最新最全最精准原创经典四大管理体系标准条款对照表2018.8.08
2018年最新版三体系标准条款对照表
4.3确定质量管理的范围
4.4质量管理体系及过程
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定环境管理的范围
4.4环境管理体系及过程
4.1理解组织及其所处环境
4.2理解员工的及其他相关方的需求及期望
4.3确定职业健康安全管理的范围
4.4职业健康安全管理体系
5领导作用
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
9.2内部审核
9.3管理评审
10改进
10改进
10改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1事件、不符合和纠正措施
10.2持续改进
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
8.1运行和策划的控制
8.2变更管理
8.3外包
8.4采购
8.5承包商
8.6应急准备和响应
9绩效评价
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
5领导作用
5领导作用与员工参与
5.1领导作用承诺
5.2质量方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用承诺
5.2环境方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用与承诺
5.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责、责任和权限
ISO9001、14001、TS16949、OSAHS18001四体系标准和程序文件对照表
ISO9001、14001、TS16949、OSAHS18001四体系标准和程序文件对照表11范围范围2 1.1总则总则3 1.2应用应用42规范性引用文件规范性引用文件53术语和定义术语和定义194质量管理体系质量管理体系质量手册20 4.1总要求总要求质量手册21 4.1.1总要求-补充质量手册22 4.2文件要求文件要求文件控制程序23 4.2.1总则总则质量手册24 4.2.2质量手册质量手册质量手册25 4.2.3文件控制文件控制文件控制程序26 4.2.3.1工程规范27 4.2.4记录控制记录控制记录控制程序28 4.2.4.1记录的保持记录控制程序335管理职责管理职责质量手册34 5.1管理承诺管理承诺质量手册35 5.1.1过程有效性质量手册36 5.2以顾客为关注点以顾客为关注点与顾客有关的过程程序37 5.3质量方针质量方针质量手册38 5.4策划策划质量手册39 5.4.1质量目标质量目标质量手册40 5.4.1.1质量目标-补充质量手册41 5.4.2质量管理体系的策划质量管理体系的策划质量手册42 5.5职责、权限与沟通职责、权限与沟通质量手册43 5.5.1职责和权限职责和权限质量手册44 5.5.1.1质量职责质量手册45 5.5.2管理者代表管理者代表质量手册46 5.5.2.1顾客代表与顾客有关的过程程序47 5.5.3内部沟通内部沟通内外部沟通程序48 5.6管理评审管理评审管理评审控制程序49 5.6.1总则总则质量手册50 5.6.1.1质量管理体系绩效质量手册51 5.6.2评审输入评审输入52 5.6.2.1评审输入-补充53 5.6.3评审输出评审输出546资源管理资源管理55 6.1资源提供资源提供56 6.2人力资源人力资源人力资源管理程序57 6.2.1总则总则人力资源管理程序58 6.2.2能力、培训和意识能力、培训和意识人力资源管理程序59 6.2.2.1产品设计技能人力资源管理程序60 6.2.2.2培训人力资源管理程序61 6.2.2.3岗位培训人力资源管理程序62 6.2.2.4员工激励和职权人力资源管理程序63 6.3基础设施基础设施基础设施管理程序64 6.3.1工厂、设施及设备策划基础设施管理程序65 6.3.2应急计划66 6.4工作环境工作环境环境手册67 6.4.1与实现产品质量相关的人员安全环境手册68 