董事会总经理发言稿
总经理的发言稿范文5篇
总经理的发言稿范文5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司总经理在董事会的开篇词
公司总经理在董事会的开篇词各位董事，各位同仁，大家好！今天在这里和大家见面，心里还真是有点小激动，说实话，站在这里，压力有点大。
毕竟，不是每天都能在这么多睿智、眼光独到的人面前发言。
先给大家道个歉，如果哪儿说得不对，您可千万别见怪。
毕竟，咱们都是一家人嘛，说错了还可以打个哈哈，继续聊。
咱们公司走到今天，真的是一点一滴，大家一起辛辛苦苦的结果。
从最开始的摸索，到现在的逐步壮大，能有今天的成绩，离不开在座每一位的辛勤付出。
别看咱们的办公室里今天看起来灯火通明，气氛和谐，背后可是无数个日夜的拼搏和汗水换来的。
你们每个人，都是这段旅程中不可或缺的一部分，真心感谢大家！要知道，老板说话是心里话，没错！今天我站在这，心里满满的都是感恩和激动。
说实话，咱们公司现在有点像一辆高速行驶的列车，每天都在快速前进，速度快得让人有点跟不上。
有时候坐在驾驶室里，我都能感觉到那股风呼呼地吹过，像是飞快的风，带着几分紧张和兴奋。
但这就说明，我们的脚步没有停，公司的发展也没有停，我们每个人都在这列车上拼尽全力。
如果你们问我，这列车能开多远，能跑多快，我告诉你，咱们一起努力，肯定能跑得更远、更快！而且前方的路，还有很大的空间，我们要做的就是一步步稳扎稳打，不怕困难。
说到困难，这两年真的是不容易，外部环境变化无常，各种挑战也接踵而至。
但我相信，咱们公司有一个特别牛的优势，那就是团队！我们每个人都像是一个齿轮，缺了哪一块都不行，大家相互配合，能在最困难的时候共同克服，真的是很了不起。
比方说，我们最近的那个项目，本来在一开始的时候，有不少人都觉得“这活儿好像有点悬”。
可是呢，大家没有急着放弃，也没有被难度吓倒，反而是齐心协力，想办法突破，最后成功交付，结果大家都非常满意。
做公司做事业，最重要的就是一个“坚持”字。
只要你坚持下去，总有一天会迎来柳暗花明。
就像在我们行业里，总会有那些风风火火的竞争者，想办法用各种方式来超越你。
但我告诉大家，别怕！咱们不是一蹴而就的闪光点，而是稳扎稳打的深沉力量。
总经理开会演讲稿5篇
总经理开会演讲稿5篇总经理应是一位“全才”，只有具备全能型的领导能力，才能在公司中建立起全能型的管理体制，那么总经理开会演讲稿该怎么写呢？下面是小编为大家带来的总经理开会演讲稿，欢迎大家阅读与收藏。
总经理开会演讲稿【篇1】各位x的同胞，兄弟姐妹们：大家晚上好！今天是我们x大家庭五周岁的生日。
我们相聚一堂来回忆过去的五年，我们经历了创业的艰辛和激烈的竞争，见证了家纺行业的波澜起伏，但是我们一直坚守自己的信念，金太阳与中国的家纺行业一起不断进步，快速成长。
在此，我很快乐能够与大家分享所取得的一些成绩：五年前，我们还是一个不起眼的惟独20来人的小门市，五年后的今天，我们已发展成一个初具规模的拥有200多人的公司，成功的与中国几十个闻名家纺品牌企业建立了长期战略合作伙伴关系，也完成了对全国范围尤其是江浙沪及广东地区的业务覆盖，同时也改变了家纺面料行业的经营模式，创立了家纺设计工作室，并且初试锋芒，多次在国内大赛中获奖。
金太阳集设计研发和营销为一体的核心竞争力正在逐步形成，并走向成熟，我们取得了300多款的专利和版权。
与此同时，我们的销售业绩也同样持续保持着快速的增长，在家纺行业已经享有了相当的美誉度。
这五年来，我们共同创下了这可喜可贺的业绩。
这些业绩凝结了我们所有x人的心血和汗水。
对于金太阳来说，我们累积下来的最大财富不是我们在家纺行业的率先地位，而是我们拥有了一支能共同面对艰难和挑战，不断进取不断成长的团队，还有我们的合作伙伴对我们的信任和支持，所有的这一切，都来源于全体的共同努力。
我发自内心地感谢大家，正是有你们的全心努力任劳任怨积极进取，公司才干取得今天的成就!过去的五年是难忘而出色的，未来的五年必将迎来更多的出色和挑战。
未来五年，x将会全力打造以设计航母为核心的集团化联合舰队。
这一目标是雄伟的，她的实现将需要我们全体同仁共同迎接挑战，为实现这一雄伟目标，大家说有没有信心?为了这一雄伟目标的实现，在此请允许我代表董事会和公司总经理室向勤奋工作在各岗位上的同仁向支持x发展的各位领导和朋友们表示最衷心的感谢!此刻让我们共同举杯，感谢各位同仁多年来一如既往支持和厚爱，祝愿大家度过一个美好而难忘的夜晚!总经理开会演讲稿【篇2】各位领导各位伙伴各位同仁：风雨同路，披荆斩棘。
企业会总经理发言(2篇)
企业会总经理发言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家对公司的支持和信任，使我有机会成为这个伟大企业的总经理。
作为总经理，我深感责任重大，也清楚这将是一个充满挑战的岗位。
在接下来的发言中，我想对大家分享一些我作为总经理的原则和打算。
首先，我认为一个好的总经理需要具备远见和领导力。
企业的长远发展离不开正确的战略规划和正确的决策。
作为总经理，我将致力于制定明确的发展目标和战略，为企业的未来发展奠定坚实基础。
