周庄主题公园营销策划书
主题公园商业策划方案
主题公园商业策划方案主题公园商业策划方案四、目前主题公园公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 8．财务指标分析第二篇:《主题公园项目商业计划书》【主题公园商业策划方案--策划书】国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。
商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。
2、创立公司，把握这一机会的进程。
3、所需要的资源。
由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
特别提示：时间和数据按月/季度随时更新.第三篇:《【商业计划书】冰河时代主题公园》第1章项目总论......................................................... ................................................ 041.1 项目背景......................................................... ........................................... (04)1.1.1 项目名称............................................................................................. 04 1.1.2项目主管部门......................................................... ......................... (04)1.1.3 项目拟建地区、地点......................................................... ................ 041.2研究工作依据......................................................... ................................... (04)1.3 项目研究的范围......................................................... .................................. 051.4 项目投资回报......................................................... ................................... (05)1.5 可行性研究初步结论......................................................... .......................... 05第2章项目背景和发展概况......................................................... ............................ 062.1 项目提出的背景......................................................... .................................. 062.1.1国家或行业发展规划......................................................... ............. (06)2.1.2 项目发起人和发起缘由......................................................... ............ 062.2 项目发展概况......................................................... ...................................... 072. 2.1 已进行的调查研究项目及其成果.................................................. (07)2.3 投资的必要性......................................................... ...................................... 09 第3章市场分析......................................................... ................................................ 103.1市场调查......................................................... .............................................. 103.1.1 国内主题公园供给现状......................................................... ......... (10)3.1.3 门票价格调查......................................................... ............................ 103.3 需求市场.................................................................................................. (11) 3.3.1客源市场出游能力持续增长：.........................................................123.3.2 客源市场偏好：........................................................ ......................... 123.3.3 客源结构: ....................................................... .... 错误！未定义书签。
周庄桃李春风项目全案营销方案 含 营销推广方案
机会 Opportunity
威胁 Threaten
1、上海限购政策，苏州楼市涨幅巨大，挤压一部分 1、同类产品较多，客户选择性大，易被其它项目截
客户；
流，营销渠道成本相对较高；
2、苏州和上海政府大力发展旅游度假养生类产品；
3、项目周边交通便利，或可坐轻轨17号线直达上海、
苏州，交通非常便利；
4、市场行情相对较好，入市期（2016年11月底）或
1、基本情况
二、项目本体分析及定位
经济技术指标
总用地面积
119800 ㎡
总建筑面积（含已建22175.2㎡）
96600.Leabharlann ㎡地上建筑面积（住宅） 61169 ㎡
其中
地上建筑面积（商业） 9680
㎡
地上建筑面积（其它） 2170
㎡
地下建筑面积（含已建） 23581.6 ㎡
容积率
建筑密度
绿化率
商业 住宅
库存量呈现下降趋势，去化周期缩短至11个月，价格企稳，后续或有上涨可能。 3. 淀山湖区域市场：受政策利好影响，开发商有顺势走量的可能，整体成交及成交均价有一定
提升。库存量呈现下降趋势，去化周期有明显缩短，整体价格企稳，后续或有上涨可能。 4. 供应预估：2016年下半年预计淀山湖版块新增40亿货值，低密度产品约1700套，集中供应
3、2016年销售目标：
（实际时间为2016年1月28日农历春节前）
三、目标解读及策略
销售金额 1.2亿
回款
回款金额 0.8亿
签约套数 约60套
15:1
来访900 组
90天
日均来访 10组
注：1、结合本项目养生、旅游度假的产品性质及周边楼盘来访认购比例（约12:1）， 首次开盘即2016年销售期来访认购比相对较高，该指标按15:1进行计算；
主题游乐商业策划书3篇
主题游乐商业策划书3篇篇一《主题游乐商业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和娱乐需求的不断增长，主题游乐行业迎来了巨大的发展机遇。
本策划书旨在打造一个独具特色的主题游乐公园，提供丰富多彩的游乐项目和娱乐体验，满足不同年龄段游客的需求。
二、市场分析1. 目标市场以家庭为单位的亲子游客青少年学生群体年轻情侣和上班族2. 市场需求人们对休闲娱乐的需求日益增加，主题游乐公园具有很大的市场潜力。
独特的主题和丰富的游乐项目能够吸引游客，提供差异化的体验。
节假日和周末是主要的消费时段，平日也需要有一定的吸引力。
