《首件检验培训》解读
首件及首件检验的定义

首件及首件检验的定义◆ 首件:每个班次刚开始时或过程发生改变(如人员的变动、换料及换工装、机床的调整、工装刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品。
对于大批量生产,“首件”往往是指一定数量的样品。
◆ 首件检验:对每个班次刚开始时或过程发生改变(如人员的变动、换料及换工装、机床的调整、工装刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品进行的检验。
一般要检验连续生产的3-5件产品,合格后方可继续加工后续产品。
◆ 在设备或制造工序发生任何变化,以及每个工作班次开始加工前,都要严格进行首件检验。
首件检验的目的◆ 生产过程中的首件检验主要是防止产品出现成批超差、返修、报废,它是预先控制产品生产过程的一种手段,是产品工序质量控制的一种重要方法,是企业确保产品质量,提高经济效益的一种行之有效、必不可少的方法。
◆ 首件检验是为了尽早发现生产过程中影响产品质量的因素,预防批量性的不良或报废。
◆ 首件检验合格后方可进入正式生产,主要是防止批量不合格品的发生。
◆ 长期实践经验证明,首检制是一项尽早发现问题、防止产品成批报废的有效措施。
通过首件检验,可以发现诸如工夹具严重磨损或安装定位错误、测量仪器精度变差、看错图纸、投料或配方错误等系统性原因存在,从而采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发生。
首件检验的时机/场合◆ 1、每个工作班开始;◆ 2、更换操作者;◆ 3、更换或调整设备、工艺装备(包括刀具更换或刃磨);◆ 4、更改技术条件、工艺方法和工艺参数(如粗糙度要求变更、内孔铰孔更改为镗孔、数控程序中走刀量或转速等的改变);◆ 5、采用新材料或材料代用后(如加工过程中材料变更等);◆ 6、更换或重新化验槽液等(如磷化、氮化等)。
首件检验的要求◆ 首件检验采用三检制:自检、互检及专检。
◆ 三检制;送检的产品必须先由操作人员进行“自检”,然后再由班组长或同事进行“互检”,最后由检验员‘专检’,确定合格后方可继续加工后续产品。
企业员工培训资料首件检验

PART 1
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PART 2
首件检验的目的和意义
确保产品质量稳定
首件检验是生产过程中的重要环节,可以及时发现产品质量问题 通过首件检验,可以确保生产过程中的产品质量稳定,避免出现批量质量问题 首件检验可以提高生产效率,减少返工和废品率 首件检验可以增强员工对产品质量的重视程度,提高产品质量意识
提高员工对质量 的重视程度,增 强质量意识
及时发现问题, 避免批量生产中 的质量问题
提高员工工作效 率,减少返工和 浪费
促进质量管理体系的完善
确保产品质量:通过首件检验,确保产品质量符合标准 提高生产效率:通过首件检验,及时发现问题,提高生产效率 降低成本:通过首件检验,减少不良品,降低生产成本 提高员工素质:通过首件检验,提高员工质量意识,提高员工素质
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企业员工培训资料 首件检验
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汇报人:
时间:20XX-XX-XX
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首件检验 的目的和 意义
首件检验 的范围和 对象
首件检验 的流程和 要求
首件检验 的注意事 项
首件检验 的改进方 向
汇报人:
汇报时间:20XX/01/01
PART 3
首件检验的范围和对象
范围:所有生产过程的首件产品
首件检验的范围:所有生产过程 的首件产品
首件检验的目的:确保产品质量 符合要求
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首件检验的对象:所有生产过程 的首件产品
首件检验的步骤:检查、记录、 确认、反馈
首件检验的内容及注意事项

