仪陇县中小学校长任期目标责任书(新)
小学校长任期工作目标责任书
小学校长任期工作目标责任书尊敬的XXX校长：您好！非常荣幸能有机会书写您的小学校长任期工作目标责任书。
作为校长，您是学校的核心领导者，承担着极其重要的职责和使命。
通过此书，我将向您阐述我对您任期工作目标的理解和责任承诺。
在您的任期内，我相信您的工作目标应以为学校的发展提供稳定和全面的保障为出发点。
为此，我愿意承担以下责任和工作目标：1. 学校发展目标的制定与实施：作为校长，您将负责为学校确立发展目标，并将其转化为可行可实施的计划和策略。
我将全力配合您，积极参与目标的制定与实施过程，确保目标的达成并为学校的可持续发展做出贡献。
2. 师资队伍建设：优秀的师资队伍是学校发展的基石。
我将通过制定和执行有效的教师培训计划，提高教师的专业能力和教学水平。
同时，我将重视教师的职业发展，为教师搭建良好的成长平台，激发他们的工作激情和创造力。
3. 学生发展与教育质量提升：学生的全面发展是学校的根本目标。
我将致力于提升学生的学业水平和综合素质，通过推行学生评价体系、制定个性化教育方案等举措，引导学生发展，并为学生提供一个积极、健康、和谐的学习环境。
4. 家校关系的建立与加强：家校合作是促进学生发展的重要保障。
我将积极主动与家长进行沟通，了解家长对学校的期望和需求，建立有效的沟通渠道。
同时，通过开展家长学校、亲子活动等形式，加强学校与家庭的联系与合作，共同为学生的成长贡献力量。
5. 学校管理与运营的优化：高效的学校管理与运营是学校发展的重要保证。
我将与您密切合作，优化学校的管理制度和运行流程，确保学校各项工作的顺利进行。
同时，我将注重资源的合理配置和利用，提高学校的运营效率和服务质量。
6. 学校文化建设与校风廉政建设：良好的学校文化和校风廉政是学校发展不可或缺的重要因素。
我将致力于营造和谐、积极向上的校园文化氛围，推动校风廉政建设。
同时，我将引导学校师生遵守学校的规章制度，树立正确的道德观念和行为准则。
以上是我对您任期工作目标的理解和责任承诺，我会全力以赴，为学校的发展贡献自己的力量。
校长目标责任书范文（三篇）
校长目标责任书范文尊敬的校长，为了确保学校的发展和提高学生的综合素质，我愿意在新的学年中担任校长并承担我的责任。
在这份目标责任书中，我将明确我的目标和职责，并承诺全力以赴实现它们。
一、学术发展目标1. 提高学校的教育质量和水平，确保学生获得优质的教育资源和学术指导。
2. 推动教师队伍的专业发展，组织教师培训和交流活动，提高他们的教学水平和学科知识。
3. 加强学校与家长的沟通和合作，建立家校共育的机制，促进学生的全面发展。
4. 定期评估学校的教育效果，根据评估结果采取相应的改进措施，不断提高学校的教育质量。
二、学生发展目标1. 关注学生的身心健康，开展多样化的体育、艺术和心理健康教育活动，帮助学生健康成长。
2. 提供丰富的课外活动和社团组织，鼓励学生积极参与，培养其领导能力和团队合作精神。
3. 给予学生适当的自主权和责任感，培养他们的创新思维和问题解决能力。
4. 强化学生的社会责任感和公民意识，鼓励他们参与社区服务和公益活动。
三、学校管理目标1. 建立高效的管理体系，优化学校的行政流程和决策机制，提高工作效率。
2. 确保学校的经济使用和财务管理的透明度和规范性，合理分配和利用学校的资源。
3. 加强学校与政府、社会机构的合作，争取更多的资源和支持，推动学校的发展。
4. 注重学校的安全管理和环境建设，在保障学生和教职工的安全的前提下提供良好的学习环境。
四、师德师风目标1. 提升教师的师德水平，加强对教师的职业道德和职业操守的培养和引导。
2. 建立健全的教师评估制度，公正评价教师的教学质量和工作表现，激励优秀教师的成长。
3. 加强师德教育和师德培训，提高教师的教育敬业精神和职业素养。
