第七章 仓讲义库安全和质量管理
仓库安全与质量管理培训
仓库安全与质量管理培训一、介绍仓库是企业运营中重要的物资储存和管理场所，对于保障货物安全和质量具有至关重要的作用。
为了提高仓库管理人员的安全意识和质量控制能力，有必要进行仓库安全与质量管理培训。
本文档将介绍仓库安全与质量管理的重要性以及培训的内容安排。
二、仓库安全管理培训2.1 仓库安全意识培训仓库安全意识培训是提高仓库管理人员对安全风险的认知，增强他们的安全意识和防范能力的培训内容。
主要包括以下几个方面：•仓库安全意识的重要性：介绍仓库安全意识对于避免事故和减少损失的重要性，让管理人员认识到他们在仓库安全中的责任和作用。
•仓库常见安全隐患：列举常见的仓库安全隐患，如货物摆放不稳、堆高机操作不当、火源管理不规范等，提醒管理人员要时刻注意这些安全隐患，并采取相应的措施进行防范。
•应急处理和逃生演练：培训人员介绍应急处理的基本原则和逃生演练的流程，让仓库管理人员了解应对突发事故的基本方法和逃生的正确步骤。
2.2 仓库设备和工具的安全使用培训仓库设备和工具的安全使用培训是针对仓库中常用设备和工具的正确使用方法和安全要求进行的培训。
主要包括以下内容：•叉车和堆高机的安全操作：介绍叉车和堆高机的操作规程和安全要求，包括装载时的平衡原则、提升高度的限制、行驶时的注意事项等。
•物料搬运工具的正确使用方法：培训管理人员正确使用手推车、搬运车等物料搬运工具的方法，包括装卸货物时的注意事项、工具保养等。
•仓库工具的安全使用：介绍仓库中常用的工具，如电锯、电钻等的正确使用方法和安全操作要求，提醒管理人员注意工具的安全使用并定期检查维护。
三、仓库质量管理培训3.1 仓库货物质量管理培训仓库货物质量管理培训是为了保障货物质量，提高仓库管理人员货物质量控制能力的培训内容。
主要包括以下几个方面：•货物收货和验收：介绍货物收货和验收的标准和流程，让管理人员了解如何正确接收货物，并对货物进行质量检查。
•货物存储和保管：培训管理人员正确货物的存储和保管方法，包括严格按照规定的温度、湿度等条件存放货物，防止货物受到损害。
2014年证券从业资格考试《证券投资分析》考前辅导讲义：第七章
第七章证券组合管理理论熟悉证券组合的含义、类型；熟悉证券组合管理的意义、特点、基本步骤；熟悉现代证券组合理论体系形成与发展进程；熟悉马柯威茨、夏普、罗斯对现代证券组合理论的主要贡献。
掌握单个证券和证券组合期望收益率、方差的计算以及相关系数的意义。
熟悉证券组合可行域和有效边界的含义；熟悉证券组合可行域和有效边界的一般图形；掌握有效证券组合的含义和特征；熟悉投资者偏好特征；掌握无差异曲线的含义、作用和特征；熟悉最优证券组合的含义和选择原理。
熟悉资本资产定价模型的假设条件；掌握资本市场线和证券市场线的定义、图形及其经济意义；掌握证券b 系数的涵义和应用；熟悉资本资产定价模型的应用效果；熟悉套利定价理论的基本原理，掌握套利组合的概念及计算，能够运用套利定价方程计算证券的期望收益率，熟悉套利定价模型的应用。
熟悉证券组合业绩评估原则，熟悉业绩评估应注意的事项；熟悉詹森指数、特雷诺指数、夏普指数的定义、作用以及应用。
熟悉债券资产组合的基本原理与方法，掌握久期的概念与计算，熟悉凸性的概念及应用。
第一节证券组合管理概述证券组合管理理论最早是由美国著名经济学家哈里•马柯威茨于1952 年系统提出。
一、证券组合含义和类型“组合”一词通常是指个人或机构投资者所拥有的各种资产的总称。
证券组合按不同的投资目标可以分为避税型、收入型、增长型、收入和增长混合型、货币市场型、国际型及指数化型等。
避税型证券组合通常投资于免税债券。
收入型证券组合追求基本收益（即利息、股息收益）的最大化。
能够带来基本收益的证券有附息债券、优先股及一些避税债券。
增长型组合以资本升值（即未来价格上升带来的价差收益）为目标。
收入和增长混合型证券组合试图在基本收入与资本增长之间达到某种均衡，因此也称为均衡组合。