3. 竞争分析了解周边主题游乐公园的分布和竞争情况，找出差异化竞争优势。
强调自身的特色和亮点，吸引游客的关注和口碑。
三、主题游乐公园规划1. 主题确定选取一个富有吸引力的主题，如童话世界、科技未来城、动物王国等。
围绕主题进行整体规划和景观设计，打造具有特色的游乐环境。
2. 游乐项目设置刺激类项目：过山车、跳楼机、激流勇进等。
休闲类项目：摩天轮、旋转木马、碰碰车等。
文化体验类项目：民俗文化馆、科技展览馆、艺术表演等。
儿童游乐区：适合儿童的游乐设施和活动区域。
3. 配套设施餐饮区：提供各种美食和小吃，满足游客的饮食需求。
购物区：销售主题相关的纪念品和特色商品。
休息区：提供舒适的休息场所，让游客能够放松身心。
停车场：方便游客停车。
四、运营管理1. 人员招聘与培训招聘专业的游乐设施操作员、管理人员、服务人员等。
进行系统的培训，提高员工的服务水平和安全意识。
2. 营销策略制定门票价格策略，吸引更多游客。
利用社交媒体、广告宣传等渠道进行推广。
与旅行社、学校等合作，拓展客源渠道。
3. 质量管理确保游乐设施的安全运营，定期进行维护和检查。
收集游客的反馈意见，不断改进和提升服务质量。
五、财务规划1. 投资预算明确项目的投资规模，包括场地租赁、设施设备采购、建设装修等费用。
考虑运营成本，如人员工资、水电费、营销费用等。
主题乐园策划实用范例四篇
主题乐园策划实用范例四篇主题公园是指围绕特定主题而规划建造的有特别环境和游乐项目的新型公园，是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是由自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题组成，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。
以下整理了主题乐园策划精选文案，仅供参考。
主题乐园策划1一个成功的主题乐园除了有好的设计理念、完善的主题包装造景、合理的设备选型和搭配等硬件设施外，运营软件系统的建设也是主题乐园成功的决定性因素之一。
那么，如何成功的完成主题乐园的营销策划方案，使之能为主题乐园带来意想不到的收益呢?主题公园营销策划从以下九个方面完善主题乐园的营销策划方案。
营销策划方案策略一：营销策略规划的成功化策略经过年的大规模兴建后，主题乐园的竞争已呈现出了非常激烈的局面，要想塑造独特形象、建立知名度、吸引更多游客，从竞争中脱颖而出，必须要有完整而独特的营销策略规划。
营销策略规划要全面整体，就要考虑到主题乐园经营中方方面面的问题。
比如淡、旺季的差别--旺季时如何赢得竞争对手，争取更多的市场份额;淡季时应采取什么样的措施，从而减少设备的闲置，提升营业收入。
广告宣传媒体的选择，要尽量接近消费客群的兴趣取向。
营销活动的策划，要丰富且独特。
这些都是营销策略规划所应充分考虑的内容。
营销策划方案策略二：广告宣传计划完善化策略广告宣传是营销推广的第一环，几乎所有的主题乐园每年度都会做整体的宣传计划，且有相应的广告费投资预算。
广告宣传，包括主题形象广告片的拍摄、电视广告、报纸广告、电台广告、杂志广告、电视幕广告、电子看板广告、公交广告和网络广告。
在每年的广告计划中，必须对各种广告宣传形式做最有效的组合搭配运用，并对广告宣传的效益做评估、分析，以做为下(季)年度广告宣传计划的调整依据。
值得强调的是，广告宣传计划完成之前，要充分分析主题乐园自身的目标客户群体。
公园经营策划方案方案
公园经营策划方案一、项目背景公园是城市的绿肺，是居民休闲娱乐的重要场所。
然而，随着城市化进程的推进，公园的经营和管理也面临着一系列的问题，如低效利用、设施老化、缺乏创新等。
因此，制定一份合理的公园经营策划方案，有助于提升公园的吸引力、利用率和效益。
二、项目目标1.提升公园的服务质量，增加居民的满意度。
2.提高公园的利用率，增加公园的收入。
3.创新公园经营模式，吸引更多市民尤其是年轻人的兴趣。
三、项目计划1. 清晰定位针对公园的特点、优势和市场需求，明确公园的定位，如休闲公园、运动公园、文化公园等。
根据定位，确定公园的主题和特色，为后续的经营活动提供方向。
2. 提升基础设施对公园的设施进行全面的评估和改善。
包括更新老化设施、扩大停车场容量、加设自动售卖机和公共厕所等，以提高居民的使用体验。
3. 多元化活动组织制定每月、每周的活动计划，包括文艺演出、户外运动、亲子游乐等，以增加公园的吸引力和利用率。
