论建设项目中工程造价控制与管理
浅谈项目建设中工程造价控制与管理
２３ 投 资估 算必 须是 设计 的真 实反 映 ．
在 投 资估 算 中 ， 须 实 事求 是地 反 映 设 计 内容 。改计 方案 不 必 仅技 术 操 作 上 可 行 ， 且 经 济 上 更 应 合 理 ， 既 是编 制 投 资 什算 而 这 工 作 的关 键 ， 是下 阶 段 的重 要 依据 。 也
３１ 应 用标 准设 计 和价值 工 程原 理 ， 化 设计 方案 ， ． 优 有 效控 制 工程造 价
标准 设计 是 经 批 准 的整 套 标 准 技 术 文 件 图 纸 。应 朋 标 准 发
计 可 以节 省 设 计 费 用 ， 快 施 工 速 度 ， 证 工程 建 设质 量 ， 人 加 保 较
２ 工程建设项 目决策 阶段工程造价 的控制
２ 项 目投资决 策 需采用 集体 决策 制度 ． ４
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为 避 免 投 资 的 盲 目性 ， 建 设项 Ｈ投 资 决策 企业 需采 取 集 体
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决 策 制度 ， 织 工程 技 术 、 务等 部 门 的相 关 专 业人 员对 拟 建 设 组 财 项 目的 必 需性 和 可 行 性 进 行 技术 经济 论证 。 分 析 论 证过 程 小 仪 要 重 视拟 建设 项 目的经 济 效 益 的 分析 ， 应 直 足 节 约 ， 分 重 视 还 允 项 目在 市场 中 的领 先 地 位 ， 以减 少 项 目建 成 后 的运 营成 本 干 影 ¨
２ 认 真做 好市 场调 研 ，是论 证 工程 项 目建设 必 要性 ． ２
的关 键
市场 调 研 就 是 指 对 拟 建 设 项 目所 提 供 的 产 品 或 月 务 的 ｆ场 ｌ Ｊ 占有 作 可 能 性 分 析 。包 括 国 内外 巾 场 在 项 目计 算 期 内对 拟 建 发 项 目的需 求 状 况 ， 似 项 目的 建 设情 况 ； 类 国家 对 房 地 ， 的政 策 业 和 今 后 的发 展 趋 势 等 。 做 好 市 场 研 究 ， 术 经 济 人 员就 需要 掌 要 技 握 大 量 的统 计 数 据 和信 息 资料 ， 进 行 综 合 分 析 和 处 理 ， 并 为项 Ｉ ｆ 建设 的论 证 提 供 必 要 的依 据 。
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制摘要：随着建筑业的发展及市场需求的变化，建设工程项目的投资不断增加，工程造价管理在建筑项目管理中的作用日益重要。
科学的造价管理可以改善对项目造价和资本绩效的控制。
由于建设项目造价管理包括许多经济效益，因此在项目的建设中应强调项目造价管理，并应在项目开发的所有阶段引入造价管理，以提高项目的整体经济效益。
本文主要从全过程的角度来分析整个建设过程的项目造价管理。
关键词：全过程；工程造价；造价控制引言成本管理是现代建设项目管理的重要任务之一。
项目成本的准确性关系到建筑公司发展的可持续性和稳定性。
建设项目具有长期建设、项目复杂的特点。
施工管理也很困难。
项目建设过程中是否出现资源配置问题这将反映在建设项目的总造价中。
因此，建筑公司必须合理运用全过程造价控制的措施来控制施工的各个方面，以将造价控制在合理范围内，并为建设企业的稳定可持续发展提供有力的支持。
1.项目全过程造价控制及管理全过程造价控制主要涉及项目前期准备、设计、招标、合同、建设、交付和后评价等各个阶段，主要工作任务是：前期的投资估算、设计阶阶段的设计概算、招标阶段的招标清单、合同阶段的施工图预算、过程管控中的动态成本管理、结算造价的的审核、后评价时的指标分析等；而对于施工投标单位各阶段主要任务是：成立工作组、初步评估、编制投标文件、投标报价、确定合同价格以及完工后的结算。
无论是建设单位还是施工单位，工程造价管理均贯穿于项目管理的各个阶段，全过程造价控制和管理对造价人员提出更高的要求，要求造价专业人员除了有较高的造价专业技能外，同时还应具备较强的施工知识、合同分析能力、协调和沟通能力等，了解建设项目的特点及工艺流程，并且在每个施工阶段都必须熟悉掌握各工序造价指标的特点和权重，并根据工程实际情况和资源分配特点，制定切实合理的的造价管理方法，有效控制各个工序的基础造价，进而对整个建设项目过程的总造价控制打下坚实的基础。
建设项目的造价管理，不仅包括项目造价管理过程中涉及的每个环节的价格管理。
建设项目工程造价的控制与管理研究目的和方法
建设项目工程造价的控制与管理研究目的和方法我跟你说啊，这建设项目工程造价的控制与管理，我可是摸索了好久。
我一开始真的是瞎摸索。
我就觉得工程造价嘛，不就是算钱嘛。
但实际上这里面的门道可多了。
先说这研究目的吧。
我觉得最主要的就是省钱。
就好像你盖房子，你肯定想在保证房子质量的前提下，少花点儿钱。
这可不容易呢。
比如说我之前参与的一个小型建筑项目，一开始没有好好规划，结果在施工过程中，这儿要改，那儿要加东西，成本一下子就上去了。
这就是没搞清楚工程造价控制管理目的的后果。
它除了省钱，还得保证质量和工程进度的协调。
就像是一部机器的几个零件，得相互匹配才能运转良好。
