
各种大型设备、错综复杂的建材堆放，还有忙碌穿梭的工人师傅们。
当时我的第一个感觉就是，这可真是个大工程啊。
我的师傅把我带到一边，开始给我介绍场地的布局以及当天的施工任务。
我心里既兴奋又紧张，兴奋是觉得终于可以参与到实际的建设当中，紧张是怕自己犯错。
最开始的时候，我被安排做一些简单的材料统计和搬运协助工作。
大家可别小看这材料统计，里面门道可真不少。
我记得当时为了统计清楚一批钢筋的数量，我来来回回数了三四遍。
心里想着，这个数字可千万不能出错啊，一旦有误，就会影响后续的施工。
这让我意识到，施工单位的工作容不得半点马虎，每一个细节都至关重要。
在这个过程中，我也遇到了不少困难。
就拿和工人师傅沟通来说吧，我发现自己很难准确地用他们能理解的方式传达任务。
比如说有一次，我告诉一位师傅在某个角落堆放一种材料时，我用了一些书面化的表达，结果师傅听错了位置。
后来还是另外一位有经验的同事用很接地气的语言重新表述了一遍，才解决了这个问题。
从这里我学到了，在施工现场，沟通要简单直接又准确才行。
参与到施工作业中，安全是我感受最深的一点。
每一个工地都有各种各样关于安全的规定和标识，但我还是亲眼见过差点出事故的情况。
有次一位工人师傅在上高处作业的时候，防护绳没有系紧。
幸好边上的人及时发现并制止了，才避免了可能发生的悲剧。
在这里我特别想说的是，安全问题必须天天讲、时时讲。
每一个在施工现场的人，无论是经验丰富的老师傅还是像我们这样的新手，都要对安全心存敬畏。
其实施工单位的工作还是非常有挑战性和成就感的。
看着一片荒芜的土地，在我们的努力下逐渐变成一栋栋建筑物，那种满足感真的无法言表。
面对每一个项目，我们都会遇到新的问题，这就需要不断地学习、总结经验。
项目第一次工地例会通用发言稿
项目第一次工地例会通用发言稿尊敬的各位领导，尊贵的同事们，大家好！我是某某公司的项目经理，今天我们在这里举行第一次工地例会，旨在梳理项目进展，发现问题，共同探讨解决方案，确保我们的项目顺利进行。
我们的项目是一项关乎公司未来的关键任务，具有很高的战略意义。
目前，项目已经取得了一定的进展，但随着工作的深入，我们也遇到了一些困难和问题。
对于这些问题，我们必须进行深入分析，找出原因，共同探讨解决方案。
在本次会议中，我们将深入探讨以下问题：首先，项目时间表是否能够保证；其次，质量控制是否存在问题；最后，团队协作是否存在不足。
针对这些问题，我们将进行细致的分析，共同探讨解决方案。
在分析问题产生的原因时，我们要着重考虑以下方面：首先，我们是否充分评估了项目的时间表和质量要求；其次，我们的团队成员是否对项目目标有清晰的认识；最后，我们是否建立健全的沟通机制和协作流程。
通过深入分析，我们可以找出问题的症结所在，为解决问题提供指导。
在提出解决方案时，我们要注重方案的针对性和可操作性。
具体来说，我们可以采取以下措施：首先，制定详细的项目时间表，明确各阶段的任务和目标，确保项目按时完成；其次，加强质量管理体系建设，确保各环节的质量控制；最后，优化团队协作流程，加强团队成员的沟通与协作，提高工作效率。
为了让大家更直观地了解我们的解决方案，我将以一个实例来进行说明。
比如，在制定项目时间表时，我们将根据项目需求和市场环境，充分评估时间表的合理性和可行性。
在加强质量管理体系建设方面，我们将引入先进的质量检测手段和技术，确保各环节的质量符合标准。
在优化团队协作流程方面，我们将加强团队成员的培训和沟通技巧，搭建起高效的信息交流平台。
总结本次会议，我们取得了一定的成果。
具体来说，我们重新审视了项目进展情况，发现问题并共同探讨了解决方案。
下一步，我们将着重推进以下工作：首先，根据会议讨论结果，修订和完善项目时间表、质量控制方案和团队协作流程；其次，加强团队成员的培训和沟通，确保各项方案的有效执行；最后，定期召开工地例会，及时发现和解决项目进行中的问题。
第一次工地例会发言稿
第一次工地例会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开第一次工地例会，目的是为了明确工程目标，统一思想，确保工程建设的顺利进行。
