工程质量管理台账管理制度
2024年工程质量管理台账管理制度范例（六篇）
2024年工程质量管理台账管理制度范例1、外墙模板拆除后，轴线偏差应在8—____毫米之间，超出此范围将被罚款____元/处。
2、若外墙拆模后轴线偏差大于或等于____毫米，将依据水泥砂浆厚度及具体情况进行相应处罚。
3、墙体垂直度以____米靠尺检测，每道墙体选取三点检查，偏差在5—____毫米以内的，将被罚款____元/条。
4、墙体垂直度检测若偏差超过____毫米，每道墙体测三点，超出部分将被罚款____元/平方米。
5、墙体平整度以____毫米靠尺检查，每道墙体三点检测，若偏差在5—____毫米以内，罚款标准为____元/条墙。
6、若墙体平整度使用____毫米靠尺检查，每道墙体三点检测，偏差大于或等于____毫米，罚款范围为25—____元/平方米。
7、模板工程中，若洞口尺寸超出规范允许偏差，罚款金额为____元/个洞口。
8、混凝土浇筑前，对楼层顶板模板进行拉线检查，若偏差大于或等于±____毫米，罚款____元/间。
9、模板胀模情况，若面积在____平方米以内，罚款____元/处。
10、模板胀模面积在0.3—____平方米之间，罚款____元/处。
11、模板胀模面积在1.0—____平方米，罚款____元/处。
12、模板爆模未及时抢修，导致后果的，罚款____元/处。
13、嵌头木块、木条平整度若超过____毫米，罚款为20—____元/处。
14、未按项目部交底要求施工的，罚款将根据实际情况确定。
15、若检查出需整改的问题，但未在____小时内及时整改，罚款____元/处。
16、经检查需整改，但拒绝整改的，罚款范围为100—____元/处。
17、模板内发现垃圾未清理或清洁度不达标，罚款____元/处。
18、因操作疏忽导致验收不合格，偏差显著的，罚款50元/处。
2024年工程质量管理台账管理制度范例（二）文明施工措施及专项方案管理一、施工设计管理编审及实施1. 建筑工程施工设计由工程公司主任工程师负责编制，经总承包公司总工程师审核后，报集团公司总工程师批准。
工程项目四项制度台账模板
工程项目四项制度台账模板项目名称：XXX工程项目项目负责人：XXX项目编号：XXX一、质量管理制度1.1 质量目标：本项目的质量目标是XXX，由项目负责人XXX领导下的项目团队全体成员共同努力，确保项目在规定的时间内按照合同要求完成，做到合格率100%。
1.2 质量管理责任制度：项目负责人XXX为本项目的质量管理委员会主任，负责全面领导和管理项目的质量工作，每个部门的质量负责人负责制定并执行部门的质量管理计划，确保项目的质量目标得到实现。
1.3 质量管理程序：本项目将按照ISO9001质量管理体系进行管理，制定并执行质量管理手册、程序文件，确保项目的流程得到规范和控制。
1.4 质量管理活动：项目实施过程中，将定期组织召开质量管理会议，进行现场巡查和检查，及时发现和解决质量问题，确保项目的质量目标的实现。
二、安全生产制度2.1 安全生产目标：本项目的安全生产目标是XXX，保障项目参与人员的人身生命财产安全，确保项目的安全生产。
2.2 安全生产责任制度：项目部将建立安全生产管理委员会，由项目负责人XXX领导，负责项目的安全生产管理，每个部门的安全生产负责人负责执行本部门的安全生产计划。
2.3 安全生产程序：项目将按照国家相关法律法规要求进行安全生产管理，建立并执行安全生产手册、程序文件。
2.4 安全生产活动：项目实施过程中，将定期组织召开安全生产会议，进行安全巡查和检查，及时发现和整改安全隐患，确保项目的安全生产目标得到实现。
三、成本管理制度3.1 成本控制目标：本项目的成本控制目标是XXX，确保项目的成本在预算范围内，并确保项目按时按质交付。
3.2 成本管理责任制度：项目负责人XXX为项目的成本管理委员会主任，负责全面领导和管理项目的成本工作，每个部门的成本负责人负责执行部门的成本计划。