同时，我也将注重资源的合理配置和协作管理，使每个部门都能充分发挥自己的优势，共同努力实现企业的目标。
其次，我相信一个企业的成功离不开员工的努力和团队的配合。
作为总经理，我将注重员工的培养和激励，建立一套科学有效的绩效评估机制，使每个人都能在适合自己的岗位上发挥才能、充分实现个人价值。
同时，我也将注重团队的建设和沟通协作，打造一个和谐、积极向上的企业文化，为企业的发展提供良好的保障。
第三，我相信一个企业的发展离不开持续创新和改善。
市场的竞争日益激烈，公司需要不断提高产品和服务的质量，以适应消费者的需求变化。
作为总经理，我将鼓励员工提出创新的想法和建议，为公司的产品和服务提供新的灵感和方向。
同时，我也将注重客户的反馈和意见，不断改进公司的产品和服务，为客户提供更好的体验和价值。
最后，我相信一个企业的成功离不开社会的责任和担当。
企业是社会的一份子，应当承担起自己的社会责任。
作为总经理，我将注重企业的社会形象和公益活动，积极参与社会公益事业，回馈社会，为建设美好社会做出贡献。
尊敬的领导、亲爱的同事，我们的征程才刚刚开始。
我相信，在大家的支持和努力下，我们一定能够取得更好的成绩，实现企业的可持续发展。
让我们团结一心，共同努力，把我们的企业打造成为一个具有影响力和竞争力的企业，为员工、为客户、为社会创造更多的价值！谢谢大家！企业会总经理发言（二）尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要对各位领导和全体员工表示衷心的感谢和问候！感谢大家对公司的支持和帮助，正是有了你们的辛勤工作和付出，我们才能够取得今天的成绩。
公司会总经理发言稿（二篇）
公司会总经理发言稿尊敬的各位同事们：大家好！首先，我要感谢全体同事为公司的发展和壮大所做出的辛勤努力和付出的辛勤汗水。
正是因为你们的辛勤工作和默默付出，我才能够站在这里向大家发表我的总经理发言。
衷心感谢大家！回顾过去一年，我们公司取得了卓越的成绩，凭借大家的团结协作和顽强拼搏，实现了经营目标的超额完成。
我们不仅在市场竞争中保持了优势地位，更得到了客户的高度认可和赞誉。
这些背后有大家的共同努力和奋斗。
在过去一年中，市场环境发生了巨大变化，面临着诸多挑战和困难。
然而，我们没有退缩，没有放弃，而是抓住机遇，勇往直前。
我们相信，只有经历了风雨的洗礼，才能更加坚定地前行。
在未来的发展中，我们将保持敏锐的市场洞察力和持续的创新精神，持续为客户提供更好的服务和产品。
对于过去一年的成绩，我们应该感到骄傲和自豪。
但是，我们不能满足于已取得的成绩，我们应该更加谦虚谨慎，保持对自身的不断超越和进步。
只有不断进取，才能赢得真正的成功。
面对未来，我们将面临更多的机遇和挑战。
我们要保持战略定力，明确发展方向，把握市场趋势。
同时，我们也要始终坚守诚信和道义，保持专业和责任感，为客户提供高品质的产品和服务。
未来的发展离不开每一个人的付出和努力。
我相信，只要我们携手同心，凝聚力量，团结奋斗，我们一定能够实现更加辉煌的明天。
在这个机遇与挑战并存的时代，我们要勇敢面对挑战，敢于创新，敢于冒险。
我们要推动企业的创新发展，打造具有竞争力的核心产品，提高市场份额。
同时，我们也要加强对员工的培训和人才的引进，不断提高员工的素质和技能，为企业的可持续发展提供强大的人力资源保障。
最后，我想再次感谢全体员工为公司的发展奉献的辛勤付出。
作为总经理，我深感责任重大，将以饱满的精神状态，高度的责任心，扎实的工作作风，带领公司在新的一年里取得更大的发展。
让我们携起手来，共同努力，为公司的美好明天而努力奋斗！谢谢大家！公司会总经理发言稿（二）尊敬的各位同事：大家好！首先，我要对大家在过去的一年里辛勤努力、辛苦付出表达我最衷心的感谢和敬意。
总经理发言稿范文（精选14篇）
总经理发言稿范文（精选14篇）总经理范文篇1大家好。
我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。
可真干就好吗?好难吧?对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。
但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。
有些什么工作呢?下面我展开来说一下。
首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧?另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。
但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说，至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。
但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。
那怎么突破这个瓶颈呢?其实大家是做了很多有意尝试的。
最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。