在此，我代表项目部向各位领导和同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，我想向大家介绍一下本次工程的基本情况。
本次工程是我们公司今年的重点项目之一，涵盖了多个施工环节，涉及面广，任务繁重。
为了确保工程的顺利进行，我们已经制定了详细的施工计划和安排，明确了各项任务的责任人和完成时间。
在接下来的工作中，我们将注重以下几个方面：一是加强组织协调。
我们将与各方密切配合，形成合力，确保施工过程中的各项工作能够有序进行。
同时，我们将建立健全的沟通机制，及时解决施工中出现的问题，确保工程的顺利进行。
二是严格把控工程质量。
我们将按照施工图纸和技术要求，严格控制每个施工环节的质量，确保工程符合设计要求和相关标准。
同时，我们将加强质量监督和检查，及时发现和纠正问题，确保工程质量可靠。
三是强化安全管理。
我们将把安全放在第一位，加强现场安全管理，制定详细的安全措施和应急预案，确保施工过程中的人员安全和财产安全。
同时，我们将加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
四是确保工程进度。
我们将按照施工计划，合理安排工期，加强进度控制，确保工程能够按时完工。
同时，我们将根据实际情况及时调整施工计划，确保工程进度的稳定性和可持续性。
最后，我想强调的是，本次工程的成功离不开各位领导和同事的支持和配合。
我们将以高度的责任感和使命感，全力以赴地完成本次工程任务，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！第一次工地例会发言稿（1）尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我们在这里隆重召开第一次工地例会，标志着我们的项目正式进入实质性建设阶段。
在此，我代表项目管理团队向各位领导、同事表示衷心的感谢和热烈的欢迎！首先，我想就项目的总体情况进行简要介绍。
本项目作为我们公司的重点工程，承载着重要的使命和期望。
第一次工地会议业主发言
第一次工地会议业主发言篇一：第一次工地例会发言稿第一次工地例会发言稿一、质量控制要求1.施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所有承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。
根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。
建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。
对参与工程施工操作的每一个人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。
因此施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。
特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。
程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→个施工班组长→操作人员。
2.原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证(或准用证)，出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单]，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。