3.3 成本管理程序：项目将按照国家相关规定和本单位要求进行成本管理，建立并执行成本管理手册、程序文件，确保项目的成本得到控制。
工程质量管理台账
工程质量管理台账一、前言工程质量管理是确保工程项目能够按照设计要求和标准要求完成，以确保工程项目的质量和安全。
台账是贯彻实施质量管理的一种重要手段，通过对工程项目的各项质量管理措施、检查记录和问题整改情况进行记录，可以确保工程质量管理工作的全面、及时和有效。
二、管理人员1. 项目经理：张三2. 质量主管：李四3. 安全主管：王五三、工程项目基本信息1. 项目名称：XXX工程项目2. 项目地址：XXX市区3. 建设单位：XXX公司4. 总包单位：XXX建筑公司5. 监理单位：XXX监理公司6. 设计单位：XXX设计院四、工程质量管理台账内容1. 质量管理措施1.1 施工前的质量控制措施包括：- 明确施工方案- 编制施工技术文件- 确定施工工艺和方法- 制定施工进度计划1.2 施工中的质量控制措施包括：- 进行质量检查和质量验收- 组织技术交底和安全交底- 加强施工过程监督和管理- 排查施工中出现的质量问题1.3 施工后的质量控制措施包括：- 进行工程验收和质量评估- 进行工程质量统计和分析- 整理工程项目质量管理资料- 对施工过程进行总结和反思2. 质量检查记录2.1 针对XXX部位进行的质量检查记录：- 检查时间：XXXX年XX月XX日- 检查内容：XXX部位施工是否符合设计和标准要求- 检查结果：XXX部位施工存在质量问题，需要及时整改2.2 针对XXX部位进行的质量检查记录：- 检查时间：XXXX年XX月XX日- 检查内容：XXX部位施工是否符合设计和标准要求- 检查结果：XXX部位施工符合要求，无质量问题3. 质量问题整改情况3.1 XXX部位施工存在的质量问题及整改情况：- 问题描述：XXX部位砌墙出现裂缝- 整改措施：重新砌墙并进行质量验收- 整改时间：XXXX年XX月XX日- 整改结果：XXX部位质量得到了有效改善3.2 XXX部位施工存在的质量问题及整改情况：- 问题描述：XXX部位管道漏水- 整改措施：更换漏水部位管道并进行质量验收- 整改时间：XXXX年XX月XX日- 整改结果：XXX部位质量问题得到了及时处理五、工程质量管理台账的重要性工程质量管理台账是工程质量管理工作的重要记录和依据，通过对工程项目各项质量管理措施、检查记录和问题整改情况进行记录和汇总，可以实时监控工程项目的质量状况，及时发现并处理存在的质量问题，确保工程项目按时、按质完成。
_工程台账管理制度
_工程台账管理制度一、总则1. 本制度是为了规范工程台账的建立、使用和管理，确保工程信息的准确性、完整性和实时性，提高工程管理效率和质量。
2. 工程台账是指记录工程项目从筹备到竣工验收全过程中的各项关键信息，包括但不限于设计资料、施工记录、材料使用、设备状况、合同履行、费用支出等。
3. 工程台账管理应遵循真实性、准确性、完整性和及时性的原则。
二、台账建立1. 工程台账应在项目启动初期建立，由项目负责人指定专人负责台账的建立和维护。
2. 台账内容应根据工程特点和管理要求确定，确保涵盖所有关键信息。
3. 台账格式应统一规范，便于查阅和更新。
三、台账使用1. 工程台账应作为项目管理的重要工具，为项目决策提供数据支持。
2. 工程团队成员应定期更新台账信息，确保信息的时效性和准确性。
3. 台账信息应定期与相关部门和单位进行核对，避免信息孤岛。
四、台账管理1. 台账管理应建立严格的权限管理制度，防止信息泄露和误操作。
2. 台账应定期进行审核，发现问题及时纠正。
3. 对于重要信息的变更，应经过项目负责人审批后方可更新。
五、台账保存与归档1. 工程台账应妥善保存，采用电子和纸质双备份的方式，确保信息安全。
2. 工程完成后，台账应按照公司档案管理规定进行归档，以便日后查询和审计。
