小额贷款的逻辑与风控

小额贷款的逻辑与风控
小额贷款的逻辑与风控

小额贷款的逻辑与风控

一、小额贷款的放贷对象具有哪些特点?

分析小额贷款的逻辑和风险控制要先从小额贷款的放贷对

象开始讲起,小额贷款的放贷对象一般都是中小微企业和个人,从实践中可以总结出小额贷款的放贷对象具有以下特点:

▌历史经营轨迹短:经营时间短,无法根据历史数据绘制企

业发展趋势图,无法预测企业未来发展情况。

▌硬资产:看得见摸得着的资产,固定资产,比如机器、设备、厂房;

▌软资产:看不见摸不到的资产,无形资产,比如说智力有

关的一些资产。

▌信息不对称:一方有的信息另一方没有,有信息的一方处

于信息优势,没有的一方处于信息劣势。

▌信息不充分:不清楚事物本身的有些信息,比如最典型的,未来的信息我们是不知道的。

由于以上的4个特点,中小微企业在传统的金融市场上很难拿到资本支持,面临资本短缺的困境。为什么中小微企业以上的4个特点会导致其在传统金融市场上融资困难呢?我们来分析原因。

二、为什么中小微企业融资困难?

中小微企业从传统金融市场上获取资本的手段主要有两个,一是银行借贷,二是资本市场融资。

1. 银行借款难

银行信贷原理:传统的商业银行信贷一般要求有抵押物。为什么需要抵押,如果没有抵押物,银行能不能放贷呢?

我们在第一部分讲到了中小微企业具备的特点,这些特点指向一个共同的要素——为中小微企业提供贷款实际上的风

险是比较高的。金融原理上来讲,高风险没有关系,我们讲“高风险高收益”,这句话是什么意思呢?风险高,只要能够有一种风险补偿机制来弥补这个风险就可以了,也就是说只要银行预期能获得高收益,那么它也会给高风险企业发放贷款的。

那么为什么银行没有采取这种方式(通过高收益即提高借款利率来弥补给中小微企业借款的高风险)呢?我们举个例子来分析真实的原因。

现在假定张三和李四两个企业来找银行借款,银行不清楚张三和李四这两家的情况,也就是说张三、李四和银行之间是存在信息不对称的。两家企业的历史经营轨迹都很短,无法预测企业未来的发展情况。那么对于银行来讲,最理性的选择就是对这两家企业都保持怀疑的态度,先假定这两家企业未来发展都高度不确定,那么银行给这两家企业放贷都存在较高风险,银行需要对高风险进行补偿,那么银行就要提高

资金的使用价格即贷款利率。

我们现在假定张三这家企业运营情况较好,李四这家企业运营情况不好,张三和李四都清楚,但是银行不清楚,银行给予了两家企业同等的对待,即提高贷款利率。那么张三的积极性肯定会收到极大的挫伤,因为张三这个企业应该得到的评价要高于他实际得到的评价,那么张三可能不满意,认为银行低估了它的企业的价值,高估了风险。那么张三就有可能退出和李四的竞争。但是李四不一样,李四的企业运营情况不太好,虽然银行持怀疑态度,但是对于李四来讲他的企业应该得到的评价要低于他实际得到的评价,所以李四会很积极的争取这笔贷款,采取一些讨好、巴结银行的行为,同时非常积极的向银行提供各种材料。结果银行最后很有可能把资金借给了李四这个企业,而不是运营情况更好的张三这个企业。

与正向选择相反。本来银行应该选择一个经营的好的企业,但是却选择了经营不好的企业。

银行最开始提高利率的目的是通过高收益弥补给中小微企

业贷款高风险,但是实际结果是银行没能对风险进行补偿,反倒提高了贷款的风险。这就是我们说的隐性的利率限制,银行在信息不对称和信息不充分的条件下是很难通过提高

利率来放贷的。因此,银行选择了一种替代的方式,寻找抵押物,用抵押物来弥补给中小微企业贷款的风险。

传统的银行给企业贷款的时候,到处寻找抵押物,找不到的时候就找另一个企业来抵押,就是担保,这是担保的逻辑。从这个角度来讲,无论我们怎么呼吁传统商业银行来给中小微企业提供信贷支持,只要银行是商业性质的,从理论上讲它就不应该给中小微企业贷款。

由于放贷的银行和需要贷款的中小微企业之间存在严重的

信息不对称,所以通过提高利率来放贷不可行,所以银行用抵押物作为替代的风险补偿的手段。这些中小微企业的特点中有一个缺乏硬资产,如果又寻找不到合适的担保方,那么传统的商业银行尤其是跨地域经营的银行是不可能给这些

中小微企业提供资金的,那么这些中小微企业客观上存在大量资金需求就得不到满足。

2. 证券市场融资难

大家知道我们现在不是什么企业都能在证券市场发股票的,证券市场有准入门槛。为什么证券市场发行股票需要门槛?我们可以从投资者的角度来看这个问题,如果你去证券市场上买股票,我们的逻辑非常简单。比如说,我要买A公司的股票,为什么买呢,因为我认为A公司的股票有升值空间,这家公司未来的发展前景很好,我买了他的股票就分享了它未来成长的好处,这家公司未来赚的钱有我的一份。可是我们如何判断一家公司未来的发展前景呢?一般来讲我们有

两个依据:

第一、历史数据。可能我们看到A公司过去的三年、五年发展的很好,业绩很不错,那么我们有理由预期A公司未来的发展可能会很好。

这里包含了一个重要的逻辑——历史说明未来。过去发展的好,可能未来就会发展的好。在统计学上,这个叫做趋势外推,以时间为自变量,历史好未来就好。

历史如何说明未来?如果只有一年的历史业绩,我们无法看到任何趋势,在纸上画一个点,是没有趋势的;有两年的历史业绩,可以画出两个点,就能看到一个趋势,但是两年的数据有一个缺点,就是不稳定(这两个点之间可以用任何形状的线连接起来,它不一定就是一条直线);所以正常情况下,如果有三年的历史业绩,三个点连接起来就能得到一个非常稳定的历史趋势。所以大家知道,公司如果要上市的话,需要三年的历史业绩,最低标准是要有两年的历史业绩。大家现在去看,我们不管是主板、新三板、创业板,还是中小板都有这样类似的要求,这就叫做历史说明未来。

可是,需要小额信贷的中小微企业有一个特点,我们刚刚讲到了,就是历史经营轨迹比较短,甚至没有历史,那么它就无法说明未来,我们无法得知这个企业未来会如何发展。换句话说,历史说明未来的逻辑对中小微企业不适用,这些企业在资本市场上很难融到资本。

中小微企业直接在证券市场融资是非常困难的。

总而言之,银行的信贷由于存在利率限制要求企业提供抵押,以及证券市场要求企业提供历史经营轨迹,这两个要求对于中小微企业以及具备与中小微企业相似特征的个人来说,都是理性歧视。中小微企业或个人通过这两种传统方式很难拿到资金支持,小微企业融资难,存在大量的资金缺口,发展中遇到了很大的困难。

三、小额贷款的逻辑是什么?

传统的融资工具解决不了的问题,是小额贷款机构可以出力的领域。

1. 小额贷款机构的存在是为了弥补传统融资通道的不足,弥补商业银行信贷和证券市场融资在解决中小微金融企业资

金缺乏问题上的不足,是一种拾遗补缺的性质。

2. 传统的金融机构做不了的事情小额贷款公司来做,这决定了小额贷款机构要有另外一种独特的机制。我始终在强调一个重要的前提,传统的商业银行和证券市场融资无法给中小微企业放贷、做不到化解风险提高效率的一个很重要的原因就是信息不对称和不充分。换句话说,小额贷款公司为中小微企业提供贷款,我们就是要面对信息不对称的情况,信息不对称是一个前提,我们就是要解决信息不对称的问题。

3. 小额贷款公司不能要求提供抵押物,如果要求提供抵押物的话传统的商业银行就可以做,换句话说如果中小微企业能够拿得出有价值的抵押物,那么它就应该去找银行而不应该

来找小额贷款机构了。

4. 小额贷款公司不能要求提供历史经营轨迹,中小微企业的历史经营轨迹很短甚至接近没有。如果有历史经营轨迹,那中小微企业就可以直接去证券市场融资了。

四、针对中小微金融企业融资难的解决途径有哪些?

