固定资产投资决策案例
固定资产投资审计典型案例
固定资产投资审计典型案例中国内部审计协会南京审计学院后续教育-固定资产投资审计案例1案例一(1)2004年3月26日的《现代快报》刊登了一则报道，全文如下：标题：14次审计揭开粤海铁路私分资金案，五条蛀虫私分国资657万元。
粤海公司5名领导成员集体私分国有资产的腐败案件，是在国家审计机关第14次审计时才被揭开的。
主要原因在于企图捂住这个腐败案盖子的有业主、施工单位、设计单位、监理等方方面面的相关单位。
正如审计人员所说：“整个企业几乎整体失语，无法获得线索，也很难取证。
”集体瓜分、人人均沾是粤海公司领导班子集体腐败的一大特征，他们在瓜分这块属于国有的唐僧肉时表现得那么团结。
5名领导班子成员集体作出决定，注册7个经济实体，用关联交易、假招标、抬高进料价格等方式，给一系列犯罪活动披上了合法的外衣。
后续教育-固定资产投资审计案例2案例一(2)一、巧立名目，滥发奖金根据审计结果，该公司奖金名目繁多，主要有：11、海口站房设计招标奖；22、钢板桩单项奖；33、单项技术咨询奖；44、协会委员补贴；55、工效挂钩工资以及公司成立3周年奖；66、50年大庆奖；77、澳门回归奖；88、房改人员奖。
从98年8月到2000年底，公司职工人均月收入从2358元增至8210元；领导班子人均月收入从6626元增至14515元。
后续教育-固定资产投资审计案例3案例一(3)二、自办实体，关联交易从98年5月至2000年底，公司先后挪用262万元建设资金违规开办了7个实体，其负责人均由该公司负责人兼任。
这7个实体从粤海公司自管的基建项目中，共套取建设资金取得的毛利就有6348.8万元，造成了3324.5万元的建设资金流失。
三、虚拟工程，虚假退缴公司领导与中铁19局项目有关人员商定，由中铁19局编制虚假的大型临时工程，然后粤海公司拨出200万元工程款，从中套取资金作清退之用。
问题：1、公司滥发的奖金在什么费用中支出？待摊投资2、审计人员对公司人员近3年收入进行比较，发现差异，再延伸审计，这是什么审计方法的运用？比较分析3、自办实体，如何套取资金？关联交易4、虚拟工程款200万元属于什么性质的费用？如何套取？关联交易5、从该案件看出，内部控制在什么情况下无效？串谋6、前13次审计怎么没发现问题？审计主体不同后续教育-固定资产投资审计案例4案例二“腐败黑洞谁来补？”由于建设规模扩大，粤海铁路工程朝概算2亿多元，总投资规模达48亿多元，银行贷款利息每天30多万元，而目前开通的铁路货运收入每天只有6万元。
会计案例分析固定资产案例
会计案例分析固定资产案例案例分析：固定资产1.案例背景公司为一家制造业企业，主要经营电子设备的生产和销售业务。
公司拥有大量固定资产，包括厂房、机器设备等。
在近几年的经营中，由于市场竞争加剧和技术更新换代，公司需要不断投资购买新的设备来提高生产效率和产品质量。
然而，由于管理不善和不规范的资本开支决策，公司的固定资产管理亟待改进。
2.问题分析①能否准确估计固定资产的使用寿命和折旧费用？由于技术更新换代，公司购买的新设备常常需要在相对较短的时间内进行更新，但是在资本开支决策中没有充分考虑到该设备的使用寿命。
因此，导致资产折旧费用没有按照实际使用寿命进行计算，可能导致固定资产的价值被过早折算，从而对公司的财务状况造成不利影响。
②是否能够充分利用和管理固定资产？公司拥有大量的固定资产，但是在管理上存在一系列问题。
例如，设备的维护和保养不及时，导致设备频繁故障和停工；设备的使用率低下，无法充分发挥其价值；设备的使用规范和操作流程不明确，容易导致人为因素引起的损坏和事故发生。
因此，公司需要加强对固定资产的管理，提高设备利用率和效率。
③是否能够合理选择和管理固定资产的投资？由于公司在技术更新换代方面的紧迫性，常常会盲目购买新设备，而不进行充分的市场调研和投资评估。