进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观、堆放、保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告材料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他实验单位复检，合格后方可用于工程施工。
项目第一次工地例会通用发言稿
项目第一次工地例会通用发言稿尊敬的各位工程师、技术人员、工人朋友们：大家好！首先感谢大家在百忙之中抽出时间参加我们项目的第一次工地例会。
本次会议旨在协调各方面工作，全力以赴完成这个项目，提高工作效率和安全生产水平。
现在，我代表项目管理部对大家的到来表示热烈欢迎！一、安全生产首先要讲的就是安全生产。
无论是在建筑工地还是在生产车间，安全都是首要保障。
我们必须始终牢记安全生产的重要性，严格按照安全规定要求执行，确保每一个人的生命安全。
1.1 工地安全我们的工程项目涉及到高空作业、机械操作、电气设备等多个方面，因此工地安全问题尤为重要。
在工地上，我们必须执行以下要求：（1）工地进出口必须设立专人看守，核查人员身份，确保不良人员进入工地；（2）工地内必须设置严格的安全区域，禁止未经授权的人员进入；（3）在高空作业时，必须配备保护设备，比如安全带等；（4）机械设备操作前必须进行安全检查，确保机械设备正常运行；（5）电气设备操作前必须检查是否有漏电等安全隐患。
1.2 生产车间安全我们的项目也涉及到生产车间，因此车间内的安全问题也需要我们高度重视。
在车间内，我们必须执行以下要求：（1）车间内必须设置严格的安全区域，禁止未经授权的人员进入；（2）车间内需要进行机械设备操作时，必须配备保护设备，比如安全带等；（3）车间内电气设备操作前必须检查是否有漏电等安全隐患；（4）车间内必须配备灭火器和应急设备，以应对突发情况。
二、质量管理质量是企业的生命，也是项目的生命。
我们必须切实加强质量管理，严格按照标准要求执行，确保工程质量。
2.1 施工质量我们的工程项目涉及到建筑、装修、电气等多个方面，因此施工质量的管理非常重要。
在施工过程中，我们必须执行以下要求：（1）施工前必须进行充分的规划和设计；（2）施工过程中必须按照设计图纸要求执行；（3）施工过程中必须进行充分的质量检查，确保施工质量符合标准要求。
2.2 产品质量我们的项目生产的产品涉及到多个领域，如机械、电子、化工等。
第一次工地例会安全员发言稿
第一次工地例会安全员发言稿尊敬的项目经理、各位施工人员：大家好，我是这个项目的安全员，今天我来和大家分享一些关于安全管理方面的话题。
我们迎来了新的一年，希望在新的一年里，我们的施工安全管理工作能够更加出色、更加顺畅。
工程安全管理的重要性工程安全管理一直是我们非常重视的一项工作。
无论是施工工程还是维护工程，都必须要保证施工过程中的安全性，这是我们进入工地的第一步。
如果我们在施工过程中不注重安全管理，那么这个工地就很难保证顺利完成工作。
另外，大家都知道一旦发生安全事故，对我们的工程是非常不利的，会对我们的项目进度、成本产生重大影响，甚至会对工程带来无法挽回的损失。
安全管理的核心思想为了保证安全施工，我们需要思考安全管理的核心问题：预防和控制。
预防是我们在工程开始前应该做的事情。
我们必须认真地制定安全规定，并且对所有施工方进行安全知识培训，确保所有人都清楚自己需要注意什么，怎么做才是安全的。
控制是在施工过程中必须严格遵守的一项工作。
我们需要保持对现场安全状态的不断监控和分析，有错误及时纠正和处理。
只要我们抓住了这两个关键点，就可以在工程运行中保证安全。
安全管理需要我们所有人的参与最后，我想强调的是安全管理需要我们所有人去参与，不能只靠一个人或者一个部门的力量来进行保障。
每个人不管是在哪个工作环节中，都需要认真的遵守安全规定，做好安全控制。
另外，管理部门也需要尽可能完善地制定各种安全管理规定，以及管理流程和考核机制。
希望所有的施工人员都能够认真对待安全问题，在工程运行中做到心中有数，按规定施工，确保安全生产。
以上就是我想和大家分享的话题，感谢大家的倾听。
第一次工地会议发言稿
第一次工地会议发言稿
各位领导、各位同事：