针对中小微金融企业、个人的特点,以及传统金融市场融资方式的不足之处,为了解决中小微金融企业资金缺乏问题,一些解决方案应运而生。

1. 创业投资——从证券市场融资的角度来解决小微企业融资缺口问题

证券市场融资需要企业有成功的历史,但是这些企业没有成功的历史来说明企业会有光明的未来。所以创业投资的逻辑是我给你一部分资本,同时我给你提供增值服务,帮你创造一个成功的历史,让你去证券市场融资。

所以大家看到创业投资的方式是给中小微企业提供资本,同时给它做几年的增值服务,创业投资基金普遍的做法是三年投资期、四年回收期,这三年投资期就是为了给企业创造成功的历史。

2. 担保——从信贷的角度来解决问题

传统的商业银行需要中小微企业提供硬资产来抵押,但是这些企业不具备硬资产,所以找一个替代方式,拿别的企业来做抵押,就是担保。所以担保作为一种新的解决小微企业融

资的方式就诞生了。

3. 小额贷款——从信贷的角度来解决问题

小额贷款不是通过信贷抵押不是通过创造历史来解决问题的,而是在信息相对对称的条件下,通过提高利率来化解风险,来解决问题。传统银行做不了的事情我们来做的前提是我们可以找到合适的手段解决与中小微企业之间存在信息

不对称的问题,跳出传统银行在经营过程中面对的利率限制。小额贷款说的直白一点就是合法的高利贷,但是这个高利贷要有效就需要满足一个条件,把信息不对称转化为信息对称。如何转化呢?

五、小额贷款业务发展模式有哪些?

在熟悉的地方给熟悉的企业和个人放贷,信息就相对对称。对信息的了解决定了小额贷款公司可以设定合理的利率,进而解决了信息不对称的问题,可以用预期高收益来弥补高风险。

2. 用大数据放贷款

现在大范围存在的是使用第一种模式的小额贷款公司。正因为这个原因,所以国家对于小额贷款公司的经营有一个非常明确的限定——小额贷款公司的经营只能局限在一个县域

的范围内,不允许小额贷款公司跨地经营,就是为了解决信息不对称的问题。

用大数据来做小额贷款的也有一个典型的代表,就是阿里小

贷。阿里小贷虽然可以利用大数据放贷,但是由于我们的法律规制没有调整,所以阿里小贷即使跨地域经营,它仍然需要在经营的区域内有一个经营牌照。

我们在实践中可以看到,有一些小额贷款公司提出了一些不切实际的想法,比如说我们看到有一些小额贷款公司给自己的公司做战略规划,今后发展的目标是要变成一个全国性的小额贷款公司。这个是不现实的,为什么不现实呢?除非你能用大数据,否则全国性的小额贷款公司在法律上是不允许的,如果一定要做成全国性的,就必须要像阿里小贷一样有大数据作为支撑。有大量的小额贷款公司做着做着就变成了非法的高利贷,高利率的存在本身是不违法的,国家法律规定,以低于基准利率四倍的利率进行的民间借贷是保护的,大于四倍是不保护的也不违法。那为什么民间高利贷会变成非法高利贷呢?

原因之一,融资端——非法集资:小额贷款公司在融资端广泛吸收外部资金,开始具备了银行融资的功能,这是不合法的。大家知道,两百人以上集资就属于非法集资,大量的小额贷款公司以各种名义对外揽存,这已经严重超出了法律的界限;

原因之二,资产端——大范围放贷:放贷过程违背了小范围熟悉的企业之间放贷的内在要求,在大量不熟悉的企业和个人之间放贷,信息不对称的问题又开始突出,风控会出现严

重的问题。也就是说,小贷公司做了传统银行都做不了的事情,导致了大量的逾期和坏账,资金收不回来,我们的一些小贷公司采取了极端的手段,这就变成了非法高利贷。

总结:在信息不对称的前提下,小额贷款公司只能小范围在熟悉的公司之间通过提高利率来进行贷款的发放,这样来控制风险;第二点,如果要突破小范围熟悉企业间放贷的限制,进行跨地域经营,在不熟悉的企业之间放贷,就必须要利用大数据,利用阿里小贷的模式。

六、小额贷款公司风控手段

基本风控手段有以下7种:

1. 承担:1亿身家,进行500万的投资项目,我假定这个500万的投资项目会投资失败,那我也愿意进行投资,因为这个风险相对于1亿身家来说很少,我可以承担,这叫做风险承担;

2. 规避:我们意识到股票有风险,当股市情况不好的时候,我干脆远离这个市场;

3. 转移:预计到未来有某种比较大的风险,把风险转移给别人,最典型的手段就是转嫁给保险公司。比如说未来我预见到农业经营可能会遇到自然灾害,为了避免自然灾害对农作物的生产经营产生重大的不利影响,我提前买保险把风险转移掉;

4. 对冲:做想反的交易把风险对冲掉。比如说,我预计玉米

的价格未来会跌,但是我怕万一涨了给我造成损失,那我就在现货市场买进玉米的时候在期货市场卖出,或者在现货市场卖出玉米的时候在期货市场买入,这样的话做相反的交易来进行对冲,叫做套期保值,这是风险对冲的方式;

5. 转换:把一种风险转换成另一种风险;

6. 补偿:我们刚才讲到给小微企业贷款风险比较高,那么我们通过提高利率,用预期的高收益来弥补高风险,这叫做风险补偿。任何一笔投资、任何一笔借贷都存在风险,解决风险的典型办法就是风险补偿,我们金融行业讲高风险高收益。

7. 控制

风控的前提是小额贷款公司的商业模式要确定,在确定的商业模式下,风险控制主要有三个手段:

第一、风险分散。贷款一定要是小额度的,放贷对象和客户数量才会比较多,总有质量好的客户、不好的、一般的,把不同质量的放贷对象组合到一起,进行多笔放贷,可以对冲掉一定的风险,通过分散化的放贷来建立贷款的组合,这样把非系统风险化解掉;

第二、风险承担。小额贷款的预期高收益可以弥补高风险,小额贷款公司可以承担风险。刚才讲到有三种方式可以弥补传统融资方式给小微企业提供资金的不足之处,其中创业投资和小额贷款都是要通过预期高收益来弥补高风险的,担保

另当别论。担保这个行业是系统风险,如果我们的规制不改,担保这个行业民间是没有办法做的,只能政府来做。多年来,大量的民间担保公司经营不下去,理论上讲担保公司是不可能经营的下去的。但是小额贷款和创业投资是可以的,以创业投资为例,一般来讲,对十个项目进行创业投资,大概有两个绝对失败,有两个非常成功,剩下六个要死不活,即使是这种格局,那两个成功项目的预期高收益除了弥补八个不太好的项目的损失之外,还能有比较高的回报。

第三、做闭环。闭环是什么意思呢?就像画一个圆,只要这个圆是圆满的,在这个圆上走,就永远不会走出来,永远在循环。其实所有的成功的金融运作都具备闭环的特征,以商业银行为例,最重要的不是商业银行可以赚多少钱,具有最重要的商业意义的是能够有人不断的给银行存款。只要有人不断的存款,银行就可以不断的放贷,就画了一个圆,可以循环起来。即使是世界上最赚钱的商业银行,只要没有人去存款,立马就会经营失败;只要不断的有人去银行存款,经营效率最低的银行也可以在相当长的一段时间内维持它的

