推进知识密集型企业人力资源会计应用的意义与措施

的源泉。提高人力资源素质 ， 增强其竞争 意识 ， 改善 待遇 ， 有 助于知识密集型企业在 激烈 的竞争 中生存 发展 下去。知识 密集型企业实施 人力 资源会计具有 重要的现实意义 ， 了使 为 知识密集型企业会计 充分发 挥其 作为信 息系统 和管理 工具 的作用 ， 应完善用人机 制 ， 大知 识密集 型企业 人力资 源 的 加 投资力 度 ， 明确知识 密集 型企业 人力 资源 的权益 ， 全方 位进 行知识 密集 型企业人力资源开发管理。
、
知 识 密集 型企 业 实施 人 力资 源 会 计 的 意 义
（ ） 一 知识 密集 型企 业 实 施 人 力 资 源 会 计 ， 助 于优 化 资 有
源配置 、 资源使用效率 ， 提高 实现经 济的增长 在知识密集 型企业 中加强对人力 资产的核算 ， 以使人 可 力资产价值 的增 减变化得 到足够 的重视 ， 减少 企业 只追求短
２ １ 第 ４期 ００年 ． 安徽 电子信 息 职业技术 学 院学报 Ｎ ． ２ １ ｏ４ ００ 第 ９卷 （ 总第 ４ ９期 ） Ｊ ＲＡ Ｆ ｔＩＯＡＩＡ Ｌ ＣＯＥＥ ＲＮＳ ＮＯＭＴＮＥＨＯ Ｇ Ｇ ｎｒ ｏ４ ｏ． Ｏ ＮＬ ． ＵＶＣＴＮＬＯＬ Ｅ ＦＬＣ ＯＩ ＆Ｉ ＲＡＩ ＣＮＬ Ｙ ｅｅａ Ｎ ．９Ｖ １ Ｕ Ｏ ￣Ｉ Ｏ Ｃ Ｅ Ｔ Ｃ Ｆ ＯＴ Ｏ ｌ ９
［ 键词］ 关 知识 密集 型企 业 ； 力 资 源 会 计 ； 进 ； 人 推 措施
［ 中图分类号］ ２ ０ Ｆ４
［ 文献标识码 ］ Ｂ源自在 知 识 密 集 型 企 业 中 ， 才 是 最 大 的 资 本 ， 创 造 财 富 人 是
加强对人力资 源进行会计核算 ， 能使企 业明确拥 有多少人 才 才， 具有多大经济竞争 实力 ， 以及需 要多 少投资使 其拥 有的
人力 资源的流动和企业 问的竞 争 ， 企业必须通过 提高物质 待
遇、 改善人际关系 、 提供在职培训机会 等方式 ， 能留住和 吸 才 引人 才 ， 这就要 求会 计上 对 人力 资源 的成 本 和价值 进行 核 算， 以考核其经济效益。知识密集型企业人力资 源的投资开 发亦 十分重要 ， 它会 成为 企业 在 市场 竞争 中立 于不 败 的根 本， 运用人力资源会计进 行人 力资源 费用 的计 量 、 价值 的确 认、 收益的核算 ， 有助 于企业 在人力 资源管 理上进 行科学 的 预测 、 决策 ， 绝人 才浪 费 、 杜 人才 积压 ， 真正 实 现 以人为 本。 人 力资源权益是人力 资源会 计 的核 心 ， 是企业 经营 的动力 ， 只有运用人力资源会计 ， 将企业的经营者 、 管理者 、 劳动者 的 贡献分别入账 ， 并按此 参与企 业利 润分 配， 能将他们 的命 才 运 与企业 的命运 紧密连在一起 ， 形成合力 ， 促进企业 的发展 。
一
人 力资源发挥最大 的潜力 ， 实现经济效益 的最大化 。
（ 知识密集型企业推行人力 资源会计 ， 二） 有利于加强企 业 内部管理
知 识 密 集 型 企 业 是 以人 力 为 主 要 资 产 的企 业 ， 个 企 业 哪
拥有 了人才 ， 等于 拥 有 了市场 ， 就 竞争能 力就会 提高 。由于
