小超市店长岗位职责

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超市店长的职责（五篇）

超市店长的职责1、执行公司制度和服务规范，配合营销方案以及各种秀场完成业绩2、主持每天晨会(严格按晨会标准执行)要求员工对每日必看签字3、巡视各部门的工作，检查服务质量，及时发现问题解决问题4、与人事部、客服部健全建立影楼部门体系。

5、加强各部门的各项培训，协调各部门之间的关系6、加强影楼的安全管理及各个器材保管、维修、责任到人7、做好营业前的准备工作(产品的准备等)下达公司指令8、营业中及时处理店内紧急的事情，让店内有条不紊的进行9、营业结束后核对目标，总结业绩，检查店内的财务和贵重物品的存放10、配合人事部对员工进行培训讲课，监督以及管理11、制定本人每周的工作计划以及工作总结12、收取各部门主管的工作计划以及工作总结13、负责店内的一切经营和管理以及异常事故处理14、定期召开每周一主管会、每月全体员工大会15、店内环境5S管理，店员形象调整，样片更换，指导管理各部门卫生工作16、协助门市部销售，随时鼓励表扬各部门优秀的员工17、培养好各部门主管，监管各部门主管工作，引导各部门主管进行目标管理18、指导收银员工作，引导全店员工养成节约意识19、对本店营业额，控制成本，纯利润负全责20、每月每部门主管____日进行本部财产盘底，盘底单交店长核对，签字后确认财产无误。