运转,这就是一个小的闭环。大的闭环就是要把金融的所有门类都连在一起,比如说保险、银行、私募、小贷、担保、典当、证券,这个大的闭环内相互进行支撑,整合资源能力有所提高,这些机构也能持续运营。我们现在各个金融机构孜孜以求的,所谓的金融控股公司,其实就是为了画大的闭

环。从这个角度来讲,其实所有的金融运作都带着旁氏骗局的意义,只有一个不同,有的是合法的,有的是非法的。

对小额贷款公司来讲,小闭环是画不了的。为什么小额贷款公司画不了小闭环呢?因为小额贷款公司是不可以揽存的,融资端的问题解决不了,就无法画闭环。那我们只能画大闭环,单纯靠小额贷款虽然可以获得不错的收益,但是规模终究有限。所以要把小额贷款放在整个金融大的经济背景下来运转,才能对我们更有利一点。小额贷款公司还是要尽量去争取更多的牌照,当别的牌照很难拿到的时候,往互联网金融的方向来转型也是一个很好的思路,最终目的就是要画好一个闭环,控制风险,保证公司循环运转。李建良私塾出品,转载请注明出处李建良老师中国人民大学金融学博士,明德咨询首席顾问,李建良私塾创始人,北京大学和清华大学总裁班课程教授,知名创业投资与管理专家。曾设立并管理浩天投资等多只基金,深度参与了莲花味精等上市公司并购重组,并担任国家新兴产业创业投资引导基金专家评审组组长等职。出版有《金钱的管理》等多部专著,并为数百家企业和政府部门提供管理、投融资和政策咨询服务。

小额贷款公司风控部主管岗位工作标准

风控部主管岗位工作标准 一、工作内容 1、组织本部门贯彻落实国家法律、法规、金融政策及公司的各项规章制度; 2、参与编写、制定与本部门相关的制度、办法、方案及流程等; 3、掌握国家对小额贷款公司的监管政策,促进公司依法合规经营; 4、对信贷业务部门出具的《贷款调查报告》进行审查,对贷户及担保人的资质、经营情况、财务状况等进行现场实地查实; 5、对贷款申请人的重要风险点进行识别与分析; 6、对识别出来的风险点进行评价与预测; 7、对所有贷款进行考察、监测、分析; 8、配合业务部做好公司各项业务的宣传推广、业务开发工作; 9、完成公司领导交办的其它工作事项。 二、工作要求 1、要严格执行国家的法律、法规、方针政策及公司的各项规章制度,时刻将公司的利益放在第一位。 2、日常工作要对上级领导及本部门负责,针对信贷业务做出的风险评估要对董事会负责。 3、要严格执行公司的信贷操作流程及信贷风险管理办法,确保借款客户资料的完整性、真实性;确保信贷资金的安全性、盈利性、流动性。 4、要不断学习,掌握所有借款客户基本风险点的分析方法;掌握

不同行业、特殊行业风险点的分析方法;掌握、运用逻辑性思考,对不同行业的风险点进行侧重分析,对风险点的所有关联要素进行技术性审查分析。 5、要对贷款客户主体合法性;用途合规、合法性;第一还款来源充足性;担保的合法、足值、有效性进行全面审查与分析。过桥贷款,首先要查看银行的授信和贷款批复;其次必须关注企业贷款的用款去向。经风控部门通过的贷款项目,董事会通过率要达到80%以上,以通过工作效率及抗风险能力。 6、要对信贷项目做出实事求是的、严谨的、高水平的风险评估,为董事会提供有价值、有说服力的风险评估意见。 7、要对新增贷款现场实地考察,考察面要达到100%;对常规管理的贷款要进行抽查,每月抽查的项目数量不得低于信贷部本月应当进行贷后常规管理户数的10%,对形成的不良贷款要进行监测,要及时做好公司的信贷风险管理工作。 8、要监督检查逾期贷款;要对风险贷款适时提出预警、清收、转化的措施。 8.1不良贷款率要严格控制在8%以内。 8.2正常贷款的利息回收率要达到90%以上。 8.3呆账准备金应按1‰逐年提取,直至达到贷款余额的1%为止。 8.4不良贷款要采取现金清收、保全、以资抵债和呆账核销等方式处置,最大限度的减少贷款损失。处置不良贷款过程中要防止前清后欠,边清边欠的现象发生。确保贷款投放的安全。通过以上多种方式

小额贷款公司风控标准1

小额贷款公司风控标准 一、借款人资格 借款人应为我公司的目标客户,为中国合法居民,近期征信无严重逾期,无犯罪案底,无不良嗜好。同时业务人员应当说明客户来源,对于以下几类人群应当谨慎,部分直接拒绝。 1、客户本人、配偶在人法网有被执行信息 2、客户本人、配偶的征信报告在半年内有三个2、两个 3、一个7 3、客户本人、配偶或直系亲属做民间借贷,并且在公司中担任领导岗位 4、客户本人、配偶从事非法职业,如毒品、赌博、非法传销、“三陪”公关等 5、客户本人、配偶有不良品德、不良嗜好、负债过高等特征 6、客户本人、配偶从事股票、期货、期权等金融衍生品交易 7、客户社会背景复杂 8、解放军武警部队的士官及士兵,在一线部队任职的军官 9、无固定工作人群 10、在我公司有老账未清,故意拖延的 11,申请人生意或工作单位不在郑州的。 12,申请人夫妻正在办理离婚手续,财产分割不清的。 13,申请人本人或者家庭成员有重大疾病的。 14,申请人在民间用的有高息贷款且未偿还的。 15,申请人资产与收入不匹配的。 16,申请人已经移民的。 二、借款人提供借款资料 (1)、身份证明:二代身份证(风控人员查看原件,验明真伪) (2)、户籍证明:户口簿(风控人员查看原件,验明真伪) (3)、婚姻证明:单身证明、结婚证、离婚证(离婚协议、析产)(风控人员查看原件,验明真伪) (4)、抵押物证明:房产证、车辆登记证发票(风控人员查看原件,验明真伪) (5)、工作证明:工资条或营业执照(风控人员会上门考察,核对地址,公司名称,借款人提供资料的真伪) (6)、住址证明:租赁合同,房本。(风控人员会上门考察,核对地址,借款人提供资料的真伪)

小额贷款公司风控部经理岗位职责

*****小额贷款公司 风控部经理岗位职责 主要负责项目及贷款全程的风险管控,制定风险管理政策、制度,监测、评价、审查和控制业务和产品制度及风险。 一.负责制定项目及贷款整体风控规划、制度和流程管理工作。 1.组织制订和完善操作风险和信息安全管理制度和政策,完善风险控制流程;规划、制定、分解部门和业务的规划和经营目标,监督和指导规划和计划的执行情况,分析评估经营目标达成情况,组织落实调整方案。 2.组织规划部门的组织架构,完成部门机构设置,规划和调整岗位设置,设计完善岗位职责,组织设计和调整完善部门与岗位工作流程。 3.定全行风险管理政策、风险评价标准和相关管理制度。 二.负责部门业务的整体统筹和管理工作。 1.组织开展各类风险的识别、衡量、监控、预警与处理的工具、技术、模型研发。 2.组织开展对项目风险状况定期分析(包括流动性风险、信用风险、市场风险和操作风险、产品风险等),综合统计分析项目运行。 3.随时关注市场风险状况监控,收集有效信息,及时调整政策。

