资产管理制度汇编
高校资产管理制度汇编
高校资产管理制度汇编第一章总则第一条为加强对高校资产的管理，提高资产运用效率，保护国家财产安全，根据国家相关法律法规和高校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于所有高校的资产管理工作，包括固定资产、流动资产等各类资产。
第三条高校资产管理应遵循公开、公平、公正的原则，规范管理行为，提高资产价值。
第四条高校资产管理要坚持风险防范和效益最大化的原则，做到风险可控、效益最大。
第五条高校资产管理工作由高校资产管理部门负责，具体操作按照相关规定执行。
第六条高校应建立健全资产管理制度，将资产管理工作纳入高校日常管理之中。
第二章资产分类管理第七条高校资产应分为固定资产和流动资产两类进行管理。
第八条固定资产包括建筑物、设备、土地等长期使用的资产，应定期进行评估，做好维护和保护工作。
第九条流动资产包括货币资金、存货、应收账款等短期流动资产，应做好日常监管和管理。
第十条高校应建立完善的资产档案管理制度，对每一项资产进行清楚记录和管理。
第十一条高校要对固定资产进行折旧核算，定期进行评估与清查，确保固定资产的价值在使用中保持稳定。
第十二条高校要建立资产动态管理机制，及时更新资产信息，做到资产信息真实、完整、准确。
第三章资产管理流程第十三条高校资产管理工作应按照规定流程进行，包括资产申请、审批、采购、验收、入库、使用、报废等环节。
第十四条高校要建立健全的资产采购管理制度，确保资产采购程序合规、合理。
第十五条高校要严格控制资产采购预算，按照规定程序进行采购，确保采购资产的品质和使用价值。
第十六条高校应建立完善的资产领用和归还制度，确保资产使用人员合法使用，按规定归还。
第十七条高校要建立完善的资产盘点和清查制度，定期对资产进行盘点和清查，发现问题及时处理。
第十八条高校资产报废应按照相关规定和程序进行，确保报废资产安全处理。
第十九条高校应建立资产维修、保养制度，确保资产的正常使用和维护。
第四章资产监督与评估第二十条高校应建立资产监督机制，对资产的使用情况进行监督检查，发现问题及时处理。
管护资产管理制度汇编范本
第一章总则第一条为了加强我单位管护资产的管理，确保资产安全、有效利用，提高资产使用效率，根据国家相关法律法规和财务管理制度，特制定本汇编。
第二条本汇编适用于我单位所有管护资产，包括但不限于土地、房屋、设备、车辆、原材料等。
第三条本汇编的制定遵循以下原则：（一）依法依规：严格遵守国家法律法规和财务管理制度，确保资产管理的合法性和规范性。
（二）权责分明：明确各级管理人员的职责，落实资产管理的责任。
（三）开源节流：合理配置资产，提高资产使用效率，降低成本。
（四）持续改进：不断完善资产管理制度，提高资产管理水平。
第二章资产分类与定义第四条资产分类1. 土地：包括国有土地、集体土地等。
2. 房屋：包括办公用房、生产用房、宿舍等。
3. 设备：包括生产设备、办公设备、交通工具等。
4. 原材料：包括生产所需的原材料、备品备件等。
第五条资产定义1. 土地：指单位拥有的土地资源，包括土地使用权。
2. 房屋：指单位拥有的建筑物，包括房屋所有权和使用权。
3. 设备：指单位拥有的用于生产、办公、科研、服务等用途的设备。
4. 原材料：指单位为生产、科研、服务等目的所采购的物资。
第三章资产管理职责第六条资产管理职责1. 财务部门：负责资产核算、监督、检查、评估等工作。
2. 使用部门：负责资产的使用、维护、保养、报废等工作。
3. 行政部门：负责资产的采购、调配、报废等工作。
第四章资产采购与验收第七条资产采购1. 采购计划：各部门根据实际需要，编制年度资产采购计划，经批准后执行。
2. 采购流程：按照政府采购相关法律法规，进行公开招标、询价、谈判等程序，确保采购过程的公开、公平、公正。
第八条资产验收1. 验收标准：按照国家相关标准和要求，对采购的资产进行验收。
2. 验收程序：采购的资产到货后，由使用部门、财务部门、行政部门共同验收，并填写验收报告。
第五章资产使用与维护第九条资产使用1. 使用原则：合理使用资产，确保资产安全、有效运行。
国有企业固定资产管理制度汇编