如出现差错通过店长上报总经理，总经理依情况处理。

21、申请采购物品每月____日申请，____日批复，下月____号前发放。

超市店长的职责（二）包括但不限于以下几个方面：1. 管理与领导：负责管理超市的日常运营事务，包括员工的招聘、培训和管理，项目的计划和执行，以及团队的管理和协调。

2. 营销与销售：制定营销策略，提升销售额和市场份额，包括制定促销活动、定价、陈列和产品推广等。

3. 库存管理与采购：管理超市的库存，确保货物供应充足，避免断货或过量库存，与供应商进行谈判和采购谈判，以获得最优价格和质量。

4. 财务管理：负责超市的财务管理，包括编制预算、监控费用和收入，制定财务报告，并提出改善措施。

超市店长岗位职责和工作内容

超市店长岗位职责和工作内容
一、岗位职责
1.负责制定和执行超市的经营计划和销售目标，确保超市的经营状况良
好。

2.组织并管理店铺内的日常运营工作，包括货物进货、陈列、促销活动
等。

3.负责制定超市的人员配备计划，招聘、培训、考核员工，并提高其工
作效率。

4.确保店铺的营业环境和卫生达到相关标准，保持店面整洁、清洁。

5.负责超市的成本控制和利润目标的实现，制定相应的成本控制措施。

6.处理员工之间的纠纷和客户投诉，保证超市的顾客满意度和忠诚度。

7.定期汇报超市的运营情况和销售情况给上级管理层。

二、工作内容
1.确保超市的货品种类齐全，库存充足，定期进行商品进货和补货。

2.制定并执行超市的促销策略，例如打折促销、满减活动等，提升销售
额。

3.监督并指导员工的工作，包括收银、货物陈列、客户服务等，确保工
作效率和服务质量。

4.负责处理超市的日常财务管理工作，例如财务报表的制作、盘点等。

5.管理店面布局和陈列，确保商品摆放合理、清晰，提升购物体验。

6.定期进行货物盘点和超市设备的检查维护，确保设备完好，减少损耗。

7.与供应商保持良好的合作关系，确保货源稳定、质量可靠。

超市店长是负责管理整个超市运营的重要岗位，需要综合运作管理、人员管理、销售策划等多方面的能力。

只有通盘考虑到店面的运作，规划经营方向，合理管理资源，才能使超市在激烈的市场竞争中立于不败之地。

超市店长岗位职责

超市店长岗位职责超市店长是整个超市运营的核心岗位，负责管理超市的各项业务工作，包括销售、采购、人员管理、货物管理等方面。

超市店长的职责如下：1. 组织和协调业务运营：超市店长需要制定并执行超市的运营策略和计划，包括销售目标、产品定价、促销活动等。

同时，协调各部门的工作，确保超市各业务运营顺利进行。

2. 人员管理：超市店长负责招聘、培训和管理超市的员工。

他需要制定人员配备计划，确保各个岗位有足够的员工，并组织针对新员工的培训。

此外，超市店长需要管理员工绩效，提供必要的指导和激励，确保员工能够高效地完成工作任务。

3. 销售管理：超市店长需要监控和管理超市的销售表现。

他需要分析销售数据，了解市场需求和竞争情况，调整销售策略并推动销售团队取得良好的销售业绩。

超市店长还需要监督商品陈列，确保商品展示的吸引力和可见性。

4. 采购管理：超市店长负责与供应商进行业务洽谈，并确定采购计划。

他需要管理超市的库存，确保货品供应充足，同时控制库存水平，以避免资金占用和过期商品的出现。

超市店长还需要审查供应商的信誉和质量，并与供应商建立长期合作关系。

5. 财务管理：超市店长需要监督超市的财务状况。

他需要编制和管理预算，分析超市的财务报表，评估超市的经营风险和盈利能力。

超市店长还需要与会计师和税务机关合作，确保超市的财务记录和报表合规并按时提交。

6. 客户服务和投诉管理：超市店长需要关注顾客的满意度和体验，并采取措施提高超市的服务质量。

他需要培训员工提供优质的客户服务，并确保投诉得到及时解决。

超市店长还需要与顾客沟通，了解他们的需求和反馈，并根据情况做出改进。

7. 安全和环境管理：超市店长需要确保超市的安全和环境卫生符合规定要求。

他需要制定并监督执行安全和环保政策，确保员工和顾客的安全。

超市店长还需要关注食品安全和环境保护方面的问题，确保超市的经营符合相关法规和标准。

8. 市场调研和竞争分析：超市店长需要进行市场调研，了解消费者的购物习惯和需求变化，并调整超市的经营策略。

超市店长每日工作职责及工作流程

超市店长每日工作职责及工作流程超市店长每日工作职责及工作流程作为一家超市的店长，他是整个超市运营的核心和主要负责人。

店长的职责十分重要，需要全面管理超市的日常运营，以确保超市的高效运转和顾客的满意度。

下面是一份超市店长的每日工作职责及工作流程，以帮助理解他们的职能。

一、店长的主要职责1.制定和执行超市的经营计划：店长负责制定和实施超市的长期经营计划，包括销售目标、营销策略和促销活动。

他们需要与供应商合作，确保超市有足够的货源并提供满足顾客需求的产品和服务。

2.管理超市的人力资源：店长负责招聘、培训和管理超市的员工。

他们要监督员工的工作，确保员工按照规定的标准提供服务，同时也要帮助员工解决工作中的问题，提高员工的工作效率和满意度。

3.监控超市的运营状况：店长需要定期评估超市的运营表现，包括销售额、利润率和库存状况等。

他们要及时发现问题并采取相应的措施来改善超市的运营状况。

4.处理客户投诉和纠纷：店长负责处理客户的投诉和纠纷，并确保客户得到满意的解决方案。

他们要与顾客进行有效的沟通，听取他们的意见和建议，并采取措施改进超市的服务质量和顾客体验。

5.维护超市的安全和卫生：店长要确保超市的安全和卫生符合相关的法规和标准。

他们要监督员工的工作，确保超市的环境干净整洁，货架和产品的陈列有序，以提供安全和舒适的购物环境。

6.与供应商和合作伙伴合作：店长需要与供应商和合作伙伴保持良好的合作关系，以确保超市的供应链畅通无阻。

他们要和供应商协商货源、价格和配送等问题，并确保超市的产品库存充足，以满足顾客的需求。

二、店长的工作流程早上：1.早上到店后，店长会与管理团队进行每日例会，了解前一天的销售状况和库存情况，并安排当天的工作任务。

2.店长会检查超市的环境和陈列，并确保货架上的产品摆放整齐，价签准确可读，货架面上没有过期或破损的产品。

3.店长会巡视超市各个区域，与员工进行交流，了解他们的工作情况和需求，并提供必要的指导和支持。

超市店长岗位职责(优秀5篇)