首件检验的内容及注意事项1、首件检查的频率和人员首件执行通常由产线员工或者工程技术员执行,其中设备参数设置主要有技术员执行,有的企业每天换班的首件全部有技术员提前上班来执行。
当符合前面提到的产品切换、人员和物料变更、设备和工艺变更等情况是就需要执行首件。
首件检查必须有专职人员进行,一般是由IPQC人员进行确认和签字。
2、首件检查的具体内容人员:培训和上岗资质,关键岗位和特殊岗位的考核,可以通过上岗证和培训记录来核对物料:根据产品物料清单中的物料号和实物包装标识料号进行核对;有些作业指导书有物料信息和物料图片。
除了主要生产物料还需要核对生产辅料。
设备参数的设置:主要有温度、扭力、时间、能量、气压等,主要通过和作业指导书上参数要求进行核对,设备型号的准确性也需要核实,可能存在外观相近的设备。
标准设置和程序的选用:随着人工智能程度增加,很多设备都需要编辑固定的程序,判断的标准直接设置在数据库,这些都需要进行核对。
产品的外观:首件做完后的外部品质检查很重要,例如划痕、脏污、缝隙等都可能是制程存在潜在问题,同样会带来批量返工和报废。
3、首件检查的技巧和注意事项IPQC负责首件检查人员需要进行相应的培训,熟悉检验业务和流程,掌握设备使用,能准确的判断不良和发现问题。
首件的数量要符合要求,不同产品、不同工位根据风险等级不同可以规定不同数量,不一定就是3个或者5个,最终是要能发现问题。
首件检查需要经过作业方和检验方签字后才能执行批量生产,不能以赶产量、赶出货作为借口。
标准件的有效性需要经过确认,是否在有效期,否则会出现测试结果偏差,对于小数量产品的首件检查需要灵活,不然会导致生产效率低,人员和设备闲置,生产、工程、品质等各部门要有首件意识,共同维护和切实执行首件检查,不能搞特殊性,可以不断优化检查方法,但是不能随意跳过首件检查。
《首件检验培训教材》课件

合理分配检验资源,包括人力、设备、时间等,确保计划 的可行性。
问题二:如何制定有效的检验计划?
动态调整
根据实际生产情况,对检验计划进行 动态调整,以适应变化的需求。
问题二:如何制定有效的检验计划?
标准化操作
确保检验操作标准化,减少人为误差 ,提高检验效率。
问题三:如何提高首件检验的准确率?
强化监督
加强对首件检验工作的监督和检查,确保检验工 作的准确性和有效性。同时,对发现的问
THANKS
感谢观看
确定检验方法
选择合适的检验方法和工 具,确保检验结果的准确 性和可靠性。
实施检验
准备检验工具和设备
确保所需的检验工具和设备齐全、准 确、可靠。
异常处理
在检验过程中发现异常或不合格情况 时,及时采取相应措施进行处理。
进行检验
按照检验计划逐项进行检验,记录检 验数据和结果。
记录与报告
整理检验记录
将检验数据和结果整理成 规范的检验记录表格。
05
首件检验的常见问题与解决方案
问题一:如何确定首件产品?
明确标准
首件产品的确定应基于明确的标准和流程,通常依据产品的重要性和复杂度进行 评估。
问题一:如何确定首件产品?
记录与追溯
确保首件产品的记录完整,包括生产日期、批次、操作人员等信息,以便于后续追溯。
问题一:如何确定首件产品?
跨部门沟通
对采购的原材料进行首件检验 ,以确保原材料的质量符合生
产要求。
半成品检验
对生产线上的半成品进行首件 检验,以确保半成品的质量符 合后续加工要求。
成品检验
对生产线或设备生产的第一个 或前几个成品进行首件检验, 以确保成品的质量符合客户要 求。
首件检验管理规范

首件检验管理规范一、引言首件检验是指在生产过程中,对产品的首件进行全面、细致的检验,以确保产品的质量符合规定标准。
本文旨在制定一套标准化的首件检验管理规范,以提高产品质量,保证生产过程的可控性和稳定性。
二、适合范围本规范适合于所有生产企业的首件检验工作,包括但不限于工艺创造、机械加工、电子创造等行业。
三、定义1. 首件:指在生产过程中,每种产品的第一件。
2. 首件检验:指对首件进行全面、细致的检验,以验证产品的质量和符合性。
四、首件检验流程首件检验流程应包括以下步骤:1. 首件准备:准备首件检验所需的设备、工具和材料。
2. 检验计划编制:制定首件检验计划,明确检验的内容、方法和标准。
3. 检验执行:按照检验计划进行首件检验,记录检验结果。
4. 检验结果评估:对检验结果进行评估,判断产品是否符合质量要求。
5. 结果处理:根据评估结果,对不合格产品进行处理,如返工、报废等。
