安环部年度绩效考核表-最新范文
安全环保绩效年度综合考评表
安全环保绩效年度综合考评表
各部门：
为检验2021年度安全环保绩效激励机制的有效性，综合考评公司安全环保“双基”（基层、基础）管理，查找安全环保工作薄弱环节，进一步提升员工是安全意识，规范安全行为，促进安全环保绩效激励体系建设。
按照《安全环保绩效考核管理制度》（[202]128号）要求，经安全环保绩效考核领导小组研究决定，2022年1月17日-20日，安全环保绩效考核领导小组拟定组织开展2021年度安全环保绩效综合考评，现将有关事项通知如下：
1、考评对象：
公司全体员工。
2、考评方式：
现场抽问、现场操作（模拟）等方式。
3、考评内容：
4、考评考核：
（1）安全环保绩效考核领导小组对公司所属部门员工进行安全环保绩效综合考评，根据考评结果进行打分，考评结果分为：优秀（90分以上）、良好（75-90分）、合格（60-75分）和不及格（60分以下）。
（2）考评以岗位、班组为单位，考评成绩在良好及其以上者，
全额发放年度安全环保绩效奖，考评成绩合格，发放80%年度安全环保绩效奖，不及格者发放50%安全环保奖金。
（3）不配合参与综合考评工作给予取消年度安全环保绩效奖。
（4）安全环保部、生产运行事业部管理岗按照综合考评结果，取参考单位分值平均值，按照优秀、良好、合格和不及格标准，给予年度安全环保奖金发放。
特此通知
XX有限公司
2022年1月11日。
安环部年度绩效考核表
安环部年度绩效考核表考核目的安环部年度绩效考核旨在对安环部门下员工及各项工作进行总体评估，明确员工个人和团队的工作表现及成果，为优秀员工提供晋升机会，为整个公司的发展提供有效的保障。
考核标准1.工作目标完成情况：考核员工是否完成了既定的工作目标；2.工作质量贡献：考核员工的工作质量、贡献以及表现情况，包括技术贡献、管理贡献；3.协作能力：考核员工是否具备良好的协作能力，是否可以积极主动地与他人合作，促进团队工作进展；4.创新思维：考核员工是否能够应对新的挑战和工作内容，是否能够灵活应变并且能够提出新的解决方案；5.管理质量：考核员工在安全生产和环境保护管理方面的质量，管理过程中是否存在违规现象，以及是否严格遵守公司的政策和法律法规。
考核流程1.目标制定：根据公司发展规划、部门计划和员工个人能力制定年度目标，制定目标时需考虑目标的可实现性和员工是否有能力完成；2.目标跟踪评估：根据设定的目标和时限，对中途达成的成果进行评估，并根据情况及时进行调整；3.年末考核：评估员工在全年内完成的各项工作目标、工作质量、管理贡献、协作能力、创新思维和管理质量情况；4.贡献评估：根据考核结果，对员工的绩效进行评估，从而为有能力的员工提供晋升机会和更好的薪资待遇。
考核结果安环部绩效考核结果将按照绩效评定等级进行分类管理，并将评定结果按照事业部、部门、岗位类型等进行统计汇总。
绩效评定等级说明•A类：优秀绩效，超出了部门绩效目标，成果突出，能够为公司提供最大的价值贡献；•B类：良好绩效，完成部门绩效目标，具备较强的工作质量和协作能力；•C类：基本绩效，完成了部门绩效目标，但在工作质量和效率上存在较大的改进空间；•D类：未达到绩效要求，无法完成部门绩效目标，存在减分或扣减绩效奖金的风险。
考核结果的应用1.奖惩措施：对于A类绩效的员工将予以奖励，包括加薪、晋升、奖金等；对于D类绩效的员工将进行相应的惩罚措施，并进行督导与帮扶；2.职业发展：绩效考核结果将作为员工职业发展的重要参考，为员工制定职业规划和晋升计划提供有力支持；3.考核结果公示：通过对考核结果的公开透明，让每位员工都能够知晓自己的绩效表现，有助于激发员工的积极性和工作热情。
安环处绩效考核
临时工作 临时安排的紧急工作必须按要求完成
工作效率 提高工作效率，保持良好的工作态度， 被相关单位提出意见（经核实确实自身 （态度） 本着服务于生产的思想 原因），每次扣20元 安全管理人员每月必须各参加一次分厂 参加安全 或专业处室和班组安全例会，了解召开 不参加的，每次扣20元 例会 情况，收集意见及建议，并有记录。 要素及安 认真做好十要素的运行及监管，推行好 能完成好该项工作，每月奖励要素负责 全标准化 安全标准化工作 人和安全标准化负责人30-50元 安全环保 每月按要求进行处内安全环保培训 培训 授课人每小时加50元 课件准备充分，内容 丰富，不照本宣科
