人工成本主要指标和计算分析

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人工成本分析如何做

人工成本分析如何做

人工成本分析如何做人工成本分析是一个企业评估和控制人工成本的过程,它可以帮助企业管理者了解人力资源利用情况,评估人力资源成本,优化人力资源配置,从而提高企业的竞争力和盈利能力。

下面是有关人工成本分析的一些关键要点和步骤。

1.收集数据:收集与人工成本相关的数据,包括员工工资和福利开支、员工数量、加班和津贴支出等。

这些数据可以从财务报表、工资单、人力资源部门和会计部门等渠道获得。

2.分析成本类型:将数据按照不同的人工成本类型进行分类,如直接人工成本和间接人工成本。

直接人工成本主要包括直接与生产和服务相关的员工工资和福利;间接人工成本则是指非直接生产过程中的人工成本,如管理人员工资、培训费用等。

3.计算人工成本比例:将人工成本与总成本进行比较,计算人工成本在总成本中的比例。

通过比较不同时间段的人工成本比例,可以了解人工成本的变化情况,以及其对企业盈利能力的影响。

4.比较部门间的人工成本:将人工成本按照不同部门进行比较,了解各个部门的人工成本情况。

这有助于发现一些部门的人工成本过高或者存在效率问题,进而采取相应的管理措施。

5.分析人力资源利用效率:通过对人力资源的利用情况进行分析,包括员工的出勤率、加班情况、人力资源的配置等,了解人力资源的利用效率。

如果发现人力资源利用率较低,可以考虑优化员工工作安排、提供培训提升员工能力等方式来提高效率。

6.比较内部和外部成本:通过对比企业自身的人工成本和行业平均水平,了解企业的人工成本是否过高或过低。

如果企业的人工成本高于行业平均水平,可以考虑减少员工数量、提高生产效率等措施来控制人工成本。

7.预测和规划:根据对人工成本的分析和了解,预测未来的人工成本趋势,并制定相应的对策和规划。

这有助于企业在未来的经营决策中更好地控制人工成本。

人工成本分析范文

人工成本分析范文

人工成本分析范文人工成本分析是企业管理中的一项重要工作,对企业的经营决策和效益评估具有重要意义。

本文将从人工成本的概念与特点、人工成本的构成要素、人工成本的计算与分析方法等方面进行分析,详细解读人工成本分析的相关内容。

一、人工成本的概念与特点人工成本是指企业为获得劳动者使用权而支付的报酬和费用,包括工资、津贴、奖金、福利等。

人工成本在企业的成本构成中占据重要的地位,对企业的经营决策和效益评估具有重要意义。

人工成本的特点主要体现在以下几个方面:1.人工成本是可变成本:人工成本与劳动力数量呈正相关关系,随着生产规模的扩大或缩小而变化,因此人工成本属于可变成本。

2.人工成本的支付周期长:一般来说,企业需要按月或按季度支付人工成本,支付周期较长,对企业的现金流管理具有一定挑战。

3.人工成本对员工激励和绩效考核具有重要作用:人工成本的高低与企业员工的工作积极性、工作效率和工作质量密切相关,对员工进行激励和绩效考核能够有效提高企业的生产效益。

二、人工成本的构成要素人工成本的构成要素主要包括以下几个方面:1.基本工资:基本工资是对员工提供劳动力的最基本报酬,通常以小时工资或月工资的形式支付。

2.加班费:加班费是指员工超出正常工作时间进行工作所得到的报酬,通常以小时工资的形式支付。

3.奖金与津贴:奖金与津贴是对员工在工作中表现出色或者承担着特殊职责所给予的额外报酬。

4.社会保险费用:企业需要为员工购买社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险等,这是企业的法定义务。

5.福利费用:福利费用包括企业给予员工的各种福利待遇,例如住房补贴、交通补贴、餐饮补贴等。

三、人工成本的计算与分析方法人工成本的计算与分析是企业管理中的重要环节,正确计算人工成本可以为企业提供准确的数据基础,帮助企业科学决策与预测。

常用的人工成本计算与分析方法主要包括以下几种:1.需求量计算法:根据企业的生产需求量、生产工艺和工作时间等相关因素,计算出所需的劳动力数量,并结合对应的薪资水平,计算出总人工成本。