六、责任追究1. 对于台账管理不善导致的损失，应追究相关人员的责任。
2. 对于故意篡改、隐瞒台账信息的行为，应依法依规处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知所有相关人员。
工程质量管理台账管理制度范本
工程质量管理台账管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程质量管理台账的管理工作，提高工程质量管理水平，确保各项工程质量管理工作的有效进行，制定本制度。
第二条工程质量管理台账是工程质量管理的一项重要工作内容，是工程质量管理的记录、监督和分析工具。
第三条工程质量管理台账包括但不限于项目台账、质量台账、验收台账等。
第四条工程质量管理台账应当按照本制度的要求进行管理，做到及时、准确、完整、可追溯。
第五条工程质量管理台账应当由项目负责人或者工程质量管理部门负责，定期进行更新、存档和备份。
第六条工程质量管理台账的内容应当与工程质量管理实际工作密切相关，便于查看和分析。
第二章工程质量管理台账的分类和要求第七条工程质量管理台账按照内容和类别进行分类。
第八条项目台账应当包括项目的基本情况、责任人、工程范围、计划进度、质量目标等内容。
第九条质量台账应当包括质量检查记录、问题整改记录、质量事故记录等内容。
第十条验收台账应当包括验收备案、验收结论、验收记录等内容。
第十一条工程质量管理台账的内容应当具备可追溯性，便于查验。
第十二条工程质量管理台账应当按照规定的格式进行填写，内容要求清晰明确。
第十三条工程质量管理台账应当按照规定的时间节点进行更新，确保数据的准确性和及时性。
第三章工程质量管理台账的管理流程第十四条工程质量管理台账的管理流程包括台账的建立、填写、更新、存档和备份等环节。
第十五条台账的建立应当由项目负责人或者工程质量管理部门负责，明确责任人和流程，制定台账管理的工作制度和操作规程。
第十六条台账的填写应当按照规定的格式和要求进行，内容要求准确、完整、可追溯。
第十七条台账的更新应当按照规定的时间节点进行，对于涉及工程质量管理重要节点的台账应当及时进行更新。
第十八条台账的存档应当按照规定的流程进行，确保存档的资料安全可靠。
第十九条台账的备份应当按照规定的流程进行，确保备份的资料完整可用。
第四章工程质量管理台账的使用与分析第二十条工程质量管理台账应当按照规定的权限进行查阅和使用，严禁私自篡改和删除台账内容。
建筑工程工作台账管理制度
建筑工程工作台账管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程工作台账管理，提高工程管理水平，保障工程质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程工作中的工程台账管理工作。
第三条工程台账是指用于记录建筑工程实际情况和工作过程中发生的重要事件和活动的书面凭证。
第四条工程台账应真实、准确、完整、可追溯。
第五条工程台账管理应遵循合规合法、规范化、标准化原则。
第二章工程台账的种类第六条工程台账主要包括施工日志、质量检测记录、施工图审批记录、工程变更记录、施工材料采购记录、现场安全记录等。
第七条施工日志是施工过程中记录工程进度、质量、安全等情况的台账，每日必须由项目经理或现场负责人填写并签字。
第八条质量检测记录是记录施工过程中各项质量检测结果的台账，必须由质量部门或第三方检测机构填写并签字确认。
第九条施工图审批记录是记录工程施工图纸设计、修改、审批情况的台账，必须由设计部门和相关负责人填写并签字确认。
第十条工程变更记录是记录工程设计、施工过程中发生的变更情况的台账，必须由相关部门填写并经项目经理批准。
第十一条施工材料采购记录是记录工程施工材料采购情况的台账，必须有供应商提供正规发票和相关检测报告。
第十二条现场安全记录是记录现场安全问题、事故、隐患和整改情况的台账，必须由安全员及时记录并报告。