安全环保处绩效考核
序号 1 2 主要考核 内容 本职工作 考核要求 考核标准 考核说明 证实收集 负责人 能做好本职工作，每月底交本月工作总 不能认真做好本职工作，出现工作任务 每月按照绩效奖励的 未完成的情况，每次扣10分；不按时交 50%兑现，每扣1分对 结和下月工作计划 或内容不属实扣1分 应扣1%绩效奖励 按时完成，每项工作加20-50元 未按时完成扣50元 1）每天至少进行两次安全或环保检查， 无故不检查，一次扣10元；按要求检查 查检查记录 并有记录 一次加5元 2）每月对安全环保违规情况考核，安全 每少一次，扣20元，每增加一次考核， 加10元 管理人员15个，其他管理人员10个 3 安全检查 3）做好隐患排查治理工作，监督措施落 公司专项或综合检查及上级单位检查出 各人员未按时报或未 的安全环保问题，专区或专业负责人未 按要求报，扣50元 实情况，及时跟踪 事先查到的，每个问题扣20-50元 4)督促检查安全环保文件、通知等学习 专区负责人或专业负责人，在月底前未 查检查记录 及落实情况 对本月该项情况进行检查扣50元 4 5 出勤率 值班或休息日加班，管理人员月出满勤 值班或加班每次加10元；满勤加30元
安全环保业绩考核范文（三篇）
安全环保业绩考核范文一、引言安全环保是企业可持续发展的基石，对于保障员工的生命安全和健康，维护环境的持续健康发展具有重要意义。
本文将通过对公司安全环保业绩的全面考核，评估公司在安全环保方面的表现，并提出相关改进建议。
二、安全管理1. 安全政策公司建立了科学完善的安全管理体系，制定了明确的安全政策，并落实到每个员工和岗位上。
安全政策注重预防和应对措施，并强调员工的安全意识和责任。
2. 安全培训公司组织了全员的安全培训，包括安全操作、应急处理等方面的知识培训，并定期开展安全演练和应急演习，提高员工的应急处理能力和安全意识。
3. 安全设施公司加强了对生产设施的维护和更新，确保设施的安全运行。
建立了安全设施检查和维护制度，定期对设施进行检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 事故处理公司建立了健全的事故处理机制，及时处理事故，并进行事故分析和总结，从根本上解决安全问题，并避免类似事故再次发生。
三、环境保护1. 环境监测公司建立了环境监测系统，对生产过程中的废气、废水、固体废物等进行监测和分析。
定期进行环境检测，确保公司生产活动的环境影响在合理范围内。
2. 废物处理公司注重废物的分类、分拣和处理，严禁随意倾倒废物。
对危险废物和有害废物进行专门处理，确保不对环境造成污染。
3. 节能减排公司采用了节能技术和设备，降低了能源消耗。
优化工艺，减少废弃物产生，减低对环境的负面影响。
4. 生态保护公司积极参与生态保护活动，关注生态环境的建设和保护。
倡导员工爱护环境，提倡绿色生活方式。
四、业绩评估与分析1. 安全业绩评估公司在安全管理方面取得了显著的成绩。
员工的工作安全意识和责任感得到提升，事故发生率大幅下降。
安全演练和应急演习的效果明显，员工的应急处理能力得到大幅提升。
生产设施的安全隐患大幅减少，设备故障率显著降低。
2. 环保业绩评估公司在环保方面取得了积极的成果。
环境监测结果显示，公司废气、废水及固体废物排放达到了国家标准。
安健环岗位绩效考核表
安健环岗位绩效考核表摘要：一、引言二、安健环岗位绩效考核表概述1.考核表的目的2.考核表的构成三、安健环岗位绩效考核方法1.考核指标及其权重2.考核等级与标准3.考核流程四、安健环岗位绩效提升策略1.提高安全意识2.加强健康管理3.优化环保措施4.提升职业技能五、企业应用安健环岗位绩效考核的益处1.提升员工安全素质2.降低事故发生率3.提高生产效率4.促进企业可持续发展六、结论正文：一、引言随着工业化进程的加快，企业对安全生产、职业健康和环境保护的关注日益增加。
安健环岗位绩效考核作为一种有效的管理手段，已在我国众多企业中得到广泛应用。
本文将对安健环岗位绩效考核表进行详细解读，并探讨如何利用该考核表提升企业安全和环保绩效。
二、安健环岗位绩效考核表概述1.考核表的目的安健环岗位绩效考核表主要用于对企业员工在安全生产、职业健康和环境保护方面的绩效进行量化评估。
