培训准备工作检查表
安全教育、培训、考核情况检查表

安全教育、培训、考核情况检查表
年月日至年月日
项目部填写内容及要求
工程名称立水桥110kv变电站及附属设施工程
建设单位北京市电力公司
施工单位中国建筑第五工程局有限公司
监理单位北京吉北电力工程咨询有限公司
新入场人员数
量(人)
培训时间
(学时)
考核情况
(合格人数)
劳动合同
签订人数
培训起始时间
施工总包单位
项目经理
监理公司
总监工程师
1、教育培训工作由施工总承包单位负责组织实施,监理公司负责监督:
2、培训教育时间必须严格按照建设部相关文件(建教{1997}83号)执行,即公司级安全教育不少于15学时,项目部安全教育不少于15学时,班组安全教育不少于20学时:
3、培训后将培训影音资料及教育培训考核登记表报检查组:
4、各项目部要保证填报内容真实准确,否则将承担相应责任。
检查组检查情况
口经检查资料及现场随机抽查,教育培训考核情况符合要求:
口经检查资料及现场随机抽查,教育培训考核情况不符合要求,责令该项目重新组织教育培训工作,待全体工人教育考核合格后方可进场施工:
建设单位监理单位施工单位检查人检查时间。
教师培训自查表(最新模板)

教师培训自查表(最新模板)---培训计划- 培训主题:________________________- 培训时间:________________________- 培训地点:________________________- 培训目的:________________________---培训内容- 培训内容是否覆盖教师职业发展的核心要求?是/否- 培训内容是否符合学校教学大纲和教学指导方针?是/否- 培训内容是否与当前教学热点和教育改革密切相关?是/否---培训组织- 培训计划是否合理和可操作?是/否- 培训课程计划是否清晰明确?是/否- 培训参与人员是否具备相关资质和经验?是/否- 培训材料准备充分并且内容丰富有价值?是/否---培训效果- 培训后教师是否对所学内容有所了解和掌握?是/否- 培训后教师是否能够将所学内容应用到实际教学中?是/否- 培训后教师的教学水平和能力是否有所提升?是/否- 培训后教师的反馈意见是否积极和有建设性?是/否---培训总结- 请总结本次培训的优点和不足:- 优点:________________________- 不足:________________________- 培训改进措施和建议:- 改进措施:________________________- 建议:________________________---签字确认- 培训负责人签字:________________________- 教师签字:________________________---此为教师培训自查表的最新模板,用于评估教师培训计划和效果。
请在每个问题后填写"是"或"否",并在总结和签字确认部分填写相关信息。
如有任何疑问或需要进一步细化,请联络教师培训负责人。
感谢您的配合和支持!注意:本自查表仅供参考,可根据实际情况进行修改和调整。
培训需求调查表(部门负责人填写)

您所在部门认为公司以后还需提供哪些培训?
您所在部门还有其它关于公司管理或流程等方面的建议吗?
注:请根据您所在部门职责、工作情况填写培训需求表,如表格空白地方不够填写,可附页添加。
培训需求调查表
姓名
部门
日期
对培训的期望
培训内容
培训方式
培训时间
(参加培训时间,培训时长等)
您认为本部门需要参加培训的理由?
您认为完成本部门工作需要哪些必备的条件(人员配置、知识储备、工作技能等)?
您对本部门工作表现的哪些地方不满意?
您认为导致工在工作中还需要提高哪些方面的能力或技能?
酒店培训体系检查表