第三章工程台账的管理第十三条工程方案应当确定工程台账的主管部门和责任人，明确填写、审核、归档及保管等职责分工。
第十四条工程方案应当建立健全工程台账管理制度，明确工程台账的模板、填写要求、签字确认流程等管理规定。
第十五条工程方案应当加强对工程台账填写人员的培训和考核，确保工程台账的真实性和准确性。
第十六条工程方案应当定期对工程台账进行抽查核验，发现问题及时整改，并对工程台账管理工作进行总结和改进。
第十七条工程方案应当保障工程台账的保密性，禁止泄露工程机密信息，滥用工程台账。
第十八条工程方案应当设立专门的工程台账保管室，统一管理和保管工程台账，保证信息的完整性和安全性。
工程质量管理台账管理制度版
工程质量管理台账管理制度版一、总则为了规范工程质量管理台账的使用和管理，提高工程质量管理的效率和水平，特制定本制度。
二、台账的定义三、台账的分类根据不同的管理要求，工程质量管理台账可分为以下几类：1.施工台账：主要记录施工过程中的材料验收、施工记录、工程建设结果等信息。
2.监理台账：主要记录监理过程中的检查、巡视、监督检验等信息。
3.质检台账：主要记录质检过程中的抽查、检测、评定等信息。
4.安全台账：主要记录工程安全过程中的隐患排查、事故记录、整改措施等信息。
四、台账的编制1.工程质量管理部门负责根据工程质量管理的要求，制定台账的内容和格式，并形成统一模板，下发给相关部门和人员。
2.各相关部门和人员根据质量要求和检验规范，在规定的台账上进行记录和填写，确保记录的完整、准确和规范。
3.记录内容包括但不限于：项目名称、日期、记录人、记录内容、检验结果、整改措施、验收意见、签字等。
4.记录人应当在记录后及时盖章或签字确认，确保记录的真实性和有效性。
五、台账的管理1.工程质量管理部门负责台账的日常管理和使用，制定相关操作规程，并进行宣传和培训，确保相关人员掌握台账的正确使用方法。
2.全体相关人员应当按照规定的程序和要求使用台账，并保管好自己负责的台账，不得私自删除、修改或篡改记录内容。
3.对于已经填写完整的台账，应按照规定的时间和程序进行归档，确保台账的保存和检索。
4.定期对台账进行抽查和审定，确保台账内容的真实性和有效性。
5.台账的保密性要求高，任何人不得将台账内容泄露给外部人员，否则将承担相应的法律责任。
六、台账的使用和效果1.台账的使用能够记录和留存工程质量管理的全过程和各项活动，为以后的追责、验收和评估提供有力的依据。
2.台账的使用能够提高工程质量管理的规范性和透明度，加强各相关部门和人员的责任感和工作效率。
3.台账的使用能够帮助工程质量管理部门和相关人员及时发现和解决问题，提高工程质量水平和工程安全。
工程部门台账管理制度
工程部门台账管理制度一、总则为加强工程部门的管理，规范台账的管理工作，提高工程部门的工作效率和服务质量，制定本管理制度。
二、台账的定义台账是指工程部门用于记录各种工作情况和数据的表册或文件，是工程部门管理工作的重要工具。
三、台账的分类根据其用途和内容的不同，台账可分为：1. 项目管理台账：记录工程项目的进度、费用、质量等情况；2. 设备台账：记录工程部门的设备情况、保养记录等；3. 人员台账：记录工程部门的人员档案、培训情况等；4. 资料台账：记录工程部门的各类资料情况。
四、台账的管理要求1. 台账的编制应按照统一规范，内容准确完整，格式清晰；2. 台账的更新应及时进行，避免信息滞后；3. 台账应做好保密工作，防止泄露重要信息；4. 台账的使用要规范，不得私自涂改、删除或篡改台账记录。
五、台账的存档和归档1. 每个台账应有专门的存档和归档方式，确保信息安全和完整性；2. 台账的存档要定期进行，确保及时更新和备份；3. 台账的归档要按照规定的时限和程序进行，以便查询和审计；4. 归档的台账应有专门的管理人员负责，确保安全性和保密性。