超市店长岗位职责（优秀5篇）超市店长岗位职责篇一1、贯彻执行公司决策，并对相关指标合理分配，确保公司各种（营运、费用效率等）目标的完成。

2、完成公司各指令任务，传达公司相关指示，反馈部门建议，保证各营运工作正常运转。

3、组织部门日常管理及运营工作，合理调配人力。

4、店内各部门事项协调，店与店、店与总部协调，参加总部的各项会议传达总部各项工作。

5、店内各部门人员培养、推荐及人员品德培养，培养本部门员工组织行为。

6、合理控制库存周转及损耗，各种门店项目审核，各费用审批确认。

7、处理商场各类突发事件。

8、掌握商场销售情况及竟争店的信息，提出合理化建议。

9、门店社区关系，各政府部门关系直辖市，维护企业外部形象。

10、公司制度，培养员工工作习惯，宣传人本企业精神，养成良好风气。

11、学习连锁管理知识，维护门店统一形象，执行企业规范流程、工作标准。

12、确保门店财产、人员安全，保障员工的生活质量，并做好沟通工作，对员工的日常行为负责。

一三、了解主管、员工公司内外动向，增强集体凝聚力。

超市店长岗位职责篇二1、全面负责门店管理及运作；2、制订门店销售、毛利计划，并指导落实；3、传达并执行营运部的工作计划；4、负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通；5、负责门店各部门管理人员的选拨和考评；6、指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；8、严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；9、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；10、督促门店的促活动；11、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养；12、负责全店人员的培训；一三、负责店内其他日常事务。

任职要求：1、年龄30—45，从事大型连锁超市全面管理经验；2、具有良好的职业道德，强烈的责任心和事业心；3、有较强的综合管理能力，秉公办事，公平待人4、对事物有较强的`分析和决策能力；5、熟练掌握商场管理的各项规范和操作方法此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求超市店长岗位职责篇三职位要求：1.负责超市门店的经营管理。

超市店长岗位职责(20篇)