国有企业固定资产管理制度汇编第一章：总则第一条国有企业固定资产管理制度的制定是为了规范国有企业内部固定资产的管理，提高资产利用效率，保障国有企业的长期经营稳定。
第二条本制度适用于国有企业的固定资产管理工作，包括资产的台账管理、保养维护、报废处理等方面的规定。
第二章：资产管理责任第一条国有企业固定资产的管理责任由公司总经理负责，设立固定资产管理部门具体负责固定资产的运营管理工作。
第二条各部门及员工要根据职责分工，配合固定资产管理部门做好固定资产的使用和保管工作，确保固定资产的安全和有效利用。
第三章：固定资产管理流程第一条固定资产的采购流程应按照公司相关规定执行，包括资产采购申请、审批、采购、验收等各个环节。
第二条固定资产的验收工作由固定资产管理部门负责，确保采购的资产符合要求并及时录入资产台账。
第三条固定资产的处置流程应当经过合规审批程序，经批准后进行相应处置，如出售、报废、转让等。
第四章：资产台账管理第一条国有企业应建立健全固定资产台账管理制度，对固定资产进行编码、分类、登记和盘点。
第二条每年定期进行固定资产盘点，确保台账的准确性和完整性，及时发现异常情况并进行处理。
第五章：保养维护第一条国有企业应建立固定资产的保养维护制度，定期进行资产的保养维护工作，延长资产的使用寿命。
第二条固定资产管理部门应制定具体的保养维护计划，明确保养的内容、频率和责任人，确保保养工作的有效性。
第六章：附则第一条对于国有企业固定资产管理中的其他事项，应根据实际情况和公司规定进行具体处理。
第二条本制度自颁布之日起开始实施，如有需要修改，应经公司相关部门审批后实施。
以上为国有企业固定资产管理制度汇编内容，望各部门严格执行，确保固定资产的安全管理与有效利用。
国有资产管理制度汇编
国有资产管理制度汇编
国有资产管理制度汇编是针对国有资产管理工作的规范化和系统化的管理制度集合。
以下是一份国有资产管理制度汇编的详细介绍：
明确管理机构职责：制度首先明确了各级管理机构在国有资产管理中的职责和权限，包括资产采购、使用、处置、评估、监督等方面的职责。
规范资产采购流程：制度对国有资产采购流程进行了详细规定，包括采购申请、审批、市场调研、合同签订、验收等环节。
严格资产使用管理：制度要求对资产使用进行严格管理，明确使用责任人，建立资产台账，定期进行资产盘点，确保资产的安全和完整。
明确资产处置程序：制度规定了国有资产处置的程序和标准，包括报废、转让、出售等环节，确保资产处置的合法性和公正性。
强化资产评估要求：制度对国有资产评估工作进行了明确规定，要求评估机构具备相应资质，评估方法科学合理，评估过程公正透明。
建立监督检查机制：制度要求建立完善的监督检查机制，对国有资产管理全过程进行监督检查，发现问题及时处理，确保管理制度的有效执行。
强调信息化管理：制度强调了信息化管理在国有资产管理中的重要性，要求建立完善的信息化管理系统，实现资产的动态管理和信息共享。
建立奖惩制度：制度规定了对于违反国有资产管理规定的行为的处罚措施和对于管理成效显著的单位的奖励措施。
以上是国有资产管理制度汇编的主要内容，制度的制定和执行旨在提高国有资产管理的规范性和效率，确保国有资产的安全和完整，促进国有经济的健康发展。
行政事业单位资产管理制度汇编
行政事业单位资产管理制度第一章总则第一条为了规范和加强行政事业单位国有资产管理,维护国有资产的安全和完整,合理配置国有资产,提高国有资产使用效益,保障行政事业单位履行职能，促进各项事业发展，根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）和《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号）以及国家有关规定,结合本省实际,制定本办法。
第二条本办法适用于本省各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关(以下简称行政单位)的国有资产管理行为和各级各类事业单位(以下简称事业单位)的国有资产管理活动。
第三条本办法所称行政事业单位国有资产,是指由各级行政事业单位占有、使用的,依法确认为国家所有，能以货币计量的各种经济资源的总称，即行政事业单位的国有（公共）财产。
