电力企业信息化建设探索与实践

电力企业信息化建设探索与实践
进入21世纪，人民群众对电力企业的要求越来越高，传统的管理模式和方法已经逐渐不再适应电力企业的发展潮流，改革与创新势在必行。

提高和完善电力信息化建设与管理水平，全面促进电力生产和管理的效率，保证电力系统安全、经济、高效的运行，只有这样才能实现企业的跨越式发展。

1 电力企业信息化建设的现状
1.1 信息化发展受到制约
电力企业的信息化建设是一个长期而艰辛的历程。

在庞大而复杂的信息系统中，很多历史数据缺乏有效统一的编码体系，导致数据整合和交换非常困难，企业内部的信息缺乏整合，资源无法共享，这对信息化建设十分不利。

目前全国各地无法真正实现统一的标准，“信息孤岛”现象继续演绎。

由此可见，电力信息化标准的空白导致了信息化建设的落后。

只有不断完善标准化建设，才能够进一步发展企业信息化建设。

1.2 电力企业信息系统的管理机制不健全
现阶段的电力企业管理模式虽然分工明确，但严格的等级制度并不适合如今的发展趋势。

目前企业管理机制依然不够完善，现有的管理模式需要改革，才能更好的推动信息化发展。

1.3 电力信息化建设缺乏统一化和规范化
我国的电力企业在垄断中缺乏统一规范的管理，很难适应电力
企业的发展和要求。

在安全第一、以人为本的今天，如何让改革的力度加大成为企业管理急需解决的问题。

1.4 电力企业管理水平落后
电力企业的长期垄断造成了其管理模式已经远远滞后于信息化建设。

具体表现为电力企业落后的管理体制已经充分体现出种种弊端。

在业务、流程方面需要重新调整和优化，并且积极发展先进的信息技术。

1.5 电力企业对信息化基础建设认识的误区
有些企业对信息化建设根本就没有深入了解，认为把大部分资金投入到购买硬件设施上就可以实现信息化，而实际却收不到应有的成效。

除此之外，还要不断加强员工的个人素质和知识水平，与企业共同成长。

1.6 管理模式和观念存在的误区
一些电力企业对信息化的意义和目标不明确，建立起来的一些应用系统达不到预期效果。

在传统管理模式的熏陶下，首先需要变化的就是企业思想意识的转变和体制的革新。

企业从上到下，要摒弃陈旧的思想，对于目前的竞争趋势要有清晰的认识，对企业的服务、品牌等意识要具有更高的水准。

2 电力企业信息化建设的发展
2.1 提高电力产业技术水平
电网调度系统自动化成为信息化技术的热门应用，国内的数据
采集与监视控制系统和能源管理系统应用水平正在大幅度提高，同时在系统的安全性方面也有了很大的提升。

2.2 加强电力信息网络安全建设
电力信息网络安全建设是电力企业信息化建设的主要部分。

网络安全建设主要体现在加强网络身份认证、防病毒和防攻击的安全系统硬件和软件建设。

2.3 大力发展电力营销系统
电力营销是电力企业发展的重要环节，在提高服务质量方面的改进上，主要建立了可靠完善的用电客户服务呼叫中心基础，从省到县，已经实现电费通过银行联网结算。

2.4 整合现有应用系统推进信息化发展
为了解决信息化标准的空白，电力企业要不断的整合现有的系统，将电力系统有效整合，用新的理念和信息技术不断提高信息系统的能力，克服信息缺乏整合，资源无法共享等问题，尽力实现电力企业的信息标准化。

3 电力企业信息化建设的实践
3.1 转变观念，提高认识是先导
各级领导和员工统一思想，从大局出发，树立全局意识，转变观念，提高认识，部门有效配合，企业的管理水平就会提高。

3.2 各级领导高度重视是前提
各级领导高度重视是前提，成立以领导为核心的工作小组，保
障相关规定和制度的顺利实施开展。

3.3 业务部门协同作战是保障
电力企业的信息化建设需要投入许多人力，这样就需要所有参与到建设的员工之间必须形成团队协作的良好氛围和精神面貌，实现业务跨部门时顺利进行，进一步搞好电力企业信息化的推进工作。

3.4 统一标准规范管理是准则
按照“统一管理、统一规划、统一标准、统一建设”的原则，大力推进信息化建设。

在信息化建设的过程中，对于生产、营销等管理流程进行规范化和标准化，并继续完善，不断推广。

3.5 数据质量管理是核心
数据质量是决定电力企业信息化建设成功与否的核心。

“三分技术，七分管理，十二分数据”说明了基础数据在建设过程中的重要性。

3.6 存在问题及面临的挑战
电力企业信息化建设发展实践中还面临不少问题和挑战，主要表现在：一些领导对于信息化建设的认识存在着误区，重视程度不够，在建设过程中存在许多薄弱环节；许多信息化的应用并没有完全开展，与信息化建设的技术革新不能有效结合；信息化建设并没有从本质上改变电力企业的管理、研发、生产经营。

4 电力企业信息化建设的展望
4.1 运用现代网络技术构建先进稳定的信息通道
运用现代网络技术是电力企业走向信息化建设的重要标志。

网络技术可以构建稳定可靠、先进的信息通道，通过强化系统安全性，把电力信息网络推向新的台阶。

4.2 电力资产管理平台
电力资产管理平台是电力企业对于资产活动进行全面掌控的平台，主要是针对计划、项目建设、运行、调度等环节，借助网络技术实现这种全面管理。

4.3 电力信息集成一体化平台
依托信息网络、日新月异的信息技术，建立电力信息集成一体化平台，涵盖监控中心、展示中心、管理中心、生产会议中心等，将电力企业的良好服务、优秀的业务和成果充分展示。

4.4 科技资源和信息公共服务平台
科技资源和信息公共服务平台，顾名思义，就是充分利用科技资源，依托信息网络建立属于电力企业的科技资源和信息公共服务平台，具备资源共享等先进功能。

5 结论
成功的信息化建设必将成为推动电力企业管理变革的契机，从而促进管理的优化。

加强信息化管理，加快完善电力信息化体系，以信息化带动管理创新，以管理创新促进信息化的管理。

电力企业若要取得长远发展，必须要重视、深入进行信息化建设，这样才能
满足人们日益增长的需求，从而更加适应国民经济的发展。

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