超市店长岗位职责(20篇)超市店长岗位职责(20篇)之相关制度和职责,超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1.面面负责门店管理及运作;2.制订门店销售､毛利方案,并指导实行;3.传达并执行营运部的工作方案;4.负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;5.负责...超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1.面面负责门店管理及运作;2. 制订门店销售､毛利方案,并指导实行;3. 传达并执行营运部的工作方案;4. 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;5. 负责门店各部门管理人员的选拨和考评;6. 指导各部门的业务工作,努力提高销售､服务业绩;7. 提倡并鞭策实行“顾客第一､服务第一”的经营观念,营造热情､礼貌､干净､舒适的购物环境;8. 严格把握损耗率､人事成本､营运成本,树立“低成本”的经营观念;9. 进行库存管理,保证充分的货品､精确的存货及订单的准时发放;10. 鞭策门店的促销活动;11. 保障营运平安,严格清洁､防火､防盗的日常管理和设备的日常修理､保养;12. 负责全店人员的培训;13. 负责店内其他日常事务｡任职要求:1､年龄30—45,从事大型连锁超市面面管理阅历;2.具有良好的职业道德,猛烈的责任心和事业心;3.有较强的综合管理力气,秉公办事,公正待人4､对事物有较强的分析和决策力气;5.娴熟把握商场管理的各项规范和操作方法超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1.负责超市门店的经营管理｡2.监督超市门店的商品进货验收､仓库管理､商品陈设､商品质量管理等有关作业｡3.把握门店销售动态,监督与改善门店的商品损耗管理｡4.对门店员工考勤､仪容､仪表的服务规范报告执行状况的监督与管理｡任职要求:1.为人正直诚信,抗压力气强,思维灵敏,擅长与人沟通合作｡超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1､生疏连锁超市的管理体系,制定超市制度､标准和流程并监督执行;2､制定超市各类工作方案,实行经营管理方案,保证经营目标的实现; 3､定期或不定期制定促销方案,并对促销方案进行总结;4､对超市消防平安,商品､货币平安负责;5､发觉问题并准时解决,协调好各部门工作,使之达到最佳状态; 6､负责本店与公司及学校各部门的关系协调,使店内有良好的经营氛围｡任职要求:1､年龄30-45周岁,大专以上学历;2､3年以上零售业管理阅历,具备7-11､全时等连锁超市或便利店管理阅历者优先考虑;3､娴熟office办公软件,具备较强的沟通力气,吃苦耐劳､责任心强｡超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:⑴ 负责超市门店的经营管理; ⑵ 完成下达的各项经营指标;⑶ 监督超市门店的商品进货验收､仓库管理､商品陈设､商品质量管理等有关作业;⑷ 执行下达的商品价格变动;⑸ 执行下达的促销活动,把握门店销售动态,向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰;任职要求:有相关管理工作阅历,超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1.门店人员及商品的管理;2.会员活动､促销活动的组织与实施;3.完成会员指标及销售指标;4.周边社区的市场调研｡任职要求:1.良好的职业道德及操守;2.年龄27岁以上,男女不限;公司致力于创新与突破,招贤纳士之时寻求与公司有共同理念的人才,敢于打破旧观念以及认同公司文化｡思想保守,不能接受新事物的请慎投｡