物业管理各项费用预算标准一般公共设施维护费
物业管理费用测算方案
物业管理费用测算方案一、背景介绍随着社会经济的发展和城市化进程的加快，物业管理在城市建设中起着越来越重要的作用。
随之而来的是物业管理费用的问题，对于业主来说，如何科学合理地测算物业管理费用，是一项重要且具有挑战性的任务。
因此，建立一套完善的物业管理费用测算方案显得尤为重要。
二、目的和意义1.明确物业管理费的构成和计算方法，确保费用的合理性和透明度。
2.为物业管理方和业主提供一个统一的费用测算标准，减少争议。
3.促进物业管理行业的规范化发展，提高服务水平和管理效率。
三、物业管理费用测算方案1.物业管理费用构成物业管理费用主要包括以下几个方面的费用：（1）基础管理费用：即物业管理公司为提供日常管理服务而收取的费用，包括维护楼宇设施、清洁卫生、安保等费用。
（2）公共服务费用：包括公共设施维护费、公共区域清洁费、绿化维护费等。
（3）水电费：根据实际使用情况核算公共区域和个人使用的水电费。
（4）保险费：为了维护业主和物业的利益，需要购买适当的物业保险。
（5）其他费用：如维修基金、管理奖金、税费等。
2.物业管理费用计算方法物业管理费用的计算方法主要有以下几种：（1）按面积计费：按照业主所拥有的房产面积来确定其应缴纳的物业管理费用，通常以每平方米为单位。
（2）按户数计费：按照业主的户数来确定其应缴纳的物业管理费用。
（3）按套型计费：根据不同的套型确定不同的管理费用，一般情况下套型越大，管理费用越高。
（4）按照服务项目计费：根据物业管理公司所提供的服务项目不同，确定不同的管理费用。
3.物业管理费用测算流程（1）确定费用构成：首先确定物业管理费用的构成，包括基础管理费用、公共服务费用、水电费、保险费和其他费用，并确保费用的公开透明。
（2）确定计费方式：根据实际情况确定计费方式，可以根据面积、户数、套型或服务项目等不同因素来确定计费方式。
（3）确定计费标准：确定各项费用的标准和费率，根据实际情况进行调整。
（4）编制管理费用预算：根据上述步骤编制管理费用预算，确保费用的合理性和可控性。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费是指用于维护和管理物业的费用，包括人工费、设备维护费、保险费等多个方面。
对于物业管理公司来说，正确测算和报价物业管理经费是非常重要的，可以确保公司运营的稳定和顺利。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价策略。
一、人工费的测算与报价1.1 确定人员数量和工作内容：首先需要确定需要多少人员来进行物业管理工作，以及每个人员的具体工作内容，包括保安、清洁工、维修工等。
1.2 计算人员工资和福利费用：根据人员数量和工作内容，计算每个人员的工资和福利费用，包括社保、住房公积金等。
1.3 考虑人员培训和离职成本：除了工资和福利费用，还需要考虑人员培训和离职成本，确保物业管理人员的稳定性。
二、设备维护费的测算与报价2.1 确定设备种类和维护周期：对于物业管理中需要使用的设备，需要确定设备种类和维护周期，包括电梯、空调等。
2.2 计算设备维护成本：根据设备种类和维护周期，计算设备维护成本，包括维修费用、更换配件费用等。
2.3 考虑设备更新和升级费用：除了日常维护成本，还需要考虑设备的更新和升级费用，确保设备的正常运转和安全性。
三、保险费的测算与报价3.1 确定物业管理需要的保险种类：对于物业管理公司来说，需要购买的保险种类有很多，包括财产保险、责任保险等。
3.2 计算保险费用：根据物业管理需要的保险种类，计算保险费用，确保物业管理的风险得到有效的保障。
3.3 考虑保险理赔和索赔费用：除了购买保险费用，还需要考虑保险理赔和索赔费用，确保在发生意外情况时能够及时处理。
四、其他费用的测算与报价4.1 确定其他费用的种类：除了人工费、设备维护费、保险费外，还需要考虑其他费用的种类，如水电费、物业管理软件费等。
4.2 计算其他费用的成本：根据其他费用的种类，计算其他费用的成本，确保物业管理的运营不会因为其他费用而出现问题。