这可能导致设备使用寿命过短、陈旧设备的折旧损失较大或新设备的购买费用过高。
因此，公司需要在资本开支决策中进行合理的投资评估和比较，以确保投资获得最大回报。
3.解决方案①准确估计固定资产的使用寿命和折旧费用公司应该建立固定资产的使用寿命评估制度，通过对设备使用情况的监控和维修记录的分析，将设备的实际使用寿命纳入折旧计算中，以更准确地计算折旧费用，并及时进行设备更新。
②充分利用和管理固定资产公司应建立设备维护保养的管理制度，确保设备的正常运行和及时维修。
同时，通过制定操作规范和流程，加强对设备的使用监控，提高设备利用率。
此外，可以考虑合理使用设备，降低使用成本，比如租赁设备而不是购买设备。
固定资产投资决策案例
固定资产投资决策案例假设公司是一家制造业企业，目前正在考虑购买一台新的生产设备，以替代旧有设备。
新设备的价格为100万人民币，使用寿命为10年，预计每年可为公司带来300万元的额外收入。
另外，旧设备目前的残值为20万元。
在本案例中，公司可以按如下步骤进行财务评估：1.计算每年的净现金流量。
净现金流量是指扣除了各项费用和税收后的现金流量。
在本案例中，净现金流量为300-0.1*100-0.3*300=170万元。
2.计算净现值。
净现值可以通过将每年的净现金流量折现到现在，再减去投资金额得出。
在本案例中，假设折现率为10%，则净现值为：NPV=-100+170/(1+0.1)+170/(1+0.1)^2+...+170/(1+0.1)^10=66.8万元3.计算内部收益率。
可以使用试错法来计算内部收益率，即尝试不同的折现率，使净现值等于零。
在本案例中，假设内部收益率为12%，则计算得出净现值为负数；假设折现率为8%，则净现值为正数。
因此，内部收益率约为8%到12%之间。
另外，公司还应考虑投资的风险。
固定资产投资涉及到市场变动、技术进步和竞争等因素，这些都是不确定的因素。
因此，公司可以进行敏感性分析，以评估该投资对不同因素的敏感程度。
在本案例中，公司可以根据市场预期和竞争情况，进行不同的敏感性分析。
例如，如果市场需求下降10%，每年的现金流量可能减少30万元；如果竞争加剧，价格下降10%，每年的现金流量可能减少30万元。
这样的分析可以帮助公司评估投资的风险和回报。
最后，公司还应考虑其他因素，如税收优惠和环保要求等。
政府可能提供税收优惠，以鼓励企业进行可持续发展的投资。
另外，新设备可能具有更高的能效和排放标准，从而符合环保要求，减少环境污染。
通过以上的分析，公司可以得出一个综合评估，确定是否购买新设备。
如果净现值为正，并且内部收益率高于公司的折现率，那么该投资可能是有盈利能力的。
然而，公司还应考虑投资的风险和其他因素，并进行综合评估后做出最终决策。
固定资产投资决策案例
固定资产投资决策案例背景信息：公司是一家制造业公司，目前已经运营10年，主要生产家电产品。
由于市场需求的提高，公司计划扩大生产规模以满足客户需求，并提高市场份额。
为此，公司决定建设一个新的生产基地。
投资方案：公司拟在一个新的城市建设一个新的生产基地。
该基地拥有大量可供利用的土地，并且交通便利，人力资源丰富。
基地计划包括生产车间、办公楼、仓库和员工住宿设施等。
公司计划投入1亿元人民币进行基地的建设。
影响因素：1.生产能力提升：新生产基地将大大提升公司的生产能力，可以满足更大范围、更广泛的市场需求，提高公司的竞争力。
2.降低成本：新生产基地所在的城市劳动力成本相对较低，基地建设和运营成本较低，可以降低公司的生产成本。
3.市场拓展：新生产基地所在的城市地理位置优越，可以更好地服务本地市场，并且便于开拓周边地区市场，提升公司的市场份额。
4.风险与不确定性：新的投资项目存在一定的风险与不确定性，包括政策风险、市场风险、经营风险等。
公司需要对这些风险进行合理的评估，并制定风险应对措施。