货币市场型证券组合是由各种货币市场工具构成的。
国际型证券组合投资于海外不同的国家，是组合管理的时代潮流。
指数化型证券组合模拟某种市场指数。
有效市场，广大的市场指数和专业化或者成分指数。
安全培训仓库管理制度
安全培训仓库管理制度一、仓库管理制度的宗旨仓库管理制度的宗旨是为了规范企业仓库管理工作，确保库存的安全性和有效性，保障企业资产的安全，并提高企业工作效率和管理水平。
二、仓库管理人员的职责1、仓库管理员应当具备良好的职业素养和管理能力，具有相关的从业资格证书。
2、仓库管理员要对仓库进行定期巡查，发现问题及时处理，并及时上报领导。
3、仓库管理员要负责仓库入库、出库、盘点等工作，并确保记录准确无误。
4、仓库管理员要对仓库内的货物进行定期检查，防止货物受损或丢失。
5、仓库管理员要负责对仓库设备和设施进行定期维护和保养，确保设备正常运作。
6、仓库管理员要保证仓库内通风良好，整洁干净，杜绝火灾等事故的发生。
7、仓库管理员要定期做好仓库的安全巡查工作，排除安全隐患，确保人员和财产的安全。
8、仓库管理员要定期制定仓库管理计划，评估仓库的管理效果，并及时调整改进。
三、仓库管理制度的执行1、仓库管理员应当遵守公司的相关规章制度，严格执行仓库管理制度。
2、仓库管理员应当熟悉仓库管理制度，做好相关记录和报表，确保实施细致入微。
3、仓库管理员应当定期组织仓库管理人员进行安全培训，提高员工的安全意识和管理能力。
4、仓库管理员应当定期召开仓库管理会议，总结前期工作经验，提出改进方案，确保仓库管理工作的顺利开展。
五、仓库管理制度的落实1、公司领导要高度重视仓库管理工作，加强对仓库的监督和检查，确保仓库管理制度的严格执行。
2、公司要加强对仓库管理团队的培训和指导，提高管理团队的专业水平和管理能力。
3、公司要及时更新仓库设备和设施，确保仓库设备的正常运作，提高管理效率和工作质量。
4、公司要建立健全的仓库管理机制，建立仓库管理考核制度，激励员工积极投入到仓库管理工作中。
六、仓库管理制度的监督与评估1、公司要建立仓库管理督查制度，定期对仓库管理工作进行监督和检查，确保仓库管理规范执行。
2、公司要建立仓库管理绩效评估机制，定期对仓库管理工作进行评估和考核，总结经验，提出改进建议。
财管第七章讲义
第七章成本管理第一节量本利分析与应用一、量本利分析的基本关系式利润＝销售量×单价－销售量×单位变动成本－固定成本【提示】这个方程式是最基本的关系式，要求给定其中4个，能够求出另一个变量的值。
二、边际贡献（边际利润、贡献毛益）1.边际贡献：边际贡献总额＝销售收入－变动成本单位边际贡献＝单价－单位变动成本2.边际贡献率：边际贡献总额/销售收入单位边际贡献/单价3.边际贡献表示的量本利关系式利润＝销售量×单位边际贡献－固定成本4.边际贡献率表示的量本利关系式利润＝销售收入×边际贡献率－固定成本三、保本分析（一）保本的表示方法1.保本销售量（适用单一产品企业）固定成本÷单位边际贡献2.保本销售额（适用多品种企业）固定成本÷边际贡献率3.保本作业率保本点销售量（额）÷正常销售量（额）（二）安全边际与安全边际率安全边际量（额）＝正常销售量（额）－保本点销售量（额）安全边际率＝安全边际量（额）÷正常销售量（额）保本作业率＋安全边际率＝1利润＝安全边际额×边际贡献率销售利润率＝安全边际率×边际贡献率四、目标利润分析（一）目标利润的销售水平确定利用量本利的基本模型，已知目标利润，倒求销量或销售额。
【提示】目标利润一般是指息税前利润，若已知目标税后利润：目标利润＝目标税后利润/（1－所得税率）＋利息【例题】某企业生产和销售单一产品，产品的单价为50元，单位变动成本为25元，固定成本为50000元，如果将目标利润定为40000元。
要求：计算实现目标利润的销售量和销售额。
