煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法优选稿

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煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法

集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法为进一步推进安全质量标准化建设,全面提升现场安全生产管理水平,根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》,结合我矿实际,特制定办法,望认真遵照执行。

一、组织领导

组?长:矿长

副组长:安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长

成?员:各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。

领导小组下设考核办公室和六个专业组,办公室设在xxx,xx兼任办公室主任,成员由xxx、xxx、xxx等组成,负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。

六个专业组分别是:采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。各专业组组长由专业副矿长(或副总工程师)担任,副组长由各专业部室或采掘队负责人担任,具体负责分管范围内的工作(考核办公室有关成员在月度考核时应充实到各专业组协调开展工作,专业组组长及有关组成人员每月度调整一次)。

二、安全质量标准化单位月度自检及各专业每周督查

(一)单位月度自检

为确保各专业实现动态达标,各基层单位必须坚持班组安全质量交接验收制度,每月至少组织三次安全质量标准化单位自检,各类原始资料齐全、正规,并分类归并存档,每月组织自检情况要编制单位自检报告,于当月26日前报矿安全质量标准化办公室。自检报告内容应有以下几项:

1.当月安全质量标准化自检的组织与评定情况,以及当月安全质量达标规划的完成情况。

2.自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全质量问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决的问题,要认真分析查明原因,制定措施。

3.安全质量达标工作的主要经验、教训。

4.制定下月安全质量标准化具体规划和措施。

5.自检报告应以文字叙述为主,经单位主管审核签字视为有效。

同时,矿安全质量标准化考核办公室每月底对各生产、辅助单位开展安全质量标准化情况进行专项检查。内容包括当月安全质量达标规划的完成情况,日常安全质量标准化问题整改情况、日常值班记录、交接班记录、安全活动记录、工程质量验收记录、岗位技术培训记录、事故分析处理记录等。根据专业划分的特点,检查考核由安全质量办公室共同组织、调度室、工程技术科、机电科、通风科、综采队、综掘队等单位参与检查考核。检查结果汇总后每月底质标办公室留存,作为安全质量管理制度落实贯彻依据之一。

(二)各专业组每周督查

各专业组必须坚持每周至少组织一次安全质量标准化自检,各类原始资料齐全、正规,并分类归存档,每周组织自检情况要编制自检报告,于每周五下班前报安全质量标准化办公室。自检报告内容应有以下几项:

1.对查出的问题拿出整改意见,限期整改,并跟踪上周问题整改情况。

2.及时监督反馈未整改的问题,对未按要求整改问题的单位按规定进行考核和处罚。

三、安全质量标准化月度考核评级

1.安全质量标准化专业达标是矿井全面达标的前提和基础,是实现与上级对口管理所决定的。因此。各专业组组长对本专业的安全质量标准化工作负全责,必须在现有的基础上,提高境界、重新学习、全面规划、上档次、创水平。统筹协调本组的内部工作,认真组织职责范围内的安全质量标准化工作的推进。

2.各专业组牵头部门负责每月对所辖单位安全质量标准化达标情况至少进行一次全面检查,矿质标办在此基础上每月组织一次全面自检,由分管领导牵头,各专业组长安排本专业人员进行检查。

(1)安全质量标准化动态检查、集中检查坚持“不定时间、不定地点、不定路线”的原则。

安全生产标准化奖惩办法

煤字【2017】102号 安全生产标准化建设考核及奖惩办法 各科室、中心、队组: 为贯彻落实国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》的通知【煤安监行管[2017]5号】文件的精神,严格执行《安全生产法》关于“企业必须推进安全生产标准化建设”的规定,指导我矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制,进一步强化我矿安全基础,提升安全保障能力。有效遏制重特大事故的发生,强化安全基础,促进我矿安全稳定发展。结合我矿实际,特制定我矿安全生产标准化建设考核及奖惩办法。 一、组织机构与职责: (一)成立安全生产标准化工作领导机构:

组长: 常务副组长: 副组长: 成员: 领导组下设办公室,办公室主任由担任,负责安全生产标准化日常管理事务,根据公司及上级指示、研究制定安全生产标准化工作的有关制度及具体实施细则,组织对安全生产标准化工作的检查、验收、考核、评定。 (二)安全生产标准化领导机构及办公室职责: 安全生产标准化领导机构在矿长的直接领导下,行使全矿安全生产标准化工作监督管理职能,接受上级相关业务部门的指导、监督,实施安全生产标准化工作,加强矿井安全生产标准化管理,强化日常工作检查、督办、考核,使矿井标准化做到动态达标、全过程达标,夯实安全基础。具有下列职能: 1、认真执行上级监管部门的安全生产标准化相关政策及法律法规。 2、建立和完善本矿安全生产标准化监督管理体系。 3、组织本矿安全生产标准化工作建设,推进安全生产标准化工作的开展,改善安全生产标准化质量,推进和谐企业建设。 4、负责对矿安全生产标准化领导机构办公室和各