4.3 考虑其他费用的调整和优化：在计算其他费用时，需要考虑如何调整和优化其他费用，确保物业管理的经费使用效率。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的服务，同时保证物业管理费用的合理性和透明度。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 物业管理费收入：根据物业管理范围和面积，结合当地市场行情，确定每平方米的物业管理费用，并乘以物业管理面积，得出物业管理费收入。
- 其他收入：包括广告费、停车费、租赁收入等，根据实际情况进行测算。
2. 成本测算- 人力成本：包括物业管理人员工资、社会保险费、培训费用等。
- 运营成本：包括物业管理办公室租金、水电费、办公设备维护费等。
- 维修成本：包括物业维修费用、设备维护费用等。
- 其他成本：包括宣传费用、差旅费用等。
3. 利润测算- 根据市场竞争情况和公司盈利目标，确定合理的利润率，并根据收入和成本进行测算，得出预期的利润额。
4. 综合测算- 将收入、成本和利润进行综合测算，得出最终的物业管理经费。
三、物业管理报价标准1. 物业管理费用- 根据物业管理面积和物业管理经费测算结果，确定每平方米的物业管理费用。
- 物业管理费用可以根据不同的物业类型和管理服务等级进行调整。
2. 其他费用- 广告费：根据物业广告资源和市场需求确定广告费用。
- 停车费：根据停车位数量和市场停车费用确定停车费。
- 租赁收入：根据物业出租面积和市场租金水平确定租赁收入。
3. 报价细则- 报价应明确列出各项费用的具体金额和计算方法。
- 报价中应注明费用的支付周期和支付方式。
- 报价中应注明费用调整的机制和标准。
四、案例分析以某小区为例，该小区总面积为10000平方米，包括住宅、商业和公共设施等。
根据物业管理经费测算方法，得出以下结果：- 物业管理费收入：每平方米10元，总计100000元。
- 其他收入：广告费5000元，停车费10000元，租赁收入20000元。
- 人力成本：20000元。
- 运营成本：10000元。
公共设施、设备维护费用预算
声光
416只
消火栓按钮
570只
电话分机
27台
层现
174只
正压送风阀
258只
正压送风机
14台
电梯
28台
排烟机
7台
送风机
7台
防火卷帘
5樘
喷淋泵
2台
消防泵
2台
广播音箱
25只
消防工程维护、系统年检费用约为1-2元平米
给排水系统
给水系统
生活水泵
生活水箱
控制柜
排水系统
潜污泵
管网
沟、井管道
监控系统
监控系统
主控及外围设备维修保养
报警系统维护
报警主机维护
电梯系统
电梯系统
电梯维修保养费
30台
电梯年检费
30台
防雷系统
防雷系统
防雷系统维保费
防雷系统年检费
供暖系统
天然气系统
地热系统
公共部位
公共房屋场所维护
机房
物业楼
地面车库
公共围墙
围墙维护
内墙翻新
道路
小区道路
附近甬道
公共部位休闲设施
运动设施维护
车辆管理系统
道闸
车场维护
交通标示
户外管道
消防栓
楼宇自控
化粪池清挖
对讲门维护
公共设施、设备运行费
序号
项目名称
月费用
备注
1
电梯系统运行费用
2
智能配套系统运行费用
3
二次供水系统运行费用
4
消防系统运行费用
5
公共照明系统运行费用
6
高低压配电设备运行费
公共设施、设备维护费用预算
户外管道
消防栓
楼宇自控
化粪池清挖
对讲门维护
公共设施、设备运行费
序号
项目名称
月费用
备注
1
电梯系统运行费用
2
智能配套系统运行费用
3
二次供水系统运行费用
4
消防系统运行费用
5
公共照明系统运行费用
6
高低压配电设备运行费
7
公共水设施运行费
8
公共部位维修费
主控及外围设备维修保养
报警系统维护
报警主机维护
电梯系统
电梯系统
电梯维修保养费
30台
电梯年检费
30台
防雷系统
防雷系统
防雷系统维保费
防雷系统年检费
供暖系统
天然气系统
地热系统
公共部位
公共房屋场所维护
机房
物业楼
地面车库
公共围墙
围墙维护
内墙翻新
道路
小区道路
附近甬道
公共部位休闲设施
运动设施维护
车辆管理系统
道闸
车场维护
30ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ只
声光
416只
消火栓按钮