大家好！我是一个普通的工地员工，今天非常荣幸能够在这个第一次工地会议上发表我的观点和建议。
首先，我想重点强调我们在工地安全方面应该更加重视。
安全是建设工程最基本的要求和前提，也是我们工作中最重要的一环。
每个人都应该时刻保持高度警惕，严格按照规章制度进行操作，确保自己和他人的安全。
此外，我建议我们可以定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急反应能力。
其次，我想谈一下工地卫生环境的问题。
作为一个建筑工地，我们应该保持工地的整洁卫生，为施工创造良好的环境。
每个人都应该保持工地清洁，不乱扔垃圾、不随地吐痰，做到文明施工。
另外，我建议增加工地卫生环境的检查频率，确保卫生标准得到有效的执行。
最后，我想就施工进度的把控提出一些建议。
我们需要合理安排施工计划，确保施工进度的有效进行。
同时，我们也要关注施工中的问题和难点，尽量提前做好充分的准备和解决方案。
我建议增加每周例会的次数，加强与各部门的沟通协作，确保问题能够及时解决，避免延误工期。
以上就是我关于工地安全、卫生环境和施工进度的几点建议。
希望大家能够认真思考并采纳这些想法，共同努力，为我们的工地建设贡献力量。
谢谢大家！。
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G310线陇西至临洮段公路项目第一次工地例会发言稿一、结构监理工程师1、旁站监理人员必须熟悉所管施工段的设计图纸、地质资料、有关的技术规程、标准，了解施工单位报批的施工组织设计，开工后，在监理过程中，每天应定时向专业工程师汇报当天完成主要工程量、施工状况；发现质量隐患应及时汇报，发现质量事故苗子要立即汇报，同时找工地技术负责人商讨解决处理办法。
2、为确保工程质量、安全、进度等的顺利完成，要求项目部配合监理人员共同完成。
3、检查项目部的人员、机械设备到位、性能情况，机械工作人员是否持证上岗。
4、下部构造（1）、钻孔灌注桩提前要检查机械设备是否完好无损。
安装时要按操作程序安装，若发现不能用的配件要及时修理更换。
（2）、在钻孔时要按时检查有无塌孔、偏孔、缩孔。
完成后检查沉淀厚度、孔径、孔深，钢筋笼的搭接长度，钢筋的型号、数量、间距等是否满足设计要求。
（3）、在灌注混凝土时，要查看进场的拌和、供电、输送设备、计量器具完好率，且必须满足施工要求，确保砼施工不中断。
查看下导管二次清孔，测定沉渣厚度，上料便道、运输架、砼拌和用水、标定用水量等准备工作符合要求，可允许开始灌注砼。
5、基础、系梁、承台、墩柱、墩台帽梁（1）、基础开挖前，要严格按照设计要求进行施工放样。
（2）、开挖基础换填并夯实后，自检地基承载力达到设计要求时，要及时上报监理工程师检测，合格后，再进行下道工序施工。
（3）、对钢筋的型号、数量、间距几何尺寸等要严格控制，对模板的组装，要检查各部尺寸精度是否符合设计要求。
（4）、钢筋绑扎及模板安装要自检，自检合格后上报监理抽检，经检验合格后方可进行下道工序施工。
（5）、混凝土施工前，有现场技术员及现场监理到场后才能进行混凝土施工，监理人员全过程旁站，同时注意混凝土养生。
6、上部构造（1）、预制梁要检查底座施工中是否按施工组织设计要求加固地基，确保预制件施工过程中不变形，查验底座表层施工中，表层质量是否满足有关要求（重点是平整、接缝、锈迹等）确保预制件外观质量。
模板安装查验模板外形尺寸、表面平整是否满足设计要求，查验模板刚度、强度是否满足施工需要。
（2）、检查钢筋及钢筋网片的数量、型号、间距、预埋筋等是否满足设计要求。
（3）、混凝土施工时查看砼拌和、运输、振捣和计量器具（称及温度计）是否满足施工（或冬季施工）要求，查看砼振捣情况，防止漏振或过振。
（4）、对梁板预应力拉时，查验锚具、夹片等拉附件的产品质量保证资料，查验拉工具油压表标定及校验是否符合要求。
（5）、监理要做到事前、事中、事后控制的原则，以及处理各种事故的发生。
（6）、要按时报检，检验工程质量，经检验合格后方可使用，对不符合工程质量的做报废处理。