6.4.2生产现场的清洁环境手册697产品实现产品实现707.1产品实现的策划产品实现的策划717.1.1产品实现的策划-补充727.1.2接收准则737.1.3保密747.1.4更改控制757.2与顾客有关的过程与顾客有关的过程与顾客有关的过程程序767.2.1与产品有关的要求的确定与产品有关的要求的确定777.2.1.1顾客指定的特殊特性787.2.2与产品有关的要求的评审与产品有关的要求的评审797.2.2.1与产品有关的要求评审-补充807.2.2.2组织制造可行性817.2.3顾客沟通顾客沟通与顾客有关的过程程序827.2.3.1顾客沟通-补充与顾客有关的过程程序837.3设计和开发设计和开发847.3.1设计和开发策划设计和开发策划857.3.1.1多方论证方法867.3.2设计和开发输入设计和开发输入877.3.2.1产品设计输入887.3.2.2制造过程输入897.3.2.3特殊特性907.3.3设计和开发输出设计和开发输出917.3.3.1产品设计输出-补充927.3.3.2制造过程设计输出937.3.4设计和开发评审设计和开发评审947.3.4.1监控957.3.5设计和开发验证设计和开发验证967.3.6设计和开发确认设计和开发确认977.3.6.1设计和开确认-补充987.3.6.2样件计划997.3.6.3产品批准过程1007.3.7设计和开发更改的控制设计和开发更改的控制1017.4采购采购采购控制程序1027.4.1采购过程采购过程1037.4.1.1法定、规章的符合性1047.4.1.2供应商质量管理体系开发1057.4.1.3顾客批准的供货来源1067.4.2采购信息采购信息1077.4.3采购产品的验证采购产品的验证1087.4.3.1供货产品的符合性要求1097.4.3.2供货商监控1107.5生产和服务验证生产和服务验证1117.5.1生产和服务提供的控制生产和服务提供的控制生产和服务运行控制程序1127.5.1.1控制计划1137.5.1.2工作指导书1147.5.1.3作业准备的验证1157.5.1.4预防性和预见性维护1167.5.1.5生产工装的管理1177.5.1.6生产计划经营计划控制程序1187.5.1.7服务信息的回馈1197.5.1.8与顾客的服务协议1207.5.2生产和服务提供过程的确认生产和服务提供过程的确认生产和服务运行控制程序1217.5.2.1生产和服务提供过程的确认-补充1227.5.3标识和可追溯性标识和可追溯性1237.5.3.1标识和可追溯性-补充1247.5.4顾客财产顾客财产与顾客有关的过程程序1257.5.5产品防护产品防护1267.5.5.1储存和库存1277.6监视和测量设备的控制监视和测量设备的控制监视和测量装置控制程序1287.6.1测量体系分析1297.6.2校准/验证记录1307.6.3实验室要求1317.6.3.1内部实验室1327.6.3.2外部实验室1338测量分析和改进测量分析和改进1348.1总则总则1358.1.1统计工具的确定1368.1.2基本统计概念知识1378.2监视和测量监视和测量1388.2.1顾客满意顾客满意顾客满意度调查程序1398.2.1.1顾客满意度-补充1408.2.2内部审核内部审核内部审核程序1418.2.2.1质量管理体系审核1428.2.2.2制造过程审核1438.2.2.3产品审核1448.2.2.4内部审核计划1458.2.3过程的监视和测量过程的监视和测量1468.2.3.1制造过程的监视和测量1478.2.4产品的监视和测量产品的监视和测量产品监视和测量控制程序1488.2.4.1全尺寸检查和功能试验1498.2.4.2外观项目1508.3不合格品控制不合格品控制不合格品的控制程序1518.3.1不合格品的控制-补充1528.3.2返工产品的控制1538.3.3通知顾客与顾客有关的过程程序1548.3.4顾客特许与顾客有关的过程程序1558.4数据分析数据分析1568.4.1数据的分析和使用1578.5改进改进1588.5.1持续改进持续改进持续改善控制程序1598.5.1.1组织的持续改进1608.5.1.2制造过程的改进1618.5.2纠正措施纠正措施纠正和预防控制程序1628.5.2.1解决问题1638.5.2.2防错1648.5.2.3纠正措施的影响1658.5.2.4拒收产品的试验/分析1668.5.3预防措施预防措施纠正和预防控制程序ISO14001OHSAS1800111范围范围22引用标准规范性引用文件33术语和定义术语和定义44环境管理体系要求职业健康安全管理体系要素环境与安全管理方案管理程序5 4.1总要求总要求环境与安全手册6 4.2环境方针职业健康安全方针环境与安全手册7 4.3策划策划经营计划控制程序8 