570只
电话分机
27台
层现
174只
正压送风阀
258只
正压送风机
14台
电梯
28台
排烟机
7台
送风机
7台
防火卷帘
5樘
喷淋泵
2台
消防泵
2台
广播音箱
25只
消防工程维护、系统年检费用约为1-2元平米
给排水系统
给水系统
生活水泵
生活水箱
控制柜
物业费会计核算制度
物业费会计核算制度物业费是指物业管理公司或物业管理委员会依据业主大会或物业管理协议约定，由业主按照一定比例按月缴纳的费用，用于物业管理服务和公共设施维护等费用支出。
物业费的核算制度对于物业管理公司和业主来说都非常重要，它能够确保费用的合理使用和管理，并提高物业管理的效率。
以下是物业费会计核算制度的一些要点。
一、收费依据和标准1.收费依据：物业费的收费依据是根据业主大会或物业管理协议确定的，通常是按照业主的使用面积、份额或套数等来计算。
2.收费标准：物业费的收费标准是由物业管理公司或物业管理委员会根据实际情况制定的，包括基准物业费和附加物业费等。
二、费用预算和核算1.费用预算：每年物业管理公司或物业管理委员会应制定费用预算，包括管理费、保安费、绿化费、水电费等费用的预估，并报业主大会审议通过。
2.费用核算：物业管理公司或物业管理委员会应按照预算制度进行费用核算，包括费用收入核算和费用支出核算等。
三、费用收入核算1.收费单位：物业管理公司或物业管理委员会是物业费的收费单位，应根据业主大会或物业管理协议约定的收费周期和方式，按时收取物业费。
2.收费流程：物业管理公司或物业管理委员会应建立完善的收费流程，包括清点业主名单、计算费用、开具收据和收费通知等环节。
四、费用支出核算1.支出项目：物业管理公司或物业管理委员会应按照业主大会或物业管理协议约定的支出项目进行费用支出核算，包括管理服务费、公共设施维护费、人员工资和福利费等。
2.支出审批：物业管理公司或物业管理委员会应制定费用支出审批制度，严格按照规定的程序进行费用支出的审批和报销。
五、费用监督和检查1.监督机构：物业管理公司或物业管理委员会应设立监督机构，由业主委员会或独立的监督委员会负责监督物业费的使用情况。
2.检查措施：监督机构应制定检查措施，包括定期检查物业费的核算和使用情况、对费用支出进行抽查等。
六、费用报告和公示1.费用报告：物业管理公司或物业管理委员会应按照规定的周期制定费用报告，对费用收入和支出情况进行详细说明，并报送给业主大会审议通过。
物业管理预算方案表
物业管理预算方案表1. 背景物业管理是房地产业中非常重要的一环，其指的是对物业经营进行维护、运营及管理的一系列活动。
物业管理的职责包括管理房屋、设备、基础设施、公共设施，以及负责维护房地产项目安全和日常工作的处理。
在物业管理中，预算是非常重要的一部分，因为它可以帮助管理者计划公司的开支和收入。
本文将提供一份物业管理的预算方案表。
2. 预算表预算项预算金额人工成本$100,000保险费及税费$20,000水、电、气等费用$30,000设备维护和工具采购$10,000楼宇清洁维护$40,000绿化养护费用$10,000灯光、电扇等设备费用$5,000安保费用$50,000程序维护费用$15,000物业投资和杂项费用$20,000合计$300,0003. 预算项详解3.1 人工成本人工成本指的是公司用于支付员工薪资的费用。
在物业管理公司中，员工可能包括前台工作人员、维修人员、保安人员等。
这些员工的薪资和其他福利待遇，如医疗保险、养老保险等都会包含在人工成本项中。
3.2 保险费及税费保险费用和税费用也是不可避免的开支。
物业公司需要购买保险，以保障员工的安全，保护公司的财产和业务活动。
同时，物业公司需要缴纳各种税费，如营业税、所得税等，以遵守当地法规。
3.3 水、电、气等费用物业公司需要支付水、电、气等费用，以保证员工和客户的基本需要得到满足。
这些开支通常是固定的，但是也可能在需要时进行调整。
3.4 设备维护和工具采购物业公司需要采购各种设备和工具，以维护和保养物业，确保其正常运营。
这些设备和工具包括但不限于灯光用具、电扇、空调、逃生器材等。
3.5 楼宇清洁维护楼宇清洁维护是物业公司非常重要的职责之一。
物业公司需要派员工定期进行楼宇的清洁和维护，以保证物业环境的卫生和整洁。