4. 建立教师交流分享的平台，促进教师之间的协作和共同成长。
五、学校文化建设目标1. 弘扬学校的核心价值观，树立积极向上的学校文化和精神风貌。
2. 建设和谐、包容的学校氛围，营造良好的师生关系和校园文化。
3. 加强学校的宣传工作，提高学校的知名度和声誉，吸引更多的学生和教育资源。
小学校长任期目标责任书3篇
小学校长任期目标责任书3篇小学校长任期目标责任书1一、学校背景分析为全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，整体提升办学水平，结合学校工作实际，特制定__—__年校长三年任期目标责任书。
仪陇县歧山小学承担双胜镇歧山片十个村小学及幼儿教育。
现有小学教学班16个（其中村小5个），幼儿班3个，在校学生723人，教师52名，其中在职教师33名，学历合格率100%。
在职教师中大专及以上学历29人达87.9%，四十五岁以下教师22人，小学高级教师11人，市级骨干教师2人，县级学科带头人1人，县级骨干教师7人。
学校领导班子团结、民主、务实、创新，教师善教、乐学、敬业、奉献。
“自律、善思、勤奋、博学”的学风、“博爱、求实、协作、奉献”的教风、“和谐发展、质量兴校、办特色农村教育”的办学思路，已确立并已逐步实施。
近年来先后多次荣获双胜镇教育先进单位，优秀党支部，县二星级学校、教育工会工作先进集体、县小学教育综合质量评价二等奖、县平安校园、县文明校园、县级最佳文明单位等荣誉。
这些来之不易的成绩为我校教育事业的进一步发展奠定了坚定的基础。
但是，我校教育还存在较多薄弱环节和亟待解决的问题。
办学条件不能满足教育教学需要。
一些专用功能室缺乏，无行政办公室、教师办公室、电子备课室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育保管室、广播室、多媒体阶梯教室等，学生学习桌椅等条件简陋；饮用水不达标，厨房拥挤，厕所蹲位不够，电线老化安装不规范，教室门窗破损，防护栏安装不全，学生活动器材缺乏，村小规模小，班额少，设备差。
师资队伍整体素质急需提高，村小教师年龄结构老化，学历结构不合理，学科不配套，部分老教师无法应对当前新课程，学校实际教师数与编制数存在缺口，七十年代参工教师大都临近退休，新教师补充不进来，部分学科未配备（如英语）专职教师。
缺乏有影响的名师。
教师的教育观念、专业水平和职业道德与所承担的重任不完全适应。
面对机遇和挑战，我们必须在学习中求发展，在发展中追求创新和突破。
小学校长任期工作目标责任书范本（2篇）
小学校长任期工作目标责任书范本尊敬的学校领导、教职员工以及家长们：作为小学校的校长，我深感荣幸和责任重大。
我将尽我所能，以务实的工作作风和一切为学生发展着想的理念，恪尽职守，全心全意为学校的发展和孩子们的成长而努力工作。
在未来的任期中，我将以以下目标为指导，全面负责并不断努力提高小学的整体质量和学生成绩。
目标一：提升教育教学水平1. 优化教学资源配置：在任期内，我将加强对教师队伍建设和教学资源的管理。
确保教师队伍稳定，每位教师都能得到必要的培训和支持，提高教师的专业素养和创新能力。
2. 推动教学改革：积极引入先进的教育理念和教学方法，鼓励教师探索创新教学模式。
加强课程设计，注重培养学生的综合能力和创造力，提高学生的学习效果和综合素质。
3. 加强教学管理和质量监控：建立一套科学有效的教学管理体系，完善教学评估体系，推动全员参与教学质量的监控和改进工作，确保教育教学质量的稳步提升。
目标二：促进学校文化建设1. 倡导积极向上的校园文化：创建和谐、积极向上的校园文化氛围，鼓励学生树立正确的人生观、价值观和道德观，培养他们的责任感、团队合作精神和社会责任意识。
2. 弘扬学校精神：加强对学校历史和传统的宣传和教育，弘扬学校精神，让学生深刻认识学校的使命和愿景，并积极参与到学校文化建设中。