4.3.1环境因素对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划环境因素危险源识别与评价程序9 4.3.2法律法规和其他要求法规和其他要求法律法规管理程序10 4.3.3目标、指标和方案目标环境与安全手册11 4.3.4职业健康安全管理方案环境与安全管理方案管理程序12 4.4实施与运行实施与运行环境与安全运行控制程序13 4.4.1资源、作用、职责和权限结构和职责环境与安全手册14 4.4.2能力、培训和意识能力、培训和意识人力资源管理程序15 4.4.3信息交流协商和沟通内部外部沟通程序16 4.4.4文件文件文件控制程序17 4.4.5文件控制文件和资料控制文件控制程序18 4.4.6运行控制运行控制19 4.4.7应急准备和响应应急准备和响应应急准备与响应控制程序20 4.5检查检查和纠正措施纠正和预防控制程序21 4.5.1检测和测量绩效测量和监视环境与安全的监视和测量控制程序22 4.5.2合规性评价事故、事件、不符合、纠正和预防措施职业安全事件处理程序23 4.5.3不符合，纠正和预防措施记录和记录管理纠正和预防控制程序24 4.5.4记录控制审核记录控制程序和内部审核程序25 4.5.5内部审核内部审核程序264.6管理评审管理评审管理评审控制程序四体系标准条款对照表序号条款号标准文件程序文件。
四大管理体系标准要素对照表iso45001-2020
8.7不合格输出的控制
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价 9.1监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
9.1.1总则
9.1.2顾客满意 9.1.3分析和评价
9.1.2合规性评价
9.2内部审核
9.2内部审校
9.2.1总则
9.2.2 内部审核方案
9.3管理评审
9.3管理评审
9.3.1总则
9.3.2管理评审输入
8.3.6设计和开发更改
8.4外部提供过程、产品和服务 的控制
8.4.1总则
8.4.控制类型和程度
8.4.3外部供方的信息
8.5生产和服务提供
8.5.1生产和服务提供的控制
8.5.2标识和可追溯性
8.5.3顾客或外部供方的财产
8.5.4防护
8.5.5交付后活动
8.5.6更改控制
8.6产品和服务的放行
4.3.2法律法规及其他要求 4.3.3目标和方案
7支持 7.1资源
5.3.2法律法规及其他要求 5.3.3目标和指标 5.3.4方案 5.5.9变更管理 5.4.2资源
5.5.1设施完整性
7.2能力 7.3意识 7.4信息交流 7.4.1总则 7.4.2内部信息交流 7.4.3外部信息交流 7.5文件化信息 7.5.1总则 7.5.2创建与更新 7.5.3文件化信息控制 8运行
4.4.2能力培训和意识 4.4.3沟通参与和协商
5.4.3能力培训和意识 5.4.4沟通参与和协商
4.4.4文件
5.4.5文件
4.4.5文件控制4.5.4记录控制 5.4.6文件控制5.6.5记录控制
4.4实施与运行
5.5实施与运行
管理手册章节与标准条款对照-4
4.5.1监测和测量
4.5.1绩效测量和监视
8.5改进
8.5.1持续改进
8.5.2纠正措施
8.5.3预防措施
8.5改进
4.2环境方针
4.3.3目标和指标和方案
4.6管理评审
4.5.3不符合、纠正和预防措施
4.2职业健康安全方针
4.3.4职业健康安全管理方案
管理手册章节与标准条款对照表-4
综合管理手册
（三合一）
ISO9001-2000
质量管理体系
ISO14001-2004
环境管理体系
OHSAS28001-2001
职业健康安全管理体系
8.3不合格品、不符合项及事故、事件的控制
8.3不合格品的控制
4.5.3不符合、纠正和预防措施
4.4.7应急准备和响应
4.5.2事故、事件、不符合纠正和预防措施
4.5.2事故、事件、不符合纠正和预防措施
(经典全)质量管理体系一览表
xx年xx月xx日
目 录
• 质量管理体系基础 • 质量管理体系的结构和内容 • 质量管理体系的实践与案例 • 质量管理体系的挑战与未来发展 • 如何持续优化和改进质量管理体系
01
质量管理体系基础
质量管理体系的定义与重要性
质量管理体系是一种系统性的、文件化的、以客户为中心的 框架，用于制定和实施质量政策和程序，以实现组织的目标 和价值。
数字化转型
可持续发展
借助数字化技术，实现质量管理体系的智能 化、自动化和信息化。
质量管理体系将可持续发展理念融入其中， 以满足社会对可持续发展的需求。
全球化趋势