3.6 绿化养护费用绿化养护费用是物业公司需要承担的费用，用于对物业周围的绿化设施进行修剪和养护。
这些设施包括草坪、花园、植物等。
3.7 灯光、电扇等设备费用物业公司需要支付各种设备和器材的费用，以维护物业环境的正常运行。
物业管理各项费用预算标准一般公共设施维护费
物业管理各项费用预算标准一般公共设施维护费陈德豪----物业管理各项费用预算标准2007-06-16 15:45一般公共设施维护费一般公共设施维护费的构成是:1)、人员费用，分为管理人员、技师、技工等，包括工资、福利、津贴、保险/月) 和服装费用等;F1(元2)、公共照明系统费用，包括大厅、门厅走廊、路灯、装饰灯(含节日装点灯)。
这项费用又分为:(1)、电费(W1×T1+W2×T2+…)×30×P电F2(元/月)其中，W1表示每天开启时间为T1(小时)的照明电器的总功率(千瓦/小时);T1表示每日开启的时间(小时);30表示每月天数;P电表示电费单价(元/度)。
(2)、维修费，这是一个估算的经验值;F3(元/月)3)、抽送风费用，包括:(1)、电费,W×24×a×30×P电F4(元/月)其中，W表示抽送风电机的功率;a表示使用系数，使用系数,平均每天开启时间/24;P电表示电费单价(元/度)。
(2)、维修费，这也是一个估算的经验值;F5(元/月)4)、给排水费用，包括:(/月) 1)、电费,W×24×a×30×P电F6(元其中，W表示抽送水电机的功率;a表示使用系数，使用系数,平均每天开启时间/24;P电表示电费单价(元/度)。
(2)、维修费，这是一个估算的经验值;F7(元/月)5)、供配电、发电系统设备维修费;F8(元/月)6)、消防系统维修费;F9(元/月)7)、公共建筑、道路维修费;F10(元/月)8)、以上2,7项的不可预见费，按10%计;F11(元/月)由上述这11项费用，可按公式(2-1)计算出一般公共设施维护费:P2,?11i=1Fi/S(元/月•m2)其中，P2表示一般公共设施维护费，Fi表示上述所列F1至F11代表的费用;S 表示所管物业的总面积。
由这个计算公式可见，管理面积S越大，则每单位面积所分摊的一般公共设施维护费P2也越低。
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物业管理各项费用预算标准一般公共设施维护费陈德豪----物业管理各项费用预算标准2007-06-16 15:45 一般公共设施维护费一般公共设施维护费的构成是：1）、人员费用，分为管理人员、技师、技工等，包括工资、福利、津贴、保险/月）和服装费用等;F1 （元2）、公共照明系统费用，包括大厅、门厅走廊、路灯、装饰灯（含节日装点灯）。
这项费用乂分为：⑴、电费（W1XT1+W2XT2+,,） X30XP 电F2（元/月）其中，W1表示每天开启时间为T1 （小时）的照明电器的总功率（千瓦/小时）；T1表示每日开启的时间（小时）；30表示每月天数;P电表示电费单价（元/度）。
（2）、维修费，这是一个估算的经验值;F3（元/月）3）、抽送风费用，包括：⑴、电费,WX24XaX30XP电F4（元/月）其中，W表示抽送风电机的功率;&表示使用系数，使用系数，平均每天开启时间/24;P电表示电费单价（元/度）。
（2）、维修费，这也是一个估算的经验值;F5（元/月）4）、给排水费用，包括：（/月）1）、电费,WX24XaX30XP 电F6（元其中，W表示抽送水电机的功率;a表示使用系数，使用系数，平均每天开启时间/24;P电表示电费单价（元/度）。
（2）、维修费，这是一个估算的经验值;F7（元/月）5）、供配电、发电系统设备维修费;F8（元/月）6）、消防系统维修费;F9（元/月）7）、公共建筑、道路维修费;F10（元/月）8）、以±2,7项的不可预见费,按10%计;F11（元/月）由上述这11项费用，可按公式（2-1） i|-算出一般公共设施维护费：P2,?lli=lFi/S（元/月・m2）其中，P2表示一般公共设施维护费，Fi表示上述所列F1至F11代表的费用；S 表示所管物业的总面积。
山这个计算公式可见，管理面积S越大，则每单位面积所分摊的一般公共设施维护费P2也越低。