3. 加强师德建设：加强对教职员工的思想引领，加强教职员工的师德培养，要求师生要遵守学校纪律和规章制度，共同维护学校的正常秩序和良好形象。
目标三：拓宽学校的外部合作和交流渠道1. 加强与社区和家长的沟通和合作：积极联络社区资源，开展多样化的社区活动，加强学校与社区的互动，提高社会对学校的认可度和支持度。
加强与家长的沟通和合作，积极聆听家长的意见和建议，共同为学生提供更好的教育环境和学习条件。
2. 拓展学校国际间的交流与合作：推动学校与国外小学的交流与合作，开展学生交流、教师交流和教育资源共享等活动，丰富学生的国际视野，提高学校的国际化水平。
小学校长任期工作目标责任书模版
小学校长任期工作目标责任书模版尊敬的各位老师、亲爱的同学们：作为小学校长，我深感责任重大，为了更好地履行职责、提升工作效率，我将制定并遵循下面的工作目标责任书，以确保学校良好的运行和发展。
一、教育教学目标1. 提高学校整体教育教学质量，切实提升学生的学习成绩和综合素养水平。
2. 细化教学目标，制定科学合理的教学计划，并确保教学进度和任务的完成。
3. 加强学科教学互动，提高课堂互动效果，激发学生的学习兴趣和积极性。
4. 积极推进素质教育，开展丰富多样的课外活动，培养学生的综合能力和创新精神。
二、师德师风建设1. 强调师范师德，提升教职工的专业素养和敬业精神。
2. 强化师生关系，加强师生沟通，努力营造良好的学习氛围和师生关系。
三、学生管理目标1. 加强学生的纪律教育，规范学生的行为和言行举止。
2. 关注学生的心理健康，积极开展心理辅导和心理健康教育活动。
3. 加强家校合作，促进家长的参与和支持，共同关心学生的成长和发展。
四、校园文化建设1. 倡导校园文化，培养学生的文化素养和爱国情感。
2. 增设文化活动，丰富学校文化内涵，提高学生的文化品味和审美能力。
3. 加强学校的美化工作，营造整洁美丽的校园环境。
五、家长满意度目标1. 加强与家长的沟通，及时分享学校工作和学生表现的信息。
2. 组织家长会议，听取家长的建议和意见，改进学校工作。
3. 积极解决家长关注的问题，提升家长对学校的满意度。
六、行政管理目标1. 推进学校行政工作的规范化、制度化建设。
2. 加强对教职工的管理，完善工作流程和绩效考核制度。
3. 积极探索信息化管理手段，提高管理效率和服务质量。
七、安全管理目标1. 加强校园安全工作，确保师生的生命安全和财产安全。
2. 加强突发事件应对能力和应急预案的制定与实施。
八、社会服务目标1. 加强学校与社会的联系，开展各种社会实践和志愿者服务活动。
2. 积极参与社区建设，为社会提供各类学科竞赛和教学资源。
校长三年任期目标责任书
校长三年任期目标责任书亲爱的教职员工：作为学校的校长，我将倾尽全力为学校的发展贡献自己的力量。
在未来三年的任期内，我制定了以下目标，希望与大家共同努力，实现学校的长足发展。
首先，我将致力于提高教学质量。
教学是学校的核心任务，我将与教师团队合作，制定和落实提高教学水平的方案，包括优化教学方法、完善教学资源、加强课程规划等。
我鼓励教师们参加教育培训，提升自身专业素养，为学生提供更高质量的教育服务。
其次，我将加强学生发展，并注重德育教育。
学生是学校的未来，他们的全面发展是我们的目标。
我将积极支持学生社团和团队活动，为他们提供更多的发展机会。
同时，我将强调德育教育，培养学生的品德修养和社会责任感，使他们成为具有良好素质的公民。
第三，我将积极推进学校的创新发展。
在科技不断进步的时代，学校不能停滞不前。
我将鼓励教师们开展教育科研工作，积极运用新的教学技术和方法。
我将争取更多的资源投入到学校的科研实践中，以创新的教育方式提高教学质量。
此外，我将加强与家长和社区的沟通与合作。
家长是学校教育的重要参与者，他们的支持和理解对学校的发展至关重要。