｝［ 稿 日期 ］０ ０— ５— ８ 收 ２ １ ０ ２ ［ 者 简介 ］ 荣 新 （ ９２一） 女 ， 教 授 ， 东 省 莱州 市 人 ， 西 大 学 教 务 处处 长 ， 究方 向为 财 务 会 计 。 作 侯 １７ ， 副 山 鸡 研
上
一
！： Ｑ■ ＱＱ：
面
｛
目囵囫 目
密集型企业 中推进人力 资源会计 ， 完善用人 机制 ， 应 加大知识 密集 型企 业人力 资源 的投 资力度 ， 明确知 识密集 型企业人力 资 源的权益 ， 全方位进行 知识 密集 型企 业人力 资源开发管理 ， 发挥 知识 密集 型企 业人 力资源会计 作为信息 系统 和管理工具 的作
用。
侯 新 — 进 识 集 企 人资 会 应 的 义 措 荣 — 推 知 密 型 业 力源 计 用 意 与 施
第期 ４
推行人力 资源会计能满足信息需求者 的要求 ， 以及 时地揭 可
人力资本参与企业剩余 价值 的分配 ， 知识 密集型企业 是
人力资源管理 中的长效激励 计划 的重要 内容。为 了留住人 才， 必须保 障人力资源投资收益 。对于知识 密集 型企业的核 心管理型人力资源 ， 可采用 现股激 励 、 股激 励和期权 激励 期 等方式参与企业收益分配 ， 激励核心管理型人力 资源为企业 发挥更大 的作用 ； 对于一般生产型人力资源 和知识技术型人 力资源 ， 最好采用职工股 、 劳动股 、 股票期权 和人 力资源权益 股等方式 参 与企业 收益分配 ， 障一般生产 型人力资源和 保 知识技术型人力资源的投资收益 。 （ ） 大知识密集型企业人力资源 的投资力度 二 加 １ 为员工创造 提供优 良的工作环境 ． 工作环境分为硬性 工作 环境 和软性工作环境 ， 硬性工作 环境主要指为员工提供 的工作 、 活环境 ； 件环境 主要包 生 软 括公 司的制度 、 围和人际关系等 。知识密集 型企业 为了引 氛 进人才 、 留住人才 ， 不仅要为员工提供 一个 舒适 的硬环境 ， 而 且还应努力营造一个 良好 的软环境 。知 识密集 型企业 中知 识型 的员工较多 ， 他们更多地看重工作氛 围、 企业文化 、 作 合 团队等因素 ， 高水平的领导 、 和谐 的人 际关 系 、 洽高效的合 融 作团队 、 进取的企业文化精神 、 弹性 的工作 制度 ， 能激 发员工 的创新欲望和工作 热情 ， 对人才的成长和发展也大为有利 。
［ 文章编号］６ １ ０ Ｘ（０ ０ ０ ０ ８ － ３ １７ —８２ ２ １ ）４— ０ １ ０
推进知识密集型企业人力资源会计应用的意义与措施
侯 荣新
（鸡 西大学 ，黑龙 江 鸡 西 １８０ ） ５ １０
［ 摘 要 ］ 着 知 识 经 济 的不 断 发 展 ， 知 识 密 集 型 企 业 中应 用 人 力 资 源 会 计 具 有 重 要 的 现 实 意 义 。为 了更 好 地 在 知 识 随 在
期 效 益 的行 为 。经 济 发 展 需 要 人 力 资 本 和 物 力 资 本 之 间 的
协调 ， 知识密集型企业 的技术 设备复 杂 ， 要配 备素质 比较 需 高的人员 ， 开展人力资源会计 核算 ， 可避免 资源浪费 ， 有利于 人力资本和物力 资本 的协 调。人力 资源作 为知识 密集 型企 业 价值 的源泉 ， 为了使企业 赢得 竞争优 势和核 心能力 ， 高 提 人力资源素质 ， 必然 使企业 直接用 于人 力的支 出增多 ， 只有