行政事业单位国有资产包括用国家财政性资金形成的资产、国家调拨的资产、按照国家规定组织收入形成的资产,以及接受捐赠和其他依法确认为国家所有的资产。
其表现形式为固定资产、流动资产、无形资产和对外投资等。
第四条行政事业单位国有资产管理的主要任务是：（一）建立和健全各项规章制度；（二）推动国有资产的合理配置和有效使用，促进各项事业发展；（三）保障国有资产的安全和完整；（四）监管与行政单位尚未脱钩经济实体、企业化管理事业单位以及事业单位创办的具有法人资格企业的国有资产，实现国有资产的保值增值。
第五条行政事业单位国有资产管理的内容包括：资产配置、资产使用、资产处置、资产收入、资产评估、产权界定、产权纠纷调处、产权登记、资产清查、资产统计报告和监督检查等。
第六条行政事业单位国有资产管理实行国家统一所有，政府分级监管，单位占有、使用的管理体制。
其管理活动应遵循以下原则:(一)资产管理与预算管理相结合;(二)资产管理与财务管理相结合;(三)实物管理与价值管理相结合。
第二章管理机构及职责第七条各级财政部门是政府负责行政事业单位国有资产管理的职能部门，对行政事业单位国有资产实行综合管理。
国有资产管理制度汇编
国有资产管理制度汇编国有资产管理制度汇编导语：国有资产管理制度是指为了有效管理和保值增值国家资产，实现国有资产优化配置和保值增值的体系和方法。
在我国社会主义市场经济条件下，国有资产管理制度具有重要的意义和作用。
本文将从深度和广度两个方面，全面评估国有资产管理制度，并对其进行探讨和分析。
一、国有资产管理制度的基本概念和重要性国有资产是国家的重要财富，对国家的经济发展、社会稳定和民生改善具有重要作用。
国有资产管理制度是指国家对国有资产进行分类管理、评估、优化配置、监督等一系列制度和法规。
其重要性体现在：1. 保护国家财富：国有资产管理制度能够有效保护国家财富，避免国有资产流失、损失和浪费。
2. 提高国有资产效益：优化国有资产配置，提高国有资产使用效率，实现国有资产价值最大化。
3. 推动经济发展：合理配置国有资产，引导各类资源向优势领域流动，促进经济结构升级和产业升级。
4. 促进社会公平：国有资产管理制度能够实现国家资源公平分配，防止资源垄断和不公平竞争，促进社会公正。
二、国有资产分类管理制度国有资产分类管理制度是国有资产管理的基础，根据资产性质和使用方式将国有资产分为不同类别，并制定相应管理规定。
国有资产分类管理制度具有如下特点：1. 确定资产分类标准：根据国家法律法规和管理需要，明确国有资产分类的标准和原则，包括按经济属性、产权性质、行业类别等维度进行分类。
2. 制定资产管理办法：针对不同类别的国有资产，制定相应资产管理办法，明确权责关系和管理要求，保障每类资产得到专门化管理。
3. 加强分类管理监督：建立健全国有资产分类管理的监督机制，对各类别国有资产的使用情况进行监督，确保资产合理利用和保值增值。
三、国有资产评估制度国有资产评估制度是确保国有资产价值准确评估的重要手段，其核心是通过专业的评估机构对国有资产的价值进行评估。
国有资产评估制度的主要内容包括：1. 评估标准和方法：确定评估国有资产的标准和方法，包括市场价值评估、收益法评估、成本法评估等多种评估方法。
公司资产质量管理制度汇编
公司资产质量管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司资产质量管理行为，提高资产利用效率和保证资产安全，根据《公司法》等相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。
第二条公司资产质量管理制度适用于公司所有经营范围内的资产，包括但不限于固定资产、流动资产及无形资产。
第三条公司各级管理人员应当严格遵守公司资产质量管理制度，依法合规经营，有责任和义务维护公司资产质量。
第四条公司各部门应当建立健全资产质量管理责任制度，明确各岗位职责，加强资产保护和管理，提高资产利用效率。
第五条公司应当建立健全资产质量管理档案，保存资产相关资料和记录，确保资产管理工作的完整性和真实性。
第六条公司应当加强对资产质量管理的监督和检查，及时发现和解决存在的问题，确保资产质量管理工作的顺利进行。