我将定期与家长沟通教育情况，鼓励他们参与学校的活动和决策制定。
我还将加强学校与社区的联系，邀请社区资源参与学校的教育活动，为学生提供更广阔的发展平台。
最后，我将注重职工队伍建设。
教职员工是学校发展的中坚力量，我们将加强队伍建设，提升员工的专业素质和教学水平。
我将重视员工的意见和建议，为他们提供良好的工作环境和发展机会。
在未来的三年内，我将全力以赴，为学校的发展做出积极的贡献。
我期待与大家通力合作，共同实现学校的目标，为学生提供更优质的教育服务。
谢谢大家的支持与信任！校长【姓名】亲爱的教职员工：作为学校校长，我对学校的未来充满了期待和信心。
在接下来的三年里，我将带领教职员工共同努力，实现以下目标，让我们的学校取得更大的进步。
首先，我将以提升教学质量为核心目标。
教学是学校的魂，优质的教学能够培养出优秀的学生。
校长任期目标责任书
校长任期目标责任书校长任期目标责任书(6篇)校长任期目标责任书1为提升学校管理水平和教育教学质量，促进素质教育的全面实施，确保学校在原有基础上有新发展、新提高、新进步，根据我县学校实际情况，特制定蓝山县中小学校长任职责任书。
一、校长（园长）任期为三年，任期内原则上不予调动。
二、有下列情况之一的，第一年校长（园长）降为副职主持工作；第二年仍无起色的，校长（园长）就地免职：1、质量综合指数在全县排名下降五位（含，下同）、城区组下降三位以上，或在同级同类学校居后（农村组位于倒二以内、山区组位于倒一）、城区组位于全县倒十以内。
2、校长任职一年后学校面貌无明显改善。
三、有下列情况之一的，校长（园长）就地免职：1、未能严格执行收费政策、量入为出，任期内出现财务亏损。
2、学校与校外签订的一切合同未经县教育局监签。
3、出现师生死亡一人以上安全责任事故或两人以上重大伤害事故。
4、信访维稳工作不力，出现进京非正常上访、10人以上集体上访事件，或群众性突发事件。
5、学校教职工及家属出现计划外生育。
6、未严格执行廉洁自律和工作日禁酒有关规定。
7、县级(含)以上组织的考试发生试题泄密或集体舞弊事件。
8、对校长的.民主测评，差评率（基本称职与不称职之和）达30%以上。
四、凡因违反以上条款原因被免职的校长（园长），无论年龄大小，任职时间长短，一律不再享受相关待遇。
五、对出现重大责任事故，构成违法的，将移交有关部门，追究相关责任人的法律责任。
本责任书一式三份，教育局、学校、校长（园长）各执一份。
本责任书自签定之日起生效。
教育局局长（签字）:教育局（盖章）20xx年9月X日校长（园长）（签字）:学校（盖章）20xx年9月X日校长任期目标责任书2一、学校三年发展规划、目标：1、办学思想是：“九年影响一生”——培养师生“文明、阅读、学习”的习惯；让师生懂得“真诚、感恩、创新”的道理。
2、学校发展总目标是：1、经过三年的努力，使我校成长为一所“质量稳定、特色鲜明、内涵丰富、充满活力”的品牌学校。
小学校长任期工作目标责任书
小学校长任期工作目标责任书尊敬的校长先生/女士：根据您的任期为期的工作目标，我愿向您提交以下的责任书：1. 培养和维护一个良好的教育环境。
我将确保学校的教学和学习环境始终保持安全、卫生、秩序井然的状态。
我将与学校教职员工密切合作，协调相关部门的工作，确保每个学生都能在一个舒适的环境中学习和成长。
2. 提高学生学业水平。
我将致力于提高学生的学业水平，制定和监督实施全面的教育计划。
我将鼓励教职员工使用创新和有效的教学方法，确保每个学生都得到个性化的教育。
3. 加强教师培训和发展。
我将致力于提供教师培训和发展的机会，以提高他们的专业知识和教学能力。
我将促进专业学习和合作，鼓励教职员工参与研讨会、研究和其他形式的职业发展活动。
4. 加强家校合作。
我将积极促进家校合作，建立和维护与家长的有效沟通渠道。
我将鼓励家长参与学校活动，了解他们的关注和需求，并为解决任何问题提供支持。