煤矿安全质量标准化

煤矿安全质量标准化 煤矿安全质量标准化是煤矿企业安全生产的重要基础,是落实企业安全生产责任制的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法。为推动露天煤矿企业安全质量标准化、管理上台阶、安全创水平,促使煤矿企业建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制,奠定实现本质安全型的坚实基础,确保安全、文明生产,根据我矿实际情况,参照国家煤矿安全监察局2004年颁布的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(试行)、原能源部1992年颁布的《地方国营煤矿生产矿井(露天)质量标准化标准及考核评级办法》、原煤炭部1994年颁布实施的《国有重点露天煤矿质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿安全规程》及行业其他标准规定,特制定本标准及考核评级办法。 第一条本标准及考核评级办法适用于大兴安岭古莲河露天煤矿。 第二条安全质量标准化露天煤矿评级项目共六项,满分100分。每个分项在总分各占分数比例如下: 1、采剥占25分,即系数为0.25 2、运输占20分,即系数为0.20 3、机电占20分,即系数为0.20 4、排土占10分,即系数为0.10 5、边坡占5分,即系数为0.05 6、防排水占5分,即系数为0.05 7、安全占15分,即系数为0.15 以上单项安全质量标准划分为甲级、乙级、丙级,计分以100分为满分,各专业考核评分计入总分时,乘以各自的系数(取小数点后两位)。 各专业检查小项分数扣完为止,不出现负分数。 第三条安全质量标准化露天煤矿分为三个等级: 一级:露天煤矿质量标准化平均得分为90分及以上,且采剥、机电、运输、排土、边坡各单项达到乙级(含乙级)以上标准。 二级:露天煤矿质量标准化平均得分为80分及以上,且采剥、机电、运输、排土、边坡五个专业均在80分及以上,其余专业得分不低于70分。 三级:露天煤矿质量标准化平均得分为70分及以上,且采剥、机电、运输、排土、边坡五个专业均在70分及以上,其余专业得分不低于60分。 第四条安全质量标准化露天煤矿的露天采区,必须具备以下条件: 1、实现安全目标: 全矿百万吨死亡率在0.5以下。露天采区无死亡或3人以上重伤事故。 2、采剥关系正常,“二量”符合国家规定。 3、资源利用:完成阶段(水平)回采率计划。 4、完成年度原煤产量、剥离量及煤炭产品质量计划。 5、生产作业要有计划、设计、作业规程,并按照计划、设计、作业规程施工。 第五条煤矿每季度进行一次质量标准化工作检查考核。 第六条对在煤矿安全质量标准化工作中做出突出贡献的单位和个人,应予表彰奖励,对达不到质量标准化的单位,督促其限期达标,否则对单位和相关责任人予以相应处罚。 第七条本标准及考评办法的解释权属大兴安岭古莲河露天煤矿。 第十条本标准及考核评级办法自颁发之日起执行。

煤矿安全奖惩制度采煤处罚

煤矿安全奖惩制度采煤处罚 1.采煤工作面咬架,支架空顶超过规定,每一处罚款200元。 2.工作面上下两巷提前进行回柱放顶的,责任人停工学习。 3.严格执行敲帮问顶制度,每一名工作人员必须经常检查工作地点的顶板、煤壁等情况,凡是作业地点顶板或帮部有活矸没有处理掉而进行作业的罚款100元。 4.采煤工作面必须经常保持两个以上畅通无阻的安全出口,安全出口与巷道衔接处20米范围内,必须加强支护,巷道高度不得低于1.8米。安全出口必须设专人维护支架。有折梁断柱时,必须及时更换,否则每出现一根断梁或断柱罚责任人50元。 5.乳化泵站和液压系统完好,泵站压力≥30Mpa,乳化液浓度保持在3~5%范围内,不符合规定罚款200元。 6.液压管路接头必须正规使用“U”型插销,一处不正规使用罚50元。 7.泵站需要加乳化油时,必须使用专用油桶和油泵,违者罚款100元。

8.放炮后或机组割煤后,按要求及时窜梁和移架,煤壁片帮或顶板破碎等引起梁端距过大时,而没有及时进行使用伸缩梁、护帮板或拉超前支架时,一处罚50元。 9.工作面在生产期间,拉架距采煤机的距离超过规定的,责任人停工学习。 10.工作面连续5架以上支架伸缩梁或护帮板没有正常使用的,责任人停工学习。 11.拉架时,所移支架前、架间不得有其他人员,否则,罚款50元。 12.支架要排成一条直线,其偏差符合规定,中心距符合作业规程要求,支架间隙不超过规定,否则,每处罚款50元。 13.支架不准超高使用,否则每架罚100元。 14.液压支架必须接顶,顶板破碎时应超前支护,在处理液压支架上方冒顶时,必须严格按制定的安全措施进行施工,否则,罚队长和技术负责人各500元。 15.支架及管路串液、漏液,自动卸载,一处罚款100元。 16.综采支架活柱行程小于200mm,每架罚100元。 17.支柱初撑力不符合规定或支柱失效,每根罚款100元。

煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法

煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法 为进一步推进我工区安全质量标准化建设,全面提升现场安全生产管理水平,根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》,结合我工区实际,特制定办法,望认真遵照执行。 一、组织领导 组长:区长 副组长:技术副区长生产副区长 成员:各打钻班组、巷道主要负责人 二、安全质量标准化单位月度自检及各专业每周督查 (一)单位月度自检 为确保各专业实现动态达标,工区必须坚持班组安全质量交接验收制度,每月至少组织三次安全质量标准化单位自检,各类原始资料齐全、正规,并分类归并存档,每月组织自检情况要编制单位自检报告,自检报告内容应有以下几项: 1.当月安全质量标准化自检的组织与评定情况,以及当月安全质量达标规划的完成情况。 2.自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全质量问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决的问题,要认真分析查明原因,制定措施。 3.安全质量达标工作的主要经验、教训。 4.制定下月安全质量标准化具体规划和措施。

