【幼儿园】行政管理组织机构示意图
幼儿园必知必用资料：民主管理组织机构示意图
幼儿园民主管理组织机构示意图幼儿园后勤副园长岗位职责一、在园长领导下负责幼儿园保育保健、膳食营养、后勤保障工作，落实园务计划及管理目标。
二、认真贯彻宣传“预防为主、增强为主”的方针，经常与保教人员了解分析幼儿健康情况，对保健工作提出管理措施，认真督促和检查卫生制度。
三、协¬助保教主任组织开展全园的保育工作，组织保育员和后勤人员进行业务学习，开展园内保育活动观摩和专题研究，总结推广，交流¾¬验，互帮互促，帮助保教人员提高业务水平。
四、贯彻保教结合方针，指导保育员及后勤工作人员紧密配合教育工作，并经¬常检查督促，落实岗位责任制。
五、负责组织保健人员、后勤人员的学习培训，进行思想教育。
检查各种制度落实情况，定期对后勤人员考核，整理保育后勤工作的文书档案。
六、负责全园园舍设备、绿化、环境卫生及园内物品的管理。
及时督促维修指导，增加人员时及时增添教学设备、用品，经¬常进行安全检查。
七、与医务人员共同决定病儿和体弱儿童的护理与饮食。
八、督促检查各班工作人员对儿童护理工作及执行一日生活常规的情况。
每周定期检查各班执行卫生制度的情况，并与医务人员定期检查厨房，执行卫生保健制度情况。
九、做好安全防卫、防火、防毒工作，发现不安全因素及时采取措施。
十、做好教职工的考勤登记。
十一、制定后勤工作计划，并进行工作总结。
园长学习幼儿教育政策法规读书笔记本人通过第一次集中培训，根据班主任布置，回来后立即系统学习了学前教育有关政策法规，不懂法的教育者是不合格的，也是不称职的，作为园长，更要知法、懂法、用法，才能引导幼儿园健康、有序发展，才能为幼儿教育作出贡献。
本次培训，进修学校发了《幼儿教育法规与政策概论》一书，为我们园长提供了办学、管理的政策法规依据，可谓是及时雨，只有潜心学习研究方能导航学前教育。
原国家教委基础教育司副司长，傅国亮先生的导言，深入浅出的分析了学期教育政策法规的建立使用的重要性，为学习者指明了方向。
1幼儿园教学管理组织架构图
1幼儿园教学管理组织架构图概述本文档旨在展示1幼儿园的教学管理组织架构图，并对相关部门及职责进行简要介绍。
教学管理组织架构图下面是1幼儿园的教学管理组织架构图：1. 幼儿园校长- 教学副校长- 行政副校长2. 教学部- 教务主任- 班主任团队- 班主任1- 班主任2- ...- 教师团队- 教师1- 教师2- ...3. 行政部- 行政主任- 办公室人员- 前台接待员- 文秘人员- ...- 后勤人员- 保洁员- 安保人员- ...部门及职责介绍1. 幼儿园校长校长负责整个幼儿园的教学管理工作，包括制定教学计划、组织教师培训、管理教学资源等。
2. 教学副校长教学副校长协助校长进行教学管理工作，负责教学进度控制、教学质量评估等。
3. 行政副校长行政副校长负责幼儿园的行政管理工作，包括制定行政规章制度、协调各部门合作等。
4. 教学部教学部是幼儿园的核心部门，负责教学工作的组织与协调。
4.1 教务主任教务主任负责制定教学计划、安排教师培训以及监督教学进程等。
4.2 班主任团队班主任团队是负责具体班级管理的教师团队。
每个班级都有一名班主任负责学生的日常管理与教育。
4.3 教师团队教师团队是由教学部门的专业教师组成，负责根据教学计划进行教学工作。
5. 行政部行政部是幼儿园的支持部门，负责行政事务的处理和后勤保障。
5.1 行政主任行政主任负责行政部门的日常管理和协调工作。
5.2 办公室人员办公室人员包括前台接待员、文秘人员等，负责办公室的行政工作和协助行政主任。
5.3 后勤人员后勤人员包括保洁员、安保人员等，负责幼儿园的后勤保障工作。
通过以上组织架构图及职责介绍，可以清晰了解1幼儿园教学管理的组织体系和各部门的职责分工。
这有助于提升教学效果和管理效率。
幼儿园组织架构图表
幼儿园组织架构图表.doc幼儿园组织架构图表介绍本文档旨在提供一份幼儿园的组织架构图表，以便更好地了解幼儿园内部的职责和层级关系。
幼儿园组织架构图表以下是幼儿园的组织架构图表：- 幼儿园园长- 副园长- 行政助理- 教育主任- 教师团队- 幼儿教师- 特殊教育教师- 保健医生- 护士- 卫生保健助理- 行政主任- 财务部门- 人事部门- 前台接待员- 文秘助理- 家长委员会- 学生事务部门- 学生事务主任- 学生事务助理职责说明- 幼儿园园长：负责整个幼儿园的运营和管理工作。
- 副园长：协助园长管理幼儿园日常事务，担任行政助理的直接上级。
- 行政助理：协助园长和副园长处理行政事务，负责文件整理、会议安排等工作。