人工成本分析怎么做及包括哪些内容

人工成本分析怎么做及包括哪些内容
人工成本分析怎么做及包括 哪些内容
汇报人:XXX 2024-02-06
目 录
• 人工成本概念及重要性 • 人工成本构成要素详解 • 人工成本分析方法介绍 • 人工成本优化策略探讨 • 人工成本与效益关系剖析 • 法律法规遵循及风险防范
01
人工成本概念及重要性
人工成本定义与分类
人工成本定义
指企业在一定时期内,在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的 所有直接和间接费用的总和。
行业人工成本水平
收集行业人工成本数据,了解行业人工成本 水平和结构特点。
标杆企业人工成本实践
研究标杆企业人工成本管理模式和实践经验 ,为企业提供参考和借鉴。
行业发展趋势与影响
分析行业发展趋势对人工成本的影响,为企 业制定人工成本策略提供依据。
趋势预测与决策支持
人工成本预测模型
构建人工成本预测模型,预测未来人工成本变化 趋势。
人力资源数据分析技巧
员工结构分析
分析员工年龄、学历、职称等结构,了解人工成本在不同员工群 体中的分布情况。
薪酬水平分析
调查市场薪酬水平和企业内部薪酬结构,评估企业薪酬竞争力及人 工成本合理性。
绩效与人工成本关联分析
探究员工绩效与人工成本之间的关系,为企业优化人工成本投入提 供依据。
行业对比与标杆企业借鉴
加强员工培训教育
通过培训教育提高员工的法律意识和合规意 识,减少违规行为的发生。
建立风险预警机制
企业应定期对用工风险进行评估和预警,及 时发现并解决问题。
配备专业法律顾问
企业可聘请专业法律顾问提供法律咨询和风 险防范建议。
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人工成本优化建议
基于分析结果提出人工成本优化建议,降低人工 成本投入,提高企业效益。

人工成本指标

人工成本指标

人工成本有哪些指标人工成本利润=一定时期内企业利润总额/同期企业人工成本总额人工成本的主要指标有:劳动分配率、人事费用率、人均人工成本、人工成本产出系数、人工成本销售收入系数、人工成本含量、人工成本工资含量、全员劳动生产率。

(一)劳动分配率反映劳动投入对企业净产出的影响,又反映企业新创造价值中对职工分配的份额,是反映劳动投入与净产出关系的指标。

劳动分配率=人工成本/增加值增加值(工业增加值):指工业企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。

有二种计算方法:生产法,收入法。

(二)人事费用率反映劳动投入占实现价值形态的总产出程度,是反映劳动投入产出的指标。

人事费用率=人工成本/销售收入销售收入:是指企业销售产品或提供劳务等取得的收入。

包括产品销售收入和其它销售收入。

(三)人均人工成本反映人工成本水平的指标。

平均人工成本=人工成本/职工人数职工人数:指在本企业工作并由其支付工资的人数。

(四)人工成本产出系数反映人工成本投入产出效益状况指标。

人工成本产出系数=增加值/人工成本(五)人工成本销售收入系数反映人工成本投入产出效益状况指标。

人工成本销售收入系数=销售收入/人工成本(六)人工成本含量反映劳动效率状况的指标。

人工成本含量=人工成本/总成本总成本(成本费用总额):指企业的产品销售成本、产品销售费用、管理费用和财务费用之和。

(七)人工成本工资含量反映工资占人工成本的比重。

人工成本工资含量=工资/人工成本(八)全员劳动生产率反映工业活劳动投入的经济效益指标。

全员劳动生产率=增加值/职工人数二、如何分析人工成本?企业的经营活动是相互联系的,指标之间存在着相互依存关系,笔者根据杜邦分析法原理设计出人工成本分析模型,其目的是使阅读者(领导)能清晰、全面地了解人工成本的构成、数量和指标之间的关系,为公司人力资源决策提供方便准确的依据。

按现行企业财务会计制度,涉及人工成本的项目共49项,在制作年度人工成本分析模型之前,应先采集49项相关数据制作一个《人工成本数据采集表》,然后运用计算机通过链接方式生成人工成本分析模型,最终形成年度人工成本分析报告。

人工成本分析

人工成本分析

人工成本分析人工成本是指企业在一定时期内因使用劳动力而发生的直接和间接人工费用总和。

这些费用包括职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用、工会经费和其他人工成本支出等。

其中,职工工资总额由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资六个部分组成。

社会保险费用是由国家、企业和个人三方面分担,包括养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险和生育保险。

职工福利费用用于职工的医药费、医护人员工资、医务经费、职工因工负伤赴外地就医路费、职工生活困难补助、企业举办社会性服务机构中的工作人员的工资,以及其他职工福利支出。