5.检查结果汇总后每月底要专人留存,作为安全质量管理制度落实贯彻依据之一。 (二)各专业组每周督查 各钻机必须坚持每旬至少组织一次安全质量标准化自检,各类原始资料齐全、正规,并分类归存档,每旬组织自检情况要编制自检报告,自检报告内容应有以下几项: 1.对查出的问题拿出整改意见,限期整改,并跟踪上周问题整改情况。 2.及时监督反馈未整改的问题,对未按要求整改问题的单位按规定进行考核和处罚。 三、安全质量标准化月度考核评级 1.安全质量标准化专业达标是工区全面达标的前提和基础,是实现与上级对口管理所决定的。因此。各钻机组长对本专业的安全质量标准化工作负全责,必须在现有的基础上,提高境界、重新学习、全面规划、上档次、创水平。统筹协调本组的内部工作,认真组织职责范围内的安全质量标准化工作的推进。 2.各巷道负责人每月对所辖区域安全质量标准化达标情况至少进行一次全面检查,安全质量标准化动态检查、集中检查坚持“不定时间、不定地点、不定路线”的原则。 3. 质量标准化要大力开展“精品工程”建设,及时发现和培育现场安全质量标准化好的典型,及时组织班组长会,以点带面,推动安全质量标准化不断创新和发展,促进安全质量标准化上档次、

煤矿质量标准化现场会经验交流材料

安全质量标准化现场会经验交流材料 各位领导、同志们: 今天,煤业公司在我矿召开安全质量标准化现场会,推广各单位的好经验、好做法,为我们提供了一个很好的学习机会,必将推动我矿安全质量标准化工作上升到一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导汇报如下,不当之处,敬请批评指正: 一、主要经验做法: (一)抓宣传教育发动,强化安全质量标准化工作的舆论氛围 干好一项工作,首先必须有一个良好的工作氛围。我矿针对矿井安全生产的实际情况,结合上级的相关要求,立足于打造一流矿井,从硬件、软件两个方面入手,对年度安全质量标准化工作进行细致的规划,并通过各种形式传达到每一名基层员工,强化员工的目标意识。同时,构建和完善“五个一”安全教育工程,充分发挥以地面工广、安全文化长廊为主的安全教育“一长廊”、以广播、电视、黑板报、宣传栏、计算机网络、LED大屏幕为主的安全教育“一阵地”、以区队活动室为主的安全教育“一园地”、从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”和对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全帮教“一课堂”的作用,加强对安全质量标准化一流矿井建设的舆论引导,强化宣传教育,营造了良好的氛围,强化了员工的安全质量意识,为规划目标的顺利实施打下了良好的基础。 (二)抓专业素质提高,强化安全质量标准化工作的人本基础 随着新版《安全质量标准化标准及考核评级办法》的实施,矿井安全质量标准化建设工作进入了一个新阶段。要执行好新《标准》首先必须掌握好新《标准》。我矿把学习贯彻新版《安全质量标准化及考核评级办法》作为教

育培训的一个重点,深入开展了安全质量标准化知识培训,通过集中培训、班前教育、员工自学等形式,发挥专业、科室、区队三个层面的优势,一是由专业副总牵头,对班组长以上管理人员进行集中授课。二是由技术科、机电科、通风工区结合专业特点有重点的组织对基层区队员工进行培训。三是发挥区队自主培训的积极性,由工程技术人员按照“三个一”培训(一日一题、一月一考、一季一评)要求,加强对本单位员工的培训,安监处每月组织一次集中考试,考试结果与收入挂钩,充分调动了干部员工学业务,提素质的积极性,促进了广大员工上岗行为的进一步规范和施工质量的提高。通过强化培训,员工队伍的质量意识、标准意识和综合素质进一步提高,促进了现场施工质量的提高。 (三)抓管理制度完善,强化安全质量标准化工作的组织保证 为加强对安全质量标准化工作的组织领导,我矿成立了以矿长为组长、各分管副矿长为副组长、各专业副总和职能科室负责人为成员的安全质量标准化一流矿井建设领导小组,健全完善了安全质量标准化工作的标准体系、组织体系和制度体系,完善了安全质量标准化工作的相关规定和《梁家煤矿安全质量标准化实施办法》,并严格质量责任追究,把现场安全、质量状况纳入副总、科室管理人员及区队管理人员的绩效考核范畴,与工资收入挂钩,施行了《矿副总以上领导包挂区队办法》、《机关科室管理人员包挂头面办法》和《区队管理人员安全质量责任连带追究制度》,强化了各级管理人员抓安全质量标准化水平工作的责任意识。同时,实行了安监员、质检员包头包面责任制,把施工现场的安全质量状况与安监员、质检员收入挂钩,加大了日常安全、质量监督检查力度。把月末验收情况与区队班组长以上管理人员收入挂钩,调动了区队管理人员抓现场质量的主动性。在此基础上,对现场查出