6. 结果反馈:将检验结果反馈给生产部门,以便及时调整生产过程。
五、首件检验内容首件检验内容应包括以下方面:1. 外观检验:对产品的外观进行检查,包括表面光洁度、颜色、尺寸等。
2. 功能检验:对产品的功能进行测试,确保产品能正常运行。
3. 材料检验:对产品所使用的材料进行检验,确保材料符合规定标准。
4. 工艺性能检验:对产品的工艺性能进行测试,如耐磨性、耐腐蚀性等。
六、检验记录与报告首件检验应记录检验过程、结果和评估,并生成检验报告。
检验记录应包括以下内容:1. 首件信息:包括产品型号、生产日期、生产批次等。
2. 检验项目:列出所有的检验项目,包括外观、功能、材料、工艺性能等。
3. 检验方法:明确每一个检验项目的具体检验方法和标准。
4. 检验结果:记录每一个检验项目的检验结果,包括合格、不合格等。
5. 评估与处理:对检验结果进行评估,并记录处理结果。
七、质量管理要求1. 培训与培养:对从事首件检验工作的人员进行培训与培养,提高其专业知识和技能。
首件检验(16949)

首件检验1目的1.1确保生产过程的工艺正确和使用的零部件正确从而避免批量质量问题。
1.2每个工序的第一件样品、生产过程得到及时有效的评估。
2范围适用制造过程当中所有首件检验、过程检验的活动。
3定义首件检验:每班开班时,生产换型时,重新开机后,设备重新调整后生产的第一件半成品或成品。
4涉及部门4.1质量部4.2生产部4.3物流部5一般原则5.1首件检验进行时间5.1.1每个班上班时。
5.1.2产品换型时(产品零件号更换时)。
5.1.3设备重新开机后。
5.1.4生产过程中设备重新调整后。
5.1.5工装模具调整后。
5.2首件检验的数量至少一件,并进行首末件对比。
5.3首件检验是对各工序的设置(如工装,模具,工艺参数等)和零部件的使用正确与否进行验证,从而避免产品批量质量问题。
必要时对一些重要的参数,如连杆焊定位块的符合性进行SPC 数据分析。
5.4首件检验原则上不对原材料合格与否进行重复检验,因为原材料的检验由来料检验控制。
除紧急发放的原材料外,首件检验将假设所有到生产线上的原材料都是合格的原材料。
5.5所有从原材料仓库申领的零件标识必须随时和物料一起,不能丢失,原材料仓库在发放零件时必须确保生产部申领的零件都有正确的标识,并且这些标识必须伴随零件到达相应的加工工序,该工序加工完成后由该工序的零件编号代替上一道工序的零件编号。
5.6首件检验将根据批准的最新版本的工程图纸,批准的控制计划,有关技术标准和/或特殊的指导书进行。
5.7生产部员工必须确定用于制作首件的各零件规格正确,并有正确的标识卡。
5.8生产班长和员工必须确保首件经过了质量部的检验并合格,如果未经首件检验而擅自进行生产的(不管产品合格与否),将按照公司有关规定对有关当事人进行处罚。
5.9生产部经理,生产车间部长,代部长,班长等管理人员必须确保每位新入厂的员工得到有关首件检验、过程检验的培训。
5.10首件检验的合格与否由质量部检验员确定,检验员不能确定的,必须会同生产班长,车间部长,质量经理等熟知该产品和工艺的人员共同判定。
首件确认培训计划

首件确认培训计划一、培训目标1. 帮助员工了解公司的首件确认流程和标准,确保生产过程中的首件符合质量要求。
2. 提高员工对首件确认重要性和操作方法的认识,培养员工严谨的工作态度和质量意识。
3. 增强员工对首件确认工具和设备的操作技能,提高首件确认的效率和准确性。
二、培训内容1. 首件确认的定义和重要性2. 首件确认的操作流程和标准3. 首件确认的常见问题及解决方法4. 首件确认工具和设备的操作方法5. 首件确认的记录和报告要求三、培训对象所有生产线员工、质量部门员工和相关管理人员四、培训时间和地点时间:7月1日-7月5日每天上午9:00-11:00地点:公司会议室五、培训方式1. 理论学习:通过课堂讲解、PPT演示等方式,讲解首件确认的相关知识和操作要点。
2. 案例分析:通过实际案例分析,引导员工学习首件确认的实际应用和解决问题的方法。
3. 操作演练:对首件确认工具和设备进行操作演练,提高员工的操作技能和熟练度。
六、培训师资公司质量部门主任及相关技术人员七、培训评估1. 理论测试:对员工进行首件确认相关知识的理论考核,测试其学习效果和掌握程度。
2. 实际操作:观察员工对首件确认工具和设备的操作情况,评估其操作技能和准确性。