通过考核，激励员工关注安全生产、健康管理和环保工作，提高整体绩效。
2.考核表的构成安健环岗位绩效考核表包括以下几个部分：（1）基本信息：包括员工姓名、岗位、入职时间等。
（2）考核指标：主要包括安全生产、职业健康和环境保护三个方面。
（3）考核等级与标准：根据考核指标，将绩效分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并设定相应的标准。
（4）考核评分：根据考核指标及标准，对员工进行评分。
（5）考核结果：综合考核评分，得出员工在安健环方面的绩效结果。
三、安健环岗位绩效考核方法1.考核指标及其权重根据企业实际情况，设定安全生产、职业健康和环境保护三个方面的考核指标，并分配相应的权重。
例如：（1）安全生产：占40%（2）职业健康：占30%（3）环境保护：占30%2.考核等级与标准根据考核指标，设定优秀、良好、合格、不合格四个等级的绩效标准。
例如：（1）安全生产：- 优秀：得分≥90分- 良好：得分在70分≤得分＜90分之间- 合格：得分在60分≤得分＜70分之间- 不合格：得分＜60分（2）职业健康和环境保护可参照安全生产的标准设定。
安环部绩效考核表
未能按要求完成安全证照、设备年审工作每 次扣5分
10
未能制定安全应急预案每次扣5分，未能按 计划进行演练每次扣5分
15
发现问题文能及时给与处理意见并处理的每 次扣2分
10
未能按要求对各部门工作进行审核监管的每 次扣2分
20
首次违反劳动纪律扣2分，第二次违反扣5 分，第三次违反全额扣除
总计 项目
100
月份安环部长绩效考核评分表
岗位
考核项目
分类
项目
配分
考核细则
考核结果 合计得分
政策落实
20
国家政策法令未能及时传达每次扣5分，未 能有针对性的提出落实方案每次扣5分
安全培训
10
未能制定安全培训计划每次扣5分，未能按 计划进行培训每次扣2分
部长
部门职责 证照、设 备审验
应急预案
监督检查
审核监管
劳动纪律
15
因个人或部门工作失误，造成公司重大经济 损失或声誉影响的扣除全部绩效分数
考核结果应用
标准奖 金
计算公式
绩效分数 应得奖金
绩效奖金算
考核总成绩*0.01*绩效工资标准
部门负责人审核
公司领导批准
备注 备注
安全环保业绩考核参考
安全环保绩效评估参考为深入贯彻国家关于安全生产、环境保护方面的重要指示精神，牢固树立安全环保“红线意识和底线思维”，加大安全环保指标考核力度，进一步强化企业安全环保主体责任，按照“管业务管安全”“管工作管安全”及安全环保“一岗双责”和安全环保较大及以上事故“一票否决”的要求，企业应开展安全环保业绩考核工作。
一、安全环保绩效指标单位负责人HSE业绩指标（即单位HSE业绩指标）包括“责任指数”“控制指标”“过程性指标”和“管理性指标”四部分。
其中“责任指数”为否决指标；“控制指标”按千分制打分，占30%；“过程性指标”按千分制打分，占10%；“管理性指标”按千分制打分，占60%。
HSE业绩指标以《安全环保责任书》的形式下达，每年年初签订。
二、责任指数本次考核以本年度上级单位与本单位签订的合同为依据《安全环保责任书》中“责任指数”约定考核。
瞒报事故的，一经发现，业绩分值按零分计算。
三、控制指标本次考核以本年度上级单位与本单位签订的合同为依据《安全环保责任书》中“控制指标”约定考核。
四、过程指标和管理指标考核有下列情形之一的，同时扣减单位负责人过程性指标分值和单位管理性指标分值。
（一）漏报、迟报一般生产安全事故B级和C级的，每起扣2分；安全生产重大事故迟报，每起扣3分；未按规定报告事件的，每次扣1分；发生事件未调查、分析，并制定防止再发生措施的，每次扣2分。
瞒报一般生产安全事故C级及以上的，此项按零分计算。
（二）未按时上报每月100万工时统计数据或数据不准确，每次扣2分。
（三）项目开工前，未进行危害/环境因素集中辨识和评价的，每次扣10分，固定工作场所每年都没有受到损害/环境因素辨识和评价的，每次扣10分；上述情况中发现的风险每漏评一项，每起扣2分；制定了控制措施未实施或失效的，每起扣2分。
（四）未开展全员、全过程隐患报告制度，每次扣5分；员工报告的隐患，未采取评估或控制措施，每次扣1分。