煤矿全员安全责任奖励考核办法详细版

文件编号:GD/FS-2836 (管理制度范本系列) 煤矿全员安全责任奖励考 核办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

煤矿全员安全责任奖励考核办法详 细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 考核办法 公司所属各单位: 为进一步完善安全生产管理制度,强化安全管理,增强全员安全生产意识和职工自主保安意识,提高全员安全责任意识,建立逐级管理、层层负责、自主管理的安全管理机制,促进职工习惯养成,遏制习惯性违章,形成安全风险全员共担、层层承诺的激励约束机制,杜绝重特大事故发生,实现安全生产,根据集团公司《20l3年全员安全责任奖励考核办法》的通知([2013]6号)文件精神,特制定《宜兴煤业20xx年全员安全责任奖励考核办法》。

一、考核范围 公司所属各单位所有在册在岗职工 二、考核原则 1、权责对等的原则。按公司地面和井下岗位风险和责任大小进行考核。 2、及时兑现的原则。公司按月对各单位进行考核,兑现奖励随当月工资一同下发。 3、激励与约束原则。充分发挥激励与约束的作用,最大限度激发广大干部、员工的积极性,确保责任分工明确,监督考核严格,奖罚落实到位。 4、实事求是原则。考核部门必须客观公正、公开透明、实事求是,真实反映考核结果,按照规定程序考核,不得徇私舞弊,打人情分。 5、协保原则。发生严重“三违”或发生事故队组的队长、书记、安全副队长、带班长、协同作业人

煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法优选稿

煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法为进一步推进安全质量标准化建设,全面提升现场安全生产管理水平,根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》,结合我矿实际,特制定办法,望认真遵照执行。 一、组织领导 组?长:矿长 副组长:安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长 成?员:各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。 领导小组下设考核办公室和六个专业组,办公室设在xxx,xx兼任办公室主任,成员由xxx、xxx、xxx等组成,负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。

六个专业组分别是:采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。各专业组组长由专业副矿长(或副总工程师)担任,副组长由各专业部室或采掘队负责人担任,具体负责分管范围内的工作(考核办公室有关成员在月度考核时应充实到各专业组协调开展工作,专业组组长及有关组成人员每月度调整一次)。 二、安全质量标准化单位月度自检及各专业每周督查 (一)单位月度自检 为确保各专业实现动态达标,各基层单位必须坚持班组安全质量交接验收制度,每月至少组织三次安全质量标准化单位自检,各类原始资料齐全、正规,并分类归并存档,每月组织自检情况要编制单位自检报告,于当月26日前报矿安全质量标准化办公室。自检报告内容应有以下几项: 1.当月安全质量标准化自检的组织与评定情况,以及当月安全质量达标规划的完成情况。 2.自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全质量问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决的问题,要认真分析查明原因,制定措施。

某煤矿质量标准化管理规定

某煤矿质量标准化管理规 定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 文件编号:KG-A0-1510-18 某煤矿质量标准化管理规定(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管

理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准'规范的要求进行操作, 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为深入持久地开展矿井质量标准化工作,真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去,实现安全、文明生产的目的,特制定本规定。 第一条:每年初,要结合矿井生产实际,制订出矿 及各专业切实可行的年度达标规划,要明确奋斗目标, 实施规划办法及措施步骤,要有保证规划实施的奖罚规 定。 第二条:要建立健全质量管理体系,矿要成立质量 标准化领导小组。各专业、区队要成立以区、科长为组 长的专业质量领导小组,并按职责范围要求,认真正常 开展工作。 第三条:采、掘、机、运、通、地测、调度、“两 堂一舍”、标准管理专业,都必须按照《苏天能集团公 司矿井质量标准》的要求,认真贯彻实施开展工作。任 何专业和单位,不的擅自作主,在工作过程当中降低标 准。 第四条:矿质量标准化领导小组每月要定期召开会

煤矿机电质量标准化标准.doc

煤矿机电质量标准化标准1 一、总体概括 (一)、导语: 随着经济发展和社会进步,人的生命价值越来越受到重视,安全生产着眼于人,旨在保护劳动者的生命安全和健康,体现了以人为本的先进思想和科学理念,经济发展绝不能也不可能以牺牲劳动者生命安全为代价。在集团一心一意谋发展,集中精力搞建设的当头,更要把安全第一落到实处,把预防为主放在各项工作的首位,真正做到珍爱生命,安全生产。安全是什么?对于一个人,安全意味着健康。对于一个家庭,安全意味着和睦。对于一个企业,安全意味着发展。对于一个国家,安全意味着强大。对于煤矿职工,安全意味着什么?是生命!古语道:“千里之堤,溃于蚁穴”,意思是说虽然是小问题,却有可能导致全局的失败。如果我们把整个公司的经营发展比做千里之堤,那么出现的安全问题就是那小小的蚁穴,安全工作做不好,一切工作都将毫无意义。 (二)、什么是标准化 煤矿的建设按《开采方案设计》施工就是标准化!煤矿的生产按《煤矿安全规程》作业就是标准化!分为采、掘、机、运、通等与煤矿安全生产有关的专业。 (三)、什么是质量管理 质量管理是指为了实现质量目标,而进行的所有管理性质的