『答案解析』实现目标利润的销售量＝（50000＋40000）/（50－25）＝3600（件）实现目标利润的销售额＝（50000＋40000）/50%＝180000（元）第二节标准成本控制与分析二、标准成本的制定单位产品的标准成本＝直接材料标准成本＋直接人工标准成本＋制造费用标准成本＝∑（用量标准×价格标准）三、成本差异的计算与分析（一）变动成本差异分析直接材料、直接人工和变动制造费用都属于变动成本，其实际成本高低取决于实际用量和实际价格，标准成本的高低取决于标准用量和标准价格，所以其成本差异可归结为价格脱离标准造成的价格差异与用量脱离标准造成的用量差异两类。
仓库质量管理规章制度
仓库质量管理规章制度《仓库质量管理规章制度》一、总则1. 为了规范仓库质量管理工作，保证仓库物资的质量和安全，制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于公司所有仓库的质量管理工作。
二、质量管理责任1. 仓库管理员负责全面组织和实施仓库质量管理工作，保证仓库内物资的质量和安全。
2. 仓库管理员应当合理调配仓库内人员，确保仓库质量管理工作的有序进行。
3. 仓库管理员应当定期组织质量管理培训，提高仓库内人员的质量管理意识和能力。
三、物资收发管理1. 仓库管理员应当确保仓库内物资的准确入库和出库，保证每一批物资的质量和数量。
2. 仓库内人员在收发物资时，应当仔细核对物资清单，确保准确无误地进行收发操作。
四、物资存储管理1. 仓库管理员应当设计合理的物资存储布局，确保每一批物资都能得到妥善存放。
2. 仓库内人员在存放物资时，应当按照规定的摆放方法，防止物资受损或遗失。
五、设备维护管理1. 仓库管理员应当定期检查仓库设备的使用情况，确保设备正常运转和安全使用。
2. 仓库内人员在使用设备时，应当严格按照操作规程进行操作，杜绝设备误操作导致事故。
六、质量检验管理1. 仓库管理员应当建立健全的物资质量检验工作机制，确保每一批物资都能经过严格的质量检验。
2. 仓库内人员在进行质量检验时，应当严格按照检验标准进行操作，保证质量检验的准确性和可靠性。
七、质量投诉管理1. 仓库管理员应当建立完善的质量投诉处理机制，及时处理仓库客户的质量投诉。
2. 仓库内人员在接到质量投诉时，应当尽快核实情况并采取有效的改善措施，确保客户满意。
八、法规遵守1. 仓库的质量管理工作应当严格遵守国家相关法律法规和公司内部规章制度。
2. 任何违反法律法规和规章制度的行为，一经发现，将被严肃处理。
九、附则1. 本规章制度自颁布之日起生效。
2. 本规章制度的解释权归公司质量管理部门所有。
仓库安全质量管理制度
仓库安全质量管理制度一、目的和依据为了建立健全仓库安全质量管理制度，提高仓库工作效率和安全性，并保证产品质量，根据国家有关法律法规和公司相关规定，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库和成品仓库等。
三、安全管理1.仓库布局和结构（1）仓库内燃烧物品和易燃易爆品储存区域应设在建筑物外，与其他区域相隔一定距离，防止火灾和爆炸事故发生。
（2）仓库应配备必要的消防设施，如灭火器、消防栓等，并进行定期维护和检查。
（3）仓库库房内应保持通风良好，确保库内不积存有害气体，防止异常气味对产品质量产生影响。
2.货物管理（1）货物入库前，必须进行验收，检查货物是否符合质量标准及数量是否相符。
（2）货物入库使用标准码放，不得堆放过高或过宽，确保货物安全存放。
（3）货物按类别分区放置，不同类别货物之间要有明确的隔离措施，以防发生交叉污染。
（4）货物在入库、出库和转库过程中需要有专人负责，做到及时、准确、完整，确保货物的安全性和完好性。
3.设备管理（1）仓库应定期对仓库设备进行检查、维修和保养，确保设备的正常运行。
（2）仓库使用的机械设备必须经过专业人员操作，操作人员应经过培训并持有相应的操作证书。
（3）机械设备的使用要符合相关操作规定，确保操作的安全性和效率性。