职工教育经费是企业为职工研究先进技术和提高文化水平而支付的费用。

劳动保护费用是企业购买职工实际使用的劳动防护用品的费用。

职工住房费用是企业为改善职工住房条件支付的费用,主要包括交纳住房公积金、提供住房补贴和职工宿舍折旧等。

工会经费和其他人工成本支出包括工会经费、列入工资总额的劳动报酬和对职工的特殊奖励等。

人工成本的主要指标有劳动分配率、人事费用率、人均人工成本、人工成本产出系数、人工成本销售收入系数、人工成本含量、人工成本工资含量和全员劳动生产率。

劳动分配率反映劳动投入对企业净产出的影响,同时反映企业新创造价值中对职工分配的份额,是反映劳动投入与净产出关系的指标。

劳动分配率可以通过人工成本除以增加值来计算。

工业增加值是指工业企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。

计算方法有两种:生产法和收入法。

人事费用率是反映劳动投入占实现价值形态的总产出程度的指标。

其计算公式为人工成本除以销售收入。

销售收入包括产品销售收入和其他销售收入。

人均人工成本是反映人工成本水平的指标。

其计算公式为人工成本除以职工人数。

职工人数指在本企业工作并由其支付工资的人数。

人工成本产出系数和人工成本销售收入系数是反映人工成本投入产出效益状况的指标。

其中,人工成本产出系数等于增加值除以人工成本,人工成本销售收入系数等于销售收入除以人工成本。

勘察设计企业的人工成本分析与计量

勘察设计企业的人工成本分析与计量

工作研究46勘察设计企业是为工程行业提供技术咨询和设计服务的智力型企业,是国家基本建设的基础性产业。

勘察设计作为一个成熟的行业,其所包含的项目非常广泛,涉及工程建设的全过程,也涉及其它相关产业。

作为一个知识和技术密集型产业,其技术和管理水平都应高于其它传统型产业。

随着知识创新步伐不断加快以及市场开放程度不断提升,勘察设计企业也面临着日趋激烈的竞争,结合自身行业特点采用适当的人工成本管理方式,成为企业获得竞争优势实现长足发展的必然要求。

从勘察设计企业的成本构成来看,主要包括:人工成本,即设计人员和管理人员的工资、奖金以及各种福利等;非人工成本,既包括设计相关费用如合作费用、晒图、差旅等常规费用,也包括房租、资产折旧等固定费用。

在总成本中人工成本是主要部分,非人工成本所占比重较小,而且相对稳定。

一、勘察设计企业的人工成本指标人工成本指一定时期内,企业在生产经营活动中因使用劳动力而发生的各项费用的总和。

根据我国劳动部门的相关规定,其具体包括:职工工资、社会保险费用、教育经费、福利费用、住房费用、劳动保护费用及其他人工成本费用。

对人工成本进行全面系统的分析是人工成本管理的前提,通过具体分析,可以理清人工成本的支出脉络,可以改善和优化企业支出结构。

而人工成本指标体系的建立,则为这种分析提供了标尺。

人工成本分析指标一般包括:一是能帮助企业控制员工工资总额,另一方面,在人工成本比例保持不变的前提下,可实现工资总额和职工收入的良性互动,在调动劳动者积极性和保证企业总体利润之间形成平衡。

其包括人工成本总额和人均人工成本两个指标。

二是人工成本构成指标。

构成指标也称结构指标,反映的是企业人工成本构成的合理性。

构成指标分析能够帮助企业及时调整人工成本结构,在合理拉开工资档次的同时,又为各类型员工提供了公平发展的机会,在实现效率优先的同时,也为员工的激励与发展提供了支持。

三是人工成本效益指标,即人工成本与经济效益关系的相对数。

人工成本指标

人工成本指标

人工成本指标有很多,按其特点可大致分为三类:人工成本总量指标、人工成本结构性指 标、人工成本效益指标。

一、人工成本总量指标人工成本总量指标反映的是企业人工成本的总体水平,包括企业的总体人工 成本总额及各组成部分的总额。

计算方式就是将一定时期内所包含的项目的金额 相加即可。

由于不同企业员工人数不同,总量指标横向对比(企业之间对比)的意义不 大,在实际运用中,会进行适当变通:用人均人工成本来进行对比,比如人均人工成本费用、人均培训费用等。