4.负责各项目业务系统运行体系的组织、协调和管理、监督、检查各业务系统政策与制度执行情况,建立完善内控管理制度与风险监控体系,定期组织对也业务风险的监测、调查和协调处置。 5.定期组织员工开展专业培训,提升员工的专业技能。 三.负责各类资源配置工作,发挥部门最大功效。 1.部门内人员和工作分配和调整、人员使用情况和工作负荷的考核和评价,人员绩效的考核和沟通,本部门人员的招聘和培训。 2.制订与平衡部门财政预算、分配和调整财政预算、审批或授权审批费用使用,监督控制预算执行和费用使用情况。 3.负责部门之间和部门内部的沟通、协调、指导。 四.遵守公司各项规章制度,不断提高个人行为规范。 五.完成领导交办的其他工作。 六.权限。 1.对本部门管理制度的建议权。 2.对项目运作流程的检查权。 3.对项目的尽职调查权。 4.对项目立项的建议权。 5.对本部门合同签署、业务合作的建议权。 风险专员岗位职责 主要负责在尽职调查过程中侧重融资方资信状况真实性的披露,在具体开展工作中与其他尽职调查人员互为补充、相互监督,坚持客观、公正、诚信的原则独立履行职责,协助制定调查计划、出具调查

小额贷款公司风控部ⅩⅩ年工作回顾及ⅩⅩ年工作计划

小额贷款公司风控部ⅩⅩ年工作回顾及ⅩⅩ年工作计划 回顾ⅩⅩ年全年风控部在具体工作中工作量大的实际问题作以下梳理:1、部门工作体制建设不完善;2、对现有人员的管理松散导致部门工作积极性降低;3、现有管理机制对新增客户及原有存量客户的管理严重缺乏责任感和工作方式。 ⅩⅩ年我部门将主要针对上述问题作出具体调整更好的配合公司ⅩⅩ年整体发展规划,具体调整内容风控制度建设、流程体系完善、岗位职责确立、贷前实地考察、组织评审上会、项目贷后监管等一系列工作如下: 一、加强风险防范,制定完善系列措施和制度,明确岗位职责具体分配; 二、完成风控部《业务开展办法》、《风控部日常工作细则》、《项目审核》、《项目管理办法》等日常工作开展具体业务流程,使公司在业务流程、风险管理、贷后监管等方面做到有章可依、有据可查; 三、根据公司现阶段发展计划增加一定人员把风控部日常工作正常运作起来,在监管老客户的通知发展新增业务,具体人员工作内容如下: 1、对借款客户的生产经营、财务状况、合同订单、工商信息等方面尽职调查,同时对业务人员撰写完毕的项目调查报告及移交的项

目资料进行全面审核,发现问题及时提醒、及时处理,有效减少业务的风险。 2、风控部作为落实反担保措施的主责主办部门,严格按照设定的反担保措施落实抵押、质押手续,并对借款企业、反担保企业、连带自然人等签署法律文件内容的合法、合规性进行详实审核。 3、做好项目贷后监管及项目到期提醒工作,对项目进行定期回访,建立项目贷后档案,形成《贷后调查报告》。 4、风控部认真做好项目统计工作,每月做好下一月到期项目本金及未到期项目利息的统计,并以书面形式送达财务部,有逾期情况的客户及时处理,必要时提前要求归还贷款、处置抵押物等。 5、对新增项目实施责任制,经办人员负责对经办的项目做好以上4点工作,对弄虚作假、协助客户骗取贷款等行为实施终生责任制。 为满足风控部日常工作开展需求,做出以下业务建议: 一、与本地知名的装修公司合作开展短期周转性装修贷款,贷款期限最长6个月,控制手段:收取相应的抵押物、担保人等。主要针对有较好发展前景、有实力的企业或者个人满足客户在银行贷款或者其他款项未能及时到账的情况下提供一定的贷款,贷款金额不超过总装修金额的50%; 二、对遵义本地的个体商户或企业以一定金额的短期周转贷款,主要针对在短期内资金紧张的商户用于“进货”“扩张”等需求的个体商户或企业,控制手段:收取相应的抵押物、担保人等; 三、配合公司平台开展汽车贷款、个人抵押贷款及小金额的“白

小贷公司风控工作总结

小贷公司风控工作总结 篇一:贷款公司风控详细工作内容 风控部工作内容 一、风控部成员结构 二、部门经理工作职责 1、负责管理部门内部人员、事务; 2、负责制定风险控制方案及部门考核方案,月末进行考核统计; 3、负责履行风险控制部职责,按照公司贷款审批流程,严格管理执行风险控制方案,谨慎签署风险报告文书; 4、制定抵押物风险成本标准,定期监控抵押物价值的波动,及时作出合理的调控方案; 5、负责对业务中的市场风险、信用风险、法律风险进行全面有效的识别,及时解决风控过程中发现的各项问题; 6、负责对部门内员工进行不定期培训,提高风险经理的专业素质。三、部门文员工作职责 1、风控专员日工作情况的统计与汇报; 2、已完成风控工作客户的信息登记和退回贷款申请客户的信息登记,汇报。 3、风控过程中,抵押物价值的核实,实时监控抵押物价值的波动,及时报告上级领导;

4、部门例会的记录与整理,部门内文件的保管; 5、其他部门内日常行政性工作的具体执行。 四、风控组工作职责及工作流程(一)、风控组工作职责 1、负责对业务专员提供的客户信息进行贷前调查工作,开展尽职核查,明 确判断、分析并得出有价值的结论,给出有效风险控制建议; 2、约见面谈贷款客户,对抵押物进行市场价值核查,有效挖掘客户存在的 信贷风险,做出综合评定; 3、负责对贷款客户出具核查报告;(二)、风控组工作流程 备注:进入风控流程须提供《委托书》。 篇二:小额贷款公司风险控制部年终总结 风险控制部年终工作总结 XX年是公司发展“壮大期”,风险控制部以《****小额贷款公司管理办法(试行)》为指导方针,紧紧围绕公司工作重点,以增效为中心,强化监督、防范风险。今年以来主要从以下几个方面开展工作。 一、以合规操作为准绳,加强规范管理。 审查每笔贷款业务是否符合区域规定,期限、利率是否超越范围;努力对贷款流程的规范,信贷档案的齐全,贷

小额贷款的逻辑与风控

小额贷款的逻辑与风控 一、小额贷款的放贷对象具有哪些特点? 分析小额贷款的逻辑和风险控制要先从小额贷款的放贷对 象开始讲起,小额贷款的放贷对象一般都是中小微企业和个人,从实践中可以总结出小额贷款的放贷对象具有以下特点: ▌历史经营轨迹短:经营时间短,无法根据历史数据绘制企 业发展趋势图,无法预测企业未来发展情况。 ▌硬资产:看得见摸得着的资产,固定资产,比如机器、设备、厂房; ▌软资产:看不见摸不到的资产,无形资产,比如说智力有 关的一些资产。 ▌信息不对称:一方有的信息另一方没有,有信息的一方处 于信息优势,没有的一方处于信息劣势。 ▌信息不充分:不清楚事物本身的有些信息,比如最典型的,未来的信息我们是不知道的。 由于以上的4个特点,中小微企业在传统的金融市场上很难拿到资本支持,面临资本短缺的困境。为什么中小微企业以上的4个特点会导致其在传统金融市场上融资困难呢?我们来分析原因。 二、为什么中小微企业融资困难?