活动。在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 (四)、讨论:安全与质量的关系及如何搞好质量标准化 当前,我们企业必须安全。安全工作贵在落实,把小问题当做大问题来“热”处理、严整改,改变思维方式,改进工作方法和管理方法。让每个干部职工不想违反安全规定、不能违反安全规定、不敢违反安全规定。提高思想认识,加强安全知识教育,增强责任意识,使每个干部员工认识安全工作的重要性,增强防范意识、自我约束能力,自觉遵守安全规定,主动提高规避各种事故的能力,有效地避免事故的发生。要达到安全生产的目的,必 须用质量来做保证。如何推进安全质量标准化建设。我认为主要靠管理,其次靠广大员工的积极性。 第一:建立完善的质量控制系统。 进行全面质量管理。因为全面质量管理相对更加适应现代化大生产对质量管理整体性、综合性的客观要求,从过去限于局部性的管理进一步走向全面性、系统性的管理。质量保证和质量控制两方面的内容。首先,质量的涵义是全面的,不仅包括产品服务质量,而且包括工作质量,用工作质量保证产品或服务质量;其次,全面质量管理是全过程的质量管理,不仅要管理生产制造过程,而且要管理采购、设计直至储存、销售、售后服务的全过程。 ①质量保证:质量保证活动涉及企业内部各个部门和各个环

2020年(安全生产)煤矿安全生产管理考核奖罚实施细则MW文档

(安全生产)煤矿安全生产管理考核奖罚实施细则MW文档

XX煤矿 安全生产管理考核奖罚实施细则 为认真落实党的“安全第壹、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面“打造科技兴安矿井,建设安全高效企业”。按照“权责明确、考核严格、管理科学、奖惩严明”的原则,狠抓奖惩考核和责任落实,夯实安全基础,实现矿井长治久安,结合我XX公司实际,特制定本办法。 第壹章矿井安全生产管理考核规定 壹、组织领导 1.为确保安全考核目标的实现,XX公司成立安全管理考核领导小组。XXX同志任组长,XXX、各施工单位项目经理等同志任副组长,各单位部(科)室的负责人及各施工单位的副职为成员;安全管理考核领导小组下设考核办公室,考核办公室设于安监处,邱向东兼任办公室主任,负责具体日常考核工作。 2.未涉及条款或有关内容,由XX公司安全管理考核领导小组研究,酌情处理。 3.当XX公司指标有较大变化或重大政策调整时,相应修订该规定且及时出台补充规定。 二、煤矿安全生产调度员十项应急处置权 煤矿调度人员值班期间,接到安全监测监控系统报警或基层区队、安检员、瓦斯检查员和汛期地面巡视员等汇报时,

凡涉及下列险情之壹的,不需请示领导,有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产,撤离作业人员的调度指令,然后再按规定向值班领导和主要领导以及上级部门汇报。 1、汛期本地区气象预报为降雨橙色预警天气或24小时以内连续观测降雨量达到50mm之上;或受上游水库、河流等泄洪威胁时;或发现地面向井下溃水的; 2、井下发生突水;或井下涌水量出现突增、有异常情况,危及职工生命及矿井安全的; 3、井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的; 4、供电系统发生故障,不能保证矿井安全供电的; 5、主要通风机发生故障;或通风系统遭到破坏,不能保证矿井正常通风的; 6、安全监测监控系统出现报警,情况不明的; 7、煤层自燃发火有害气体指标超限或发现明火的; 8、井下工作地点瓦斯浓度超过规定的; 9、采掘工作面有冒顶征兆,采取措施不能有效控制;或采掘工作面受冲击地压威胁,采取防冲措施后,仍未解除冲击地压危险的; 10、有其他危及井下人员安全险情的。 三、违反下列情形之壹的,给予通报处理且责令施工作业地点停产整改,考核施工单位1000-5000元,挂罚施工单位主要负责人10%。

质量评比奖惩办法示范文本

质量评比奖惩办法示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

质量评比奖惩办法示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为了搞好公司质量工作,争优创良,消除不合格品, 特制定本办法: 1.买样评比:获优质品奖励各车间共2000元/本,获 良好品奖励各车间400元/本,分发到工序责任人。 2.送样评比:获优质品奖励各车间共1000元/本,获 良好品在8印张以上奖励各车间200元/本,在8印张以下 (含8印张)奖励各车间100元/本,分发到工序责任人。 3.对买样评比:不合格准合格按500元/本处罚责任 人。 4.对送样评比不合格按1000元/本处罚责任人。 5.对获奖品种奖励各车间的分配办法为制版车间8%, 样书检验人员6%,印刷40%和装订车间占46%,对不合

格及准合格按造成原因车间处罚到各个责任人。 6.对全年评比中各出版社获奖品种达到承印品种的10%,奖励印刷车间、制版车间、质检科各1000元,装订车间2000元,质量管理人员对评比中准合格,不合格每本罚800元。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全质量标准化管理考核 办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用 版) 一、指导思想 坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导,以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线,以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段;以规程、措施、资料、制度为突破口,强力推行精细化管理,抓好生产技术管理和职工培训工作,为圆满完成2007年各项指标而努力奋斗。 二、奋斗目标 1、消灭工程质量不合格品,采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在2007年上半年达行业一级安全质量标准化矿井,年底达企业一级安全质量标准化矿井。