第七条公司应当建立资产质量管理信息系统，加强对资产运营情况和管理效果的监测和评估，提高资产管理的科学化和规范化水平。
第八条公司应当加强资产质量管理的宣传和培训，提高全体员工对资产管理工作的认识和重视程度，为资产质量管理工作提供有力支持。
第二章资产保护管理第一条公司应当建立健全资产保护管理制度，对各类资产进行科学合理的保护和管理。
第二条公司应当建立完善的资产监控体系，确保资产的安全利用和保护。
第三条公司应当加强对固定资产的保护工作，建立资产巡查和维护制度，确保固定资产的正常使用和安全保护。
第四条公司应当加强对流动资产的管理和控制，建立健全的物品领用和归还制度，防止资产流失和浪费。
第五条公司应当加强对无形资产的保护和管理，建立知识产权保护制度，确保无形资产的合法权益。
第三章资产利用管理第一条公司应当建立健全资产利用管理制度，提高资产的利用效率和经济效益。
第二条公司应当加强对固定资产的利用管理，优化资产配置和使用，提高固定资产的使用效率。
第三条公司应当加强对流动资产的运营管理，合理规划和控制资金和存货的使用，提高流动资产的周转率。
第四条公司应当加强对无形资产的开发和利用，提高知识产权的价值和利用率，促进无形资产的创新和发展。
公司重大资产管理制度汇编
公司重大资产管理制度汇编一、资产管理原则企业在进行资产管理时，应遵循合法性、效益性、安全性和流动性的原则。
确保资产的合法获取、有效利用、安全保管和灵活调配，以实现资产的保值增值。
二、资产分类与登记企业应根据资产的性质和用途，将资产分为固定资产、流动资产、无形资产等类别，并建立详细的资产登记制度。
每项资产的购置、使用、维护、报废等过程都应有明确的记录和管理。
三、资产采购与验收对于重大资产的采购，企业应建立严格的审批流程，包括需求分析、市场调研、供应商选择、价格谈判等环节。
采购完成后，应由专门的验收团队对资产进行验收，确保质量和数量符合要求。
四、资产使用与维护企业应对资产的使用进行规范管理，制定相应的操作规程和维护计划。
定期对资产进行检查和维修，以延长其使用寿命并保持良好性能。
五、资产评估与处置企业应定期对资产进行评估，了解其实际价值和使用效益。
对于不再适用或已经过时的资产，应及时制定处置方案，通过转让、报废等方式进行处理。
六、资产盘点与账务核对企业应定期进行资产盘点，确保账务记录与实际相符。
盘点过程中发现的问题应及时纠正，并对责任人进行相应的处理。
七、风险管理与内控企业应建立完善的风险管理体系和内部控制机制，对资产管理过程中可能出现的风险进行识别、评估和控制。
确保资产管理的安全性和有效性。
八、法律法规遵守企业在资产管理过程中，必须遵守国家的相关法律法规，如税法、会计法等。
同时，还应关注行业动态和政策变化，及时调整管理制度，以适应外部环境的变化。
九、信息化建设随着信息技术的发展，企业应积极利用信息化手段提高资产管理的效率和准确性。
通过建立资产管理信息系统，实现资产信息的数字化、网络化和智能化管理。
十、培训与文化建设企业应对员工进行资产管理相关的培训，提高其管理能力和责任意识。
同时，还应倡导节约资源、保护资产的企业文化，形成全员参与的资产管理氛围。
总结：。
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3、组长负责
（1）认真贯彻执行上级资产管理部门制定的一系列资产装备管理的规章制度。
（2）确保本单位设备完好率不低于95%，主要设备利用率不低于75%。
（3）重大资产事故发生率为零。
（4）审定本单位的资产维修保养、配件加工计划和各种上报报表。
4、副组长负责
（1）组织定期召开资产装备管理小组会议，传达上级管理精神，总结工作，安排下一步工作重点。
在《资产管理制度汇编》中若出现同一级文件等说法不一的，以最新颁布的为准。若统计方法与最新公布的及与上级统计方法不一致的，以上级和最新公布的方法执行。
第一章资产装备管理组织机构及职责
HGYT2140001-2010A
一、资产装备管理领导小组
1、组织机构
主 任：厂长
常务主任：生产副厂长
副 主 任：经营副厂长总工程师总地质师副总工程师副总地质师
（6）负责组织油气资产报废鉴定工作。
（7）按季、年分析油气资产运行状况，找出管理上的漏洞，提出改善管理的建议或措施，进一步挖掘资产创效的潜力，为领导决策提供可靠信息。