人才培养与建设
质量管理体系将适应全球化趋势，实现国际 互认和标准化。
加强质量管理体系人才的培养和建设，以满 足组织对高质量人才的需求。
05
基于风险的思维与质量管理结合
01
基于风险的思维
02
基于风险的决策
将风险思维与质量管理相结合，有效 识别潜在风险并采取措施，降低风险 对组织的影响。
在决策过程中充分考虑风险因素，确 保决策的科学性和有效性。
03
基于风险的持续改进
通过风险评估，发现潜在问题并持续 改进质量管理体系。
质量管理量管理体系经验分享
经验一
跨国公司在全球范围内实施质量管理体系时，需要考虑到不 同国家和地区的文化、法规、标准等方面的差异。因此，跨 国公司需要灵活调整质量管理体系的策略和方法，以适应当 地市场需求和变化。
经验二
跨国公司需要建立完善的质量管理培训体系，以提高员工的 质量意识和技能水平。通过培训，员工能够了解质量管理体 系的流程、标准和最佳实践，从而在实际工作中更好地应用 。
管理体系标准条款对应关系表(2018)
8.5.1.4 停工后的验证
运行策 划和控
制
8.1.4 采购
8.5.1.5 全面生产维护
8.5.1.6 生产工装及制造、试验、 检验工装和设备的管理
8.5.1.7 生产排程
8.5.2 标识和可追溯性
8.5.2 标识和可追溯性 8.5.2.1 识别和可追溯性-补充
8.5.3 顾客或外部供方 的财产
8.5.3 顾客或外部供方的财产
8.4.1.3 顾客指定的货源
8.4.2 控制类型和程度
8.4.2.1 控制类型和程度-补充
外部提
外部提
8.4.2.2 法律法规要求
供的过
供的过
程、产 8.4
品和服
程、产 品和服
8.4.2.3 供应商质量管理体系开 发
8.4.2 控制类型和程度
务的控
务的控
8.4.2.3.1 汽车产品相关软件或
制
制
带有嵌入软件的汽车产品
管理评 9.3
审
9.3.2 管理评审输入
管理评 审
9.3.2 输入 9.3.2.1 输入-补充
管理评审
管理评审
9.3.3 管理评审输出
9.3.3 管理评审输出 9.3.3.1 管理评审输出-补充
10.1
总则
总则
总则
总则
10 改
进
10.2
不合格和纠正措施
不合格 和纠正 措施
10.2.2 应保留信息 10.2.3 问题解决 10.2.4 防错
服务的 要求
8.2.2 产品和服务要求 的确定
服务的 要求
8.2.1.1 顾客沟通-补充 8.2.2 产品和服务要求的确定 8.2.2.1 产品和服务要求的确定
标准条款手册章节对照表
7.4.3//8.3 9.3采购产品的验证//建筑材料、构配件和设备验收，分包方项目实施过程的控制
7.5生产和服务提供
7.5生产和服务提供
7.5.1生产和服务提供的控制
7.5.1//6.2-3 9.3 10.4-6生产和服务提供的控制//施工过程质量控制
7.5.2生产和服务提供过程的确认
标准条款手册章节对照表管理手册gbt190012008gbt504302007gbt240012004gtt280012011职业健康安全管理41总要求413总要求一般规定质量管理体系的策划建立实施和改进41总要求41总要求42文件要求4233文件要求质量管理体系的策划建立444环境管理体系文件444文件421总则42133总则质量管理体系的策划建立422质量环境职业健康安全管理手册42233质量手册质量管理体系的策划建立423文件控制42335文件控制文件管理445文件控制445文件控制424记录控制42435记录控制文件管理454记录控制454记录控制管理职责组织机构和职责51管理承诺5143管理承诺职责和权限52以顾客为关注焦点5271132以顾客为关注焦点质量信息的收集传递分析与利用53质量环境职业健康安全方针5332质量方针质量方针42环境方针42职业健康安全方针54策划543策划质量管理体系策划和建立43策划43策划541体系策划54233质量管理体系策划质量管理体系策划和建立542环境因素431环境因素543危险源辨识风险评价和风险控制的策划431危险源辨识风险评价和控制措施的确定544法律法规及其它要求432法律法规和其他要求432法律法规和其他要求545目标指标54132质量目标质量目标433目标和指标433目标546管理方案433环境管理方案433职业健康安全方案55职责权限与沟通554职责权限与沟通组织机构和职责441资源作用职责和权限441资源作用职责责仸和权限551职责和权限551413职责和权限组织机构职责和权限552管理者代表55243管理者代表职责和权限553协商与信息