（7）、为保证工程质量，在冬季施工中做好混凝土的保温措施。
（8）、加强对施工及机械操作人员的安全培训工作。
7、要求施工设计总承包单位配合监理人员的现场工作，争取做到优质工程。
二、道路监理工程师1、路基工程施工质量控制程序（1）、施工设计总承包单位应根据设计图纸要求，全面了解施工路上的纵坡、弯道、超高、加宽路段及沿线地质情况。
（2）、通过放样检查，明确放样边线与用地界限，若有误差应查明原因，尽可能在工程开工前解决。
（3）、路基填料，在开工前对填充料及土样做土工(对比)试验，确定土料性质，若不符合规要求，应在开工前更换土场。
确定填料的最大干密度和最佳含水量。
（4）、在批准开工后，首先做试验段。
确定机械组合及最佳碾压遍数，取得经验指导施工。
（5）、现场监理应对试验段全过程进行旁站，认真做好旁站记录。
试验段施工过程中应加强对有关指标的检测，完工后应及时写出试验报告。
2、填方路基控制程序（1）、路基填料：试验监理人员必须全过程的旁站承包人的标准击实试验，在其基础上仍需进行独立的平行复核（对比）试验，以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数或指标。
未经独立的平行复核试验，该工程不得开工。
（2）、所有填料均不得含有淤泥、腐植土、垃圾、建筑垃圾、动植物残骸等杂物。
（3）、所有填料必须按规定频率进行做验证试验及标准试验。
且填料发生变化时，必须重新进行做相关的试验项目。
3、原地面清表及填前碾压（1）、检查放样线与征地边界线是否一致，注意路段是否有超高或加宽路段以免放样时被遗漏。
（2）、地面树根，草皮、腐植土生活垃圾拆迁后建筑物的残渣或不适宜材料，承包人必须组织力量彻底清理干净，按道路工程师指定的地点存放。
（3）、检查沿线是否有隐蔽的水井、坟坑等松软洞穴，对此回填压实到原地面压实度。
（4）、路基两侧应按规定做好原地面排水系统，包括边沟与横向排水沟。
（5）、承包人必须在道路工程师对现场情况检查合格后，才能进行填土前的碾压工作，所有路基基层压实度应满足不小于85%压实度，当路堤填土高度小于路床厚度80cm时，基底的压实度不宜小于路床的压实标准96%。
（6）、在填方施工结束时，应保证表面平整、路拱合格、边线顺直、边坡坡面不亏损，曲线圆滑。
4、挖方路基控制程序（1）施工单位应在开挖前对原地面进行复核，经监理工程师认可后方可进行。
（2）承包人应根据地形、地质、开挖断面及施工机械配备等情况，采用能保证边坡稳定的方法施工。
施工方案必须满足以下几点：a.土方开挖不论开挖工程量和开挖深度大小，均应自上而下进行，不得乱挖超挖。
严禁掏洞取土。
b.路堑开挖中，如遇土质变化需修改施工方案及边坡坡度时，应及时报批。
5、路基防排水控制程序路基防排水工程主要分为地面排水设施和地下排水设施。
地面排水设施包括边沟、截水沟、排水沟、跌井、急流槽、拦水带与蒸发池等。
地下排水设施包括渗沟、渗井、盲沟、隔离层等。
（1）、在路基施工过程中，应检查各类排水设施的位置、断面尺寸、坡度、标高等。
（2）、各类排水设施要求纵坡顺适，沟底平整，排水畅通，无冲刷，无阻水等的现象。
（3）、检查浆砌片石的强度，严禁采用风化石，检查确定护面砌体所用砂浆和混凝土配合比，抽样检查其强度。
（4）、检查沟槽护面砌体的质量（包括砂浆饱满度和密实度），要求砌体勾缝平顺，无脱落，缝宽大体一致。
（5）、检查渗沟、渗井及隔离层的底面标高及尺寸，确保地下排水设施的埋设深度符合设计要求。
（6）、严格检查地下排水设施的施工程序，上道工序未经监理检查认可，不得进行下道工序施工。
（7）、现场监理在地下排水设施施工后，对施工单位填报的《隐蔽工程记录单》进行审核检查，确认符合规要求方能认可。
6、资料管理（1）保证业资料手机工作与建设工程同步进行。
（2）现场原始资料必须真实、准确、可靠，不得涂改，不得复印。
（3）业资料在施工阶段是作为对承包单位进行工程质量检查的依据。