（8）建立健全油气资产管理台账，实时掌握资产动态信息。
（9）负责资产使用、维护和检修管理，组织制定关键设备的操作和维护规程。
（10）完成领导交办的其他工作。
（3）负责检查全厂固定安装设备的动态，做到合理使用，正确操作，及时保养，提高资产利用率。
（4）负责全厂固定安装设备的完好率，考核工作，对先进典型及经验进行工作总结和推广。
（5）负责向上级资产管理部门提供资产的报废、更新改造工作的依据，并参加鉴定审查工作。
（6）负责固定安装设备的事故调查、分析、鉴定与处理工作。
（1）认真贯彻执行国家、中油股份公司、吉油分公司对资产管理的方针、政策和法规，并监督检查执行情况。
（2）在任职期间必须保持设备完好率不低于95%，主要设备利用率不低于75%。
（3）重大资产责任事故发生率为零。
（4）在任职期间必须保持现有资产保值和增值。
4、常务主任职责
（1）积极协助主任实现任期内资产装备管理的各项工作目标。
（3）审核厂资产装备的配套、更新改造、维护检修等各项计划，并检查督促各项计划的落实。
（4）审核批准厂资产装备管理先进单位、先进个人，制定奖励办法，评审推荐参加上级评选的先进单位和个人。
（5）参与重大资产装备事故调查，并提出处理意见。
（6）研究全厂资产装备管理和有关其它重大问题。
3报，向科长和上级主管部门汇报资产管理工作情况。
（3）负责指导油气资产管理基础工作，组织资产管理检查评比工作，总结交流和推广资产管理的先进经验。
（4）负责**厂油气资产管理工作的指导、监督检查、协调服务。
（5）掌握全厂油气资产的存量、增量、分布及结构，检查资产使用情况。
（1）贯彻执行国家及上级有关资产工作的方针、政策和条例办法等，对资产进行全面管理，负责资产的选型，调配、安装、使用、维修改造更新、报废的业务及技术管理工作。
（2）起草厂资产装备管理目标、规划以及资产装备管理的各项规章制度
（3）负责制定、审核各类资产的检修保养规程和操作规程，并监督执行。
（4）掌握全厂资产状况，资产装备修理标准和修理周期，编制全厂年度资产修理计划及各季、月的中、小修计划，并组织执行。
（2）组织资产装备的定期检查与考核工作。
（3）编制资产装备管理的各种计划和报表，负责资产装备的日常管理。
（4）组织实施设备的一、二级保养和日常修理，提高设备的完好率和利用率。
三、厂资产装备管理站的职责范围
1、资产装备管理站职责范围
负责全厂资产管理、检查及指导基层单位的资产装备管理工作，具体职责如下：
（2）负责资产系统年、季、月各种报表的综合统计及上报工作。
（3）负责资产系统年、季、月资产维修保养计划的汇总工作。
（4）负责科站内的文件、资料的收发保管工作。
（5）负责科站内的考勤及技术档案及运转记录等资料进行检查和指导工作。
（6）负责每月的考核工作。
（7）负责设备管理软件的填报工作。
（8）负责向分公司上报各种报表。
（5）负责机修站、维修网点的建设，配合有关部门做好机修技术力量的调整工作。
（6）协同有关部门搞好经济合同的考核，负责自制设备及非定型配件和加工计划，并组织实施。
（7）负责机修站对全厂设备的修造、保养、配件加工、修旧利废的质量管理工作。组织装备系统技术竞赛，及时总结推广先进经验。
（8）建立健全资产管理台帐、设备技术档案与设备运转记录等资料的管理工作。
组 员：工程技术员、各班（井）长、资料员
2、管理小组职责
（1）宣传贯彻上级主管部门的管理条例和管理办法。
（2）制定审查本单位资产装备管理目标，以及资产装备管理经济考核制度。
（3）审核批准本单位资产装备管理先进班组，先进个人，制定奖励办法，评审推荐参加上级评选的先进班组和个人。
（4）参与资产事故调查，提出并讨论处理意见。
（9）编制全厂年度资产修理计划及各季、月的中、小修计划，并组织实行。
3、安装设备管理岗位职责
（1）贯彻执行国家及中国石油天然气股份公司有关资产管理的方针、政策、法规，结合实际情况，制定本厂的资产管理方面规章制度和管理办法。
（2）负责起草全厂固定安装设备年、季、月的大、中、小修保养计划的编制，并组织安排实施。
（3）负责本单位的设备油水管理的各项工作。
（4）协同上级科（部）室对本单位资产事故进行调查分析工作。
（5）对本单位资产运行情况进行分析，上报报表。