中小微企业从传统金融市场上获取资本的手段主要有两个,一是银行借贷,二是资本市场融资。 1. 银行借款难 银行信贷原理:传统的商业银行信贷一般要求有抵押物。为什么需要抵押,如果没有抵押物,银行能不能放贷呢? 我们在第一部分讲到了中小微企业具备的特点,这些特点指向一个共同的要素——为中小微企业提供贷款实际上的风 险是比较高的。金融原理上来讲,高风险没有关系,我们讲“高风险高收益”,这句话是什么意思呢?风险高,只要能够有一种风险补偿机制来弥补这个风险就可以了,也就是说只要银行预期能获得高收益,那么它也会给高风险企业发放贷款的。 那么为什么银行没有采取这种方式(通过高收益即提高借款利率来弥补给中小微企业借款的高风险)呢?我们举个例子来分析真实的原因。 现在假定张三和李四两个企业来找银行借款,银行不清楚张三和李四这两家的情况,也就是说张三、李四和银行之间是存在信息不对称的。两家企业的历史经营轨迹都很短,无法预测企业未来的发展情况。那么对于银行来讲,最理性的选择就是对这两家企业都保持怀疑的态度,先假定这两家企业未来发展都高度不确定,那么银行给这两家企业放贷都存在较高风险,银行需要对高风险进行补偿,那么银行就要提高

小额贷款公司 信贷风控制度

XX小额贷款有限责任公司 信贷业务及风控管理制度 目录 1、信贷业务操作规程(暂行) 2、信贷业务授权管理实施办法(暂行) 3、贷款业务担保管理办法(暂行) 4、贷款审查委员会议事规则(暂行) 5、贷款贷后管理办法(暂行) 6、信贷资产风险分类管理办法(暂行) 7、信贷业务责任追究制度(暂行) 8、贷款利息、业务咨询费计收管理办法(暂行) 9、内部审计管理办法(暂行)

XX小额贷款有限责任公司 信贷业务操作规程(暂行) 第一章总则 第一条XX小额贷款有限责任公司(以下简称公司)为规范小额贷款业务经营管理和业务操作,提高贷款管理水平,防范贷款风险,为客户提供高效快捷服务,根据《中国银行业监督管理委员会、中国人民银行关于小额贷款公司试点的指导意见》(银监发〔2008〕23号)(以下简称《指导意见》)、《四川省人民政府办公厅关于扩大小额贷款公司试点工作的通知》(以下简称《通知》)等法规的相关规定,以及《xx小额贷款有限责任公司章程》(以下简称《公司章程》),制定本操作规程。 第二条贷款对象。贷款对象为经工商行政管理机关(主管机关)核准登记的具备贷款资格的企(事)业法人、个体工商户、自然人等。 第三条贷款金额。贷款金额最低5万元以上,单笔单户最高不超过公司资本净额的5%。 第四条贷款期限。贷款期限1年以内(含),最长不超过2年。 第五条贷款利率。贷款利率由公司自主确定,上限不超过人民银行公布的贷款基准利率的4倍。 第六条公司贷款业务实行审贷部门分离制度。贷款的受理、

调查、审查、审批等全过程信息,应及时、完整、准确通过档案系统保存。 第七条办理贷款业务的操作流程: 客户申请→申请受理与调查→贷款审查审议→贷款审批→贷款发放→贷后管理→档案管理→贷款收回 不得逆程序操作。 第八条本操作规程是xx小额贷款有限责任公司办理贷款业务必须遵循的操作要求,是规范贷款操作的基本依据。 第二章客户申请 第九条客户申请贷款应具备以下基本条件: (一)贷款客户应是在成都市依法从事、开展经营活动的法人企业、事业单位、个体工商户,或是有成都市身份证、户口的具有完全民事行为能力的自然人; (二)法人企业、事业单位除应持有有权部门颁发的经年检的营业执照或事业单位登记证、组织机构代码证、税务登记证,特殊行业或按规定应取得环保许可的,还应持有有权部门的相应批准文件; 生产经营合法合规,符合营业执照经营范围,原则上应持续经营1年以上; 经营管理、财务制度相对健全,生产经营情况正常,财务状况良好,具备到期还款付息的能力; (三)个体工商户应持有有权部门颁发的经年检的营业执

小额贷款公司风险管理的重点与风控体系

小额贷款公司风险管理的重点与风控体系 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

一、小额贷款公司风险管理的重点 (一)小额贷款公司的两个“角色” 我们通过对小额贷款公司的主要风险与产生风险的主要因素进行阐述后,就可以综合概括出小额贷款公司出现重大风险的主要原因就是其不恰当的经营行为。该不恰当的经营行为要么表现为违背了法律的强制性与禁止性规定(包括怠于行使自己的权利);要么是选择了向错误的贷款客户发放了错误的小额贷款(包括没有预见到系统性风险而发放了小额贷款);或两者兼而有之。简而言之,“不恰当的经营行为”就是指“违规行为与错误的贷款决策或不当的贷款操作”。其分别对应着小额贷款公司的两大风险,即合规风险与贷款损失风险。当合规风险与贷款损失风险暴露达到一定程度,小额贷款公司就会产生声誉风险与持续经营风险,从而撼动小额贷款公司盈利、发展和生存的根基,严重的会导致小额贷款公司面临破产、解散的后果。 只有明白了产生重大风险的主要原因,小额贷款公司的风险管理才能抓住重点。这要求小额贷款公司始终清醒地认识到自己的两个角色:债权人角色和市场经营主体角色。债权人角色要求其不断地识别、分析、评价与预测那些影响各个债权资产安全的各种重要风险点与风险因素,从而作出正确的决策(包括贷前的贷款决策与贷后管理决策),进而对各种贷款业务的各类风险做到积极防范和有效规避;市场经营主体角色要求其从市场主体、被监管对象的角度去思考,哪些市场规律、法律法规、行业规则、监管要求是必须遵守的,从而不断做出符合相关要求的经营行为,进而免遭相关处罚,积极规避承担相应的法律责任等带来的相关损失。 (二)小额贷款公司风险管理的思路 无论是债权人角色还是市场经营主体角色对小额贷款公司的要求,其实都是对小额贷款公司员工提出的要求。比如,对于系统性风险,小额贷款公司员工可以通过对系统性风险信息进行日常的管理,并及时地对相关的系统性风险进行分析与预测,根据预测的结果,来事先调整小额贷款的政策,从而避免选择那些可能受系统性风险影响较大的贷款申请人成为自己的贷款客户,进而避免承受重大的系统性风险。又如,对于因违反“限制性、禁止性规定”而产生的合规风险,小额贷款公司

小额贷款公司风险分析与平安普惠风控体系

【摘要】随着我国经济的快速发展,很多的经济主体都面临着资金缺乏的问题,因为缺乏相应的资本抵押实力,所以在贷款方面很难筹集到资金。在这种情况下,我国政府开始组建小额贷款公司,致力于向贷款难的企业输送一定数额的资金,帮助他们克服资金的困难。小额贷款公司也面临着市场金融的风险,尤其是违约风险给小额贷款公司带来了很大的打击,需要做好防控措施。 【关键词】小额贷款风险防控 随着我国经济的快速发展,很多的企业面临着资金缺乏的问题。这些企业因为各种原因,在银行难以获得贷款,所以将目标转向了民间。小额贷款公司就是在这种形势下应运而生。小额贷款公司在发展的过程中也面临着很多的风险,尤其是在金融市场不稳定的时期,会面临着倒闭的风险,需要采取一定的措施进行防范,保证小额贷款公司的效益。 平安普惠为中国平安集团联营企业的下属业务集群。秉承“信任就是力量”的品牌理念,以创新的科技和卓越客户体验为广大小微型企业和个人客户提供更加优质的贷款服务,打造全球贷款客户信赖的消费金融品牌。 一、小额贷款公司风险分析 (一)自身经营风险 小额贷款公司在我国发展潜力很大,很多的城市中都有小额贷款公司的简介。小额贷款公司存在很多不合理的地方,他们的公司规模通常都比较小,对于社会上的认知程度低,一般都是在熟人之间进行贷款业务,很难在市场中提高竞争力。并且小额贷款公司的收入非常单一,主要是依靠着公司对外贷款获得利息上的收入,一旦收不回本金和利息,就会面临很大的资金问题。小额贷款公司的资金实力小,若是市场上发生经济危机,那么小额贷款公司基本上没有抵抗的能力。 (二)环境风险 环境风险主要说的是外界的环境变化对小额贷款公司产生的风险冲击。首先就是市场环境,在小额贷款中有很多都是在从事生产经营活动的中小企业,他们的一般经营规模不大,承受风险能力不高,若是一个国家的经济走了下坡路,出现经济不景气,那么这些中小企业通常都是没有很好应对措施的。一旦借款人不能按时还款,会对小额贷款公司的产生较大冲击。其次是金融市场受到了冲击,小额贷款公司缺乏市场风险应对能力,也会造成回款困难。(三)信用风险 人的主观因素会对信用产生一定的风险。信用风险主要是由于中小企业经营者,他们在市场中难以获得稳定的报酬,回款的信用不明确,很多产生无意违约的现象。还有的企业为了获得较高的资金收入,设局故意欺骗小额贷款公司的资金,这些人不顾及公司的经营状况,也不考虑自己的信用问题,对小额贷款公司造成了严重伤害。 (四)管理风险 小额贷款公司的规模比较小,在管理过程中也面临着管理手段不科学的风险。管理人员对于贷款者信用审核以及其他方面的审核出现偏差,或者是财务报表不准