交流55343内部沟通职责和权限443信息交流443沟通参与和协商56管理评审5634132管理评审质量管理体系的实施和改进质量信息的收集传递分析与利用46管理评审46管理评审60资源管理资源管理61资源的提供6134资源的提供质量管理体系的实施和改进62人力资源625人力资源人力资源管理442能力培训和意识442能力培训和意识63基础设施63613基础设施施工机具管理64工作环境6484105工作环境建筑材料构配件和设备的现场管理施工过程质量控制70产品实现运行控制产品实现44实施与运行44实施与运行71产品实现的策划711012产品实现的策划施工质量管理策划72与顾客有关的过程727与顾客有关的过程投标及合同管理
(精品)一体化管理体系标准对照表
2.参考标准
3.定义与术语
3.术语和定义
4.职业健康安全管理体系 4.质量管理体系
GPMS(HSF)
1.范围 1.1概述 1.2应用 2.引用标准 3.名词与定义 4.绿色产品管理系统
SA-8000
一、目的与范围 二、规范纲要与诠释 三、定义 1、公司的定义 2、供货商/分包商的定义 3、下级供货商的定义
12、居家工人的定义 四、社会责任之规定
4.3.1环境因素
管理手册
4.3.1对危险源辨识\风险
5.1管理阶层承诺
1、童工
4.3.2法律及其它要求 管理手册
4.2环境方针
管理手册
4.3规划(策划)
管理手册
4.3.3目标和指针
管理手册
4.3.3环境管理方案 管理手册
管理手册 管理手册 管理手册
评价和风险控制的策划 4.3.2法规及其它要求 4.2职业健康安全方针 4.3策划
6.3基础设施
6.3基础架构
6.4工作环境
7.产品实现
7.绿色产品实现
7.1 HSF产品实现的策划
7.1HSF过程与产品实现之规划
7.2与顾客相关的过程
7.2顾客有关之过程
7.2.1 HSF产品相关要求的确 定
7.2.2 HSF产品相关要求的评 审
7.2.1绿色产品要求之决定 7.2.2绿色产品要求之审查
4.4.3协商与沟通
COP-RD-001设计与开发管理 控制程序
5.6.1总则
6、对外沟通
6、培训
7、核实渠道
7、沟通
6.资源管理 6.1资源提供
6.资源管理 6.1资源提供
6.2人力资源
6.2人力资源
ISO9001、14001、TS16949、OSAHS18001四体系标准和程序文件对照表
四体系标准条款对照表
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 条款号 ISO14001 1 2 3 4 4.1 4.2 4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6 4.4.7 4.5 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.5.5 4.6 实施与运行 资源、作用、职责和权限 能力、培训和意识 信息交流 文件 文件控制 运行控制 应急准备和响应 检查 检测和测量 合规性评价 不符合，纠正和预防措施 记录控制 内部审核 管理评审 管理评审 范围 引用标准 术语和定义 环境管理体系要求 总要求 环境方针 策划 环境因素 法律法规和其他要求 目标、指标和方案 标准文件 OHSAS18001 范围 规范性引用文件 术语和定义 职业健康安全管理体系要素 总要求 职业健康安全方针 策划 环境与安全管理方案管理 程序 环境与安全手册 环境与安全手册 经营计划控制程序 程序文件
与顾客有关的过程 与产品有关的要求的确定 与产品有关的要求的评审
与顾客有关的过程程序
顾客沟通 设计和开发 设计和开发策划 设计和开发输入
与顾客有关的过程程序 与顾客有关的过程程序
设计和开发输出
设计和开发评审 设计和开发验证 设计和开发确认
设计和开发更改的控制 采购 采购过程
采购控制程序
采购信息 采购产品的验证
2生产现场的清洁环境手册iso9001产品实现产品实现的策划isots16949产品实现产品实现的策划产品实现的策划补充接收准则保密更改控制与顾客有关的过程与产品有关的要求的确定顾客指定的特殊特性与产品有关的要求的评审与产品有关的要求评审补充组织制造可行性顾客沟通顾客沟通补充设计和开发设计和开发策划多方论证方法设计和开发输入产品设计输入制造过程输入特殊特性设计和开发输出产品设计输出补充制造过程设计输出设计和开发评审监控设计和开发验证设计和开发确认设计和开确认补充样件计划产品批准过程设计和开发更改的控制采购采购过程法定规章的符合性供应商质量管理体系开发顾客批准的供货来源采购信息采购产品的验证供货产品的符合性要求供货商监控生产和服务验证生产和服务提供的控制控制计划工作指导书作业准备的验证预防性和预见性维护生产工装的管理生产计划服务信息的回馈6970717273747576777879808182838485868788899091929394959697989910010110210310410510610710810911011111211311411511611711877
