关于薪资核算和发放管理的规定
2024年薪酬发放管理制度
1.岗位工资标准的确立、变更。
(1)公司岗位工资标准经董事会批准;
(2)根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。 2.公司员工岗位工资核定。
公司员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级;
3.公司员工岗位工资变更。
根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。
2.5调整薪资评定
上司对其下属的薪资点随时有提议降级和升级的权力。
调整幅度为：
副经理级或经理级：直接降2级或提议升2级；
总监：直接降4级或提议升4级；
副总经理或以上：直接降6级或提议升6级；
员工晋级降级，由各部备案后通知人力资源委员会，人力资源委员会将升级或降级名单送薪酬审定小组审查同意后，以书面形式通知财务部及本人，自通知下发之日起，重新计发薪资。
2.6按人事管理制度规定，员工提拔执行“先聘用，后任命”的原则。所有任职人员均需经过半年见习考察期。考核合格才能转为正式任职人员，见习期内享受原职务与见习职务薪资的一半。
2.7薪资点是一种特定符号，不代表币值数额。每一资点所代表的币值，由总裁部根据公司的效益，发展规模，兼顾眼前利益和长远发展，每年确定一次。
第六章附则
第二十一条公司每月支薪日为x日。
第二十二条公司派驻下属企业人公司员工资由本公司支付。
第二十三条公司短期借调人公司员工资由借用单位支付。
第二十四条公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。
薪酬发放管理制度2
1、目的
1.1规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工工作积极性，体现“注重绩效、奖勤罚懒；鼓励创造，增创效益”激励分配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系，企业薪酬管理制度。
薪资核算管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范公司薪资核算工作，确保薪资发放的准确性和及时性，维护员工的合法权益，提高公司的管理水平，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条薪资核算工作应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开原则；（二）合法、合规、合理原则；（三）准确性、及时性、安全性原则。
第二章薪资核算组织与管理第四条公司设立薪资核算部门，负责薪资核算工作的组织实施和监督管理。
第五条薪资核算部门的主要职责：（一）制定薪资核算管理制度，并组织实施；（二）审核、核算员工薪资；（三）负责薪资发放工作；（四）建立健全薪资核算档案；（五）开展薪资核算培训和指导工作；（六）配合相关部门开展薪资核算相关业务。
第六条薪资核算部门应配备具备相关专业知识和技能的人员，确保薪资核算工作的顺利进行。
第七条薪资核算部门应与其他部门保持良好的沟通与协作，确保薪资核算工作的顺利进行。
第三章薪资核算内容与标准第八条薪资核算内容包括：（一）基本工资；（二）岗位工资；（三）绩效工资；（四）津贴、补贴；（五）加班工资；（六）扣除项（如个人所得税、社会保险费等）。
第九条薪资核算标准：（一）基本工资：按照国家规定和公司薪酬制度执行；（二）岗位工资：根据岗位级别、工作内容、工作量等因素确定；（三）绩效工资：根据公司绩效管理制度执行；（四）津贴、补贴：根据公司规定和员工实际情况执行；（五）加班工资：按照国家规定和公司加班管理制度执行；（六）扣除项：按照国家规定和公司相关规定执行。
第十条薪资核算部门应根据公司薪酬制度、岗位工资标准、绩效管理制度、津贴补贴规定、加班管理制度等相关文件，对员工薪资进行核算。
第四章薪资核算流程第十一条薪资核算流程如下：（一）收集员工工资信息：包括姓名、工号、岗位、基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、加班工资、扣除项等；（二）审核工资信息：对收集到的工资信息进行审核，确保信息的准确性、完整性和合规性；（三）计算薪资：根据薪资核算标准，计算员工应发薪资；（四）生成薪资核算报表：将计算出的薪资信息整理成报表，供领导审批；（五）审批薪资核算报表：领导对薪资核算报表进行审批；（六）发放薪资：根据审批通过的薪资核算报表，进行薪资发放；（七）归档管理：将薪资核算报表和相关资料进行归档管理。