5
卫生
18 建立食品卫生和保洁制度并张贴上墙;每市结束清洁厨房炉灶、地面,保持厨房清洁、干燥
5
19
餐厅的餐前与餐后卫生符合标准,台布及时更换清洗,操作台整齐干净;餐具齐全完好,收市 后餐具需用清洁的口布遮盖,放在抽屉或柜内,需放置垫布
5
20 冰箱、冷藏柜内的物品每日整理干净,并清点检查;每周清洁,定期除霜,并做好记录
5
4 其他人员每月保证二次培训,不少于120分钟
5
系
5 店长和店助每月至少各完成2小时的培训
5
讲师质量
6 培训讲师准确掌握服务规范和标准及流程要点
5
计划实施 #REF!
7 培训师能够结合案例分析并开展培训工作
5
8 培训师对课程操作技能掌握良好
5
9 根据培训内容在日常工作中及时督导、评估
5
档案和记录
10 <培训记录表>记录完整、内容详实
5
28 <遗留物品记录本>信息完整;能够正确处理客人的认领
5
29 <交接班本>项目和内容符合要求,交班人及公共信息有签名
5
30 能够及时跟踪未完成事项
5
150
1 正确使用客房各类表本
5
2 查房质量符合公司标准,并能及时检查走客房及时报VC;住客房随时抽查;并做好记录
5
3 制订楼层与PA大清洁与单项清洁项目和时间,清洁项目齐全,安排合理并计划实施
5
6 将公司相关要求和信息列入培训计划
5
7 有新员工入职培训/循序渐进的技能知识培训计划
5
8 有相关岗位业务技能交叉培训计划
5
培
小计
40
培训学校教学检查表

1、科目、教师及上课日期一栏:必须填写任课教员姓名、所带科目及上课日期.
2、课程内容一栏:填写教员当日上课的主要内容题目
3、教员应到时间,实到时间一栏:填写教师准确到达时间,以北京时间为准。
4、学员应到人数,实到人数一栏:应到人数按我校给的数据填写,实到人数按教检负责人实际数的人数为准。
5、请假人名单及原因一栏:务必填写清楚是哪位同学请假,什么原因.
6、是否有打电话通知家长一栏:以教检负责人询问教员或学员获得为依据,随机抽查为督检结果.
7、备课情况一栏:检查当天教员备课本内容,看是否备课,并按“优、优良、良好、良、不合格",进行评定,
90—100:优;80—90:优良;70—80:良好;60—70:良;60以下:不合格。
8、上课情况一栏:检查当天教员上课情况,可进教室简单听课,也可在窗外观察,看上课时有无认真上课,纪律如
何,学生反应如何,并按“优、优良、良好、良、不合格",进行评定,90-100:优;80—90:优良;70—80:良好;60—70:良;60以下:不合格。
9、教员应下课时间与实际下课时间一栏:以教检负责人观察到的时间为准。
10、备注一栏:有特殊情况时,将内容记下,并对教员当时表现做简单描述。
11、教检负责人一栏:检查完,教检负责人签上自己的姓名。
申明:此表每日上报校长办公室,以公正公平的态度进行教检,不得徇私舞弊,卖弄人情关系,否则,一经查处,扣发当月工。
安全培训检查表

100
危险化学品特种作业人员,具备高中及以上文化程度 一人次不合格扣5分
准入制度
25 40 先培训后 上岗制度 100 30 30 15 3 制度 实施 三项岗位 持证上岗 制度 10 10 10 10 100 地下矿山 依法培训 制度 10 10 10
矿山井下、危险化学品生产单位从业人员,具备初中 一人次不合格扣5分 及以上文化程度 矿山、危险物品等高危企业新职工培训不少于72学 时,建筑企业新职工培训不少于32学时,每年进行至 培训时间不足的,每少一个学时扣20分 少20学时再培训 非高危企业新职工上岗经过至少24学时的安全培训, 培训时间不足的,每少一个学时扣10分 每年进行至少8学时再培训 职工调整岗位或采用新工艺、新技术、新设备、新材 料等,要进行专门的安全培训 高危企业主要负责人、安全管理人员持安全资格证上 岗 冶金、建材、机械和人员密集场所主要负责人、安全 管理人员持培训合格证上岗 特种作业人员持特种作业操作证上岗 发生死亡事故负有责任的企业主要负责人、实际控制 没有重新培训的,一人次扣10分 人和安全管理人员须重新参加培训考试 地下矿山带班领导持培训合格证上岗 技术负责人及技术管理机构人员持证上岗(高危企业 取得安全资格证,其他企业取得培训合格证) 企业班组长取得培训合格证上岗 矿山企业的生产、技术、通风、机电、运输、地测、 每人次无证上岗的,扣2分;证件过期视 调度等职能部门负责人,有限空间作业、加油工的特 为无证 殊岗位工作人员,持培训合格证上岗 锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运 索道、场(厂)内专用机动车辆等特种设备作业人员 及其相关管理人员持特种设备作业人员证上岗 高危企业主要负责人和安全管理人员持安全资格证和 职业健康培训合格证上岗 非高危企业中职业危害重点监管企业主要负责人和职 业健康管理人员持安全培训合格证和职业健康培训合 格证上岗 每人次无证上岗的,扣2分;证件过期视 为无证 没有进行培训的,该小项不得分;培训 不合格的,每人次扣2分
培训管理检查表