9）、更新储备金：P' , ,,?（Mi+Ii）?Yi,/（12XS）其中，P'，表示一般公共设施的更新储备金，Mi表示各一般公共设施的购置费，包括照明系统、抽送风系统、配电发电系统、消防系统等;Ii表示各一般公共设施的安装费用;Yi 表示各一般公共设施的正常、安全使用年限;S表示所管物业的总面积。
3、电梯费电梯费的构成是：1）、电费,nXWX24XaX30XP 电Fl （元/月）其中n表示电梯数（4部电梯n就为4） ;W表示电梯功率g表示电梯使用系数，山于写字楼、商厦、公寓的电梯使用时间和频率不同，会有差别，它可以通过统计的方法进行估算，a大致在03, 06这样的范围之间;P电表示电费单价（元/度）。
2）、维修费,包括材料和专门人工费;F2（元/月）3）、以上1,2项的不可预见费，按10%计;F3（元/月）由上述这3项费用，可按公式（6-1）计算出电梯费：P3, ?3i二lFi/S 梯（元/月・m2）其中，P3表示电梯费;Fi表示上述所例F1至F3代表的费用；S梯表示带电梯的物业面积。
4）更新储备金：P' 3,,?（M 梯+1 梯）?Y,/（12XS 梯）其中P' 3表示电梯的更新储备金;M梯表示电梯的购置费;I梯表示电梯的安装费用;Y表示电梯的正常、安全使用年限;S梯表示带电梯的物业面积。
4、空调费空调费的构成是：1）、电费。
中央空调的公共用电有主机和辅机（水泵、冷却塔等）两部分，所以: 电费,，n主XW主Xb主+（n泵XW泵+n塔XW塔）Xb辅，XTX30XP电F1 （元/ 月）其中，n主表示主机台数;W主表示主机功率;b主表示主机负荷系数;n泵表示水泵台数;W泵表示水泵功率;n塔表示冷却塔电机台数;W塔表示冷却塔电机功率;b 辅表示辅机负荷系数;T表示每天空调工作时间;P电表示电/度）；费单价（元2）、水费:F2（元/月）3）、维修费（仅指公共部分，各业主户内风机由业主负责费用），包括材料和人工费用;F3（元/月）4）、以上1,3项不可预见费用,按10%计;F4（元/月）由上述这4项费用，可按公式（2-1） it算出空调费：P4, ?4i二lFi/S 空调（元/月・m2）其中，P4表示空调费;Fi表示上述所列F1至F4代表的费用；S空调表示使用中央空调的物业面积。
值得注意的是，曲于办公室、商场的人流量是不同的，所以，它们的制冷量在设计时也不一样。
在提出上述P4之后，各类型物业要根据其设计数据调整费用。
比如商场制冷量一般是写字间的2倍，所以对于商场空调费的分摊就应是2乂戸4（元/月・m2）。
5）、更新储备金:P' 4,, （M 空调+1 空调?Y）, （12XS 空调）其中，P' 4表示空调设备的更新储备金;M空调表示空调设备购置费;I空调表示空调设备安装费;Y表示空调安全使用年限;S空调表示使用中央空调的物业面积。
5、环卫清洁费环卫清洁费的构成是：1）、人工费，包括管理人员及工人的工资、福利、津贴、奖金、保险、服装费用等;F1 （元/月）2）、清洁机械材料费，其中大型清洁机械，如大楼幕墙清洁设备、打蜡抛光等，按价值和使用年限折算出每月的价值；日常易耗品及工具，每月作预算;F2（元/ 月）3）、垃圾桶购置费;F3（元/月）4）、垃圾清倒费;F4（元/月）5）、化粪池清理费;F5（元/月）6）、水池清洁费;F6（元/月）7）、清洁环卫所需的其他费用;F7（元/月）由上述这7项费用，可按公式（2-1） it算出环卫清洁费：P5, ?7i二lFi/S 环卫（元/月-m2）其中，P5表示环卫清洁费;Fi表示上述所列F1至F7代表的费用；S环卫表示上述费用所涉及的清洁区域面积。
6、绿化费绿化费的构成是：1）、人员费用，包括管理人员、技师、工人等;F1 （元/月）2）、绿化工具、材料（如化肥、除草剂等）费;F2（元/月）3）、绿化用水费;F3（元/月）4）、园林景观再造费用;F4（元/月）由上述这4项费用，可按公式（2-1）计算出绿化费：P6, ?4i=lFi/S 绿化（元/月・m2）其中，P6表示绿化费，Fi表示上述所列F1至F4代表的费用；S绿化表示绿化的面积。