[实用参考]2018年最新ISO四体系职能分配表(含GBT50430)
11.2检查
9.1.1总则
9.1.2顾客满意
12.2检查
12.3分析
12.4评价
9.1.2合规性评价
4.5.2合规性评价
9.1.3分析与评价
9.2内部审核
9.2内部审核
4.5.5管理体系审核9.3管理评审9. Nhomakorabea管理评审
4.6管理评审
10持续改进
12质量管理检查、分析、评价与改进
10持续改进
10.3工程设计
8.4外部提供过程、产品和服务的控制
8.工程材料、构配件和设备管理
9.分包管理
8.5生产和服务提供
10工程项目质量管理
8.5.1生产和服务提供的控制
8.工程材料、构配件和设备管理（验收、现场管理）
9.3分包项目实施过程管理
10.4施工准备
10.5过程控制
8.5.2标识和可追溯性
8.5.3顾客或外部供方的财产
10.1总则
12.1一般规定
10.1总则
10.2不符合和纠正措施
12.5改进
10.2不符合和纠正措施
4.5.3事件调查、不符合、纠正与预防措施
10.3持续改进
10.3持续改进
注：“★”—主控部门，“△”—相关部门
4.4.6运行控制
6.2质量目标及其实施的策划
3.2质量方针和质量目标
6.2环境目标及其实施的策划
4.3.3目标及方案
6.3变更的策划
7.1资源
5.1一般规定
7.1.1总则
7.1资源
7.1.2人员
5.2人力资源配置
7.1.3基础设施
7施工机具与设施管理
7.1.4过程环境
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4.4
质量管理体系及其过程
4.4
质量管理体系及其过
程
4.4
环境管理体系
4.4
职业健康安全管理体系
4.4.1
总则
4.4.1.1
产品和过程的符合性
4.4.1.2
产品安全
5
领导作用
5
领导作用
5
领导作用
5
领导作用与员工参与
5.1
领导作用和承诺
5.1
领导作用和承诺
5.1
领导作用与承诺
5.1
领导作用与承诺
7.1.5
监视和测量资源
7.1.5.1
总则
7.1.5.1
总则
7.1.5.1.1
测量系统分析
7.1.5.2
测量溯源
7.1.5.2
测量溯源
7.1.5.2.1
校准/验证记录
7.1.5.3
实验室要求
7.1.5.3.1
内部实验室
7.1.5.3.2
外部实验室
7.1.6
组织的知识
7.1.6
组织的知识
7.2
能力
7.2
标准
条款
体系要素
标准
条款
体系要素
标准
条款
体系要素
标准
条款
体系要素
1
范围
1
范围
1
范围
1
范围
2
规范性引用文件
2
规范性引用文件
2
规范性引用文件
2
规范性引用文件
3
术语和定义
3
术语和定义
3
术语和定义
3
术语和定义
4
组织环境
4
组织环境
4
组织所处环境
4
组织所处环境
4.1
理解组织及其环境
4.1
理解组织及其环境
4.1
理解组织及其所处环境
6.2.2
实施环境目标的措施的策划
6.2.2
实现职业健康安全目标的策划
6.2.2.1
补充（补充6.2）
6.3
变更的策划
6.3
变更的策划
ISO 9001:2015
IATF 16949:2016
ISO 14001:2015
ISO45001-2018
标准
条款
体系要素
标准
条款
体系要素
标准
条款
体系要素
标准
条款
6.1
应对风险和机遇的措施
6.1.2
策划活动（组织策划）
6.1.1
总则
6.1.1
总则
6.1.2.1
风险分析
6.1.2
环境因素
6.1.2
危险源辨识和职业健康安全风险评价
6.1.2.1
危险源辨识
6.1.2.2
职业健康安全风险Hale Waihona Puke 其他职业健康安全管理体系风险的评价
6.1.2.3
识别职业健康安全机遇和其他机遇
8.3
产品和服务的设计和开发
8.3
产品和服务的设计和开发
8.3
外包
8.3.1
总则
8.3.1
总则
8.3.1.1
7.5.3
文件化信息的控制
7.5.3.2.1