广东建行在这个事情上是比较善于思考的。
隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。
深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。
杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。
总经理新上任时的讲话稿精彩6篇
总经理新上任时的讲话稿精彩6篇总经理任职表态发言稿篇一尊敬的董事长、各位董事、各位同仁：聘任我为HY集团总经理，首先感谢HY集团董事会成员对我信任。
将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。
1、董事长夏先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。
管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。
对董事会、对企业负责。
2、领导的HY集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动。
使我班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情，3、较短的时间内磨和好班子。
如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场，似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围，树立HY集团“诚信、务实、勤业、精业”企业精神。
其力断金”为HY集团美好的明天而奋斗到底。
4、寻找良好的有实力的能与HY集团同甘苦、共患难的施工队伍。
上下齐心。
从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全，5、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合。
不健全的不给予项目承接的管理办法。
主张施工队伍自我面向市场、寻找市场、占领市场、开拓市场。
6、项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制。
即：统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。
7、施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则。
8、凭借强有力的领导班子带领HY集团的全体员工和施工队伍。
五年内打造一个新的JY如果有辱使命，本人第一个引咎辞职。
请在座各位能够关心、帮助、支持HY成长，最后。
让我携起手来，为了HY集团美好的明天共同努力，此祝愿HY集团明天会更好！谢谢大家！总经理新上任时讲话篇二尊敬的各位领导，各位亲爱的'伙伴们：大家好！今天对我来说是一个极不平常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，非常感谢大家！感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养，给了我这个机会。
总经理开会发言稿（精选3篇）
总经理开会发言稿（精选3篇）总经理开会篇1尊敬的河北射击俱乐部会员：大家好!律回春晖渐，万象始更新。
伴随着春天气息的来临，踏着新春脚步，蓦然回首，虎年将逝，虎年将至。
20__年，将是河北射击俱乐部龙腾虎跃的一年。
值此新春到来之际，我仅代表俱乐部全体员工及我个人，向会员朋友对河北射击俱乐部的信赖与支持致以深深的谢意!祝您在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰、万事如意!我们将不负您的期待，不懈努力，为您提供更加专业化的射击服务。
20__年，河北射击俱乐部以全新的品牌，独特的经营理念在省会石家庄迅速拓展开来。
经过全体员工的辛勤努力、兢兢业业，谱写了俱乐部发展的新篇章。
20__年，是俱乐部面临空前困难的一年。
因奥运会的封枪政策和河北省射击队的拆迁导致俱乐部将要暂停所有一切的活动。
当我们把这个消息告知每一位会员的时候，不仅没有听到任何的埋怨与指责，反而得到的是全体会员的支持与理解，在这里请各位接受我们深深的谢意。
在俱乐部成长中的.成绩，是全体员工智慧、汗水和奉献的结晶，充分展现出俱乐部员工勤奋的工作作风、富有责任感和目标感的企业价值观，实践着员工和俱乐部的和谐发展!我相信，20__年，是俱乐部实现巨大飞跃的一年，是我们走向成熟的一年，是全体会员丰收的一年。
亲爱的会员朋友、员工们，俱乐部的不断成长得益于各位长期以来的支持。
最后，再次祝福大家春节愉快、虎年吉祥、阖家欢乐、平安幸福!总经理开会发言稿篇2神农源集团的全体员工们：大家好!首先，在此向大家拜个早年，祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意、虎年吉祥!今天，我很欣慰，也很自豪。