5. 加强学校管理。
我将确保学校管理层运作良好，建立和维护有效的工作机制。
我将监督学校的预算和资源管理，确保资源的合理分配和利用。
6. 促进学校的社会地位和声誉。
我将积极推广学校的特色和优势，增强学校在社区和教育界的影响力。
我将与相关部门合作，参与教育政策的制定和推广，为学校争取更多的资源和支持。
我承诺将尽职尽责地履行以上的工作目标，并与学校教职员工密切合作，共同努力推动学校的发展。
我愿意接受监督和评估，随时调整和改进工作方法，以实现学校的各项目标。
谢谢您对我的信任，我期待与您一起为学校的未来发展而努力。
您真诚的，[小学校长姓名]。
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仪陇县中小学校长任期目标责任书学校名称：xx职业高级中学校长姓名：何正刚校长任期：2011年——2013年一、学校背景分析（一）基本情况仪陇县职业高级中学是仪陇第一所国办中等职业学校，也是仪陇唯一一所市级重点职中、省农村劳动力转移培训示范基地、中央财政支持的实训基地。
学校自1983年经原省教委批准由普通高中改办中职教育以来，历经27年的职教办学历史。
学校占地38.2亩，建筑面积1.5万㎡，教职工114人，其中专业教师36人，在校学生2163人。
开设电工电子及自动化技术、计算机及应用、音乐、美术、运动训练、工业与民用建筑、服装加工与营销、旅游与酒店管理、机械加工技术等专业，拥有400余万元的实习实训设备。
（二）办学优势一是明确办学指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，培养以具有创新精神和高素质技能型的人才，主动适应21世纪社会经济发展的需要。
二是有先进的办学理念。
学校坚持“以人为本、发展至上、面向市场、服务创业”的办学理念；以“立德、尚学、强能、健体”为宗旨，积极创建“主动、和谐、文明、勤奋”的学习氛围，有一支“德高业精、敬业重行、为人师表、探索创新”的教师队伍。
三是严格的规范管理。
坚持规范治校，以规范管理促发展，学校通过教代会讨论决定，出台了“学校规范管理细则”，针对教师教书育人的规范管理，学生行为习惯的规范管理作了特别规定。
学校各项工作以此细则为准绳，进一步规范教师、学生工作管理。
四是职高部分专业有完善的教学设施。
学校开设有电工电子及自动化技术应用、计算机及应用、机械加工、工业与民用建筑、音乐、美术、运动训练、旅游与酒店管理、服装加工与营销等专业。
设施配置包括：计算机网络教室2间，装备微机100多台；电子电工习作室12间，电子电工成套实验设备60余套；缝纫培训室一间，缝纫电车15台；焊工实训设备1套；语音室、多媒体教室各1间，琴房2间，画室2间；配备建筑教学用水准仪、经纬仪。
（三）存在问题1．硬件建设不能满足发展需要。
教学办公用房极度紧缺，专业设施不能满足教学需求。
2．招生存在尴尬局面。
职业教育招生工作存在困难，一方面怕招不到生，另一方面怕学生招多了又容不下。
3．骨干专业教师缺乏。
职业教育专业课教师极度缺乏，特别是既能上课又能动手实践操作的双师型教师难于聘到。
4．控制学生流失较难。
由于地处农村，信息闭塞，文化娱乐设施跟不上，留住学生较为困难。
5.初中教育教学功能用房及各科实验设备极度紧缺。
二、校长任期目标（一）定性目标1．队伍建设成效(1)人员配置符合编制要求，教师学历达到规定标准。
(2)重视师德师风建设，师德师风满意率达80%以上。
(3)加强教师政治、业务及理论学习。
(4)制定教师队伍建设规划，教师有明确的个人发展目标和计划。
(5)重视骨干教师和青年教师培养，骨干教师年龄梯次合理。
三年内，培养骨干教师20名，培养学科带头人5名。
2．素质教育推进xx：(1)落实《中小学生日常行为规范》和《中小学生守则》教育，落实中小学责任教育目标。