超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1､严格按营运规范操作并负责店内日常运营工作; 2､负责关怀经营业务的洽谈､新商品的开发､引进;3､负责商品陈设､商品卫生､商品价签､商品护养及设备､用具的修理与护养工作; 4､负责关怀客户结算,并与其友好沟通; 5､关怀总经理做好商品质量､计量､价格及消防､平安､卫生工作; 6､负责组织实施各种营销方案及促销活动,完成公司下达的各项经营指标｡任职要求:超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1､顾客､商场及店员关系的协调｡2､促销活动的执行和实施管理｡3､关怀商品､物料的调配和有效管理｡4､顾客看法､建议及投诉的处理｡依据市场需求,提出建议促销策略｡5､负责对下属的工作进行绩效考评,并进行正面的指引,关怀下属改善工作效率｡6､完成上级支配的其他工作｡任职要求:1､较强的口头表达､沟通力气,娴熟的销售技巧｡2､工作乐观主动､吃苦耐劳､责任心强,有良好的组织､协调及沟通力气｡3､高中或以上学历,有seven eleven､泽润等连锁超市工作阅历着优先｡备注:工作地点:青岛开发区｡工作地点不合适的,请勿投简历!超市店长(岗位职责)职位描述职位描述:岗位职责:1､负责超市的日常经营和管理工作;2､负责实行本部门的岗位责任,并对员工的工作进行监督､培训指导和绩效考核;3､关怀组织超市商品的选购与订货,确保优质畅销产品的进场;4､负责组织超市商品的进货､验收､陈设与呈现､库存管理､损耗管理及成本把握;5､负责超市的营销与宣扬及卖场氛围的营造;6､负责超市信息系统的管理;7､负责组织对超市商品的定期盘点,对门店商品库存进行分析和把握,重点把握经销商品的库存,防止消逝商品库存积压,并分析损益缘由; 8､负责超市的售后服务工作;并负责同行业市场的调研分析,完成分析报告;9､准时处理超市运营过程中突发的各种问题｡任职要求:1､大专以上学历;有超市管理阅历三年以上;2､良好的团队沟通协调力气;3､生疏超市运作及管理,生疏精品超市或有大型卖场阅历优先超市店长(岗位职责)[英语要求:不限]职位描述岗位描述:1､面面主持店面的管理工作,协作总部的各项营销策略的实施;2､执行总部下达的各项任务;3､做好门店各个部门的分工管理工作;4､监督商品的要货､上货､补货,做好进货验收､商品陈设､商品质量和服务质量管理等有关作业; 5､监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;6､把握门店各种设备的维护保养学问;7､监督门店内外的清洁卫生,负责保卫､防火等作业管理; 8､妥当处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种冲突;9､负责对员工的培训训练｡超市店长(岗位职责)职位描述职责:1. 维持店内良好的销售业绩;2. 严格把握店内的损耗;3. 维持店内整齐生动的陈设;4. 合理把握人事成本,保持员工工作的高效率;5. 维持商场良好的顾客服务;6. 加强防火､防盗､防工伤､平安保卫的工作;7. 审核店内预算和店内支出｡岗位要求:1､男女不限,大专及以上学历,35岁以下,五官端正,良好的表达力气; 2､五年以上工作阅历,至少2年销售管理阅历;3､具备基本服务礼仪和技巧,良好的执行力和团队意识;4､身体健康,看法乐观,诚信敬业,有责任心,能吃苦耐劳,无不良嗜好; 5､具备确定的方案､组织及人员管理力气,能独立处理超市日常工作｡超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1､负责超市筹备及经营管理工作,依据公司的经营策略､规则､实施方案及制度,制定超市经营方案,满意顾客需求,提超群市的核心竞争力｡2､负责超市预算的制定和关键业绩指标的达成,包括销售额､毛利､营运成本､商品损耗､利润､库存等｡3､确保超市各项业务操作､形象､服务､商品､资金､资产､平安等吻合公司标准｡4､传达公司企业文化给员工､顾客,维护公司的良好形象｡5､负责超市人员管理和进展､团队建设､各项指标的达成｡