小额贷款公司风险控制管理制度

小额贷款公司风险控制管理制度 公司风险管理的基本任务是通过建立严格的内控制度和良好的公司治理机制,最大限度的防范风险和确保公司贷款业务的健康发展。通过加强业务监管,不断完善和优化内部管理,从根本上防范和化解信贷业务风险,从而实现公司股东利益的最大化。为此,特制定风险控制管理制度如下: 一贷款风险管理原则:实行按质押,抵押,担保。信用贷款等不同形式的贷款风险特征进行管理。坚持贷款风险权责相结合。 二贷款风险的划分:政策风险,经营风险,操作风险 政策风险:是指违反国家针对小额贷款公司制定的相关法律,法规,政策发放贷款的风险。 经营风险:经营风险是指借款人因经营管理,市场变化,自然灾害和道德等原因不能或不愿意按照事先达成的合同履行其义务,出现不能按期归还贷款本息的风险。 操作风险:操作风险是指由公司内部控制及治理机制失效以及内部员工职业道德缺失等可能造成的贷款风险。主要包括公司内控制度不合理。管理制度缺陷及内部员工操作失误,违反操作规程,信贷决策超越权限以及恶意操纵贷款等造成贷款不能按期收回或损失的风险。 三贷款风险预测,也分为政策风险预测,经营风险预测和操作风险预测。

政策风险预测:主要以国家法律.法规以及地方政府对小额贷款公司的相关规定为依据对贷款的政策风险进行预测。 经营风险预测:主要对借款人内部有关因素,如法人代表素质、经营管理水平、内部控制能力、财务指标和经营指标、信用记录、行业发展前景、特定行业或地区的经营环境、市场供求变化、价格震荡等情况。各种自然灾害等外部因素或诉讼、疫情等突发性事件影响的分析。 操作风险预测:主要依据贷款业务部是否具有较强的风险识别和决策能力,员工是否具备所承担职责的业务水平和综合素质,执行信贷管理制度和内部控制制度能力,风险管理是否覆盖了信贷操作的各个环节,是否具有完善的信息管理手段等。 四贷款风险予警。贷款风险予警是指在贷款操作和监管过程中,根据事前设置的风险控制条件变化所发生的警示性信号,提示公司要即使采取风险防范和控制措施。 五贷款风险控制。贷款风险防范与控制是指针对可能发生的各种风险,在贷款发放前所采取的预防措施以及贷款发放后收回前应当采取的风险控制措施,也可以对同一种类贷款风险同时采取多种风险防范和控制措施。 六选择有效的贷款方式应根据借款人的实际情况和贷款性质、种类,分别选择质押、抵押、担保、信用等贷款方式,应尽可能的选择风险小的方式。 七严格实行贷款“三查”制度既作好贷前调查,贷时审查,

一般小额贷款公司的内部架构与风控流程

一般小额贷款公司的内部架构与风控流程: 1. 部门设置 一般小额贷款公司内部设有风险管理部、营运管理及业务分析部、财务部和营运监察部,分别负责处理日常运作及管理、业务流程内部控制及贷款风险监察工作。 风险管理部:控制着整个业务的贷款质素,负责:(1)制定贷款审批原则;(2)贷款审批;(3)帐户管理,包括贷款受理、发放、还款处理、逾期催收。 营运管理及业务分析部:负责制定整个业务的运作流程和制度,管理业务的发展及控制业务执行中的风险,对业务/市场进行分析,同时负责建立完善的小额信贷的业务制度。 财务部:负责是处理日常的会计以及核算工作,贷款发放,制定并执行业务财务预算。营运监察部:负责对贷款审批和发放流程进行监察和检查,查错防弊,消除隐患,最大程 度上减少和消除潜在的风险。 2. 小额信贷业务风险控制架构 3. 小额信贷业务风险管控流程 小额信贷业务具有信用风险,为有效控制风险,需要对贷前、贷中、贷后实施严格审查,其中贷前审查尤为重要。 贷前风险监控(贷款资料的核实):收到借款申请后,对借款人的借款用途、资信状况、偿还能力以及资料的真实性、合法性进行认真审查,并在该小贷公司的核心系统中受理客户申请和记录客户信用信息。 贷中风险监控:(1)财务审核:在发放贷款前,财务将对贷款过程中可能存在的操作风险进行审核;(2)客户资料安全与监控:文本与电子两种形式的借款人资料备份。 贷后风险监控:(1)信贷风险管理:对业务进行全面审视,设计并改进各项守则与风险。监控流程如延期还款要求、借新还旧的贷款申请等,进行全面的信贷风险评估和管理;(2)逾期账户追收:账户管理岗负责管理所有逾期账户,与财务部合作对公司的账户情况进行监控与管理,与专业资讯服务公司和律师事务所合作,对逾期的账户进行追收;(3)公司管理层:对公司业务走向、可能面临的市场风险与操作风险进行分析与掌控,改进公司的发展策略。 伴随国内信用体系的逐步完善和互联网金融纳入监管的视野,未来互联网金融将沿着规范化、阳光化的方向健康发展。 P2P网贷作为一个蓝海市场,将迎来新一轮的发展浪潮。同时,P2P行业在度过群雄逐鹿的草莽时代之后,必将会大浪淘沙,只有那些拥有突出特点和优势的网站才会生存下来并逐步壮大。