（五）未对相关施工作业实施升级管理，每次扣5分。
安健环岗位绩效考核表
安健环岗位绩效考核表摘要：一、绩效考核表概述二、安健环岗位绩效考核指标1.安全生产2.环境保护3.职业健康三、绩效考核流程1.自我评价2.上级考核3.考核结果汇总四、绩效奖金分配五、提升安健环岗位绩效的策略正文：一、绩效考核表概述安健环岗位绩效考核表是对安健环岗位工作人员工作表现的一种评价工具，旨在激励员工提高工作积极性，强化安全生产、环境保护和职业健康意识。
通过绩效考核，企业可以更好地掌握安健环岗位员工的工作状况，为员工提供有针对性的培训和指导。
二、安健环岗位绩效考核指标1.安全生产：考核内容包括消防设施、安全设备、生产环境等方面。
要求员工能定期检查装置，提交记录表，且无消防安全问题。
2.环境保护：考核内容包括废弃物处理、节能减排、环保设施等方面。
要求员工严格执行环保规定，确保企业环保工作落到实处。
3.职业健康：考核内容包括职业病防治、健康教育、劳动保护等方面。
要求员工关注职业健康，提高自身防护意识。
三、绩效考核流程1.自我评价：安健环岗位员工根据考核指标进行自我评价，填写自评表。
2.上级考核：上级领导对员工进行现场考核，核实自评内容，给出考核评分。
3.考核结果汇总：将自评得分和上级考核得分按比例汇总，得出最终考核结果。
四、绩效奖金分配根据安健环岗位绩效考核结果，按照一定比例分配绩效奖金。
绩效奖金发放可采用月度、季度或年度为单位，以激励员工持续发挥积极作用。
五、提升安健环岗位绩效的策略1.加强培训：针对安健环岗位特点，定期组织培训，提高员工业务水平和综合素质。
2.完善制度：建立健全安健环管理制度，明确岗位职责，确保各项工作有序推进。
3.加大投入：合理安排安健环工作经费，保障消防、环保、职业健康等方面的投入。
4.加强沟通：鼓励员工之间相互沟通、交流经验，提高整个团队的工作效率。
5.营造良好氛围：树立安全生产、环境保护、职业健康理念，营造全员参与的氛围。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安环部年度绩效考核表
安环部年度绩效考核表截止日期：姓名
岗位
在岗时间
年度考核半年度考核特别考核
考核时间
考核项目
优秀（20-18）良好（17-15）一般（14-11）
基本合格（0-10）
一、安全环保应急能力（20分）
考核部门人员的安全环保应急意识、方法。
煤化验人员考核对安全环保法规的执行和落实。
得分
得分
得分
得分
应急反应能力强,安全意识强,处理突发性事件果断、方法正确应急反应和安全意识较强,独立处理事件方法得当
应急反应和安全意识一般,能协调组织处置事件
有应急反应和安全意识,能和他人协作处理事件
二、工作质量（20分）
考核部门人员工作的质和量。
工作是否按时、清楚、正确的完成,以及部门每个人在每个期间工作量的多少。
得分
得分
得分
得分
工作速度快,超出平均量,保持较高水准
工作保持正确,良好的工作技能,无差错
工作满意,偶然有把握不当,能不断提高改进
工作基本满意,少有差错,但上进心不强
三、工作主动性（20分）
考核部门人员在没有具体的指示下,按公司相关规定和政策法规,主动开展工作,并及时向主管人汇报,
得分
得分
得分
得分
主动工作,对部门工作方法经常提出新颖的建议
对自己分工的工作主动性好,能够提前作好预备工作,
能够完成日常工作,工作有提前量
完成本职工作
四、诚信与协作能力（20分）
考核部门人员对公司诚信和对同事以及其他有关业务关系人员,针对工作的协作和态度
得分
得分
得分
得分
诚信为本。
协调其他部门人员能力强,与别人主动合作,工作配合好。
诚信为本。
协调其他部门人员能力较强,与同事合作良好
诚信为本。
能协调其他部门人员配合工作,与同事相互支持协作
诚信为本。
有相应的协调能力,配合支持同事工作
五、学习勤勉（20分）
考核人员是否了解工作的要求、方法及工作有关的设备,并通过自身努力,接受新的知识,并予运用
得分
得分
得分
得分
有较强的学习意识,主动提高各项技能,并发挥在公司的各项工作中
善于学习,工作技能提高快,能诚恳做事,完成额外工作学习掌握相应的专业知识和技能,主动发挥在工作之中学习掌握相应专业技能知识,满足工作需要
签名：总分：考核结果：
注：互评不签名,自评签名。