4.人员管理（1）仓库内的员工应按照公司的安全生产要求进行培训，并持有相应的安全生产证书。
（2）员工应定期进行身体健康检查，检查结果符合要求方可上岗。
（3）公司应制定员工值班制度，确保仓库有足够的人员进行监管。
四、质量管理1.仓库应定期进行内部质量检查，确保货物符合质量标准。
2.仓库应定期进行库存清点，核对与账面数据的一致性。
3.仓库应按照公司相关品质管理制度要求，确保货物不受潮、损坏等质量问题。
4.仓库应定期进行货物的保质期检查，如有过期货物应及时处理。
五、其他1.严禁在仓库内吸烟、明火或进行其他违禁性行为。
2.严禁在仓库内私自存放贵重物品或危险品。
工程施工质量管理讲义
工程施工质量管理讲义第一章：施工质量管理概述一、施工质量管理的重要性1.施工质量直接关系到工程的安全性、耐久性和使用功能，是工程施工过程中最重要的环节之一。
2.施工质量管理是提高工程施工质量、确保工程质量安全和可靠的有效手段。
二、施工质量管理的目标1.确保工程的设计要求得到满足。
2.提高工程施工质量，确保工程质量安全和可靠。
3.减少工程施工过程中出现的质量事故和纠纷。
4.提高施工单位的管理水平，增强施工单位的核心竞争力。
三、施工质量管理主要内容1.施工质量管理体系的建立和完善。
2.质量管理计划的编制和执行。
3.施工过程的质量控制和检查。
4.质量事故的预防和处理。
5.施工质量验收和评定。
6.施工质量管理的监督检查和考核。
四、施工质量管理的组织形式1.施工单位负责施工质量的整体管理和控制。
2.施工监理单位负责监督施工单位的质量管理工作。
3.业主单位进行工程质量验收和评定。
第二章：施工质量管理体系一、施工质量管理体系的组成1.质量管理文件体系：包括质量手册、质量程序文件和工序文件等。
2.质量管理岗位体系：明确质量管理的责任和权力设置。
3.质量管理流程体系：规范施工质量管理的各个环节和流程。
4.质量管理学习体系：培训和提升相关人员的质量管理水平。
二、施工质量管理体系的建立和实施1.确定质量管理组织结构和人员配置。
2.编制质量手册、质量程序文件和工序文件。
3.制定质量目标和计划，确保施工质量的实施和完成。
4.建立质量监督检查机制，及时发现和纠正问题。
5.定期开展质量管理培训和学习，提升相关人员的素质和能力。
第三章：质量管理计划的编制和执行一、质量管理计划的概念和作用1.质量管理计划是指为了保证工程施工质量，按照预定的目标和要求，明确工程质量管理的组织、编制和实施方案。
2.质量管理计划是工程施工质量管理的依据和指导，是确保施工质量的实施和完成的重要手段。
二、质量管理计划的编制内容1.工程质量目标和要求。
2.质量管理体系建立和实施方案。
仓库安全和质量管理PPT文档共26页
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
谢谢！
Байду номын сангаас
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
第七章产讲义品质量法
4. 销售者修理、更换、退货责任
使用生产许可证的产品，应标明许可证编 号。
应标明产品特点和使用要求（成分、含量、 规格、作用及副作用）
厂名厂址应标出能独立承担责任的集团公 司、子公司或独立经营的协作公司、委托公 司的名称、地址。可同时标出分公司、生产 基地的名称、地址。
在中国设立办事机构的外国Βιβλιοθήκη 业应标注在 中国注册的名称、地址。
3. 产品质量法的立法目的 加强产品质量监督，提高产品质量水平； 依法明确产品质量责任； 保护消费者合法权益； 维护社会经济秩序。
第二节 产品质量法基本内容（上）
一 产品质量激励制度
1. 鼓励企业完善质量管理体系，进行质量 认证。
2. 对市场、质量、效益、发展评价好的产 品，依据《中国名牌产品管理办法》评选 “中国名牌”产品，产品使用名牌标志。