不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使我们集团实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表公司向一年来辛勤工作的全体员工，表示衷心的感谢和诚挚的问候!在过去的一年里，集团在董事长的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。
大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。
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董事会总经理发言稿【篇一：董事会发言稿】总经理发言稿各位董事：今天新公司的董事会第一次会议开幕了。
作为新公司的总经理，本次会议的主持人，我谨代表董事会，向参加会议的全体董事以及嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。
我和我的团队很荣幸，受到董事长的信任，在2014年11月接下了新公司储备期的管理任务。
我深知我们肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命，代表着新公司的形象，关系着新公司的长远生存和发展。
这两个月，公司在董事长的正确领导与支持下，在全体员工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成绩。
下面，我受董事会的委托，并代表董事会，就新公司这两个月的各项工作向各位股东汇报如下：1、完善制度和组织构架，管理水平不断提高制度建设是企业发展的重要保证。
这两个月，从零开始，我们结合实际，制定了《易联商盟服务有限公司管理制度》，内容涉及财务、采购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公设备日常管理等十几项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了工作效率的提高。
在组织架构建设上，我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部，客服部、信息部、策划部和财务部，共8个部门，员工25人，其中男8人，女17人。
2、开展前期市场工作，为正式营业做足准备市场是我们盈利的根本。
这两个月，我们的市场部在冯总的领导下，前期市场工作已基本完成。
具体的由执行总经理冯总等一下着重汇报。
3、制定公司发展规划，明确发展方向这两个月我们分别考察了软硬件系统供应商和一家与我们公司现在所做项目类似的公司。
在硬软件上，我们现在基本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他们公司的产品完全能达到我们所需要的标准。
在同类公司考察上，我们考察了湖南一家叫金道云商的电子商务公司，他们也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已经在新三板上市，市值已达几十亿人民币。
关于这两次考察内容及结果的具体情况由冯总这边等一下具体汇报。
4、注重培训，员工综合素质不断提高员工素质是公司顺利开展工作的基本条件。
这两个月，我们狠抓员工培训，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视，先后开展了办公室礼仪等基础素质培训和销售技巧等专业知识培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。
5、不足和今后的打算这两个月我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。
其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；其二，由于公司成立时间较短，人员组成较为复杂，本身存在着一定的问题。
2015年我们会在各种问题上再下功夫，努力增加原始积累，重点抓好以下几方面工作：一、进一步认清形势，抓住机遇，制定公司长远发展的规划。
二、进一步做好前期市场工作，做好年前公司开业策划及准备。
三、进一步建立健全各种制度，加大公司制度建设的力度。
使管理逐渐步入规范化、科学化。
四、进一步加强学习，积极努力实践，打造优秀团队。
切实提高员工素质，加大培养的力度，严格要求自身，切实提高。
祝各位董事、嘉宾身体健康，工作顺利!谢谢大家!【篇二：董事会发言稿】董事会发言：首先非常感谢各位百忙之中参加我们的董事会，我们相信这次董事会意义非凡，因为这是我们曾经过去几年的努力获取收获的第一年，这是我们迎接挑战，考验我们产品服务能否真正的被市场接受从而达到我们预期目标的一年。
为此在本次董事会上，各位就今年和未来几年的经营目标和任务进行了讨论，已基本达成一致目标和意见。