3. 反馈调查:对员工进行满意度调查,了解培训效果和改进建议。
八、培训后续1. 定期复习:定期组织员工集中复习首件确认的流程和操作要点,巩固学习成果。
2. 持续改进:根据员工的反馈和实际需求,不断改进培训内容和方式,提高培训效果。
3. 奖惩措施:对于培训后依然存在操作不规范或质量问题的员工,采取适当的奖惩措施,督促其改进。
九、培训效果1. 提高了员工对首件确认的认识和重视程度,培养了严谨的工作态度和质量意识。
2. 增强了员工对首件确认工具和设备的操作技能,提高了首件确认的效率和准确性。
3. 降低了首件确认不合格的情况,优化了生产流程和质量管理体系。
十、总结通过本次首件确认培训,公司希望能够提高所有员工对首件确认的认识和重视程度,增强他们的操作技能和质量意识,确保生产过程中的首件符合质量要求,不仅提高了产品质量,也为公司的可持续发展打下了良好的基础。
首件培训教材

4、首件检验的要求
A、首件检验采用三检制度:自检、互检、专检;
B、三检制度:送检的产品必须先由作业人员进行“自检”,然后再 由班组长或者上下工序的同事进行“互检”,最后又检验员进行 “专检”,检验员专检确认产品合格后方可继续加工后续产品;
C、首件检验必须保留被检验的产品在检验工作台面或者检具上,当 第二次首件检验被检验合格后,才能将第一次产品进行入库;
5、首件检验的内容
A、确认工艺文件是否完整、正确,为最新版本,并能指导生产; B、产品构造结构是否合理,产品实物是否与生产计划、产品图纸相 符,是否适合批量生产,零部件准备是否OK; C、生产工艺是否符合工艺控制文件,生产设备、工装、模具是否与 产品一致,生产场地是否符合设计要求; D、检具、量具是否在校准有效期内,签批样件是否在有效期内; E、首件产品的尺寸、外观以及基本的性能检测、安全要求等是否满 足图纸、检查文件的要求;
性检查活动。
首件检验:每个班次刚开始或者过程发生改变(如人、机、料、法、环、 测变化)后加工的第一件或前几件产品进行的检验工作。一般要检验连 续生产的3-5检产品,检验合格后方可继续加工生产后续产品。
3、首件检验的目的
1)、生产过程相中的首件检验主要是防止产品出现批量超差、返修和报废,
它是预先控制产品生产过程的一种手段,是产品工序质量控制的一种重要 方法,是企业确保产品质量,提高经济效益的一种行之有效、必不可少的
8、首件检验人员要求
A、具有对生产产品质量确认工作的能力,有强烈的质量意识和紧迫 感,无听力障碍、色盲等生理缺陷; B、工作认真、负责,有责任心、耐心和细心,服从工作安排,有良 好的自觉观念; C、了解产品的工艺流程及质量要求,熟知产品的质量控制内容、重 点,对复检确认的产品异常负直接责任; D、针对产品异常提出纠正预防措施,有责任督促责任部门执行,并 跟踪其效果;首件检验培训源自目录1、首件的定义
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5、首件检验的主要项目
பைடு நூலகம்
1、图号与工作单是否符合。 2、材料、毛坯或半成品和工作任务单是否相符。 3、材料、毛坯的表面处理、安装定位是否相符。 4、配方配料是否符合规定要求。 5、首件产品加工出来后的实际质量特征是否符 合图纸或技术文件所规定的要求。
6、对首件检验检验员的要求
负责首件复检确认的人员要具备以下要求:具有对 车间产品质量确认工作的能力;工作认真、负责,有 责任心、耐心和细心,服从工作安排,有良好的自觉观 念;了解产品的工艺流程及品质要求,熟知产品的 质量控制内容、重点,对复检确认的产品异常负直 接责任;针对产品异常提出纠正预防措施,有责任 督促车间执行,并追踪其效果;指导操作人员以提 高首件检验的工作
6、对首件检验检验员的要求
业务水平;负责做好合格品首件确 认的记录;在生产过程中发现重大 异常现象应立即通知车间暂停生产, 并在第一时间内汇报车间主任,寻 求解决方案。
首件检验以外的要求
不但对首件检验确认,还要做到中间检验和末件检 验,即首件检验合格后,在批量生产过程中,规定 每生产一定数量的部件,操作人员要进行抽样检验, 一旦发现不合格时,应立即停止生产,报相关人员, 并检验前一次抽样合格之后生产的全部产品,不合 格的单独存放,不得转入下道工序,对不合格的原 因进行研究分析并采取措施。
首件检验是必须的!