四 抽查为主的质量监督制度
依据《产品质量国家监督抽查管理办法》 《进出口商品抽查检验管理办法》，对产品质 量进行监督。 1. 抽查对象
可能危及人身、财产安全的产品、影响国 计民生的重要工业品、消费者反映强烈的产品。
2. 抽查分工 国家和地方抽查、上级和下级抽查相结
合。但不得重复抽查。
3. 样品抽取 当事人在场的情况下，由两名工作人员抽 取样本，并办理相关手续。或要求被抽检人 送检。
抽检样品的数量不得超过检验的合理需要。
不得向被抽检人收取检验费。
4. 产品检验 被抽检人有异议的，可在15日内申请复检。 复检不合格的收取检验费。
被抽检人不送检的，认定产品不合格。
产品抽检工作结束后三个月内，除破坏性 检验外，返还抽检样品。
药品GSP培训讲义
的。
我国药品GSP发展历史
• 1984年原中国医药公司发布《医药商品质量管理 规范》.
• 1992年原国家医药管理局修订后重新发布. • 现行GSP是2000年4月30日国家药监局发布的,自
验收
• 那么究竟如何做好入库验收呢 • 简单地说就是四查一登记，具体的讲： • 一查，查看药品包装标识上的内容，如药品通用名称、规
药品GSP培训
2018年8月
制订依据
• 《中华人民共和国药品管理法》 • 《中华人民共和国药品管理法实施条例》
GSP指Hale Waihona Puke 思想• 1、全过程的质量管理
• 药品经营企业的经营活动可分为售前、售 中、售后工作三个过程，再细可分为（市 场调研、制订计划、采购、验收、储存养 护）、（洽谈业务、用药指导、包扎或装 箱送货）、（质量查询、药品退调、市场 调研）等。这些工作是环环相连紧密相关 的，一个环节疏忽就导致了所有环节工作 的失效。
GSP指导思想
• 2、全员参与的质量管理 • 上面说了要全过程的质量管理。而质量管
理工作是靠人来做的，那么每个过程中的 每个环节的工作人员就都和质量管理有关， 所以从企业经理到销售代表以及验收仓库 保养员都要参加质量管理。规定每个岗位 的任务、权限，作到各司其职，共同配合。
GSP指导思想
• 3、全方位的质量管理 • 企业内的质量职能分散在各个部门，各部
药品批发企业GSP认证检查评定标准
• 制订依据 • 《药品经营质量管理规范》 • 《药品经营质量管理规范实施细则》 • 检查项目 • 132项:其中关键项目*37项;一般项目95项. • 关键项目不合格为严重缺陷项目;一般项目不合
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第三节 抗台风、防雨汛
二、防台工作管理组织 专门的防台办公室或专门人员
三、防台、抗台工作 四、防雨汛
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第五节 仓储质量管理
一、仓储质量管理的意义和内容 二、基本方法 三、仓储质量指标
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THANK YOU
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第二节 仓库消防
一、仓库火灾知识： （一）燃烧三要素 1．可燃物 2．助燃物：氧气或氧化剂 3．着火源： （1）明火或明火星 （2）电火 （3）化学火和爆炸性为火灾 （4）自燃 （5）雷电与静电 （6）聚光 （7）撞击或磨擦 （8）人为纵火破坏
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第二节 仓库消防
（三）消防设施和灭火器 1．仓库建筑的防火规范 2．消防水系统：消防栓、消防井、水枪、水带等 3．灭火器: 清水灭火器：普通火 泡沫灭火器：油类火、普通火 二氧化碳灭火器：油类火、普通火、电汽火 干粉灭火器：同上 1211灭火器：油类火、电汽火、普通火