分公司工资发放管理制度
分公司工资发放管理制度第一章总则第一条为规范分公司工资发放管理，维护员工权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于分公司所有员工，不论其职务、薪资水平或劳动形式。
第三条本制度由分公司人力资源部门负责具体执行，执行过程中应与财务部门密切合作，确保工资发放的准确性和及时性。
第四条员工如有对本制度的疑问或建议，可向人力资源部门提出，人力资源部门会及时回应并作出解释或调整。
第五条本制度的解释权归分公司总经理办公室所有。
第二章工资核算和发放第六条分公司工资的核算和发放按照每月结算一次的原则，在每月的固定时间发放当月工资。
第七条工资的核算应按照国家规定的最低工资标准执行，对于薪资高于最低标准的员工，应根据其职务、能力、绩效等因素进行合理确定。
第八条工资的核算主要包括基本工资、绩效奖金、加班费、奖惩金等，各项工资应当有明确的标准和计算公式。
第九条工资的发放应当通过正规的工资单进行，工资单应清晰明了，包括姓名、职务、出勤情况、各项工资构成、应扣除的税费等信息。
第十条有关工资的变动应及时通知员工，工资条中应明确变动的原因和计算方法。
第十一条员工如对工资核算或发放有异议，应及时向人力资源部门反映，并提供相关证据，人力资源部门将及时核实并作出调整。
第三章工资支付方式第十二条分公司工资的支付方式主要包括银行转账和现金支付两种。
第十三条员工可以根据个人需求选择使用哪种支付方式，但应提前向人力资源部门填写相关表格并签署协议。
第十四条本制度鼓励员工使用银行转账方式进行工资支付，以提高工资发放的安全性和便捷性。
第十五条对于选择现金支付的员工，分公司将安排专人在规定的时间和地点进行发放，并要求员工及时领取并签字确认。
第十六条分公司将建立工资支付台账，对每次工资发放进行详细记录，确保每位员工的工资发放清晰可查。
第四章工资保密第十七条所有关于工资的信息和数据应当严格保密，包括工资标准、核算方式、发放金额等。
第十八条分公司不得随意泄露员工工资信息，一经发现将依法处理。
薪资管理规定
薪资管理规定薪资管理规定是一个公司或组织中非常重要的政策，它规定了雇用人员每月或每年的薪资金额、基础工资、加班费、奖金、津贴等方面的细节以及其他相关的条款和条件。
为了让所有员工都清楚明白公司的薪酬政策，我们的公司制定了以下的薪资管理规定。
一、基础工资1. 基础工资根据不同职位和经验不同而定，严禁违反国家法律法规和劳动合同支付工资。
2. 工资由公司财务部门统一发放，工资条将在每月的25日前发送至员工邮箱，并在公司内张贴。
3. 基础工资不得低于当地最低工资标准，员工表现优秀的，按照公司绩效考核制度给予适当的加薪。
4. 离职员工工资应在离职日之后的15个工作日内支付，除有规定的补偿金外，不得扣除。
二、绩效奖金1. 绩效奖金根据公司年度绩效评估结果和员工表现来定，并在每年1月份发放。
2. 绩效评估主要根据员工的出勤、工作质量和量、团队协作、出色的主动性和贡献等方面来评定。
3. 员工通过绩效评估可以享受年度1至3个月工资的绩效奖金。
4. 未满一年的新员工，绩效奖金经过计算中的实际加入月份来发放。
三、加班及调休1. 公司对员工的加班时间进行管理，员工必须经过主管的批准方可加班。
2. 员工加班时，必须填写加班申请表，以便及时发放加班费。
3. 员工加班时间原则上不超过每周三小时，加班费1.5倍计算工资。
4. 周六、周日和公共假日加班，加班费按照国家规定进行计算。
5. 员工有权选择调休，但必须遵守公司的调休规定。
四、社会保险1. 公司根据国家的相关规定，为员工缴纳社会保险。
2. 包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
3. 公司也鼓励员工自愿缴纳商业保险来扩充保险范围。
五、其他1. 对于员工担任临时工作的补贴，公差补贴等津贴，按公司规定发放。
2. 对于员工福利住房、住宿、餐补等福利，根据公司规定进行管理。
3. 绩效奖金和津贴等之间没有重叠，员工不能同时享用。
以上是我们公司的薪资管理规定，我们非常重视员工福利和权益的保障，希望每位员工遵守公司规定，精益求精，共同推进公司的发展。
公司薪资发放管理制度
公司薪资发放管理制度一、总则本公司薪资发放管理制度旨在确保员工按时获得应得的工资和福利，维护员工的基本经济权益，同时促进公司的稳定发展。
本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职以及合同工。
