知识产权内部评审报告
2024合同知识产权评审表
合同知识产权评审表.docx合同编号：__________第一章：合同主体及定义1.1合同主体1.2定义（1）“知识产权”指专利权、商标权、著作权、商业秘密等与知识相关的权利。
（2）“合同标的”指甲方委托乙方进行知识产权评审的事项。
（3）“合同期限”指从合同签订之日起至合同履行完毕之日止的时间。
第二章：合同标的2.1合同标的甲方委托乙方对甲方的知识产权进行评审，包括但不限于：（1）对甲方的专利权、商标权、著作权等进行评审。
（2）对甲方的商业秘密进行评审。
2.2评审范围乙方应根据甲方的委托，对甲方的知识产权进行全面、客观、公正的评审，并提供相应的评审报告。
第三章：合同期限3.1合同期限本合同的合同期限为____个月，自合同签订之日起计算。
3.2合同延期如双方同意，本合同可延长，但延长期限不得超过原合同期限的一半。
第四章：合同价款及支付4.1合同价款根据甲方的委托，乙方完成评审工作后，甲方应支付乙方人民币____元（大写：____元整）作为评审费用。
4.2支付方式甲方应在合同签订后____个工作日内，将评审费用支付至乙方指定的账户。
4.3税费本合同价款的支付不含税费，如需缴纳相关税费，由乙方承担。
第五章：合同的变更和解除5.1合同变更双方同意，如合同标的、合同期限、合同价款等发生变更，应签订书面变更协议。
5.2合同解除（1）双方协商一致，可解除本合同。
（2）如一方严重违约，另一方有权解除本合同。
（3）如因不可抗力导致合同无法履行，双方均有权解除本合同。
第六章：知识产权归属与使用6.1知识产权归属（1）甲方提供给乙方的资料、信息、技术等，其知识产权归甲方所有。
（2）乙方在履行本合同过程中产生的知识产权，归乙方所有，除非双方另有约定。
6.2知识产权使用双方同意，根据本合同的约定，甲方有权使用乙方提供的知识产权，但未经乙方书面同意，甲方不得将乙方提供的知识产权转让、许可或披露给第三方。
第七章：保密义务7.1保密义务双方同意，在本合同履行过程中及合同终止后，对所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等保密信息承担保密义务。
知识产权管理体系各部门输入资料
知识产权管理体系各部门输入资料目录财务部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 1 - 采购部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 2 - 人力资源部管理评审报告.................................................................................................... - 3 - 设备部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 4 - 生产部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 5 - 企划部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 6 - 售后部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 7 - 销售部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 8 - 行政部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 9 - 研发部管理评审汇报材料.................................................................................................. - 10 - 品管部管理评审汇报材料.................................................................................................. - 11 - 