同时，也可邀请社会组织或商家合作举办活动，增加公园的社会影响力。
4. 引入商业运营开放公园内一部分区域，引进商业运营，如咖啡馆、餐厅、小吃摊等。
通过商业运营收入，增加公园的经济效益。
同时，也可以与商家合作，针对特定节假日或活动开展促销活动，吸引更多游客。
5. 强化市场营销加强公园的宣传推广，通过新闻媒体、社交媒体、电子屏幕等多种渠道，向公众宣传公园的特色和活动信息。
与周边社区、学校等建立合作关系，开展交流活动，增加公园的知名度和影响力。
四、项目实施1. 确定责任人和团队成立专门的公园经营策划团队，确定团队成员的职责和任务。
其中，需要确定项目经理、市场推广负责人、活动组织负责人、设施改善负责人等职位。
2. 制定详细计划根据项目目标和计划，制定详细的实施计划。
明确每个阶段的任务、时间节点和预算。
并进行风险评估，制定风险应对措施，确保项目顺利进行。
3. 实施执行根据实施计划，按照任务分工，有序推进项目的实施。
确保设施改善、活动组织、商业运营等各项工作有序进行，并保证质量和进度。
公园营销策划方案论文
公园营销策划方案论文一、前言公园是城市绿化和文化娱乐的重要组成部分，承载着人们的休闲娱乐、体育锻炼、文化学习等多种需求。
然而，随着城市化的进一步发展，人们的生活压力越来越大，城市公园面临着种种问题，如游客量下降、设施老化等。
为此，我们制定了以下公园营销策划方案，以提高公园的吸引力和竞争力，增加游客数量，实现公园可持续发展。
二、市场分析1.公园现状分析目前，我们所处的城市中，公园面积相对较小，且分布不均匀。
部分公园设施老化，缺少吸引力的项目和活动。
加之，城市人口逐年增加，居民对休闲娱乐的需求也越来越高，这为公园提供了良好的市场机遇。
2.目标市场分析我们的目标市场主要是城市居民，包括儿童、青少年、中老年等各个年龄段的人群。
他们对公园的需求主要有休闲娱乐、体育健身、社交交流、文化学习等。
3.竞争分析目前，我们所处的城市中有多个公园竞争者，其中一些公园设施较为完善，吸引了不少游客。
我们要在竞争中找到自己的差异化竞争优势，吸引更多的游客。
三、营销策略基于市场分析和竞争分析，我们制定了以下营销策略：1.提升公园品质公园的品质直接关系到游客的满意度和忠诚度。
我们将对公园设施进行升级改造，修复老化设施，增加新的项目和设备。
同时，加强公园绿化和景观打造，提升公园的美观性和生态性。
此外，我们还将加强公园的管理，提高安全性和卫生水平，营造良好的游客体验。
2.多元化活动为了吸引更多的游客，我们将开展多样化的活动，包括文化艺术展览、体育比赛、音乐演出等。
这些活动将吸引不同年龄段的人群参与，满足他们不同的需求。
此外，我们还将定期举办特色主题活动，以增加公园的吸引力和知名度。
3.营销推广为了提高公园的知名度和曝光度，我们将采取多种营销推广手段。
首先，我们将在各大媒体上发布公园的宣传广告，吸引更多的关注。
其次，我们将积极运用社交媒体，建立公园的官方账号，发布公园动态和活动预告，与游客进行互动。
此外，我们还将与相关的旅行社、酒店等进行合作，开展联合营销活动，以增加公园的客流量。
周庄古镇团建活动策划书3篇
周庄古镇团建活动策划书3篇篇一《周庄古镇团建活动策划书》一、活动主题“凝聚团队，共赏古镇”二、活动目的通过在周庄古镇的团建活动，增强团队凝聚力，促进员工之间的沟通与交流，同时让大家在繁忙的工作之余，能够放松身心，感受古镇的独特魅力。
三、活动主体[公司名称]全体员工四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点周庄古镇六、活动安排1. 上午集合：员工在公司指定地点集合，乘坐大巴前往周庄古镇。
抵达周庄：到达周庄古镇后，由导游带领大家游览古镇，介绍古镇的历史文化和特色景点。
团队拓展活动：在古镇内的空旷场地进行简单的团队拓展活动，如团队拔河、接力比赛等，以增强团队合作精神。
2. 中午午餐：在古镇内的餐厅享用当地特色美食。
3. 下午自由活动：员工可以自由选择在古镇内参观游览，如参观博物馆、古宅等，也可以选择购物、品尝小吃等。
4. 傍晚返程：乘坐大巴返回公司。
七、活动预算1. 交通费用：[X]元2. 门票费用：[X]元3. 餐饮费用：[X]元4. 拓展活动费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 活动期间要听从导游和工作人员的安排，不得擅自离队。
2. 注意安全，特别是在古镇内行走时要注意脚下，避免摔倒。