在此作为公司董事会主席，在此对董事会和长理会团队为确保完成今年的500万xxxxxx和7800万元的目标，提出如下要求：同时通过对产品工艺的改进和全过程质量保证体系的确定和实施，提高一次性通过质量标准验收的比例，从而降低不合格率，已达到预期的直接生产成本的目标。
2. 市场销售部门要利用此机会加大对本公司产品的宣传和维护力度，以及销售渠道的开发，其中包括利用专业网络的ｘｘｘｘ销售，代理商的开发，以及医院直销渠道的建立，同时要做产品销售以后的服务和市场反馈的ｘｘｘｘ，及时反馈有关产品应用后的信息给生产技术部门，另外要制定２０１３年的而未来二年的营销计划提交给管理层和董事会讨论。
3. 从长而论，要根据目前劳动力市场的情况，做好对各类管理人员和第一线操作人员的招聘、培训和管理。
要有专业的人力资源管理人员或经理进行管理。
一个企业能否长期在激烈竞争的市场立于不败之地，人力资源的管理是成功的关键。
4. 财务部门要根据董事会确定的经营目标制定出2013年度和未来两年的财务预期和预算（在这一点上，我将请有关人士来帮助你们完成这样的任务），以便于公司在一开始就为未来企业的发展打好基础，同时要建立必要的财务控制程序对日常的经费进行控制，其中包括：销售收入、ｘｘｘｘ，采购成本，应付账款，费用以及成本的支出。
在还没有正式ｃｅｏ之前，作为董事长本人将直接对财务进行培训，并每月向上级提交有关财务报告。
5. 除正规财务内部控制程序以外，我们还要建立和完善全面质量管理制度，争取在２０１４年通过ｉｓｏ质量年度的认证。
同时要完善人力资源管理制度和员工手册，希望我们不仅在产品经营上取得成功，而且让要我们企业办成为一家对客户负责，对员工负责，对大众和社会负责以及对服务负责，受人尊重的企业。
最后把我们企业办成为一家最具发展潜力的大众公司。
为此我们必须要在此过程中对企业的正规化和规范化管理上下苦功夫。
6. 继续加强和政府部门的沟通，争取xxx政府部门对企业资源税收和其他政府的支持，这方面ｘｘｘｘ要更多地承担起这方面的责任。
7. xxx团队的培养和企业文化的整改将成为我们企业快速发展的关键，对此我们董事会认为，我们还将根据企业的发展引进专业管理和技术领军人物，同时培养企业自己的管理和技术团队。
另外，我要尽快建立起健康向上的企业文化，摆脱“游击队”式的xxx而变成一支正规军。
而对目前的非常时期，我在此郑重希望各位以及管理层每周开一次经营和管理碰头会，对每周的公司经营情况，特别是销售、生产、以及财务等进行一次沟通，同时制定下周的主要工作目标和计划。
我相信通过这种沟通一定会改变我们目前这种相互ｘｘｘｘ，xxx积极态度、团结一致战胜面对的挑战。
最后再次感谢各位参加我们2013年伊始第一次董事会，如果我们能达到全年的预期目标，我提议年底的第二次董事会，我们将ｘｘｘ一个大家都感兴趣的地方举行。
篇二：最新_董事长、发言稿董事长演讲稿尊敬的公司董事会：xx年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，作为公司的董事长，现就一年来的履职情况报告如下：一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。
作为公司的董事长，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。
做好人，才能做好做强企业。
企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。
一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。
“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。
按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。
根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。
根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。
同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。
2、加强供气区域管理，调整发展思路，3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。
五、目前存在的问题和今后努力的方向1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，一年来，总结过去，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。
展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。
在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。
“篇三：董事会发言稿总经理发言稿各位董事：今天新公司的董事会第一次会议开幕了。