六、台账的使用和查询1. 台账的使用应按照规定的程序进行，不得私自取用；2. 台账的查询应提供真实准确的信息，不得故意隐瞒或篡改信息；3. 查询人员应按照规定的权限进行，不得超出权限范围；4. 查询记录应保存备查，以备审计和追溯。
七、台账的报送和汇报1. 台账的报送要及时、准确、完整地进行，确保信息的及时传递；2. 台账的汇报要按照规定的程序和时间进行，确保信息的有效利用；3. 汇报的内容要真实可靠，不得故意歪曲或隐瞒信息；4. 汇报的结果要及时反馈给相关人员，以便及时调整工作方向和措施。
八、台账的审计和检查1. 台账的审计应按照规定的程序进行，确保信息的真实性和完整性；2. 台账的检查要定期进行，发现问题及时处理；3. 审计和检查结果要及时反馈给相关人员，以便及时改正错误和提高工作质量；4. 严格按照规定执行，不得私自违规操作。
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工程质量管理台账管理制度
1.目的
为了更全面掌握项目质量管理工作的进展和内容，要求各施工部门应根据项目要求建立完整的工程质量管理台账，要有专人负责记录和归档，确保工程质量管理工作落到实处。
工程质量管理台帐应系统、科学的整理归类，在需要时，能及时地、有针对性地提供完整有效的资料，服务于工程建设。
质量管理台帐不仅是简单资料的整理，更应注重数据的统计和分析。
质量管理台帐应尽量做到电子化，并在注重文字记录的同时，应注重声像、影像资料的收集和整理。
质量管理台帐应确保文档资料的完整性。
2.适用范围
本制度规定了工程质量台帐管理时各相关部门的职责及各台帐的范围和要求，本制度适用于浙江电建阿克苏项目经理部。
3.职责
3.1项目经理部质安处应指定人员对质量台帐进行管理，并定期牵头对各施工部门质量台帐进行检查。
3.2项目质安处应落实专职人员建立质量管理台帐，并进行日常管理。
3.3施工部门应根据项目经理部要求建立完善相应的质量台账，并定期上报质安处检查。
4.质量管理台账的内容
4.1质量体系文件
即质量手册、质量计划、质量体系程序文件、质量记录，详细作业文件等，质量记录中应包括有关顾客满意度调查记录和相应的回访记录。
4.2工程项目质量管理台帐的范围至少应包括：
4.2.1建设工程质量管理相关法律、法规、技术规范和质量检验及评定标准。
4.2.2国家或行业颁发的与本工程有关的规程、规范、标准及本企业标准。
4.2.3有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件目录。
4.2.4制造厂提供的设备图纸目录和技术说明书中的技术条件和标准。
4.2.5与有关单位议定或会议决定并经批准的补充规定中涉及质量管理方面的资料。
4.2.6施工合同中规定的质量标准和质量要求。
国外引进设备的合同中无规定者，建管处、监理单位、项目经理部商定后，可参照国内相关标准执行。
4.2.7经项目经理部同意的施工技术措施中的标准。
4.3工程质量管理制度
4.4工程项目质量划分
4.5工程质量目标计划及考核制度
4.6建设工程施工部门相应登记资质证书
4.7工程项目质量月报表
4.8质量缺陷整改单、联系单
4.9不合格报告
4.10质量缺陷（含设计、设备、施工及调试）汇总表（包括原因分析及解决办法等）
4.11质量事故调查记录、处理和质量报告
4.12工程建设标准《强制性条文》执行情况监督检查的记录
4.13工程建设质监站与质监中心站检查记录和报告
4.14质量总结和质量报表
4.14.1质量总结的内容一般包括工程质量总体情况、主要设备或主要单位工程关键性质量指标的实现数据、质量通病分析、质量事故情况分析和本年（季）度成本、年度质量评级情况、提高质量的主要措施及今后的工作安排。
4.14.2项目质安处质量管理人员每月对所分管工程项目的工程质量情况提出质量趋势报告，供各级技术负责人作为决策依据。
4.14.3“工程质量情况报表”按单位工程统计，按季逐级报送，并附质量总结。