决策分析：1.资金投入与回报率分析：根据公司的财务报告，投入1亿元的资金建设新生产基地，预计每年能带来5000万元的利润增长。
按照5%的折现率，可以计算出每年的净现值为2000万元，投资回收期为5年，内部收益率为20%。
这些指标显示了投资项目的可行性和回报率。
2.市场需求与竞争分析：通过对市场的调研和竞争对手的分析，公司发现，市场需求在不断增加，且公司在市场竞争中具有竞争优势。
新生产基地的建设将加强公司的生产能力，更好地满足市场需求，并提高竞争力。
3.成本效益分析：新生产基地所在城市的劳动力成本较低，基地建设和运营成本相对较低，可以降低公司的生产成本。
此外，基地所在城市地理位置优越，可以更好地服务本地市场，并且便于开拓周边地区市场。
这些因素将带来更高的收益和投资回报。
4.风险评估与控制：公司需要对新的投资项目的风险进行评估和控制。
固定资产投资审计案例分析全解
[案例四]
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背景
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审计小组对一综合楼项目施工招标工作进行
跟踪审计，在审计招标文件时，发现招标文件中
一些规定如下：
• （1）估计除本市施工单位外，还有外省市的施工 单位参加投标，故委托咨询单位编制了两个标底， 准备分别用于本市和外省市施工企业投标价的评 定。
• （2）本地区单位参加投标不需垫资，外地区单位 参加投标的需垫资50万元。
[案例二]
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背景
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审计署在开展国债专项资金审计时，对福建省
平潭县东澳渔港防波堤国债项目（该项目资金来源
国债转贷资金2600万元，占项目资金总额的90%）
进行了审计，发现该项目在招投标、工程管理中一
些做法如下：
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1998年8月，东澳渔港工程指挥部未经有关部
门审核批准，擅自组织2家施工单位对该工程的防
[案例一]
• 参考答案： • 第二，查抛石头，也就是查施工时的抛石日志，这
中间就有很多漏洞，甚至很多时候根本就没有记抛 石日志。此外，我们还可以查气象日志。看抛石头 的那天是否适合抛石头，有的时候下着倾盆大雨， 施工人员还在长江抛石头，这显然是造假。第三， 查运石头，运输记录和抛石记录也不相符，船主说 我今天没有运石头，可施工方说我们今天抛了多少 多少石头，石头都没运来，哪儿有石头抛？ • 3、为了回避和防范这种审计风险，审计人员最好 进行跟踪审计，隐蔽工程施工时，审计人员现场监 督并签字确认。
• （2）招标文件对本地区与外地区投标单位制定不 同规定，不符合招投标的公正原则。
• 开标会应由招标人（招标单位）支持，并宣读投标 单位名称、 投标价格等内容，而不应由市招投标办 工作人员支持和宣读。
• （3）资格审查应在投标之前进行的，公证处人员 无权对承包商资格进行审查，其到场的作用在于确 认开标的公正性和合法性。
固定资产投资决策指标的应用
可行性研究
对备选项目进行技术、经济、 社会等方面的可行性研究，评 估项目实施的可能性。
风险评估与决策
对选定方案进行风险评估，综 合考虑风险与收益，作出最终 决策。
02
固定资产投资决策指标
回收期
总结词
回收期是指投资项目收回原始投资所需要的时间。
详细描述
它是评估投资项目经济效益的重要指标之一。回收期越短，说明投资项目的经 济效益越好，风险越低。因此，在投资决策时，回收期是一个重要的参考因素 。
固定资产投资决策指标的应用
目录