通过这种人均人工成本的横向对比分析,可以大 致判断企业人工成本水平在同行业企业间的位置(不同行业的企业之间的对比意 义不大,整个行业之间的对比则有一定的研究意义),从而反映出企业在劳动力 市场上竞争力本指标 指的是企业人工成赤时总量出平,耍除通率用人均人工 成率反映企比人工成奉中邛的高低,可以反映出企放生 劳幼力币痢竞争力. 好松才、指的是人工成本各俎成项目占人工成本总额的对伸|,可 〜工日)艮映人工成本投入树成的情况与言理性,可从时间推房 '杯,如同对砧粒企业之间搐问对由二 是器人工成本与经府鼓拈丽和对较,可反映企业间产品 战营找}市场竞争力的高低.包括芳诩分配率、人事赏用多,人 一灯,二成不利利聿、人工成本占总成奉的用篁.的强弱。

二、人工成本结构性指标人工成本结构性指标指人工成本各组织项目占人工成本总额的比例,可反映人工成本投入构成的情况与合理性。

该类指标主要是将人工成本各组成部分的总额与人工成本总额进行对比。

该类指标可以反映各组成部分在人工成本构成中的重要程度;该类指标在年度之间的纵向比较(与往年比较)可以反映各组成部分在人工成本中所占比重的增减变动趋势;该指标在企业之间横向比较可以反映不同企业在人工成本投资方向上的差别,比如,有的企业福利占比较大,有些企业培训费用占比较大。

三、人工成本效益指标人工成本效益指标是衡量人工成本与经济效益之间关系的指标。

人工成本效益指标包括劳动分配率、人事费用率、人工成本利润率、人工成本占总成本的比重、全员劳动生产率等。

建筑工程中的人工成本分析报告

建筑工程中的人工成本分析报告

建筑工程中的人工成本分析报告一、引言建筑工程作为社会发展的重要组成部分,既是人们生活的基础,也是经济的支柱。

在建筑工程中,人工成本一直是影响项目预算的重要因素。

因此,本报告旨在对建筑工程中的人工成本进行详细分析,以便提供有关管理人员的参考。

二、人工成本的定义人工成本是指在建筑工程中与雇佣劳动力有关的费用。

包括工资、福利待遇、培训费用等。

人工成本的高低直接影响着工程项目的成本效益。

三、人工成本的影响因素1. 劳动力市场供需关系:劳动力市场的紧张程度会直接影响人工成本的水平,当供需关系失衡时,劳动力成本往往会上升。

2. 技能水平:高技能的劳动力通常要比低技能的劳动力获得更高的工资,因此提高工人的技能水平可以有效控制人工成本。

3. 劳动力的数量:劳动力的供应量对人工成本也有较大的影响。

当可用的劳动力数量减少时,他们的价值会增加,从而提高工资水平。

4. 劳动力的地理分布:不同地区劳动力的成本差异很大,而建筑工程通常有地域限制,这也会间接影响人工成本。

四、人工成本的计算方法人工成本的计算方法可以采用以下两种方式:1. 基于时间工资制度:按照工人的工作时间计算工资,工人每小时的工资标准乘以实际工作时间,得出该员工的工资总额。

2. 多工时工资制度:根据工人在一定时间内的工作量来计算工资。

工人每完成一定数量的工作任务,按照单位工作量的报酬来发放工资。

五、人工成本的分析与控制措施1. 优化人员组织结构:通过对人员组织结构的合理优化,减少人员的重复性工作,提高劳动效率,降低人工成本开支。

2. 提高员工技能:提供培训和学习机会,提高工人的技能水平,使其能够胜任更多的工作任务,从而降低人工成本。

3. 正确使用劳动力:根据项目的需求,合理安排工作量,充分利用劳动力资源,避免浪费,提高工作效率和人工成本的利用率。

六、案例分析以某建筑工程项目为例,假设人工成本占项目总成本的60%,根据以上分析,可以制定以下控制措施:1. 优化人员组织结构,减少冗余工作,预计可降低人工成本5%。

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人工成本主要指标和计算分析
一、人均人工成本
1.人均人工成本
人均人工成本表示用人单位雇用一名职工所要支出的平均人工费用水平。

这一指标可以用于一个企业,也可以用于一个行业、一个地区或一个国家的人工成本水平。

即行业平均人工成本或社会平均人工成本。

国际劳工组织统计发表的各国人工成本指标,就是按行业分类的平均人工成本额。

计算公式为:
一定时期内人工成本总额/人均人工成本=同期同口径职工人数
通过这一公式,可以分析企业间人工成本的结构差异,对各自竞争潜力和用工效率产生的影响,为调整人工成本使用方向和提高使用效益提供参照。