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第二节 仓库消防
（二）火灾种类 1．普通火 2．油类火 3．电气火 4．爆炸性火灾
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第二节 仓库消防
二、防火与灭火方法 （一）防火方法 1．控制可燃物：不可燃材料、涂料等进行包装 2．隔绝助燃物：封闭、惰性气体、真空等进行隔绝 3．消除着火源:
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第七章 仓库安全和质量管理
第七章 仓库安全和质量管理
第一节 治安保卫管理（略） 第二节 仓库消防 第三节 防台风、防雨讯 第四节 安全作业（略） 第五节 仓储质量管理
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第二节 仓库消防
一、仓库火灾知识 二、防火与灭火方法
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第五节 仓储质量管理
三、仓储质量指标 （一）库存量 月平均库存量=（月初库存量+月末库存量）/2=各天
库存量之和/30 年平均库存量=（年初库存量+年末库存量）/2=各月
库存量之和/12 （二）收发正确率 物资收发正确率=（期内吞吐量-期内发生收发差错
的物资总量）/同期吞吐量%100%
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（二）以防为主 需要利用质量控制和管理的现代技术和手段，
预先发现问题，提前进行控制，确保达到质量标 准。 （三）小处着手
通过一系列改革，小变更，改革小瑕疵、解决 小问题，不断进行质量改进的良性循环，促使整体 质量的不断提高，且不至于花费极高的质理管理成 本。
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ห้องสมุดไป่ตู้ 第五节 仓储质量管理
一、仓储质量管理的意义和内容 商品质量、服务质量、管理质量
二、基本方法 （一）实施全面的质量管理 质量管理的对象是全面的 质量管理是全过程的管理 质量管理是一种全员的管理 质量管理的方法是系统的
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第五节 仓储质量管理
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第二节 仓库消防
（二）灭火方法 1．冷却法：冷火、干冰降温 2．窒息法：封闭窒息法、充注不燃气体窒息法（如CO2，水蒸汽）、
不燃物遮盖窒息法（如黄沙、泡沫、棉被等） 3．隔绝法：搬离或隔离 4．化学抑制法: 如碳酸氢钠干粉，改性钠盐干粉、钾盐干粉、磷酸二氢铵干 粉等。 5．综合灭火法: 如隔离法与封闭窒息法、隔离法与冷却法、封闭窒息法与冷 却法，但不能作用相互抵触，如泡沫灭火时不能使用冷却 法。
1211是指二氟一氯一溴甲烷
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第三节 抗台风、防雨汛
一、台风的危害 二、防台工作管理组织 三、防台、抗台工作 四、防雨汛
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第三节 抗台风、防雨汛
一、台风的危害 8——11级称为台风，12级以上称强台风
（一）路径： 西行路径：广东、广西、海南省、台湾、福建等地 西北路径：华东地区、上海、浙江、江苏等地 转向路径：西北移动转向东北方向 （二）时间：7——10月份 （三）危害：