知识产权管理部管理评审汇报材料.................................................................................. - 12 - 管理者代表管理评审汇报材料.......................................................................................... - 13 -本公司于2024年3月1日运行GB/T29490《企业知识产权管理规范》标准以来，严格按知识产权管理体系文件的要求开展各项知识产权管理活动，并取得了一定成效，在此，将财务部的管理评审材料作如下汇报：通过定期的教育培训以及日常的工作指导等方式，本部门员工均熟练掌握知识产权方针及本岗位的工作职责，并能把知识产权方针和目标所包含的具体要求落实到本部门的实际工作中。
01知识产权内部审核及管理评审要求
4、包含技术、标准发展趋势；
5、包含前期审核结果（当期内部审核结果）。
评审报告：
1、记录的评审日期与评审计划的一致；
2、评审输出包括知识产权方针、目标、管理程序改进建议，以及资源需求（结论性的内容）；
3、报告日期不早于评审日期。
2、各部门的检查表记录的审核条款与审核计划中的一致；
3、各部门的检查表记录的审核员与审核计划中的一致；
4、记录的不符合情况与不符合项报告中的一致（部门、条款）。
不符合项报告：
1、不条款适用正确，不得与此前的内部审核的不符合项相同；
3、记录的审核员、受审核人员、日期等与审核计划中一致；
评审计划：
1、评审日期在同期内审之后，且距上一次管理评审不超过1年；
2、计划编制日期在评审日期之前。
会议签到：
1、包含最高管理者、管代、各部门负责人的签到记录；
2、记录的会议日期与评审计划一致。
评审输入（输入报告或其他会议资料）：
1、包含知识产权方针、目标；
2、包含企业经营目标、策略及新产品、新业务规划；
4、审核员不审核本部门；
5、计划的编制日期早于审核日期，计划的编制人员、批准人员符合内审控制程序/制度的规定。
首、末次会议：
1、每个部门（含管理层）均有人员出席首、末次会议（有签到记录）；
2、全部审核员均出席首、末次会议（有签到记录）；
3、首、末次会议召开时间与审核计划一致。
审核记录（检查表）：
1、部门齐全无遗漏；
企业知识产权管理体系内部审核及管理评审要求
内部审核要求
内部审核记录一般包括审核计划、首次会议签到记录、末次会议签到记录、不符合项报告、审核报告、各部门的审核记录（检查表）。各部分文件的具体要求如下：
知识产权体系管理评审控制程序
文件制修订记录1 目的为确保知识产权管理体系持续之适宜性、充分性和有效性以及评价组织的知识产权管理体系变更的需要，使管理方针、目标持续得到改善。
2 适用范围适用于公司知识产权管理体系管理评审活动。
3 术语及定义3.1 管理评审：内部管理体系评审，以确定管理体系的适宜性、有效性。
4 职责4.1 体系部：负责本控制程序的制定、修订，并经管理者代表审核、总经理批准后颁布。
4.2 管理者代表：负责制定管理评审计划并报总经理批准。
4.3 总经理：负责组织定期召开管理评审会议。
5 程序5.1制定管理评审计划5.1.1管理评审由总经理定期组织，对知识产权管理体系的适宜性、有效性进行评估。
5.1.2每年至少一次对管理体系的适宜性和有效性进行评审。
5.1.3管理评审实施前，管理者代表制定《管理评审计划》，明确评审目的、评审时间、评审内容和评审所需资料的准备等。
经总经理审批后，由体系部在实施管理评审前两周向各相关部门和人员发放.5.2管理评审相关内容（1）知识产权方针的适宜性、有效性；（2）管理目标的完成情况及新一轮目标分解计划；（3）知识产权管理程序改进建议；（4）资源需求；（5）企业经营目标、策略及新产品、新业务规划；（6）企业知识产权基本情况及风险评估信息；（7）技术、标准发展趋势；（8）体系（内、外部）前期审核结果；（9）以往管理评估及内审评估的跟踪措施实施情况及有效性；（10）体系运行问题经验采集表（11）绩效考核情况5.3评审会议组织5.3.1由总经理或其指定代理人主持，各部门经理或主管参加.5.3.2会议主要议程如下：（1）管理者代表作管理体系建立和运行情况报告或年度分析报告；（2）各职能部门汇报本年度管理情况和/或目标实现情况；（3）研究分析提交的书面评审资料；（4）提出管理评审结论的意见。