2、调度、综合管理、矿容矿貌、财务、劳资、职工培训、洗选、矿区铁路专业达企业一级安全质量标准化标准。 3、抓好各类工程验收移交,抓好文明生产管理,消灭文明生产死角。 三、组织机构 1、成立矿井安全质量标准化领导组 组长:矿长、党委书记 常务组长:生产副矿长、安全副矿长 副组长:其他副矿长 成员:生产技术部、调度指挥部、机电管理部、安全监察部、地质测量部、通风管理部以及企业管理部、人力资源部、计划财务部、选煤厂单位正职。 四、管理职责及业务分工 1、管理职责 领导组组长是矿井安全质量标准化管理的第一责任者;常务组长具体分管安全质量标准化工作;副组长是分管业务范围内矿井安

煤矿安全生产奖惩制度示范文本

煤矿安全生产奖惩制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿安全生产奖惩制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为增强员工安全意识,规范员工安全行为,强 化现场安全管理,维护我矿正常的安全管理秩序,认真贯 彻落实好“安全第一、预防为主”的方针,防止和减少事 故,确保员工生命健康和我矿财产安全,根据我矿安全管 理制度和有关规定,特制定本安全生产管理奖惩暂行办 法。 第二条各单位和全体员工必须严格执行国家有关煤矿 安全生产的法律、法规、规程和标准,遵守矿的各项安全 管理制度,在抓生产的同时,层层落实安全生产责任制, 各司其职,各负其责,切实搞好安全工作。 第三条本暂行办法把安全处罚与安全奖励相结合,体

现安全管理有奖有惩、奖惩分明的原则,以增强全体员工的安全生产责任感,提高全体员工搞好安全生产的积极性和矿井整体安全防范效果,达到强化管理,保证安全,促进生产的目的。 第四条我矿安全生产实行分级负责、专职管理、群防群治和群众监督,全体员工有权制止违章作业,拒绝违章指挥。有义务确保他人的人身安全,对任何危害员工生命健康和损害本矿利益的行为提出批评、检举和控告。我矿对举报有功的人员进行表彰、奖励,对“三违”人员、事故责任者进行处罚。 第五条我矿以各单位和全体员工执行“三大规程”、我矿各项安全管理制度以及安全控制指标情况和现场安全管理效果等,作为进行奖惩的主要考核依据。 第二章奖惩原则 第六条安全奖惩应重点体现在与原煤生产安全相关的

质量奖罚制度

质量奖罚制度 1.0目的 为降低产品成本,提高产品质量,鼓励优秀员工,减少人为损失,以及顺利完成产品交期,特制定本制度。 2.0适应范围 适用于本公司产品所涉及的质量活动范围。 3.0定义 3.1轻微质量事故:产品在本公司本工序,数量大于2件,小于20件,最大尺寸小于300MM 的工件。返工或报废金额小于100元的质量问题。 3.2一般质量事故:指产品在公司内未出厂,下工序发现上工序并造成返工或报废的质量问 题;不良率大于20%,(返工数量大于50件小于200件;报废损失金额大于100元、小于1000元)。在客户处发现不良被客户让步接收,未造成返工或退货的质量问题。 3.3重大质量事故:因质量问题: 3.3.1被客户严重警告或罚款; 3.3.2批量退货或返修;(数量大于50件) 3.3.3批量报废;(报废金额大于1000元) 3.3.4违规操作造成设备损坏延误交期。 3.4特大质量事故:因质量问题而被客户取消供应商资格。 4.0责任划分 4.1各生产员工应对所加工、装配、包装的产品质量负责。 4.2检验员应对经检验(首检、巡检、终检、出货检验)的产品质量负责。 4.3工程、工艺人员应对设计工艺文件、工装夹具的质量负责. 4.4仓库人员应对仓储的物料质量负责。 4.5副总经理对公司负有质量监督权,部门管理人员对各部门负有质量监督责任。 4.6送检单位应确认产品为自检合格品后,方可送品管部检验,若品管部抽检不合格,送检单位 承担80%责任。其它责任部门承担20%责任。品管部检验员检验合格放行的产品,后工序或客户处发现不良,且不良率高于2%.品管部承担80%责任。其它责任部门承担20%责任。 若不良率低于2%,生产部门承担80%责任,其它部门承担20%责任。 4.7若责任暂时无法划分,经品管部调查后开品质会讨论并报副总经理裁决。 5.0 质量指标: 5.1制程: 一次送检合格率≥98% 5.2来料: 一次送检合格率≥99.5% 5.3出货: 一次送检合格率≥98%

煤矿运输质量标准化标准

煤矿运输质量标准化标准 一、基本要求 1.运输巷道与硐室 运输巷道断面、弯道半径、连接方式、运输方式,斜巷信号硐室、躲避硐、充电硐室、运输车辆检修硐室、加油硐室、车场、车房、候车室、调度站、人车库、矿车装卸站等符合《煤矿安全规程》及有关规定要求。 2.运输线路 运输线路应符合以下要求: (1)线路轨型、回流线、轨道绝缘、分区开关符合《煤矿安全规程》要求,道岔轨型不低于线路轨型,无非标准道岔; (2)轨道、单轨吊、齿轨等线路质量达到合格及以上要求,主要运输线路及人车的轨道线路质量达到优良; (3)道路路面合格,无轨胶轮车等运输设备的道路路面采用混凝土等方式硬化。 3.运输设备 运输设备应符合以下要求: (1)运输设备符合通用技术条件及安全检验规范要求,安装符合设计要求,安全保护装置齐全、有效; (2)无国家命令淘汰、禁止使用的危机生产安全的设备; (3)在用运输设备完好率达标,防爆电气设备和防爆小型