任职要求:1､本科及以上学历,5年以上零售业工作阅历,其中2年以上大卖场/超市店长岗位工作阅历｡2､精通零售业管理学问,精通商品管理､现场管理､行政管理､人员管理等学问,具备较强的方案､执行､沟通､把握及解决问题力气｡3､能精确把握部门销售及价格运作,对商品､营销和业绩提升等有较强的操盘技能｡超市店长(岗位职责)职位描述1. 面面负责门店管理及运作;2. 制订门店销售､毛利方案,并指导实行;3. 传达并执行营运部的工作方案;4. 负责门店各部门管理人员的选拨和考评;5. 指导各部门的业务工作,努力提高销售､服务业绩;6. 提倡并鞭策实行“顾客第一､服务第一”的经营观念,营造热情､礼貌､干净､舒适的购物环境;7. 严格把握损耗率､人事成本､营运成本,树立“低成本”的经营观念;8. 进行库存管理,保证充分的货品､精确的存货及订单的准时发放;9. 鞭策门店的促销活动;10.保障营运平安,严格清洁､防火､防盗的日常管理和设备的日常修理､保养;11.负责全店人员的培训12.负责店内其他日常事务｡超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1､制定并达成各项经营业绩指标;2､商品的进销存及结构管理;3､建立并持续卖场良好的购物环境和服务形象;4､严格把握各项成本,降低损耗;5､做好员工的聘请､培训､激励与绩效考核;6､主持门店的日常营运工作;7､准时处理顾客投诉及看法｡任职要求:1､24-40岁,高中及以上学历;2､5年以上零售业工作阅历,至少三年以上超市管理阅历,具有较强的店务管理阅历;3､精通团队管理､客户管理､商品管理､陈设管理,物流配送,生疏店务的各项流程的制定､执行;4､较强的团队管理力气和沟通力气,能够承受较大的工作强度和工作压力;超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1 ､负责本店销售､毛利等经营目标的分解与下达,确保业绩指标的达成;2､依据季节､销售､库存等状况,调整门店各商品的布局与陈设,提升商品的周转率;3 ､了解顾客需求,对门店商品结构及定价提出优化建议;4 ､关注各类商品的订货､销售､验收质量与库存保管状况,降低商品损耗与毛利损失;5､监督､知道各类商品库存状况,保证本门店库存的合理性; 6 ､开放门店各岗位技能培训､考核与级别评定,以及门店基层管理人员的提报及培育;7 ､对人员结构与调配进行优化,提升店内人员绩效;8 ､监督门店内各类设施设备的正确用法与运行,以及资产的维护状况;9 ､监督门店内各项规章流程的执行状况;10､准时反馈商品及供应商的各类信息,并向上级提出合理建议; 11､维护部门运营环境,做好平安管理工作;任职要求:1､娴熟用法WORD,EXCEL等办公软件;2､有2年以上零售相关管理阅历;3､有良好的管理力气及沟通协调力气;4､有实施监督店内销售方案､毛利方案的力气;5､对市场敏感,能依据市场需求准时制定相关的促销方案;6､生疏零售商品的进销存及盘点流程,对库存及周转率有良好的把握力气;关于九寅:九寅购物是四川九寅企业管理有限公司旗下的社区连锁超市品牌,该品牌秉承“生于社区､长于社区､服务社区”的经营理念;专注为社区供应“新颖､健康､实惠､便捷”的各类商品和服务｡九寅———一个求贤如渴的年轻团队,加入九寅,我们将为你供应高于同行业的薪酬待遇和极具前景的职业规划｡只要你敢来,我们就敢给你一个大展拳脚的优质平台｡九寅,期盼你的加入!超市店长(岗位职责) 职位描述青岛文达通科技股份有限公司: 青岛开发区唯一一家高科技上市公司成立于2021年10月核心技术:生物识别技术､互联网通话平台技术､安防服务大数据中心处理技术企业资质:安防设计一级资质､社区物业服务一级资质和ISP电信服务资质技术实力:博士后团队､山东省企业技术中心､山东省集成电路设计中心､青岛市物联网专家工作站､山东大学与文达通图像处理与模式识别联合试验室因才智社区配套需求,现聘请连锁超市店长任职要求: 1､相关连锁便利店行业门店管理阅历3年以上; 2､生疏门店每日工作流程,订购､收货､退货､报损､日结､各种单据分类管理､门店人员管理､防损把握､盘点等日常工作; 3､新店员的培训工作; 4､生疏把握各种报表,运用数据分析来指导门店的营运工作｡ 