(2)加强班主任培训、培养，建立班主任聘用考核机制和评选表彰机制。
(3)组织好学生社会实践活动和科技、文艺活动，班、团专课专用。
(4)加强德育课题的研究，推动德育工作的创新与提升。
(5)学校有落实学生综合素质评价的方案并利于操作。
(6)重视心理健康教育，进行心理辅导。
(7)加强与社区的合作，充分发挥社会教育资源的作用；通过聘任法制副校长等形式与校外组织建立固定联系，开展共建工作。
(8)健全家校联系制度，家访率达88%，每学期家长学校活动有计划、有总结、有活动记录。
教学：(1)严格执行课程计划，不随意增减课程和课时。
积极开发校本课程，职高开好选修课程。
(2)校长及主管教学的领导经常深入并指导课堂教学和教研活动，并做好教育教学笔记。
(3)制定并落实减负措施，学生在校时间和作业量符合规定。
(4)教学常规管理制度落实到位，教学管理运行有序。
(5)课堂教学体现新课程理念，关注每一节常态课，教学水平不断提高。
(6)有阶段性的教育科研课题和规划，科研成果得到应用和推广。
(7)采取有效措施，不断提高教学质量。
体卫：(1)加强体育教学管理，完成体育教学计划，体育课成绩合格率达90%以上。
(2)保证学生每天一小时体育活动时间，活动内容丰富。
(3)开展学生运动队训练，积极参加各级各类的体育比赛，学校每年举办一次校级运动会。
(4)开展健康教育，实施健康监测。
(5)抓好常见病与传染性疾病的群防群控，做好学生近视眼预防工作。
3．办学特色彰显（1）硬件建设逐步加强。
充分利用中央财政支持的“电工电子与自动化技术”实训基地建设项目，打造省级重点专业，扩大培训基地规模。
（2）文化建设氛围浓厚。
强化德育首位，坚持政教、团委、班主任齐抓共管，形成合力。
继续坚持以广播站、黑板报、文学社为基地，以文艺汇演、运动会、队列体操比赛、演讲比赛等文体活动为载体，培养学生优秀的品质和健全的人格，营造浓厚的文化氛围。
（3）进一步探索校企联合、校校合作办学模式，将已取得的办学成果发展壮大。
（4）实用英语教学初见曙光，形成浓厚的英语教学氛围。
4．安全稳定目标(1)保持政治安定，不发生非法停课，非法集会、游行、示威等危害政治安定的各类事件。
(2)保证教育教学工作秩序稳定，不发生社会影响较大，群众反映强烈，危害严重的重大刑事案件、治安案件和治安灾害事故,确保全校师生的生命安全。
(3)形式多样、全方位加强对青少年学生的思想教育、法制教育，增强青少年学生的法制观念，提高法律素质，教育青少年学生信法、懂法、守法、用法。
教育全校师生不参加非法组织，不参与危害社会秩序的活动，坚决同违法犯罪现象作斗争。
5．教育科研成果（1）鼓励教师并创造条件为教师出成果提供平台，组织好教育、教学论文的交流、评比、推荐等工作。
（2）扎实开展课题研究，严格科研常规管理，努力促进教科研工作健康发展，提高学校的教科研工作层次。
（3）以优质课为载体，营造浓厚的教研氛围，促进青年教师专业成长。
（4）积极探索网络教研新模式，充分发挥网络平台对校本教研的促进作用，逐步建立网络教研资源共享机制。
6．校园文化建设一要始终坚持促进学生素质全面、稳定、持续和健康发展的教育观，不断创新德育形式，充实教育内容，包括爱国主义，社会主义，集体主义观念和道德教育，法纪观念教育。
二要切实抓好德育队伍、阵地、制度、活动等基础建设。
严格校风校纪，注重学生心理疏导和行为养成训练，学生宿舍要向公寓化管理过渡，努力探索社区、家长、学校共同参与教育的新机制。
经过三年努力，使校风建设达到全县同类学校的先进水平。
三要积极建设高品质的校园文化环境，创造一种积极向上、和谐宽松、静谧优美的文化氛围，在优质教育环境中形成互相尊重、积极向上、心情舒畅的新型师生关系。
四要大力开展第二课堂活动，做到年年有新亮点，三年有新突破，不断积淀优秀校园文化特色。