• 固定资产投资决策概述 • 固定资产投资决策指标 • 固定资产投资决策指标的应用 • 固定资产投资决策指标的优缺点 • 固定资产投资决策指标的案例分析
01
固定资产投资决策概述
固定资产投资决策的定义
固定资产投资决策是指企业或个人为 了实现特定目标，对一定时期内的固 定资产投资项目进行评估、选择并作 出实施决策的过程。
对现金流的敏感性较高
内含报酬率指标对现金流的变化较为 敏感，能够更好地反映投资项目的风 险状况和潜在收益。
内含报酬率指标的缺点
计算过程复杂
内含报酬率指标的计算过程相对复杂，需要使用迭代法等计算技巧，不易于理解和操作 。
对折现率的依赖性强
与净现值指标类似，内含报酬率指标对折现率的选取也较为敏感，折现率的不同可能影 响评估结果的准确性。
案例三：某政府的固定资产投资决策
总结词
该政府在固定资产投资决策中，注重社会效益和经济 效益的平衡，通过多目标决策分析方法选择最优的投 资方案。
详细描述
在决定是否建设一个新的高速公路时，该政府不仅考 虑了项目的经济效益，还考虑了其社会效益，如促进 区域经济发展、提高交通便利性和减少交通拥堵等。 为了平衡这些因素，该政府采用了多目标决策分析方 法，综合考虑了不同利益相关者的需求和偏好。通过 这种方法，该政府最终选择了既能满足社会需求又能 带来经济效益的投资方案。
财务管理固定资产更新决策例题
财务管理固定资产更新决策例题财务管理固定资产更新决策例题【导言】在企业经营中，固定资产更新决策是财务管理中的一个重要环节，涉及企业长期发展、资产投资和运营效率等方面。
在本文中，我们将以财务管理中固定资产更新决策为主题，探讨这一领域的例题和相关理论知识，帮助读者更加深入地了解固定资产更新决策的原理和方法。
【正文】一、案例分析某企业于2012年购置一台设备，预计可使用寿命为5年，残值率为10%，购进价为500万元。
到2017年底，根据市场价格，同类设备的购买价格已经提高至700万元。
现在企业需要决定是否更新该设备。
请你结合财务角度，给出固定资产更新决策的建议。
解析：根据此案例，我们可以采取净现值（NPV）和内部收益率（IRR）两种方法来进行分析评估。
我们计算设备的净现值（NPV）：根据净现值的计算公式：NPV = 初始投资 + 现金流量的现值 - 货币资金计算得到净现值为：NPV = -500 + 140 + 90 + 60 + 30 + 30 - 700 = -850（万元）根据净现值的判断标准，若NPV>0，则更新设备；若NPV<0，则不更新设备。
根据以上计算结果，净现值为-850（万元），即NPV<0，所以建议不更新设备。
我们计算设备的内部收益率（IRR）：内部收益率是使净现值等于0的折现率，通常我们比较IRR和资本成本的大小来进行判断。
因为该企业没有提供资本成本，所以我们可以以企业平均资本成本作为参考值。
计算IRR，得到结果为40%，则根据内部收益率的判断标准，若IRR>资本成本，更新设备；若IRR<资本成本，不更新设备。
所以根据以上计算结果，IRR=40% > 资本成本（假设为20%），建议更新设备。
二、理论知识在上面案例分析中，我们涉及到了财务管理中固定资产更新决策的两种评价方法：净现值（NPV）和内部收益率（IRR）。
这两种方法在企业的资产更新决策中都有着重要的作用。
案例五绿远公司固定资产投资可行性评价案例 绿远公司
4、管理费用估计。开办费按5年摊销；折旧费按15年,残值率按5%计算；其他管理费用估算为80万元/年(含工资),其中60万元为固定成本。
5、销售费用估计。销售费用估算为288万元,其中包括人员工资及福利费、广告费、展览费、运输费、销售网点费等,其中200万元为固定成本。