- 教育主任：负责幼儿园教育工作的组织和管理。
- 教师团队：由幼儿教师和特殊教育教师组成，负责教育和照顾幼儿。
- 保健医生：负责幼儿健康管理和疾病防控工作。
- 护士：协助保健医生进行健康管理和疾病防控工作。
- 卫生保健助理：协助保健医生和护士进行卫生保健工作。
- 行政主任：负责幼儿园行政管理工作。
- 财务部门：负责幼儿园财务管理和预算编制等工作。
- 人事部门：负责幼儿园人事管理和员工培训等工作。
- 前台接待员：负责接待来访者、处理来电来访等工作。
- 文秘助理：协助行政主任进行文秘工作。
- 家长委员会：由家长代表组成的机构，协助幼儿园处理家长关系和家委会事务。
- 学生事务部门：负责学生入学、退学、考勤等事务管理工作。
- 学生事务主任：负责学生事务部门工作的组织和协调。
- 学生事务助理：协助学生事务主任进行学生事务管理。
以上是幼儿园的组织架构图表和职责说明。
希望本文档能帮助您更好地了解幼儿园内部的组织结构和职责分工。
幼儿园管理组织结构图
博研幼儿园管理组织机构图及岗位职责园长：王淑红职责：负责幼儿园全面管理工作副园长：职责：负责幼儿园安全、教育教学等工作后勤主任：职责：负责幼儿园卫生保健、膳食营养和后勤保障工作班主任职责：全面负责本班保育和教育工作教师及保育员职责:全面负责本班教育和保育工作3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B 比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。
√C 采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。
ＸC 采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。
错C 产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。
√C 成本报表是对外报告的会计报表。
×C 成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。
×C 成本会计的对象是指成本核算。
×C 成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。
√C 成本计算方法中的最基本的方法是分步法。
XD 当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。
×D 定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。
×F “废品损失”账户月末没有余额。
√F 废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。
ＸF 分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。
(√)G 各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。
错园长副园长后勤主任大班保教人员中班保教人员小班保教人员餐厅工作人员门卫室财务人员各功能部室储藏室资料室卫生保健室。
幼儿园组织架构结构图(5份)
礼仪负责人
保健组
保健医生
保育员
后勤组
采购
维修
安全
膳食组
厨师
保教部 教育科研
幼儿园组织机构图 05
图书资料 教育信息 课题组 教研组 年级组
董事会 园长
行政后勤部
财务财产 勤杂绿化 行政事务 安全保卫 对外接待
卫生保健室
膳食管理 保育管理 卫生保健 保育员
幼儿园组织机构图 03
园长
业务园长
后勤园长
分园负责人
科研主任
家庭负责人
教研组长
保健
安全
财产
分园教工
教师
ห้องสมุดไป่ตู้教师
教师
营养员 保育员
全体教工
报账员 财产员
教研组长 主班教师 配班教师
教研组长 主班教师 配班教师
幼儿园组织机构图 04
教学主任 教研组长 主班教师 配班教师
投资人
执行园长
后勤主任
家长学校负责人
园务小组 教学部
教学班 教研组、学科组
幼儿园组织机构图 01
校董事会
园长
专家顾问团
保健部
后勤部
家长服务中心
保育组
事务
膳食组
财务
保健医
班车组
保安组
党支部 教务办
幼儿园组织机构图 02
普通各班 蒙氏各班 英语组 兴趣组 助理教师
园长 园长办
园委 总务办
妇工青团 行政办
厨房 保管 膳食管理
财务室 资料档案 保健室