广播站、黑板报、文学社要成为展示我校师生精神风貌的窗口，鼓励学生在自主开展的各种社团活动中，发挥特长，提高素质。
7．财务后勤管理（1）建立校务公开制度，提高财务管理透明度，加强学校财物、财产管理，健全财物管理制度。
（2）加强安全保卫工作，严格行政值班、值周巡逻制度；保卫人员要增强保安意识，把好门，管好人，防火防盗，消除隐患，确保学校安全；加强与政府、社区、派出所的联系，强化警校共建制度。
（3）努力改善办学条件①抓紧落实基建工程，完成对校园的现代化规划，本任期内努力联系上级，加大资金投入，为发展壮大职业教育打下坚实基础。
②配齐各类教学电教设施，提高信息技术设施在教育、教学管理工作中的使用水平。
8．设备设施配置根据学校当前发展趋势和职教发展形势的需要。
（1）添置图书1.5万册；（2）购买计算机、机械加工、数控等专业设备；（3）添置实验设施、电教器材，让教育教学手段更加先进和完善。
9.xx建设实行党风廉政建设责任制，必须坚持党政统一领导，党政齐抓共管，科室各负其责，依靠群众支持的领导体制和工作机制。
要把党风廉政建设纳入学校领导班子，领导干部的目标管理与教育教学工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。
每学期至少召开一次领导班子党风廉政建设专题会议，分析本校党风廉政工作状况，检查党风廉政建设责任执行情况，发现问题，及时解决；带头廉洁自律，切实搞好教育，管好班子，带好队伍。
（二）定量目标1．校长个人群众xx指标。
2011年：90%；2012年：91%；2013年：92%。
2．学校教育教学质量全县占位（初中）。
2011年：第20位；2012年：第19位；2013年：第18位。
3．学校年度目标考核全县占位。
2011年：第13位；2012年：第12位；2013年：第11位。
三、对策措施今后三年，我们面临的任务十分艰巨，困难很大。
要使各项工作上台阶，创优秀，实现预定奋斗目标，必须为学校的发展提供强有力的保障。
1、加强政治学习。
要组织全校教职员工努力学习邓小平理论，学习教育法规和其它有关政策法规，端正办学思想，提高办学水平。
2、加强党、政、工、团工作，调动一切积极因素，群策群力，努力实现各项目标。
3、加强干部队伍思想建设和作风建设。
（1）干部要讲学习、讲政治、讲正气，加强自我修养，要勤政兼洁，建设一个既有民主，又有集中；既明确分工，又协调一致的团结、进取、高效的领导班子。
（2）发现、培养并大胆使用年轻干部。
（3）努力改进工作作风，党员干部要以身作则，严于律己。
班子成员要坚持深入第一线，密切联系群众，发挥协调作用，加强学习，提高领导艺术水平。
4、进一步完善和健全教育教学管理体制。
（1）明确在校长统领下各职能部门的职责，形成精干高效的领导集体。
（2）明确分级管理的责任，各年级组要协调一致，保证正常运作，完成工作任务。
（3）坚持按劳分配，健全奖惩制度，要赏罚分明，重奖有突出贡献教职员工。
（4）努力逐步改善教师待遇，多为教职员工办实事。
（5）加强内部管理，坚持“以人为本，发展至上；面向市场，服务创业”的原则，努力实现管理科学化、规范化。
四、工作检测1、学校检测：通过例会，月工作小结，期工作总结，学年工作总结对各项工作进行检测，在每周例会上对学校日常安全、教育教学的巡视检查进行通报总结；在月工作中总结教职工安全教育、教案、作业批改、辅导等常规工作的检查考核情况，作为教职工绩效考核的依据；在期工作和学年工作中将该学期和学年的各项工作考核检测数据汇总，形成对各部门和全体教职工学期考核结果，纳入奖励性绩效工资进行考核，兑现奖惩。
2、社会检测：由学校聘请的党政主管领导、校内资深教师、社会知名人士和学生家长等组成的教育教学工作督察组，对教师的工作作风、工作状态以及课堂教学、常规工作进行指导、评估和督查，把结果归并到教职工学期工作考核中，纳入绩效考核范畴。