记录保留
7.5.3.2.2
工程规范
8
运行
8
运行
8
运行
8
运行
8.1
运行策划和控制
8.1
运行的策划和控制
8.1
运行策划和控制
8.1
运行策划和控制
8.1.1
补充（补充8.1）
8.1.1
总则
8.1.2
保密
8.1.2
控制层级
8.2
产品和服务的要求
8.2
产品和服务的要求
能力
7.2
能力
7.2
能力
7.2.1
能力-补充
7.2.2
能力-在职培训
7.2.3
内部审核员能力
7.2.4
第二方审核员能力
7.3
意识
7.3
意识
7.3
意识
7.3
意识
7.3.1
意识-补充
7.3.2
员工激励和授权
7.4
沟通
7.4
沟通
7.4
信息交流
7.4
信息和沟通
7.4.1
总则
7.4.2
内部信息交流
7.4.3
外部信息交流
8.2
应急准备和响应
8.2
变更管理
8.2.1
顾客沟通
8.2.1
顾客沟通
8.2.1.1
补充（补充8.2.1）
8.2.2
与产品和服务有关的要求的确定
8.2.2
产品和服务要求的确定
8.2.2.1
补充（补充8.2.2）
8.2.3
与产品和服务有关的要求的评审
8.2.3
产品和服务要求的评审
8.2.3.1.1
补充（补充8.2.3）
5.1.1
总则
5.1.1
总则
5.1.1.1
公司责任
5.1.1.2
过程有效性和效率
5.1.1.3
过程拥有者
5.1.2
以顾客为关注焦点
5.1.2
以顾客为关注焦点
5.2
方针
5.2
方针
5.2
环境方针
5.2
职业健康安全方针
5.2.1
制定质量方针
5.2.1
制定质量方针
5.2.2
沟通质量方针
5.2.2
沟通质量方针
4.1
理解组织及其所处环境
4.2
理解相关方的需求和期望
4.2
理解相关方的需求和
期望
4.2
理解相关方的需求和期望
4.2
理解员工及其他相关方的需求和期望
4.3
确定质量管理体系的范围
4.3
确定质量管理体系的
范围
4.3
确定环境管理体
系的范围
4.3
确定职业健康安全管理体系的范围
4.3.1
补充（补充4.3）
4.3.2
8.2.3.1.2
顾客指定的特殊特性
8.2.3.1.3
组织制造可行性
ISO 9001:2015
IATF 16949:2016
ISO 14001:2015
ISO45001-2018
标准
条款
体系要素
标准
条款
体系要素
标准
条款
体系要素
标准
条款
体系要素
8.2.4
产品和服务要求的更改
8.2.4
产品和服务要求的更改
体系要素
7
支持
7
支持
7
支持
7
支持
7.1
资源
7.1
资源
7.1
资源
7.1
资源
7.1.1
总则
7.1.1
总则
7.1.2
人员
7.1.2
人员
7.1.3
基础设施
7.1.3
基础设施
7.1.3.1
工厂、设施及设备策划
7.1.4
过程运行环境
7.1.4
过程运行环境
7.1.4.1
补充（补充过程操作的环境）
7.1.5
监视和测量资源
ISO 9001:2015&IATF 16949：2016&ISO14001:2015 idt GB/T 24001-2016&ISO45001-2018
四管理体系标准条款对照表（最新标准版）
ISO 9001:2015
IATF 16949:2016
ISO 14001:2015
ISO45001-2018
7.5
形成文件的信息
7.5
成文信息
7.5
文件化信息
7.5
文件化信息
7.5.1
总则
7.5.1
总则
7.5.1
总则
7.5.1
总则
7.5.1.1
质量管理体系文件
7.5.2
创建和更新
7.5.2
创建和更新
7.5.2
创建和更新
7.5.2
创建和更新
7.5.3
形成文件的信息的控制
7.5.3
成文信息的控制
7.5.3
文件化信息的控制
5.3
组织的角色、职责和权限
5.3
组织的岗位、职责和权限
5.3
组织的角色、职责和权限
5.3
组织的岗位、职责、责任和权限
5.3.1
补充（补充5.3）
5.3.2
产品要求和纠正措施
的提出和权限
5.4
参与和协商
6
策划
6
策划
6
策划
6
策划
6.1
应对风险和机遇的措施
6.1
应对风险和机遇的措施
6.1
应对风险和机遇的措施
6.1.2.2
预防措施
6.1.3
合规义务
6.1.3
确定适用的法律法规要求和其他要求
6.1.2.3
应急计划
6.1.4
措施的策划
6.1.4
措施的策划
6.2
质量目标及其实现的策划
6.2
质量目标及其实现的策划
6.2
环境目标及其实现的策划
6.2
职业健康安全目标及其实现的策划
6.2.1