电器不失爆; (4)井下按规定采用机械运送人员。 4.运输安全设施 运输安全设施应符合以下要求: (1)挡车装置和跑车防护装置齐全可靠; (2)运输系统及装备的控制系统、专用通信信号齐全可靠; (3)运输场所、设施的警示信号和安全标志使用规范; (4)斜巷保险链及矿车连接环、链和插销等连接装置合格。 5.运输管理 运输管理应符合以下要求; (1)运输管理机构健全,各项管理制度、岗位责任制、操作规程及运输技术资料齐全、完成,作业人员按规定持证上岗; (2)定期对电机车、斜井人车、轨道机车、架空乘人装置、单轨吊车、无轨机车、齿轨机车、连接装置等进行检测、检验和试验,并有完整的测试记录和试验报告。 6.文明生产 文明生产应符合以下要求: (1)井下运输巷道及车场、运输调度、井下运输机电硐室、机车维修点、车间等干净整洁; (2)水沟畅通,盖板齐全、稳固; (3)电缆、管路、照明符合规定要求,牌版齐全规范。 二、运输质量标准化必须具备的条件:

煤矿安全管理奖惩制度

编号:SY-AQ-08792 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 煤矿安全管理奖惩制度Reward and punishment system of coal mine safety management

煤矿安全管理奖惩制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 第一章总则 第一条为贯彻执行党和国家的安全生产方针,保障职工的劳动安全和身体健康,保护国家资源和财产不受损失,保证《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等法律法规的顺利实施,维护职工的劳动安全卫生权益不受侵犯,实现矿井的安全生产,特制定本细则。 第二条本细则适用于洛阳义安矿业有限公司范围内的所有工作单位和人员。 第三条各单位行政正职(或主持工作的副职)是本单位的安全生产第一责任者,必须模范遵守并执行国家的安全生产方针和公司制定的安全管理制度,保护职工劳动安全权益不受侵犯,不得强迫职工冒险作业。 第四条跟班队长和班长是当班安全生产的第一责任者,在协调

指挥生产之前,重点抓好安全隐患排查和质量监督工作,坚持“不安全不生产,隐患不排除不生产,措施不落实不生产”的原则,为职工创造安全的工作环境。 第五条职工个人是安全生产的直接责任者,在劳动过程中严格遵守“三大规程”和安全技术措施,拒绝并举报他人违章指挥,反对他人违反劳动纪律,制止他人违章作业,认真学习安全技术知识,提高劳动技能和岗位自主保安意识。 第六条实行安全奖罚,要坚持以教育为主,处罚为辅的原则,加强安全培训,努力提高职工的安全技术水平,实现文明施工、安全生产。 第七条依靠科技进步,提高装备水平,以人为本,实现矿井的本质安全。 第八条安全管理应坚持下列原则: (1)“安全第一,预防为主”的原则; (2)“管生产必须管安全”的原则; (3)“专管群治、全员管理”的原则;

质量月评比及奖罚制度

质量月评比及奖罚制度 为加强项目部质量管理,全面提高工程质量水平,特制定本制度 分公司对各项目部每月考核评比一次,评比内容依据公司下发的《项目管理手册》及分公司下发的“工程项目管理工作考核实施办法(内三电建三建[2002]2号)和工程实体质量检查进行综合考核评比,待单位工程竣工后进行奖罚。 项目部对班组及外用工队的评比至少每月进行一次,评比内容按照标准、规范及工程实体质量进行评比,在施工任务书中质量员填写评定意见,当月进行奖罚。 分公司对各项目部的评比由主任工程师牵头,分公司质量科、工程科、人事科等部门参加。 项目部对班组及外用工队的评比由项目经理组织,项目部施工员、质量员、技术员参加。 奖罚规定按照分公司2002年下发的《关于下发三分公司做好工程质量工作及奖罚办法的通知(内三电建三质[2002]2号)文件精神执行。

质量与经济挂钩制度 为贯彻“谁施工、谁负责质量”的原则,真正体现“干不好活不给钱、质量未达标准不给钱”的经济分配原则,特制定并制度 项目部在承接单位工程时,必须与分公司签定“工程项目承包责任状”,分公司将按照承包责任状中的条款进行积极落实。 工程质量的奖罚除按照分公司每月考核进行与个人工资收入挂钩外,同时还按照分公司(内三电建三质[2002]2号)文件精神对下列情况进行奖罚: 一.奖励 1.与业主签订合同中,业主要求单位工程合格,但经各方验收后,最终由市建筑业协会组织验收评比达到优良工程(金鹿杯),给予项目部一次性奖励1000至2000元。 2.与业主签订合同中,业主要求优良的单位工程竣工后,未被市建筑业协会评为优良工程,给予项目部一次性处罚1000至2000元。 3.单位工程竣工后,由各方组织验收,单位工程质量达到合格后,被自治区建筑业协会评为省级优质样板工程的,给予项目部一次性奖励3000至5000元。 4.对创“鲁班奖”的项目部分公司将给予重奖,同时对项目经理和有关人员给予奖励。