从国际市场分析，1999年世界芦荟种植面积为12万亩,折合芦荟工业原料冻干粉计为1000～15000吨,由于芦荟种植受自然气候条件和生长期限制,预计在3～5年内,芦荟种植业不会高速发展。芦荟工业原料的应用,已从单一的化妆品工业,扩展到保健食品工业、软饮料工业和非处方药品工业。目前,芦荟研究的重点是单体提取、芦荟成分对人体的作用及医药应用。一旦芦荟药品通过FDA检测,芦荟工业原料的应用将更为广阔。
1、芦荟浓缩液800吨(折合冻干粉40吨),建成芦荟浓缩液生产线一条。400吨供应冻干粉生产线作为原材料,其余400吨无菌包装后外销。
2、年产芦荟冻干粉20吨,建成芦荟冻干粉生产线一条。
三、厂址选择
我国芦荟种植面积约10200亩,主要集中在云南、海南、福建、四川、广东、东北等地区,其中云南元江种植面积最大。云南元江地区独特的自然气候条件,特别适宜芦荟植物的生长,是中国野生芦荟发源地之一。元江县政府已将芦荟产业作为县支柱产业扶持,鼓励、规范农民种植芦荟,全县芦荟种植面积达4500亩,占全国芦套种植面积的44%,预计2000年10进入收获高峰期。经检测,元江地区种植的芦荟含有芦荟的特征化合物芦荟素、芦荟多糖、L一苹果酸,及营养成分氨基酸、维生素C及微量元素,其定性成分和定量数量级与美国库拉索芦荟差别不大,由其鲜叶加工制得的芦荟浓缩液和芦荟冻干粉完全能作为化妆品、保健食品、饮料工业、医药品工业的加工原料。丰富的芦荟种植资源和具有竞争力的鲜叶价格,为芦荟大规模工业化生产提供了可靠的保证。
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长江联合经营公司现有闲置资金500000元，如何有效的使用这笔资金，公司经理要求各有关部门提供决策资料。
技术情报科从近期收集的资料中，经过初步筛选，提供以下供公司投资的信息：
1.目前国内销售市场上中档照相机紧缺，预计今后15年内总需求量为6000000架，目前国内的年生产能力为200000架，而且品种单调，功能不全。
我公司有生产中档照相机的技术能力，力量雄厚，不仅可以保证产品质量，而且对改进功能、增加花色品种有潜力，对顾客有吸引力。
2.生产照相机需新建生产车间一幢，新增生产流水线一条。
新建车间厂房预计投资155000元，可使用15年，15年后报废残值约5000元。
购建生产流水线有以下两个方案可供选择：
（1）从国内市场订购生产流水线，并请设备安装公司施工安装，投资额为310000元，预计整个工程工期2年，2年后可正式投产，年生产能力6000架．该流水线可连续使用10年，预计10年后报废有残值6000元。
(2)国际市场现有一条中档照相机旧生产流水线装置待售，售价折合人民币为150000元，如购买该流水线还需支付进口关税、运杂费和安装费计人民币96000元，预计建房安装工程需施工一年，一年后可正式投产，年生产能力为5000架，该流水线可连续使用6年，预计6年后报废残值6000元。
不论从国内市场购入，还是从国际市场购入生产流水线，一切投资费用支出均需预先支付。
3.汉盛联营电器有限公司是生产47厘米彩色电视机的生产经营企业，目前产品销路较好，该厂为了扩大生产规模，正准备发行五年期公司债券，债券年利息率为18%。
公司销售科经过市场调查，证实公司技术情报科提供的信息基本正确，照相机市场需求量很大，公司如生产该种产品，在能保证产品质量的前提下，订价350元／台，年销售量可望达到15000架。
财务科根据上述部门提供的资料，进行了成本预测，为决策投资提供下列资料：
①如从国内市场购入流水线进行生产，年固定成本为120000元（包括厂房、流水线折旧费等，该厂固定资产折旧费用计算采用年限平均法）。
如从国际市场购入流水线进行生产，年固定成本增加4000元。
②照相机生产的变动成本为252元(两条流水线一样)。
③照相机销售税率为8%，所得税率为55%。
④银行贴现率为10%。
⑤厂房使用6年后，如不使用，可转让他厂，预计收回价款95000元．如使用10年后不再使用，可转让收得价款55000元。
根据上述各资料，应如何进行决策?。