1-3分:未建立完整的培训三级体系,暂缺专职培训经理,培训网络运行一般
培训制度
0分:未建立三级培训员体系
10分:文件齐全,已根据自身特点并结合平台文件进行优化, 优化后的格式与公司模板相 符 8-9分:文件缺3项以内,并根据自身特点并结合平台文件进行优化,优化后的格式与公司模 板相符
10 4-7分:文件缺4-8项,并根据自身特点并结合平台文件进行优化,优化后的格式与公司模板 相符 1-3分:文件缺8-10项,并根据自身特点并结合平台文件进行优化,优化后的格式与公司模板 相符
0分:文件缺11项以上
培训标准
5分:文件齐全,已根据自身特点并结合平台文件进行优化, 优化后的格式与公司模板相符
3-4分:文件部分齐全,已根据自身特点并结合平台文件进行优化,优化后的格式与公司模板 相符 5 1-2分:文件部分齐全,但与公司模板不符
0分:无相关文件
5分:教材按照要求发放到位
培训教材
3-4分:一般以上教材发放到位 5
0分:全年未开展消防、卫生知识培训,无培训资料
培训管理检查表
分项 分值
标准及要求
自评得分
5分:符合要求开展,资料完整、问卷测试合格率统符合总部要求且员工掌握较好
3-4分:部分符合要求开展,资料不全面、问卷测试合格率不统符合总部要求 、员工未能掌
卫生知识培 训
握全部知识 5
1-2分:部分符合要求开展,资料不全面、问卷测试合格率不统符合总部要求 、员工对相关
知识的掌握情况较差
0分:全年未开展消防、卫生知识培训,无培训资料
10分:制定管理人员培养计划,档案完整
人才发展培 训
6-9分:制定管理人员培养计划,档案不完整 10
1-5分:制定管理人员培养计划,未建立相关档案
新员工培训检查表

NEW HIRE TRAINING CHECK LIST
新员工培训检查表
Guest Service Agent
宾客服务员
新员工姓名/Name of Employee :
入职日期/Date Joined :
The NETC is desihned for the new hired employees and trainees whose training period lasts for 3 months or more.
此《新员工培训检查表》是为新员工和实习生在三个月或更长的时间设计的。
The participant has to go through this entire program within 3 months, so as to confirm the completion of the probationary period in the position or successfully completion go the training.
参与者要在三个月内完成所有项目,它将作为确认参与者是否能通过试用期或是否成功完成所有培训项目的有力证明。
It is the responsibility of the department head to ensure that the participant is proficient in all the tasks by continuous assessment during the course of the program.。
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课程录像、录音资料整理
学员受训反馈
课程串讲活动准备
前一天学员、讲师提醒
培训中
学员报道
开训与前课结冻
课程表说明与场地说明
讲师介绍与讲师茶水名牌
讲师讲Hale Waihona Puke 重点记录记录课程可改进之处
观察学员学习状况
课程时间控制
课程总回顾与结训
录像、录音情况
课堂日志
培训后
教室整理、还原
培训道具设备整理
当天课程研讨会
课程调查统计
课程结案报告
讲师回馈和致谢函
课后研讨会
培训工作检查表
阶段
工作活动
进度
时间节点
应对措施
培训前
课程目标确认
需求调查表发放和需求访谈
需求整理并提交讲师
学员资历统计分析并提交讲师
课程表与需求协调完成
课程表与主管协调完成
场地、设备确认
讲师邀请
发放课程通知
接受报名及人员统计
制作签到表
课程讲义确认或制作
课后行动确认或制作
分组名单确认
餐饮准备
教室布置
上课所需文具准备