小额贷款公司风险管理的重点与风控体系

一、小额贷款公司风险管理的重点 (一)小额贷款公司的两个“角色” 我们通过对小额贷款公司的主要风险与产生风险的主要因素进行阐述后,就可以综合概括出小额贷款公司出现重大风险的主要原因就是其不恰当的经营行为。该不恰当的经营行为要么表现为违背了法律的强制性与禁止性规定(包括怠于行使自己的权利);要么是选择了向错误的贷款客户发放了错误的小额贷款(包括没有预见到系统性风险而发放了小额贷款);或两者兼而有之。简而言之,“不恰当的经营行为”就是指“违规行为与错误的贷款决策或不当的贷款操作”。其分别对应着小额贷款公司的两大风险,即合规风险与贷款损失风险。当合规风险与贷款损失风险暴露达到一定程度,小额贷款公司就会产生声誉风险与持续经营风险,从而撼动小额贷款公司盈利、发展和生存的根基,严重的会导致小额贷款公司面临破产、解散的后果。 只有明白了产生重大风险的主要原因,小额贷款公司的风险管理才能抓住重点。这要求小额贷款公司始终清醒地认识到自己的两个角色:债权人角色和市场经营主体角色。债权人角色要求其不断地识别、分析、评价与预测那些影响各个债权资产安全的各种重要风险点与风险因素,从而作出正确的决策(包括贷前的贷款决策与贷后管理决策),进而对各种贷款业务的各类风险做到积极防范和有效规避;市场经营主体角色要求其从市场主体、被监管对象的角度去思考,哪些市场规律、法律法规、行业规则、监管要求是必须遵守的,从而不断做出符合相关要求的经营行为,进而免遭相关处罚,积极规避承担相应的法律责任等带来的相关损失。 (二) 小额贷款公司风险管理的思路 无论是债权人角色还是市场经营主体角色对小额贷款公司的要求,其实都是对小额贷款公司员工提出的要求。比如,对于系统性风险,小额贷款公司员工可以通过对系统性风险信息进行日常的管理,并及时地对相关的系统性风险进行分析与预测,根据预测的结果,来事先调整小额贷款的政策,从而避免选择那些可能受系统性风险影响较大的贷款申请人成为自己的贷款客户,进而避免承受重大的系统性风险。又如,对于因违反“限制性、禁止性规定”而产生的合规风险,小额贷款公司员工只要遵循了相关法规与监管部门的相关规定与要求,就完全可以避免。再如,对于因怠于行使自己的权利而产生的合规风险,小额贷款公司员工也可以完全主动地行使小额贷款公司作为债权人的相关权利而予以规避。 可是很多时候,小额贷款公司的员工却并没有及时感知、识别以及预测到潜在客户面临的相应风险;在需要及时行使权利的时候,也存在着怠于行使自己权利的情况;严重的甚至还从事了一些违反法规与规定的行为。那么为什么会出现这些事与愿违的情况呢?其实这正是小额贷款公司风险管理需要深思的问题。而这个问题也正是其所要解决的一个核心问题,那就是“人的风险”的问题。 可以说,一切影响小额贷款公司目标实现的风险均来源于其职员“专业技能的缺失;疏忽大意、过于自信;严重的道德不良”。 1.专业技能的缺失。无论是“强制性、禁止性规定”,还是潜在的不良客户以及系统性风险,都是客观存在的。该等客观存在要求小额贷款公司具有较强的识别、分析、评估与预测能力,进而作出有利于小额贷款公司利益的相关决策。如果缺失该等能力,小额贷款公司将有可能对有关法规与监管要求理解失误,有可能对系统性风险缺乏必要的感知,更有可能无法判断与识别出潜在的不良客户。该等客观存在其实都是以一定的信息形式出现的。有的以法律信息的形式,有的以财务信息的形式,有的以实物信息的形式,而更多地表现为经济信息的形式,等等。要对反映上述客观存在的各种各样的信息进行识别、分析与评估,从而综合成决策所需要的信息,就是对小额贷款公司专业技能方面的要求。 对于小额贷款公司来说,以下几个专业技能是不可或缺的: (1)法律专业技能。如果小额贷款公司缺乏基本的法律专业技能,则其经营活动的合规性就无法保障。该技能的缺失,将很可能会导致小额贷款公司经常面临合规风险的困扰。 (2)财务技能。如果小额贷款公司缺乏较强的财务技能,则很难进行有效的财务管理,包括流动性

小额贷款风险控制

如何控制小企业的贷款风险 一边是小企业融资难连连叫苦,一边是银行嫌贫爱富“傍大款”——但有一家银行却反其道行之,致力于中小企业贷款工作且一做就是10六七年,不良率始终控制在1%以内,如此闪亮的“成绩单”足以令国内同行羡艳。这就是偏于一隅、却大名鼎鼎的浙江泰隆商业银行。 凭着专业化运营小企业信贷,浙江泰隆商业银行“玩转”小企业信贷并做得有声有色。跟小企业信贷打交道十多年的元志卫深谙小企业信贷的“小九九”,作为泰隆商业银行风险管理部总经理,他每天考虑最多的就是“如何防范风险,如何控制不良贷款率,如何更好地为小企业服务”。 银行主动改变适应小企业先天不足 泰隆商业银行在小企业信贷方面的专注缘于建行初期。因为是民营银行,这样一家城市信用社,大众对银行认可度自然低于大型银行。在这种情况下,泰隆商业银行将自己定义为“小企业的成长伙伴”,这既有无奈的历史原因,也是主动选择的结果,十多年专注于小企业信贷领域,使得泰隆银行收获颇丰。 元志卫告诉记者,“小企业贷款是永恒的,因为企业结构就是一个金字塔结构,大部分小企业是金字塔基。我们就专注于这个群体”。 小企业信贷的特点是没有规范的财务制度和准确的财务报表,规模比较小,抵押物也不足,同时对于银行来说,信息不对称,风险也难以把控。这些特征和先天缺陷,使得近年来,银行对于小企业信贷的支持是雷声大雨点小。 对此,元志卫告诉记者,这些特点是小企业生下来就有的,是客观的现实。企业本身没有错。既然小企业现状很难改变,那只能银行来改变。泰隆商业银行的理念是应客户需求而变,应客户的特征而变。否则,按财务报表来分析小企业的准入和信贷条件,按照传统方法的以抵质押品来开展小企业信贷无形是把门槛提高,把一些小企业排除在外。 泰隆商业银行对于小企业信贷的理念上有三个不迷信。 首先就是不迷信财务报表。这并不意味着不讲究财务数据,财务数据在银行平时与客户互动过程中获取,而不是简单地从客户提供的财务报表中获得。 第二就是不迷信抵质押,因为小企业没有或者缺乏有效的抵押物,尤其在企业初创期,或者成长期,没有充足的资金投入到固定资产投资中,这种情况很普遍,元志卫告诉记者,在泰隆商业银行全部贷款中,抵质押贷款只占5%6%左右,90%多的贷款都是通过第三方人的信用担保来解决的,这就解决了小企业非常头痛的抵押难、担保难的问题。 第三就是不迷信“零不良率”,因为风险难把控,信息不对称,风险可能比大企业要高,这是正常现象。无论是考核还是问责的设计方面,泰隆商业银行都设计了一定的容忍度,元志卫告诉记者:“正常客观的风险发生后,不应该让客户经理承担,只要客户经理按照银行的规章办,就允许在容忍度的范围内,发生损失,结果由银行承担。”

小额贷款公司风控部ⅩⅩ年工作回顾及ⅩⅩ年工作计划

小额贷款公司风控部XX年工作回顾及X X年工作计划 回顾xx年全年风控部在具体工作中工作量大的实际问题作以下梳理:1、部门工作体制建设不完善;2、对现有人员的管理松散导致部门工作积极性降低;3、现有管理机制对新增客户及原有存量客户的管理严重缺乏责任感和工作方式。 XX年我部门将主要针对上述问题作出具体调整更好的配合公司XX年整体发展规划,具体调整内容风控制度建设、流程体系完善、岗位职责确立、贷前实地考察、组织评审上会、项目贷后监管等一系列工作如下: 一、加强风险防范,制定完善系列措施和制度,明确岗位职责具体分配; 二、完成风控部《业务开展办法》、《风控部日常工作细则》、《项目审核》、《项目管理办法》等日常工作开展具体业务流程,使公司在 业务流程、风险管理、贷后监管等方面做到有章可依、有据可查; 三、根据公司现阶段发展计划增加一定人员把风控部日常工作 正常运作起来,在监管老客户的通知发展新增业务,具体人员工作内容如下: 1、对借款客户的生产经营、财务状况、合同订单、工商信息等方面尽职调查,同时对业务人员撰写完毕的项目调查报告及移交的项目资料进行全面审核,发现问题及时提醒、及时处理,有效减少业务的风险。