鑫福煤业煤矿安全奖惩制度

鑫福煤业 煤矿安全 三 违 处 罚 细 则

目录 第一章管理制度 (1) 第一节对一类违章的处罚 (1) 第二节对二类违章的处罚 (1) 第三节对三类违章的处罚 (2) 第二章采煤 (7) 第三章掘进、维修 (9) 第四章一通三防 (12) 第一节通风、配风 (12) 第二节局部通风 (12) 第三节通风设施 (14) 第四节瓦斯检查、管理 (15) 第五节瓦斯排放 (16) 第六节防突管理 (18) 第七节防尘管理 (20) 第八节防灭火 (21) 第九节排水 (21) 第五章机电运输 (22) 第一节机电 (22) 第二节运输 (25) 第六章火工产品管理及爆破 (30) 第七章对有功人员的奖励 (34) 第八章附则 (35)

第一章管理制度 第一节对一类违章的处罚 第1条凡有下列行为之一者为一类违章。给予500~1000元罚款。如因违章而造成严重后果者,则给予除名,直至追究法律责任。 1、携带火种、烟草入井者。 2、在井下睡觉者(以矿灯直射面部,开关三次矿灯未睁开眼睛者视为睡觉)。 3、井下擅自拆卸矿灯者。 4、特殊工种,如绞车司机、机车司机与跟车工、电工、耙斗机司机、通信工、瓦斯检查工、爆破工等,未经培训合格就擅自安排上岗的责任者。 5、偷盗火工产品及煤矿的主要安全、生产物资者。 6、因违章、安全事故而打击报复举报人、劝阻人或管理人员者。 7、造成严重安全事故影响极坏的直接责任者。 第二节对二类违章的处罚 第2条凡具有下列行为之一者为二类违章,给予违章者罚款500元。 1、警戒人员擅自离开警戒位置或睡觉者。 2、违章指挥,强令工人冒险作业者。 3、现场跟班队管人员脱岗者。

公路建筑工程质量评比及奖惩办法

G219线和丰分指工程质量、进度、廉政建设及安全文 明生产管理奖惩办法 为加大和丰分指挥部G219和-塔-阿公路建设项目及农村公路管理力度,既提高工程质量又能提高投资效益,确保实现质量和工期、安全的管理目标,在工程质量管理上发挥市场经济条件下经济杠杆的作用,引导承包人把主要精力用在质量管理上来,促进承包人通过加强科学管理改进施工工艺,推广新技术,提高工程质量和自身的经济效益,变承包人被动抓质量为主动抓质量,充分突出质量这一中心环节,特制定本办法。 同时成立“G219线和-塔-阿工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产管理监督检查领导小组”作为该办法的实施执行机构,检查本着客观、公正的原则对工程项目的质量、进度、廉政建设及安全文明生产进行检查。通过奖优罚劣,使项目管理同承包人的经济利益挂钩,从而达到更好的管理效果。 一、G219线和丰分指工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产管理监督检查领导小组组织机构: 组长:高宝印 副组长:朱信斌、马悦 成员:梁银强、勇、左忠亮、阳、马国峰、罗高震 二、监督检查领导小组检查方式、依据、频率: 监督检查领导小组的检查考核分为联合检查考核和巡视检查

考核。联合检查考核一般每月进行一次,根据检查结果奖优罚劣并通报全线。巡视检查考核不定次数,依据各单位进展情况进行,主要以处罚为主。 检查依据:《公路工程质量检验评定标准》 JTG F80/1-2004;G219线高速公路及农村公路设计文件,招标文件,施工合同;现行的及交通部颁发的技术规;各施工管理办法及业主、总监(代表)下发的有关文件的规定容。 三、联合检查考核评比与巡视检查考核评比的组织实施 1、联合检查考核评比的组织实施由组或副组长确定时间和检查方案,检查时,由分指部、各监理组参加组成联合检查评比小组。每次联合检查考核评比都要根据《联合检查考核评比细则》(附件一)给各标段打出分数。 2、巡视检查考核由指挥部组织,驻地监理办相关专业监理工程师参加。每次巡视检查考核都要根据《和丰分指挥部工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产管理处罚项目及标准一览表》表一至表十二对各标段进行检查考核,对不合格项目进行处罚,并下达《和丰分指工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产管理处罚通知书》。 四、联合检查考核评比与巡视检查纪律 1、各监理、施工单位对检查小组的检查工作要积极配合,对所有检查的项目要如实提供资料,不得弄虚作假。 2、参加检查的人员必须客观、公正、廉洁自律,对不认真按

煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD959 煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办 法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

煤矿安全质量标准化考核评比奖罚 办法通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 为进一步推进安全质量标准化建设,全面提升现场安全生产管理水平,根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》,结合我矿实际,特制定办法,望认真遵照执行。 一、组织领导 组长:矿长 副组长:安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长 成员:各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。 领导小组下设考核办公室和六个专业组,办公室设在xxx,xx兼任办公室主任,成员由xxx、xxx、xxx等组成,负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。 六个专业组分别是:采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。各专业组组长由专业副

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