二、薪资结构公司薪资结构由基本工资、绩效奖金、加班费、津贴补贴、社会保险和公积金等部分组成。
其中，基本工资根据员工的岗位、职责和市场行情确定；绩效奖金依据员工的工作表现和贡献进行评定；加班费按照国家相关法律法规执行；津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐饮补贴等，根据公司政策和员工实际情况发放。
三、薪资发放周期公司实行月薪制，薪资发放周期为每月一次。
正常情况下，员工的工资将在每月的最后一个工作日通过银行转账的方式发放到员工指定的银行账户。
四、薪资计算与审核各部门需于每月的固定日期前提交员工考勤记录和绩效考核结果至人力资源部门。
人力资源部门负责核算员工的应发工资，并编制工资表。
工资表经过部门负责人和财务部门的审核无误后，方可进行薪资发放。
五、薪资发放异常处理如遇薪资发放异常情况，如工资延迟发放、金额错误等，员工应及时向人力资源部门反映。
人力资源部门应在接到反馈后的三个工作日内核实情况，并协调相关部门解决问题。
六、薪资保密原则公司尊重员工个人隐私，薪资信息属于个人隐私范畴。
除法律要求或员工本人授权外，任何人不得随意查询、泄露他人薪资信息。
七、制度的修订与解释公司保留对薪资发放管理制度进行不定期修订的权利。
所有修订内容将通过适当的方式通知全体员工。
对于本制度的解释权归公司人力资源部门所有。
八、附则本薪资发放管理制度自发布之日起生效。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
公司薪资核算及发放制度
公司薪资核算及发放制度一、薪资核算薪资核算是指根据员工工作表现和考勤等相关因素确定员工应得薪资的过程。
在公司中，薪资核算主要包括以下几个方面：1.基本工资核算：基本工资是员工的基本待遇，通常是根据员工的岗位、工作经验和等级来确定的。
核算基本工资需要参考相关的工资指导线和薪资调整政策，确保工资的公平和合理性。
2.绩效工资核算：绩效工资是根据员工工作绩效评估结果来确定的，可以激励员工提高工作表现。
在核算绩效工资时，需要根据绩效评估的结果和相应的绩效奖励政策进行计算。
3.加班工资核算：当员工在正常工作时间之外进行加班工作时，公司需要按照相关政策给予加班工资。
在核算加班工资时，需要准确记录加班时间，并按照相关标准进行计算。
4.扣款核算：在薪资核算过程中，有些情况下需要扣除员工的工资，如旷工、迟到、请假等。
扣款核算需要根据公司相关规定进行计算，并及时通知员工。
以上是薪资核算的主要内容，这些核算过程需要严格按照公司制定的薪资政策和相关规定进行，确保计算的准确性和公正性。
二、薪资发放薪资发放是指将核算完成的薪资及时支付给员工的过程。
以下是薪资发放的主要内容：1.发薪时间：公司需要规定明确的薪资发放时间，一般是每个月的固定日期。
确立明确的发薪时间可以帮助员工合理安排财务，同时也体现了公司的支付能力。
2.发放形式：薪资的发放可以采用现金、银行转账等形式。
现金发放需要建立完善的发放流程和安全措施，确保薪资的安全。
银行转账可以提高效率和减少风险，但需要准确记录员工的银行账户信息，并确保转账的及时性和准确性。
3.发薪通知：公司需要及时通知员工薪资发放的相关信息，包括薪资金额、发放形式、发放时间等。
发薪通知可以通过公司内部通知、电子邮件等方式进行，以便员工能够及时了解到有关信息。
工资结算与薪资核算制度
工资结算与薪资核算制度一、目的和适用范围本制度旨在规范企业的工资结算与薪资核算工作，确保工资发放的准确及时和公平，维护企业和员工的权益。
本制度适用于全部在职员工，包含正式员工、合同工和临时工。
二、工资结算与薪资核算流程1.薪资核算–HR部门依据上月员工考勤记录和薪资计算规定进行薪资核算，包含基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。
–薪资核算结果由财务部门进行审批，并进行薪资数据的录入和备份。
2.工资结算–每月15日为工资结算日，工资核算结果由财务部门统计并计算工资。
–HR部门核对工资数据和个人所得税计算，确保准确性。
–财务部门将工资发放到员工指定的银行账户中。
–员工如需调整银行账户信息，需提前向HR部门提交书面申请，并供应相关证明文件。
3.薪资调整–薪资调整分为定期薪资调整和非定期薪资调整。
•定期薪资调整：每年一次，通常在年度绩效评估后进行。
•非定期薪资调整：依据员工工作表现和市场行情，由公司决议是否进行。
–薪资调整由HR部门依据相关政策和流程进行，经过财务部门审核后执行。
三、计税与个人所得税扣缴1.计税–计税采用本地个人所得税政策规定的计算方法。