1、首件及首件检验的定义
首件:每个班次刚开始时或过程发生改变(如人 员的变动、换料及换工装、机床的调整、工装刀 具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品。 对于大批量生产,“首件”往往是指一定数量的 样品。 首件检验:对每个班次刚开始时或过程发生改变 (如人员的变动、换料及换工装、机床的调整、 工装刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件 产品进行的检验。一般要检验连续生产的3-5件产 品,合格后方可继续加工后续产品。 在设备或制造工序发生任何变化,以及每个工作 班次开始加工前,都要严格进行首件检验。
2、首件检验的目的
长期实践经验证明,首检制是一项尽 早发现问题、防止产品成批报废的有 效措施。通过首件检验,可以发现诸 如工夹具严重磨损或安装定位错误、 测量仪器精度变差、看错图纸、投料 或配方错误等系统性原因存在,从而 采取纠正或改进措施,以防止批次性 不合格品发生
在未确认首件合格以前, 对继续生产者要严肃处理!
3、首件检验的时机/场合
1、每个工作班开始 2、更换操作者 3、更换或调整设备、工艺装备(包括刀具更换 或刃磨) 4、更改技术条件、工艺方法和工艺参数(如粗 糙度要求变更、内孔铰孔更改为镗孔、数控程序 中走刀量或转速等的改变) 5、采用新材料或材料代用后(如加工过程中材 料变更等) 6、更换或重新化验槽液等(如磷化、氮化等)
首件检验以外的要求
末件检验是指每个班次结束或每个 批量完工,操作人员对最后一件 (末件)产品的检验,发现不合格 时重复上面的工作。不论首件检验、 中间检验和末件检验,每次均要作 好检验记录。
谢谢!
首件检验培训
车间零部件加工过程的质量控制,包括整个生产过程的首 件、中间、完工检验。实践经验证明,在批量生产过程中, 首件的检验和确认非常关键,是防止批量性不良的最重要 的一项举措,首检的正确与否决定了批量生产的质量是否 合格。很长时间以来,我们反复强调首件必检,但每次出 现批量质量问题时,我们发现首件检验仅仅是形式而已, 车间根本没有落到实处,这与车间负责人的质量意识和决 心有着很大的关系!
4、首件检验的要求
首件检验采用三检制:自检、互检及专检 三检制;送检的产品必须先由操作人员进行“自 检”,然后再由班组长或同事进行“互检”,最后 由检验员‘专检’,确定合格后方可继续加工后续 产品。
4、首件检验的要求
首件检验后是否合格,最后应得到专职检验人员 的认可,检验员对检验合格的首件产品,应打上 规定的标记,并保持到本班或一批产品加工完了 为止(所有首件产品必需留样,留作后续产品对 比之用,来看过程是否发生变化,并用记号笔标 记“√” 以示通过首件检验)。 首件检验不合格,需查明原因、采取措施,排除 故障后重新进行加工、进行三检,直到合格后才 可以定为首件。
2、首件检验的目的
生产过程中的首件检验主要是防止产品出现成批 超差、返修、报废,它是预先控制产品生产过程 的一种手段,是产品工序质量控制的一种重要方 法,是企业确保产品质量,提高经济效益的一种 行之有效、必不可少的方法。 首件检验是为了尽早发现生产过程中影响产品质 量的因素,预防批量性的不良或报废。 首件检验合格后方可进入正式生产,主要是防止 批量不合格品的发生。