5.4制定管理评审报告5.4.1根据管理评审的结果形成书面的《管理评审报告》：（1）评审的目的和范围、时间、参加评审的人员和组织；（2）评审计划的实施情况、评审的依据和内容（3）存在的问题及评审结论：a) 管理方针和目标的改进建议b) 体系文件符合性、适宜性和体系运行有效性的评价c) 需要改进的内容及建议，资源需求。
知识产权保护工作总结汇报
知识产权保护工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家总结我所负责的知识产权保护工作。
在过去的一段时间里，我们团队致力于保护公司的知识产权，包括
专利、商标、著作权等方面的工作。
通过大家的共同努力，我很高
兴地向大家报告我们取得了一些显著的成绩。
首先，我们加强了对知识产权的保护意识。
通过开展培训和宣
传活动，我们提高了员工对知识产权保护的重视程度，使他们更加
了解知识产权的重要性，以及如何保护自己的创新成果。
其次，我们加强了知识产权的申请和管理工作。
我们对公司的
专利、商标和著作权进行了全面的梳理和管理，确保了知识产权的
完整性和有效性。
同时，我们加强了对外部侵权行为的监测和应对，及时采取了必要的法律手段进行维权。
最后，我们还加强了知识产权的合作与交流。
我们积极参与知
识产权相关的行业交流活动，与其他企业和机构建立了合作关系，
共同推动知识产权保护工作的发展。
总的来说，我们在知识产权保护工作方面取得了一些积极的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
未来，我们将继续加强对知识产权的保护工作，不断提升公司的创新能力和竞争力。
同时，我们也希望能够得到更多的支持和帮助，共同推动知识产权保护工作向更高水平迈进。
谢谢大家！。
知识产权管理评审报告
知识产权管理评审报告
一、项目基本情况
1.1项目名称
本项目名称为“公司XX产品知识产权管理评审”。
1.2项目概况
本项目旨在评估公司XX产品的知识产权管理情况，以指导公司在未
来的时间内更好地保护其产品的知识产权。
1.3评审内容
本次评审内容包括公司对其XX产品知识产权的管理水平，知识产权
保护的有效性，以及知识产权政策的执行程度。
二、评审结果
2.1公司XX产品知识产权管理情况
通过对公司XX产品知识产权管理的评审，我们认为公司基本上对其
产品的专利，商标，著作权和商业机密等的知识产权管理工作做得比较到位。
其中，公司已充分意识到知识产权的重要性，积极申请专利，商标，
著作权，建立完善的创新制度，制定了知识产权保护政策并将其贯彻执行。
2.2知识产权保护的有效性
公司一直致力于保护其产品的知识产权，经过评审发现，公司知识产
权保护措施的有效性得到了有效改善，提高了其知识产权的安全程度。
知识产权体系认证文件管理评审输入材料汇总
管理评审输入资料汇总管理者代表xxxx一、管理体系的策划、建立、实施情况2017年年初，在总经理的授权下，组建成以总经理xxxx为组长，xxxx为副组长，各部门抽调熟悉本部门工作的人员，组成贯标工作小组，开始策划公司的知识产权管理体系文件。
首先，策划了公司的知识产权方针“激励发明创造，保护自主知识产权，提高企业核心竞争力”，并报总经理签字批准。
其次，根据公司的知识产权方针，策划并评审了公司的5年知识产权发展目标：1、管理目标，知识产权管理能力突出，知识产权战略意识明显；2、人才目标，加大科技人才、管理人才引进，积极培养知识产权管理人才，鼓励企业员工通过专利代理人资格认定和知识产权管理工程师认定；3、成果目标，专利：五年内申请专利60项，其中发明专利占30%以上；计算机软件著作权：一经完成，立即登记；4、文化建设目标，营造积极的创新文化环境和知识文化环境，让创新文化、知识文化与企业文化相得益彰。
再次，根据5年知识产权发展目标，制定了公司年度知识产权目标，并且将年度知识产权目标在各部门之间进行分解。
在了解相关方的需求的情况下，策划了公司的知识产权管理手册、十余个程序文件和数十个记录表单，策划建立的知识产权管理体系文件符合标准的要求。
二、持续改进的情况通过对策划的知识产权管理体系文件，在公司内部进行了试运行，并且在7月27-28日组织对公司知识产权管理体系的实施情况进行了内部审核，进行了策划、检查与改进的机制。