7、保安费保安费的构成是：险、服装费用等;F1（元/月）1）、人员费用，包括工资、福利、津贴、保2）、保卫系统设备，包括：⑴、电费;F2（元/月）（2）、维修费;F3（元/月）3）、日常保卫器材费（如警棍、电池等）；F4（元/月）由上述这4项费用，可按公式（6-1）11-算出保安费：P7, ?4i=lFi/S（元/月・m2）其中，P7表示保安费;Fi表示上述所列F1至F4代表的费用；S表示所管物业的总面积。
4）、更新储备金：F，7,,（M保+1 保）?Y,/（12XS）其中P' 7表示保安系统的更新储备金;M保表示保安系统购置费;I保表示保安系统安装费;Y表示保安系统正常使用年限;S表示所管物业的总面积。
8、电视系统费用（非有限电视公司提供）电视系统费用的构成是：1）、电费:WX30XP电F1（元/月）其中，W表示电视系统的功率;P电表示电费单价（元/度）。
2）、维修费;F2（元/月）3）、节目租用费;F3（元/月）由上述这3项费用，可按公式（2-1） it算出电视系统费用：P8, ?3i=lFi/S（元/月・m2）其中，P8表示电视系统费用；Fi表示上述所列F1至F3代表的费用；S表示所管物业的总面积。
4）更新储备金；P' 8,, （M 视+1 视）?Y,/（12XS）其中，P' 8表示电视系统的更新储备金;M视表示电视系统购置费;I视表示电视系统安全费;Y表示电视系统正常使用年限;S表示所管物业的总面积。
9、保险费及时投购保险是物业管理中一个不可忽视的方面，切不可怠慢或存侥幸心理，一旦由于某种灾难造成了物业总体的破坏，而无资金及时修复，那将是物业管理公司的严重失职，它会因此而丧失管理资格，而业主所蒙受的损失更是无法弥补的，所以必须加倍重视保险。
1）、险种选择；险种的选择是根据所管物业的类型和使用性质来决定的，同时要考虑业主的意愿和承受能力。
业主如有异议，则必须经过业主委员会或业主大会讨论决定，并形成法律文件。
2）、保险费分摊；P9, MX/S其中，P9表示保险费用;M表示投保总金额;X表示保险费率;S表示保险受惠物业的总面积。
10、更新储备金物业的配套设备都有一定的安全使用寿命，到时候就得更换（否则可能会酿成灾害）。
一下子向业主筹集这笔费用，业主往往难以承担，所以物业管理公司有责任从物业投入使用开始就逐年积存这部分费用，以备不时之需，这是物业管理重要的构成部分。
从所有权关系上讲，这笔款项是业主的共有财产，所以要在银行单独立帐，山业主委员会和物业管理公司共同管理。
当物业管理公司更换时，此笔款项必须移交给新的物业管理公司。
物业管理公司使用这笔款项，必须经过业主委员会的审批。
山前面已计算出的更新储备金，可计算总的更新储备金：P,,,P' 2+P' 3+P' 4+P' 7+P' 811、管理者酬金P11前述10项费用都是物业管理所需的实际支出，对物业管理公司来说是没有利润的。
物业管理公司作为一个经济实体，要有合理的利润，否则将失去经营的动力。
管理者酬金的比率可根据管理的水平、管理成效，山物业管理公司和业主委员会商定，一般服务性行业的利润率在8%, 15%之间，管理者酬金就是以前述10项费用之和为基数，乘上这个利润率即得。
12、税收P12这是一个H前尚未解决的问题。
前述P1,P,,项费用是物业管理的实际支出费用，对物业管理公司无利润可言。
水费、电费、收视费等仅仅是曲物业管理公司代收、代缴，对这部分往来收入，似乎不应该向物业管理公司征税，否则就出现了重复征税的问题。
但LI前税务部门对物业管理公司的全部收入计征税收，这一方面增加了业主(或用户)的费用负担，同时也带来了管理上的困难。
这一问题有待在物业管理的立法中予以明确。
物业管理公司应尽早认识并尽可能妥善处理好这一矛盾。
在对上述12项费用标准核算之后，就可得到物业管理费的总单价：P 总，?12i=lPi (元/月-m2) (2-2)在作每户的管理费讣费时，只需用每户面积乘以单价，即可得每户的管理费数额：F总,P总XS户(元/月)(2-3)人工费的预算人工费预算基本上取决于两个因素，一个是计划期内不同性质、类型、对象的物业所需要聘用的日常管理人员数和维修工人数；另一个是讣划期内所聘用的日常管理人员和维修工人的人均工资额。
人工费预算定额的测算公式可表达为：Pi=S (NiXWi) (i=l, ……n)Pi——计划期日常综合管理费中人工费的预算额；Ni——计划期需聘用的笫i类日常管理人员和维修工人数；Wi——计划期笫i类人员的人均工资额。