（6）负责对本单位资产资料的分析、整理、登录工作。
（7）负责解决资产使用与维修中的各种疑难问题。
（8）提出资产维修计划，并组织实施，保证本单位的设备完好率和利用率。
（9）负责本单位的资产综合管理工作，建立健全固定资产明细、固定资产卡片，固定资金明细。随时掌握资产变动情况，做到帐、卡、物、资金四对口。
（5）组织审查全厂资产改造更新方案、报废鉴定和维修计划等工作。
（6）组织编制和修订各单位的生产计划及各项指标，并检查落实情况，掌握全厂资产动态，确保资产管理工作顺利进行。
（7）结合股份公司、油田分公司各项资产规章制度，具体制定**厂的资产管理制度、管理目标及规划，建立和完善资产管理工作流程。
（8）负责制定、审核各类资产的检修保养规程和操作规程。
（7）做好固定安装设备的投产交接工作。
（8）负责固定安装设备检修验收工作。
（9）负责固定安装设备的润滑管理，做到油品对路，并监督检查。
4、非安装设备管理岗位职责
（1）负责全厂非安装设备年、季、月的大、中、小修保养计划的编制，并组织安排实施。
（2）掌握全厂非安装设备的动态，做到合理使用，正确操作，及时保养，提高资产利用率。
10、基层队资产管理员职责
（1）负责全厂科（部）室传达的上级及厂内精神。
（2）负责本单位资产综合管理工作。掌握本单位资产的动态状况。主要设备的易损件清楚；闲置资产数量技术状况清楚；落实资产的日常保养工作；落实闲置资产回收工作；负责设备的送修及修理验收工作；负责办理资产的调拨手续及资产的投产验收工作等。
（3）配合有关部门做好机修系统的建设规则、技术资产力量的配备，调整和加工业务的指导工作。
（4）负责机械加工质量管理工作，并参加质量分析，帮助查找产生废品的原因及改进措施。
（5）负责配件加工合格率的分析考核工作。
（6）负责组织技术工人学习先进加工工艺及对先进工具加以推广。
7、油气资产管理岗位职责
（1）综合研究油气资产技术性能，运行情况及经济效益，提出可行性方案，不断优化不良资产、盘活闲置资产、处理报废资产，提高资产变现能力，提升油田资产投资回报率。
（3）负责全厂非安装设备的完好率，考核工作，对先进典型及经验进行工作总结和推广。
（4）向上级资产管理部门提供资产的报废、更新改造工作的依据，并参加鉴定审查工作。
（5）负责非安装设备的事故调查、分析、鉴定与处理工作。
（6）做好非安装设备的投产交接工作。
（7）负责非安装设备检修验收工作。
（8）负责非安装设备的润滑管理，做到油品对路，并监督检查。
（5）负责新安装、投产及大修后的锅炉质量验收工作。
（6）负责锅炉事故的调查、分析、鉴定和处理工作。
（7）负责锅炉检修及验收工作。
（8）负责锅炉水质的监督、检查工作。
6、机械加工管理岗位职责
（1）负责全厂机械加工工作的计划安排。
（2）负责加工图纸的准备及计划外生产需配件的加工安排工作，并负责本厂加工不了的外委联系工作。
（6）负责办理调入、调出、内部转移、租赁、报废、盘亏、盘盈等固定资产会计手续及账务处理工作。
（7）协助有关部门对资产进行清查盘点，确保账实相符。
（8）负责对厂所属各单位的资产核算管理工作定期考核。
9、综合管理岗位职责
（1）贯彻执行国家及中国石油天然气股份公司有关资产管理的方针、政策、法规，结合实际情况，制定本厂资产管理方面规章制度和管理办法。
资产管理制度
前 言
为了更好的贯彻执行国家有关资产管理方针,政策和股份公司的有关规定,加强资产管理工作，防止资产流失，保证资产保值增值，提高其经济使用效益，结合我厂实际情况，特制定资产管理制度。资产管理的各项制度是保证资产安全、经济运行和实现科学管理的基础和保证。为促进我厂资产逐步向制度化、标准化方向发展，提高管理水平以及认真贯彻中油公司、**油田分公司等各级管理部门发布和制定的资产管理方针、政策、法规、条例、办法和细则等文件精神，我们组织有关人员搜集有关文件、制度、条例等，从中摘录主要的内容，结合我厂的实际情况，编录了最新的资产管理制度，我们称其为《资产管理制度汇编》。
（2）负责召开资产装备委员会会议，总结工作，布置下一步工作重点。
（3）组织审定委员会起草下发和上报的各类文件。
（4）组织审定全厂资产装备配套、更新改造、资产报废等各项计划及重大资产事故的处理。