5､负责店内其他方面的相关工作和门店社区关系的维护｡ 6､宠爱零售行业,具有良好的职业道德,为了诚信､有责任心｡ 7､具有良好组织和协调力气,良好的推断､人际沟通力气,团队协作力气强｡上班地址:青岛开发区庐山路36号名嘉汇小区超市店长(岗位职责)职位描述要求:具有2年以上大中型超市管理阅历｡生疏超市各项运营业务;制定并达成各项经营业绩指标;商品的进销存及结构管理;建立并持续卖场良好的购物环境和服务形象;严格把握各项成本,降低损耗;做好员工的聘请､培训､激励与绩效考核;主持门店的日常营运工作;准时处理顾客投诉及看法,对超市经营有独特的经营管理见解;有过新店储备或开业及运营经受优先待遇面议本超市也处在进展期诚邀有志之士加盟共同进展超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1､面面主持店面的管理工作,协作总部的各项营销策略的实施; 2､执行总部下达的各项任务;3､做好门店各个部门的分工管理工作;4､监督商品的要货､上货､补货,做好进货验收､商品陈设､商品质量和服务质量和服务质量管理等有关作业;5､监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;6､把握门店各种设备的维护保养学问;7､监督门店内外的清洁卫生,负责保卫､防火等作业管理;8､妥当处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种冲突;9､负责对员工的培训训练｡任职资格:1､中专及以上学历,专业不限;2､3年以上零售业管理工作阅历,具有较强的店务管理阅历;3､精通团队管理､客户管理､商品管理､陈设管理,物流配送,生疏店务的各项流程的制定､执行;4､较强的团队管理力气和沟通力气,能够承受较大的工作强度和工作压力｡超市店长(岗位职责)职位描述岗位职责: 1､制定并达成各项经营业绩指标｡ 2､商品的进销存及结构管理｡ 3､建立并持续卖场良好的购物环境和服务形象｡ 4､严格把握各项成本,降低损耗｡ 5､做好员工的聘请､培训､激励与绩效考核｡ 6､主持门店的日常营运工作｡ 7､准时处理顾客投诉及看法｡ 8､与上级主管部门､进货渠道商保持良好的关系｡任职资格: 1､年龄22-45岁,大专以上文化程度,从事商场面面管理2年以上｡ 2､具有良好的职业道德,猛烈的责任心和事业心｡ 3､有较强的综合管理力气,秉公办事,公正待人｡ 4､对事物有较强的分析和决策力气｡ 5､娴熟把握商场管理的各项规范和操作方法｡薪资待遇:2500元+提成超市店长(岗位职责)职位描述1､年龄26-35岁左右,大专及以上学历,市场营销类专业;2､3年以上零售业管理工作阅历,具有较强的店务管理阅历;3､精通团队管理､客户管理､商品管理､陈设管理,物流配送,生疏店务的各项流程的制定､执行;4､较强的团队管理力气和沟通力气,能够承受较大的工作强度和工作压力;5､良好的沟通､协调､组织､外联力气,工作仔细负责｡工作地点:安徽省合肥市超市店长(岗位职责)职位描述工作地址在贵阳或者安顺,可以就近支配｡1､年龄25~45岁性别不限,身体健康,大专以上学历｡2､工作乐观主动,仔细负责,有团队协作精神,有管理工作阅历｡3､有超市同岗位1年以上批发零售行业(其他服务性行业阅历也可考虑)及营销工作阅历,1年以上团队管理阅历,生疏贵阳市场,具有较强的沟通力气及组织力气｡5､负责做好货品销售记录､盘点､账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作｡6､完成超市销售､毛利､库存等各项经营指标｡7､负责对卖场人员､卖场卫生､陈设等进行管理｡8､生疏商品(食品､非食品)品类､品项及销售特点｡9､协作公司对门店的管理和相关政策的执行｡10､工作地点在贵阳各区门店､可依据本人意向选择｡平安施工措施平安管理措施平安防范措施平安技术措施应急管理制度食品平安制度。