–HR部门每月依照个人所得税计算规定计算个人所得税金额，并将计算结果记录在员工薪资明细中。
2.个人所得税扣缴–财务部门依照税务局要求，每月从员工工资中扣缴个人所得税，并及时上报缴纳相关税款。
–财务部门保存个人所得税扣缴的相关凭证和文件备查。
3.个税优惠政策和申报–HR部门及时了解本地个人所得税优惠政策，并将其纳入薪资核算和个人所得税扣缴中。
–员工依据个人情况申报享受个税优惠政策，供应相应的证明文件和申报表格。
四、加班与补贴1.加班–加班是指超出法定工作时间的工作，员工需提前向直接上级申请并获得批准，确保工作的正常进行。
–加班工资依照公司规定的加班费计算和发放，加班费计算规定应明确告知员工。
2.值班–值班是指部分员工需要在非工作时间接受工作布置和处理突发事件。
公司工资管理制度
公司工资管理制度
一、制度目的
公司工资管理制度的制定旨在规范公司的工资管理，确保员工的工资待遇公平、合理、透明，激励员工积极工作，提高工作效率，促进公司持续稳定发展。
二、适用范围
本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
三、工资核算
1.工资核算周期为每月一次，发放时间为每月月底；
2.工资核算包括基本工资、绩效工资、加班工资、补贴等项目；
3.公司将根据员工的工作表现及绩效评定结果确定绩效工资，并根据国
家法律规定发放加班工资；
4.工资以人民币形式发放，工资合计将在每月工资发放前通过电子银行
转账到员工个人指定的银行账户。
四、薪酬福利
1.公司将根据员工的工作表现、工作年限、职级等因素确定基本工资，
并在规定的时间发放；
2.公司将提供员工符合公司相关政策的社会保障和福利待遇；
3.公司将根据公司经营情况和员工认可度等因素综合考虑，定期评估薪
酬水平，并适时进行调整。
五、责任与义务
1.公司有权要求员工如实报告自己的工作情况、工时及相关信息；
2.员工有义务如实履行本公司相关规定，配合公司进行工资核算和管理。
六、奖惩制度
1.公司将建立健全的奖惩制度，奖励那些在工作中表现突出、成绩辉煌
的员工；
2.对于工作不认真、违反公司规定的员工，将给予相应的处罚或纪律性
处分。
七、其他规定
1.公司保留随时修改和解释本制度的权利；
2.本制度自发布之日起生效。
以上即为公司工资管理制度的主要内容，希望各位员工遵守相关规定，相互理解，共同促进公司的发展。
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附件: 拟稿: 编号: 抄报: 抄送:
批准:
备源中心
时： 2019/8/23
事： 关于酒店薪酬核算及发放管理事宜
为规范酒店工资管理，集团在3月份下发了酒店工资管理模版统一标准，并在 一季度人力资源系统会议上明确，酒店在进行工资核算时必须严格按照集团 统一的工资模版进行工资核算。同时集团人力资源信息化项目正在推进之 中，在管理提升项目中指导原则即是将人员信息、考勤信息与薪酬管理相关 联，彻底杜绝人为修改工资信息或避免吃空饷现象，以降低管理难度和风险 防范。故此，集团人力资源中心将薪酬核算及发放管理规定重申如下： 1、 员工在编在岗时工资计算的依据和前提，严禁在人事系统中输入虚拟人员 信息；然后将某一人员工资进行拆分后以虚拟人员名义发放； 2、 严禁将工资拆分为两部分，一部分在银行发放，一部分以现金形式发放， 以致在薪酬系统中无法准确查询； 3、 严禁将工资额较高人员的工资的一部分在工资额较低的人员工资中造册； 造成薪酬系统统计分析失真； 4、 各类提成不得直接在财务领取现金，造成人力资源部无法进行精确的薪酬 核算，同时薪酬数据统计分析失真； 5、 工资核算的依据为劳动合同约定薪酬、经审批的调薪文件；绩效奖金、计 件工资及各类提成均需依据经审批的文件执行； 6、 除离职人员经总经理批准可以以现金形式结算工资外；所有正式员工工资 均需以银行转账形式发放工资，不得以任何名义现金发放工资、奖金、提成 等； 7、 2C级以下人员不得以任何形式对工资发放方式进行调整；2C级（含）以上 根据报集团批准后的方案执行。 集团人力资源中心将后续关注各酒店工资核算及发放管理，如在文件下发后 仍发现存在违反薪酬核算及发放管理规定的（包括除以上明确规定外，酒店 任何创造性的违反行为），将对相关人员处理如下： 1、 每发现一例，对酒店总经理处以负激励1000元； 2、 人力资源负责人薪酬下调10%，连续两个月不整改仍存在问题的，降级处 理；连续三个月不整改仍存在问题的，调离岗位或辞退； 3敬、请 违知反悉工！资核算的受益人，在一年内不得进行任何薪酬调整和岗位晋升。