3. 爱护古镇环境，不乱扔垃圾，不破坏文物古迹。
4. 如遇恶劣天气或其他不可抗力因素，活动将根据实际情况进行调整。
九、活动效果评估1. 通过员工的反馈和参与度来评估活动的效果。
2. 观察员工在活动后的工作状态和团队合作情况，以判断活动对团队凝聚力的提升效果。
篇二《周庄古镇团建活动策划书》一、活动主题“凝聚团队，共赏古镇”二、活动目的通过在周庄古镇的团建活动，增强团队成员之间的沟通与交流，提升团队凝聚力，同时让大家在繁忙的工作之余，能够放松身心，感受古镇的独特魅力。
三、活动主体[公司名称]全体员工四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点周庄古镇六、活动安排（一）第一天1. 上午集合后乘坐大巴前往周庄古镇，抵达后办理入住手续，稍作休息。
公园项目运营策划方案
公园项目运营策划方案一、项目概况1.1 项目名称：XX公园1.2 项目地点：XX市1.3 项目背景：XX公园是一个位于城市中心的大型公园，占地面积约100亩，园内有绿茵草坪、湖泊、花园、儿童游乐区、健身区、休闲步道等各类景观。
XX公园是城市居民休闲娱乐的重要场所，也是各类公共活动的举办地。
1.4 项目目标：通过深度运营和改造，使XX公园成为集休闲娱乐、生态体验、文化艺术、健康运动为一体的多功能、综合性公园，为市民提供高品质的休闲空间。
二、项目现状分析2.1 人员组织架构：XX公园目前的管理人员主要包括园林保洁人员、游乐设施维护人员和安保人员。
缺乏专业化、精细化的管理，员工素质参差不齐。
2.2 市场经营状况：目前公园的收入主要来自门票、游乐设施、周边商业等。
游客数量有限，收入来源单一，盈利状况一般，长期处于亏损状态。
2.3 设施状况：公园内部分游乐设施老化严重，不符合市民休闲需求的新设施投入较少，亟待更新改造。
同时，部分设施管理存在隐患，安全隐患严重，调查问卷显示市民对公园设施的满意度较低。
2.4 公园形象与服务质量：XX公园的形象和服务质量亟待提升，如有关卫生、绿化、儿童游乐设施等方面的管理工作存在问题。
公园内的部分景观、设施质量、环境卫生、服务质量等方面不够完善，客观上影响了公园整体形象和市民评价。
三、项目运营策略3.1 运营理念：提升服务质量是XX公园未来运营的核心竞争力。
在深度运营过程中，将坚持以“创新服务、提质增效”为目标，以市场为导向，充分发挥专业优势，提升公园管理水平和服务品质。
3.2 运营策略：运用多种手段提升公园形象，扩大公园特色文化体验产品线，同时加快转型升级步伐，提升公园吸引力，丰富公园运营内涵。
同时在提升公园设施、服务质量等方面进行深化改革，切实增加市民体验感，提高公园运营效益。
3.3 运营措施：（1）精细化管理：加强对公园管理和运营的精细化管理，加强园区日常卫生工作、场区保洁、植物养护等工作，确保公园整体环境整洁、秩序井然。
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周庄主题公园营销策划书目录一、周庄镇现状和基础研究：（一）城镇自然条件与地理环境（二）城镇历史沿革(三)城镇传统风貌(四)周庄镇区保护规划二、周庄镇房地产市场(主要是商业物业市场)综览(一)房地产市场(主要是商业物业市场)现状及发展动态分析(二)商业物业未来供需情况预测三、本项目投资判断及保值增值潜力分析(一)本项目综合环境价值评估(二)本项目保值增值潜力分析四、本项目定位及经营主题可行性评估（一）项目定位及经营主题（二）项目定位的重要依据及主题要点一、周庄镇现状和基础研究：(一)城镇自然条件与地理环境：周庄镇位于昆山市西南隅，东经120°53’，北纬31°14’，居昆山、吴江、青浦三市县的交界处。
镇域内有至昆山的昆周公路，至青浦的青周公路，北通沪苏机场路、沪宁高速公路与312国道，东接318国道。
距离昆山市区30km，距离上海市60km，距离苏州市38km。
至上海市淀山湖边的大观园仅6km。
周庄镇地处太湖流域冲积平原东部，土地肥沃。
镇域南北长8．5km，东西宽4．5km，呈不规则的长方形，属太湖水网地区中的湖荡平源。
陆地因受河港分割，大都呈岛状或半岛状，形成大小不等的田块120多个。
镇区南北向河道主要有南北市河和寺前港，东西向河道有后港和中市河，呈“井”字形。
(二)城镇历史沿革：周庄镇位于淀山湖、澄湖、白蚬湖、南湖之间，急水江绕镇而过，镇内河网交叉，提供了以“鱼稻文化”为基础的生产方式和生活方法，有“水中桃源”之称。