2、风控部作为落实反担保措施的主责主办部门,严格按照设定的反担保措施落实抵押、质押手续,并对借款企业、反担保企业、连带自然人等签署法律文件内容的合法、合规性进行详实审核。 3、做好项目贷后监管及项目到期提醒工作,对项目进行定期回访,建立项目贷后档案,形成《贷后调查报告》。 4、风控部认真做好项目统计工作,每月做好下一月到期项目本 金及未到期项目利息的统计,并以书面形式送达财务部,有逾期情况的客户及时处理,必要时提前要求归还贷款、处置抵押物等。 5、对新增项目实施责任制,经办人员负责对经办的项目做好以上4点工作,对弄虚作假、协助客户骗取贷款等行为实施终生责任制。 为满足风控部日常工作开展需求,做出以下业务建议: 一、与本地知名的装修公司合作开展短期周转性装修贷款,贷款期限最长6个月,控制手段:收取相应的抵押物、担保人等。主要针对有较好发展前景、有实力的企业或者个人满足客户在银行贷款或者其他款项未能及时到账的情况下提供一定的贷款,贷款金额不超过总装修金额的50%; 二、对遵义本地的个体商户或企业以一定金额的短期周转贷款,主要针对在短期内资金紧张的商户用于“进货”“扩张”等需求的个体商户或企业,控制手段:收取相应的抵押物、担保人等; 三、配合公司平台开展汽车贷款、个人抵押贷款及小金额的“白 领贷”类型的个人信用贷款等丰富平台贷款种类 四、对原有的企业类贷款进行严格审查,对已经建立银行信贷关系并获取银行信用评级B级以上企业,征信报告正常,产品市场畅销,具有发展

小贷公司风控管理办法

常熟市康欣农村小额贷款有限公司 风险控制管理办法 第一章总则 第一条为提高本公司信贷业务的风险管理能力,根据上级主管部门的管理要求并结合本公司《贷款管理制度》,特制定本法。 第二条本办法所称贷款是指本公司以自有资金发放的符合有关规定的各项贷款。包括小额贷款、个体经营贷款和微小企业贷款等。 第二章基础管理 第三条贷款投向管理:信贷业务部门依据公司服务宗旨制定短期、中长期投向计划以及投向占比,严格控制投向比例,确保公司贷款投向符合主管部门的要求,促进贷款投向的最优化。 第四条台账管理:信贷业务部门按照贷款不同类别分设贷款台账,明确记载每笔贷款的金额、期限、担保方式及到期日等;贷款台账应当同时建立手工文本及电子文本,随时更新。 第五条借款人信用管理:1、信贷业务部门应当建立借款人信息档案,在办理贷款前应当对借款人的负债情况进行全方位了解,包括从“人行征信系统”采集数据;2、风险管理部门根据抵质押、保证状况,结合借款人资信调查,确定贷款授信额度;3、综合财务部门应当加强对档案和抵押物凭证的管理,防止因管理不善出现意外损失。 第三章贷款风险控制 第六条借款受理:1、借款人必须是本地年满18周岁具有民事能力的常住公民、个体工商户或小型企业;2、应当从事合法的工商业经营活动;3、借款人为个人,提供的身份证、户口簿及其它证明文件是真实、合法、有效的;借款人为个体私营业主的除提供出上述资料后,还应当提供个体营业执照、经营状况说明;借款人为企业的应当提供营业执照、代码证、法定代表人身份证、公司章程、验资报告、近期财务报表或经营状况说明,调查人应当查验上述资料的真实性、合法性、有效性。 第七条贷前调查:1、坚持双人调查的原则;2、实地调查借款人的资格、资产状况、经营状况、还款能力、信誉及其他因素;3、实地调查担保人资格及担保能力;4、查验抵押

小额信贷的风控流程

小额信贷风控流程 (1)客户来源,可以分为两个部分。即线上网络申请贷款客户和业务员开发客户。 客户的初步筛选,应符合以下三个条件1、申请年龄在22—60周岁间,在申请城市有稳定住所。2、拥有稳定工作或自营超过6个月,并且收入稳定连续。3、资金用途正向合理,信用记录良好,无法院强制记录。业务人员进行客户的开发与营销,与客户达成初步合作意向。 (2)业务部门负责客户相关资料的收集与整理,以下是需要准备资料。身份证明: 必须是二代身份证,请将正反面复印至同一张A4纸上。工作证明:近一个月内的工作证明或劳动合同(盖章并注明人力部联系人及电话)。居住证明:最近60日内有借款人名字的单据(电费单/水费单/燃气单/电话费单等)。收入证明:本人名下近6个月的银行发薪流水。如果申请人是企业法人或者股东则该企业必须注册且实际经营满一年。业务部门完成规定资料收集后,由客服部门进入业务系统录入上传客户资料。 (3)风控部门进入业务系统开始进行初审。审核应该注意三个方向。首先是借款 人过往的信用记录,以了解借款人的信用意识和还款习惯。其次是借款人的综合稳定性,分别是工作收入和家庭生活的稳定性。最后是借款人未来的还款能力,主要关注收入的持续能力和负债的承受能力。另外需要引起特别注意的就是注意识别待审材料的真实性。 (4)在完成待审资料的初步审核后,开始进行电话审核。通过回拨客户预留的亲 戚、朋友、同事的电话进行第三方交叉了解借款人提供资料以及信息的真实性。 (5)综合待审资料审查结果和回访反馈,出具初步审核结果意见,完成初步审核 流程。 (6)结合实际情况,对于需要实地探访的单位的个人,由业务部门进行实地考察 和客户背景调查,并且按照操作规范拍摄现场照片。然后将考察资料和调查结果交由风控部门进行审核,风控部完成相关资料审核后,二次审核随即完成。 (7)根据前两次审批的情况和结合相关资料,风控部门内部就能不能放贷,批准 多大的贷款额度展开讨论,并且出具风控部审批结果,交由总经理进行审批。 总经理批复过后,终审完成。 (8)由客服部通知客户审核批准的结果并且核实客户现在是否需要贷款。 (9)风控部门进行对应出借人信息匹配,并且由业务部门通知客户签约时间。 (10)风控部门与客服部门核查过客户资料之后,业务部门与客户签订合同。

小额贷款公司风控

从风险控制的策略方面: 1.分散系统风险:简单的说就是不要把鸡蛋放在一个篮子里,小额贷款公司要求客户必须是“小额、分散”,这样就可以有效的分散系统风险,避免客户过度集中在某一个或几个行业或客户。 2.回避市场风险:这个有赖于我们的客户经理能够进行详尽、细致的贷前调查、风控部门的风险分析以及贷审会的正确决策,对于高风险的行业或高危客户群体进行有效识别,尽量回避风险。 3.转移风险:通过和担保公司、中介公司合作,有效转移客户风险。 从业务操作方面: 1、提高客户经理的业务素质,掌握基于现金流的小额信贷技术; 2、增加客户的担保措施,如抵押、信用保证等。 3、根据客户需求定制信贷产品,如等额本息还款方式等,可以有效降低客户违约风险。 小额贷款公司风险防范与控制 [摘要]安徽省小额贷款公司自2008年10月试点以来,短时间内获得了蓬勃的发展,截至目前,全省已有115家小额贷款公司获准开业,09年一年共发放贷款109.3亿元,在全国各省区处于领先位置。作为“草根金融”的小额贷款公司的创立给民间融资带来了新活力,有效促进了“三农”与中小企业的发展,但与此同时,加强小额贷款公司的行业自律和监管、风险防范已成当务之急,本文立足我省目前实际,简要分析了小额贷款公司目前存在的风险,并提出了相对的对策建议。 [关键词]小额贷款公司风险防范监管 一、我省小额贷款公司目前面临的主要风险 小额贷款公司作为我国新型的金融机构,不吸收公众存款,在坚持为农民、农业和农村经济发展服务的原则下自主选择贷款对象,按照“小额、分散”的原则以自有资本金向“三农”及中小企业发放贷款,贷款利率控制在央行规定的贷款基准利率的0.9至4倍之间,同一借款人的贷款余额不得超过小额贷款公司资本净额的5%。在国家规定的一系列的监管措施的前提下,结合我省小额贷款公司的实际运作。目前我省的小额贷款公司主要面临主观违约风险和农业系统性风险,其中第二类风险情况较为严重。 二、风险产生的主要原因 1.农业生产有一定的规律性,易受自然条件影响。小额贷款公司开展的业务要先满足农村发展的资金要求,所以它的贷款业务主要是支持农业经济发展。农户和农村中小企业获得贷款资金大多是投入到种植业、养殖业和土蓄产品生产等农村经济中。与非农产业不同,农

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