超市店长岗位职责和标准（共5篇）

超市店长岗位职责和标准（共5篇）第1篇：店长岗位职责、标准经理（店长）的岗位职责与标准一、岗位要求：（一）女性，具有中、高级美容师等级证书，有3年以上同等职务的工作经验。

有医学背景和企业管理学专业学历者优先。

（二）五官端正，皮肤洁净，无明显的炎症性暗疮、色斑等皮肤障碍。

（三）自信，稳重大方，做事主动、积极、认真，亲和力强，容易与人相处，有很强的奉献、敬业精神，责任感强，正义，处理问题公平公正，不假公济私，有良好的职业道德，表达能力强，有较强的服务意识及团队精神。

分析问题、解决问题能力强，能定期为店内策划促销方案，统筹、规划、执行能力强。

（四）知识全面丰富，销售能力强，成交率高。

（五）人际关系好，能很好地处理所有员工之间，顾客与员工之间的关系。

（六）工作效率高，做事塌实有耐心，负责。

（七）能及时下达上级的指示，不会出现误传、不传，甚至隐藏掩盖的事情。

直接上级：总经理直接下级：顾问（组长）、技术主管二、工作范围：（一）完成会所下发的各项业绩及任务目标。

1、每月30日以书面形式总结汇报当月各种业绩、员工工作情况、顾客的情况。

2、每月30日前制定下月工作计划，传达分配给所有员工并共同努力完成总业绩指标。

（二）管理培训员工1、灌输会所的服务精神，调整员工心态，培育员工的敬业精神，合理应用人才。

2、鼓励员工完成各自的工作指标以及不断提升员工的手法技术和销售能力。

3、订立补充公正、合理、有效的奖惩制度，协调员工之间的关系，维持良好的纪律。

4、对顾问及技术主管至少一个月有一次综合素质培训，对于店内所有员工至少2个月要整体培训一次，提高所有员工的整体素质。

（三）会员管理1、做好会员的分类管理，金牌会员重点管理，进行个性化服务。

2、分析顾客的意见，解释服务目标及标准，与同事共同制定改善服务的方法，以身作则，执行服务承诺。

3、了解客源拓展情况和市场竞争动态，并分析形势，制定对策。

（四）店务管理1、每天监督晨会，晨会内容总结每月底以书面形式上报总经理。

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小超市店长岗位职
责
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小超市店长岗位职责
【篇一：超市店长每日工作职责及工作流程】
超市店长每日工作职责及工作流程
一、店长的身份
1、公司营业店的代表人
从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工，你代表了公司整体的形象，是公司营业店的代表，你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益之目标。

2、营业额目标的实现者
你所管理的店面，必须有盈利才能证明你的价值，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的，因此，营业额目标的实现，50%是依赖你的个人的优异表现。

3、门店的指挥者
二、店长应有的能力
1、指导的能力是指能扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。

2、教育的能力能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质
3、数据计算能力掌握、学会、分析报表、数据，从而知道自己店面成绩的好坏
4、目标达成能力指为达成目标而须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力
5、良好的判断力面对问题有正确的判断，并能迅速解决
6、专业知识的能力对于你所卖商品的了解和营业服务时所必备的知识和技能
7、门店的经营能力指门店经营所必备的管理技能
8、管理人员和时间的能力
9、改进服务品质的能力指让服务更加合理化，让顾客有亲切感，方便感，信任感和舒适感
10、自我训练的能力要跟上时代提升自己，和公司一起快乐成长
11、诚实和忠诚
三、店长不能有的品质
1、越级汇报，自作主张（指突发性的问题）
2、推卸责任，逃避责任
3、私下批评公司，抱怨公司现状
4、不设立目标，不相信自己和手下员工能够创造营业奇迹
5、有功劳时，独自享受
6、不擅长运用店员的长处，只看到员工的短处
7、不愿训练手下，不愿手下员工超越自己
8、对上级或公司，报喜不报忧专挑好听的讲
9、不愿严格管理店面，只想做老好人
四、店长一天的活动
1、早晨开门的准备（开店前半小时）
a：手下员工的确认，出勤和休假的情况，以及人员的精神状况。

b：营业店面的检查：存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、
灯光、价格、设备、零钱等状况
c：昨日营业额的分析：具体的数目，是降是升（找出原因）、寻找提高营业额的方法
d：宣布当日营业目标
2、开店后到中午
a：今日工作重点的确认今日营业额要做多少今日全力促销哪样产品b：营业问题的追踪（设备修理、灯光、产品排列等）
c：营业店进期商品进行销售量/额比较
d：今天的营业高峰是什么时候？
3、下午
a：对员工进行培训和交谈、鼓舞士气
b：对发现的问题进行处理和上报
c：竞争店的调查（生意和我们比较如何）
4、傍晚（3：00~6：00）
a：确认营业额的完成情况
b：检查店面的整体情况
c：指示接班人员或代理人员的注意事项
d：进行订货工作，和总部协调
5、晚间（6：00--关门）
a：推销产品，尽力完成当日目标
b：盘点物品、收银
c：制作日报表。