从周庄镇北太史淀良渚文化遗址出土的石器、木井、古生物遗骸和水稻种子，表明了远在五六千年前已有人类活动的踪迹。
随着社会的推进和经济的发展，于1086年建镇，始以周庄为名，沿用至今。
12世纪以来，先民凭借得天独厚的地理条件和发达的水系，利用急水江沟通长江、运河，周庄成为江南水乡日常物资交换和社交的场所。
特别是13世纪以来，由于周庄四乡是生产水稻、棉花和渔业的重要地区，使周庄成为江南水乡重要的粮食、棉布、手工艺品的集散地。
富商巨贾，骚人墨客，纷至定居，以水建镇，以水成市，创造了人类与自然和谐相处的居住环境。
以水为依托的石栏、深宅大院、过街骑楼、可埠水阁、驳岸踏渡等建筑，应运而生。
（三）城镇传统风貌1、空间结构形态：周庄镇现状城镇结构形态基本可以描述为“古镇区+古镇新区+新镇区”的模式。
镇域被急水港一分为二，急水港以南为古镇区与古镇新区，急水港以北则是新镇区。
在古镇内部，河首先是作为最主要的交通运输通道，而陆路则只是辅助系统，依附或顺应已经成网的水道。
主干道基本与主河道平行，次一级的街巷则在河道界定的地域内划分组团，或与河道垂直，以使住户能方便地到达水边。
水道与街巷相互补充，形成平行并列的两套交通系统，而以桥梁与河埠作为水陆交通的交汇点，从而构成一个整体，水巷对外，以舟楫迎来送往，街巷对内，主要为居民所用。
其次，水又不是古镇居民日常生活集结点。
商品贸易的组织，日常生活中的洗涤、取水以及交往都以水为中心，或以水为背景。
在宅居建筑中，则尽可能地接近水，利用水。
因此，正是因为有了水，古镇才得以衍生发展，也正是因为有了水，古镇才拥有其独特的空间形态。
周庄古镇的发展先以后港、双桥一带为中心，至明清，以前港、富安桥一带为中心。
均为二条河流交汇的地方。
这是由于位于水陆要冲，形成赶集聚会的最好处所，继而形成一个贸易中心。
依附于其商品贸易职能，设有菜馆、酒楼、饭店等供客商坐贾交谈、宴饮、娱乐的场所。
周庄古镇从富安桥沿河道向外延伸，形成手工业作坊、商业、行庄店肆密布的街市，街市的功能首先是作为商业街，是客商坐贾贸易的地方，其次是居住区。
另外，由于古镇的生产方式是以家庭手工业为主，而生产区则往往便以家庭作坊的形式紧附于商店和民宅，因而街市也具有生产区的功能。
街市的空间物质实体包括河道、街巷和建筑物三种，这三者之间的位置关系、组织方式由于地形条件与功能作用的不同而不同。
2、名胜古迹分布：“上有天堂，下有苏杭，中间有个周庄”。
周庄古镇历史悠久，风情独特，文物古迹众多，古镇区内现被列入省级文物保护单位的有二处，市级文物保护单位三处，尚有许多有价值的文物古迹在古镇区内密布。
另外，镇域也有不少遗址、古迹等。
周庄古镇区面积24hm。
，四面环水。
河道上富安桥、双桥(世德桥、永安桥)、太平桥、贞丰桥、报恩桥等14座拱桥造型别致，结构迥异，成为河、街两边的对景，不但丰富了古镇的景观，而且美化了古镇，成为水乡古镇面貌最显著的特征。
古镇以4条河道为骨架，依水形成8条长街，河街平行，前街后河，河路相间。
自然而巧妙地把水、路、桥、房联成一体，河、桥、街、店、宅、楼、埠布局得宜，这是水乡古镇周庄的建筑艺术和建筑风格的集中体现。
桥头是水路交汇处，桥楼夹街而设，茶楼酒店，尽得地利人气，凭栏闲眺，水乡美景尽收眼底。
临街的前店后坊、前店后宅、下店上宅的各式建筑格局的商店密布，苏、徽、绍帮的传统民居高低错落，狭窄的街巷中，古朴典雅的沈厅、张厅等深宅大院紧相毗邻，院内风格各异、雕刻精细的49座砖雕门楼各展风采。
镇上人家濒水而居，7处过街骑楼，4处临河水阁，5100m长的石栏驳岸上36处造型各异的缆船石与驳岸相映生辉，201座河埠踏渡，为人们日常生活提供了方便，处处充满了浓郁的水乡生活气息。
(四)周庄古镇区保护规划：保护规划原则与目标：1985年周庄镇的首轮保护规划把全镇分为3个区：老区—传统街区商业中心；新区一行政中心；急水港以北地段一工业区。
提出了“保护古镇，建设新区，发展经济，开辟旅游”的基本方针，有效地保护了古镇的环境，并促进了旅游业和相关产业的发展。
而1997年的新保护规划针对一系列新问题，如观念、生活环境、老龄化、生产公共空间等，及时提出了在坚持可持续发展的原则下的新保护纲领：保护古镇风貌，整治历史环境，提高旅游质量，改善居住环境。