2.人工成本指数
(人均)人工成本指数,可以反映企业人工成本在不同投向上的变化、权衡其利弊得失、进而按照企业的经营理念和竞争需要,规划今后人工成本的重点投向。

计算公式为:
(人均)人工成本指数=本期(人均)人工成本额-上期(人均)人工成本额×100%/上期(人均)人工成本额
二、人工成本比重
企业人工成本占总成本的比重,是企业、行业、国家间
商业竞争的重要指标。

在市场经济条件下,商品的竞争主要是质量和价格的竞争,其中价格的竞争主要是成本费用的竞争,而成本费用的竞争又主要是人工成本的竞争。

所以,一些有经营意识的企业家都把人工成本占总成本费用的比重作为决定企业盈亏的主要指标来抓。

行业和地区也是如此。

计算公式为:
(总成本中)人工成本比重=一定时期内人工成本总额/同期成本费用总额×100%
三、劳动分配率
劳动分配率是企业人工成本占企业增加值的比重,增值是由折旧、税收净额、企业利润、劳动者收入等四部分组成。

其计算公式为:
劳动分配率=一定时期内人工成本总额/同期增加值总额×100%
劳动分配率指标一般只能在同行业不同企业之间进行分析比较,或对同一企业的不同时期进行比较。

劳动分配率这一指标的弱点是增加值统计的难度比较大。

现在折旧率的主动权由企业自己掌握,所以它只能作为辅助分析指标使用。

四、人事费用率
人事费用率是企业人工成本占企业销售收入的比重。

其计算公式为:
人事费用率=一定时期内人工成本总额/同期销售(经营)收入总额×
100%
人事费用率是反映人工成本效益的相对指标,它的倒数表明每投入一个单位的人工成本能够实现多少销售收入。

但是,销售收入中包含物化劳动的转移价值,受企业有机构成,产品的结构影响很大,用于横向比较不如劳动分配率能说明问题。

劳动分配率和人事费用率存在共同的缺陷,一是两者都是价值指标,受价格涨落干扰较大,影响纵向比较的直观性(除非使用不变价格)。

二是都是相对指标,不能反映企业工资和福利的分配水平,不能在劳动力市场上显示其竞争力。

因此,企业应加强人工成本的管理和控制,重视人工成本的核算,将各个指标加以组合,进行静态和动态的核算,进行横向和纵向的比较,全面掌握人工成本的过去和现状,比较其投入和产出,规划好本企业的人工成本战略。

五、人工成本利润率
人工成本管理是为了强化宏观工资分配调控,也是为了刺激企业生产和发展,提高企业经济效益,让职工工资与企业经济效益同步增长。

所以,需要一个人工成本与经济效益结合的相对指标,这就是人工成本的利润率。

其计算公式为:人工成本利润率= 一定时期内企业利润总额/同期企业人工成本总额×100%
对企业或企业主管部门来讲,人工成本利润率的变动趋
势,基本可以说明企业经营状况环境的变动趋势。

如果人工成本利润率下降就应分析其原因,如果由于产品卖不出去,就应赶快进行产品结构调整;如果是因为原材料涨价或人工成本过快增长,就应采取措施,努力降低物耗成本或人工成本。

六、人工成本系数
在社会平均人工成本费用的考核比较工作中,由于各地区、各行业的情况差别很大,仅用一两个指标是很难说明相互的人工成本利润关系及差距,所以可以借鉴市场经济国家通行的复合财务系数计算方法,采用人工成本系数作为不同企业、行业和地区的社会人工成本比较的参考标准。

其计算公式为:
人工成本系数=(人工成本指数×相应权数)+(人工成本比重×相应权数)+(人事费用率×相应权数)+(劳动分配率×相应权数)
公式中:
(1)合成人工成本系数的主要构成是上述指标中的四个主要相对数指标。

(2)"相应权数"在综合测算基础上给定,权数之和等于1。

在同一地区或行业内,如果某一个企业的人工成本系数排位发生较大的变动,则说明该企业的整个经营管量状况一定发生了大变化;如果有较大幅度的增长或居高不下,则说明该企业经营状况一定出现了不可逆转的恶化。

七、总人工成本工资含量
总人工成本工资含量指标是人工成本结构指标,它说明工资成本占人工成本的比例。

其计算公式为:
总人工成本工资含量=工资总额×100%/人工成本总额。

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