经过内部审核，公司建立的知识产权管理体系文件基本适宜有效，运行基本顺畅，内审中给综合行政部开出一项一般不符合，涉及标准6.1.3，综合行政部根据不符合的实施描述，很快的分析了原因并提出了整改措施。
综合行政部xxxx一、知识产权方针、目标实施情况公司的知识产权方针为“激励发明创造，保护自主知识产权，提高企业核心竞争力”，由于公司的知识产权管理体系运行只有3个多月，初始策划的知识产权方针暂时不建议进行修订。
知识产权管理体系内审管理评审培训课件
内审与管理评审知识产权管理体系构建系列课程 之GB/T 29490-2013目录CONTENTS内部审核12管理评审2《管理体系内部审核控制程序》内部审核9.2 内部审核•应编制形成文件的程序，确保定期对知识产权管理体系进行内部审核，满足本标准的要求。
GB/T 29490-2013《管理体系内部审核控制程序》1、目的2、范围3、职责4、程序内容GB/T 29490-2013D-实施-指导原则领导重视最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。
全员参与知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。
战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。
内部审核1、根本目的在于持续性改进2、主要动力来自管理者3、内审的重点应侧重3C：Check（检查）、Communicate（沟通）、Control（控制）4、内审的规范性比外审灵活，但内容要求更 全面、细致和深入，除了检查体系是否符合标准要求，更多的还要验证程序控制的有效性、充分性和适宜性。
n 内部知识产权管理体系审核实施的阶段和活动审核阶段审核活动一、审核启动a)成立审核组b)确定审核的目的、范围、准则c)与受审核方沟通二、文件的收集与评审收集与本次审核有关的文件，必要时予以适当的评审三、现场审核准备a)编制审核计划b)审核组准备活动d)编制检查表并准备其他工作文件四、现场审核实施a)举行首次会议b)审核中的沟通c)信息的收集和验证d)形成审核发现e)准备审核结论g)举行末次会议五、审核报告a)编制审核报告b)批准和分发审核报告六、审核后续活动跟踪纠正措施的实施并验证其效果内部审核内部审核前期工作准备内部审核• 3.1 成立审核组–3.1.1明确内审员的任务和职责策划分配的审核活动(如编制检查表等)；完成审核任务(包括收集审核证据，报告审核发现等)；参与审核发现的评审和审核结论的准备；配合组长和其他内审员的工作；• 3.1 成立审核组–3.1.2 审核组长的职责履行内审员的各项职责、编制审核计划、编写审核报告管理审核组和控制审核实施过程内部审核• 3.1 成立审核组–3.1.3 组成审核组需考虑的因素本次审核的目的、范围、准则和预计的审核时间为达到审核目的所需的审核组的整体能力内部审核•3.2 确定审核的目的、范围和准则每次内审都应在内审方案的总目标下，规定本次审核具体的目的、范围和准则。
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2、技术人员的保密协议中的保密事项存在一些漏洞
3、知识产权相关工作分工不完善，未能完全按照公司规定的流程做记录和审批
体系运行情况总结及有效性、符合性结论：
知识产权体管理系在我司运行较好，相关制度法规符合公司发展需要。运行成果的到了公司领导和员工的认可，知识产权意识明显增强。但该体系在公司运行期间仍存在一些小问题，希望各部门继续支持知识产权工作，配合知识产权部门，进一步完善知识产权工作在公司的运行。
内部评审报告
编号：
评价时间
2017年3月22日
项目
方针目标
管理体系
资源管理
运行控制
合同管理
检查分析改进
总分
标准分
2
16
14
52
8
8
100
得分
2
15
14
50
8
8
97
审核计划ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ施情况：
各个已将相关知识产权管理制度下发各部门运行，知识产权制度运行良好。
存在的主要问题：
经公司内部评价情况看出，公司知识产权运行良好，各部门知识产权工作顺利开展，但仍存在一些问题：
（评价组长）签名：
（知识产权负责人）批准：
日期：