二、周庄镇房地产市场(主要是商业物业市场)综览：(一)房地产市场(主要是商业物业市场)现状及发展动态分析：由于周庄以江南水乡历史城镇为背景的旅游业的发展，使得周庄的经济成分发生了较大的变化，周庄镇政府除了从旅游景点的门票中获得一定的经济收益外，旅游业还对周庄带来了不可忽视的间接经济收益，如旅游服务业发展带来的就业机会的增加，饭店、酒楼，大小旅馆的大量增长及由此引发的消费购买的增长，以当地原材料生产出的土物产的影响日渐扩大，有特色的地方工艺品的销售和影响力也会增长。
游客的涌入为周庄带来了可观的经济收入，也为当地的经济发展注入了新的活力。
近五年内周庄的房地产开发一直呈持续走强的发展态势，虽然目前周庄镇内居民购房能力与上海市民相比有很大差距，但具有较大潜力。
据调查资料显示，周庄镇内80％的居民对房屋价格认同度为1500元／M2左右，消费承受能力为12～18万元一套，这些数据都大大低于上海市民的承受能力。
然而周庄镇内商铺的行情随着旅游经济环境带来的高利润获取给价位高走的动力显得极为活跃，南北市河、后港一带沿街的商铺为价位黄金区，市场潜在需求极旺，出现了供不应求的状况，甚至达到了“有钱也买不到店面”的地步。
现有的商铺主要分布在古镇区规划内，集中在全功路、全福路、南北市河、后港一带、销售价格沿街店面2800-4000元／m2，月租金(店铺)50-2000元／m2。
在周庄，全民经商的状况是相当浓厚的，这必然带动店面房商住房的发展。
而目前个体商铺的来源较为复杂，有以前沿街住家改建的、有买地自建的、有集体投资时分配的、有向原住家租借的……这不是今后商铺房发展的真正方向。
据悉，由昆山市古建房屋开发公司承建的聚宝园项目，刚开始招商，就被个体者一抢而空。
由此可见，目前周庄商业物业的需求潜力和发展空间之广阔。
(二)商业物业未来供需情况预测：如果以静止的眼光来看，随着周庄旅游市场的活路，今后商铺的数量还将日益增多，但真正能反映周庄本地特色的不多，如果以毫不限制地发展下去，“产品大同小异，缺乏特色，整体档次不高”的市场现状会导致严重竞争，这不仅会妨碍周庄商业物业市场的健康发展，对原有的经营状况也会造成破坏；但如果从发展的眼光来看，情况则应当有所不同。
古镇周庄在“保护古镇，建设新区，发展经济、开辟旅游”的战略指导下，成功地走出了一条旅游业和高新技术产业两翼发展的路子，我们不应低估周庄目前所面临的机遇，新一轮的经济增长会刺激商业的蓬勃发展，只要我们做好市场调研工作，准确地做出市场定位和投资判断，周庄商业物业的市场前景和需求潜力将极为广阔。
三、本项目投资判断及保值增值潜力分析：(一)本项目综合环境价值评估：本项目用地位于周庄镇西侧，南至农贸市场及住宅区，北接全功路及其100米延伸段，东邻全福路，西毗油车漾；基地总占地面积31．698亩(21132．20平方米)，由4块地块共同组成。
(其中1号地块3100m2，2号地块9432．2m2，3号地块5000m2，4号地块3600m2)。
基地内河道纵横，这为将来营造江南水乡特色的建筑和功能布局提供了传统而切实的物质要素和前提。
地块现状仍为熟地，并有为数不多的传统民宅急待拆迁，镇政府需要投资发展商先期投入一定的费用(大约为400万元)完成本项目地块的拆迁工作，这些都预示着将来涉及的开发成本、拆迁费用、拆迁难度、区域环境整治成本及不可见风险因素等会有所很高。
(二)本项目保值增值潜力分析：1、对项目保值增值有利因素的分析：(1)优越、独特的地理位置。
本项目将成为提升周庄一“江南第一水乡”品牌形象的重点工程、民心工程、发展工程。
外取交通之便，内聚金融商业街之财气，加上这里集中了遍至周边各地的公共总站，地理环境极其优越，人流量大且稳定。
今后将成为人流、物流、车流、船流的汇聚之地，也是今后进入周庄的必经之地。
如此卓越出众的地理位置，加上周庄独特的影响力，毫无疑问为本项目保值、增值提供了切实可靠的保证。
(2)本项目所处区域拥有良好的发展前景。
在不久的将来，镇政府将对周庄的入口设计进行全新规划，做到人车分流，目前出入周庄镇的主干道全功路将成为单独的车道，不再允许游人由此进入镇内，同时在本项目基地上将重新规划和建造人行道，故本项目建成后将成为周庄向游人展示百年悠久历史，吸引游人走入古镇老街的必经之路。
由于其在周庄镇特殊的地理位置及重要地位，它的发展得到镇政府的高度重视，无论在财力、物力、人力，还是在政策优惠措施方面，本项目都拥有良好的发展前景。
同时为了适应“保护古镇、建设新区、发展经济、开辟旅游”战略指导的需要，周庄古镇的经济开发建设会有很大的发展空间，尤其是商业物业的消费增长，使其地域性开发建设更加具有较高的价值。
周庄良好的发展前景，为项目所处区域的商业物业的经营发展打下了一支强心针，投资经营者将拥有更好的投资环境，本项目的保值、增值更有保证。