工程施工开始至交工验收前，要求承包人就本合同段的工程概况，根据交通部颁布的公路工程质量检验评定标准的有关要求划分单位工程、分部工程、分项工程，并按其规定进行整理收集。
三、安全环保监理工程师1、安全生产许可证：a.安全生产许可证制度;b.安全生产许可证相关复印件，原件及扫描件。
2、安全生产管理机构、体系：a.安全生产领导小组制度；b.安全生产管理机构框图；c.安全生产管理体系；d.安全生产领导小组；e.安全生产目标管理；f.安全管理生产实施性计划。
3、安全生产责任制度a.各部门安全生产责任制度；b.与各部门或人员签订的安全生产责任书；c.承包单位管理人员安全生产责任制度考核表；d. 作业人员安全生产责任制度考核表；e. 安全生产责任制部门考核表；4、安全生产培训教育a.安全生产教育制度；b.新工人入场三级安全教育汇总表；c. 新工人入场三级安全教育登记表；d.作业人员安全教育培训登记表；5、安全生产费用保障a. 安全生产费用保障制度；b. 安全生产费用使用计划；c. 安全投入经费台账；d. 安全投入经费明细情况；6、事故应急救援预案a. 事故应急救援预案制度；b. 事故应急救援预案；c. 事故应急救援预案演练（记录及影像资料）;7、安全生产检查a.安全生产检查制度;b.根据安全生产检查制度中的相关规定制度进行月度检查，季度检查，专项检查;8、三类人员、特种人员持证上岗和其他人员管理a. 三类人员、特种人员持证上岗和其他人员管理;b.三类人员登记记录表;c.特种人员，电工、焊工起重机械司机等的登记记录表;d. 三类人员、特种人员相关证件复印件，扫描件，原件;9、消防安全责任a.消防安全责任制度；b.消防设施登记表；c.消防设施检查记录表；d.消防演练（影像资料）；10、工伤意外伤害保险a.工伤意外伤害保险制度;b.工伤意外伤害登记表;c.工伤意外保险;11、安全事故报告和责任追究a.安全事故报告和责任追究制度;b.事故登记处理台账;c.安全责任事故报告（表）;12、安全生产奖罚a.安全生产奖罚制度;b.安全奖励登记;c.安全处罚登记;d.违章处罚记录;13、职工、民工驻地审批管理a.职工民工驻地审批管理制度;b.职工民工驻地安全工作跟踪检查制度;14、安全操作规程a.安全操作规程制度;b.相关安全操作规程;15、安全技术措施或专项施工方案a.安全技术措施和专项施工方案编制及专家论证审查制度;b.经监理工程师审批的安全技术措施和安全施工方案，如人工挖孔施工安全技术方案;16、安全生产技术交底和交接班a.安全生产技术交底和交接班制度;b.分部（分项）工程安全技术交底汇总表;c.分部（分项）工程安全技术交底;17、特种设备及防护用品a.特种设备及防护用品管理制度;b.安全防护用具进场查验登记表;c.机械设备进场查验登记表;d.施工机具及配件进场查验登记表;e.安全防护用具检查维修保养记录表;f.施工机具及配件检查维修保养记录表;g.机械设备检查维修保养记录表;h.安全用品发放登记记录表;18、施工现场临时用电及管理方案a.施工现场临时用电制度及管理方案;b.施工现场临时用电设备明细表;c.施工现场临时用电设备检查记录表;d.电工巡视维修记录;19、文明施工和环境保护管理措施a.文明施工和环境保护管理措施;b.宣传标语、标志牌放置记录（影像资料）;c.施工现场安全警示标志检查表;20、交叉作业安全生产管理a.交叉作业安全生产管理;21、路基施工或原道路交叉施工保通方案a.路基施工或原道路交叉施工时与地方安监、公安部门联合制定的保通方案;b.现场各施工道口安全警示标志平面图（影像资料）;22、安全制度记录本23、安全生产日志a.安全会议记录；b.上行下行相关安全文件;四、检测监理工程师1、前期工作检查情况中心试验室：人员配备不符合投标要求，按照投标要求，人员为3师6员，车辆至少3辆，检测上报不及时，检测数据及时上报管理处试验室（抽检频率为30%）。
工地试验室：一名检测师未到岗，试验仪器基本齐全，满足工程检测需求。
2、对中心试验室及工地试验室要求（1）试验人员数量，人员资质，实际操作能力应满足工程需求；（2）试验室部管理应高效，分工明确。