那我试过哪些方法呢？我试过最笨的方法就是一个个项目去核对成本。
我拿个本子，从材料成本开始记。
就像买菜一样，每一笔都写得清清楚楚。
可是这太麻烦了，很容易出错，而且效率极低。
我还不确定自己是不是把所有的成本都考虑进去了。
这就像数星星，你觉得你数完了，但是很可能有遗漏。
后来我觉得得有一个系统的管理方法。
我就开始关注工程预算这一块。
这可是工程造价控制的关键啊。
我就学习如何做好预算，然后严格按照预算来执行。
比如说在一个道路修建项目里，我提前把各种材料的用量、人工费用都做了详细的预算。
在施工的时候就死死盯着这个预算，哪一部分要超支了，就得赶紧想办法。
可是这里面就有我失败的地方了。
有时候会遇到一些意外情况，像突然材料价格上涨或者恶劣的天气影响了工期，导致人工成本上升。
这时候严格按照预算就不行了，还得有灵活应变的能力。
再一个就是全过程造价管理。
从项目立项开始，一直到项目竣工，整个过程都要进行造价的控制和管理。
就像照顾一个小孩长大一样，每个阶段都不能疏忽。
项目立项的时候，就要对项目的可行性、投资收益等进行分析。
我当时在一个商业建筑项目里，立项的时候就对市场进行了详细的调研，这样才能大致估算出投资成本和收益，确定这个项目要不要做。
施工过程中要随时监控成本，对比预算。
竣工的时候得做好决算工作，看看实际花了多少钱，和预算差多少。
浅谈建设项目工程造价的控制与管理方法
件 ，是指导设计概算和施工图预 算编 制的十分重要和关乎项 目
成败 与否的全面性 ， 战略性意 义， 因此 ， 房地产项 目工程造价 控 制与管理 ，从项 目前期可行性研 究阶段 的投 资估算 开始 就要进
行有效控制 。
每一个细节控制在预算范围内， 同时又符合市场 原则 。 （） ２ 采用 限额设计： 所谓 限额设计就是按照批准的可行性研
１ 项 目工程造价控 制与管理重要性和 战略意义
１１ 造价 控 制贯 穿 于项 目的 全过 程 ，是项 目工程 投 资 ．
增 效与 否 的关键
建设项 目的造 价控 制贯 穿于项 目全过程、 即项 目决策阶段 ，
项 目设 计 阶 段 、 目实 施 阶 段 和 竣 工 验 收 阶 段 ， 关 系 到 建 设 项 项 都 目的造 价 控 制 ， 项 目工 程 成 败 、 资 增 效 与 否 的 关 键 。 是 投
求技 术上 可行 投 资上 更 合 理 ， 济 上 更 增 效 。 经 其 主 要 控 制 与 管 理 方法 是 ：
概算控制技术设计和 施工 图设计。 同时， 在保证每一个专业环节 和 目标前提下 ， 按分配的投资 限控制设计 ， 严格控制 变更， 保证
总投 资额 不 被 突 破 。
建材 发展 导 向 ２ １ ０ ０ ０年 ９月
建 设 经工程造价 的控 制与管理方法
黄 晓 云
摘 要 ： 本文论述 了在现阶段建设工程造价控制 是建设管理的一 个核心部分 ， 一 它始终贯 穿于工程建设 的全过程 ， 即体现在对工程建
设前期可行性研 究， 投资决策， 到设计施工再到竣工交付使用 前所 需全部建设费用的确定， 控制， 和监督 。 关键词 ： 工程造价； 控制； 科技管理
建设项目的工程造价管理与控制
浅析建设项目的工程造价管理与控制摘要：指出建设项目的造价控制应贯穿于项目的全过程，结合工程造价控制对建设项目的重要性，从决策阶段、项目阶段、实施阶段详细地阐述了工程造价的控制措施，以有效控制工程造价，从而实现预期的经济目标。
关键词：工程造价决策阶段控制1 工程造价控制对建设项目的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示，初步设计阶段对投资的影响约为20%，技术设计阶段对投资的影响约为40%，施工图设计准备阶段对投资的影响约为25%，由此可知控制工程造价的关键在设计阶段。
但在施工阶段同样也不可忽视，因为施工阶段是设计的具体体现，工程变更、过程中的不确定因素等，都需要得到很好的控制。
做好工程造价的控制工作，对保证和加速社会经济发展具有重要意义。
2 建设项目投资决策阶段的造价管理与控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策对该项目的工程造价有很大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
投资估算是建设前期工作中的重要环节之一，它是项目建设前编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分，是项目决策的重要依据之一。
投资估算的准确与否不仅影响到可行性研究工作的质量和经济评价结果，而且也直接关系到下一阶段设计概算和施工图预算的编制。
因此，在经济工作中应该实事求是地反映设计内容，反映建设地区的经济状况，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。
3 建设项目设计阶段的造价管理与控制3.1采取设计方案竞选和优化积极推行设计招投标（包括设计方案、初步设计、施工技术设计竞标）。
现在设计单位带来的一系列负面影响主要表现在：一方面设计深度不够，不能适应工程施工招投标的需要，尤其不能满足现在建设工程无标底施工招投标的要求；另一方面设计个性及变更频繁，给工程造价控制带来一定的难度。
浅析建筑项目建设中工程造价的控制及管理
浅析建筑项目建设中工程造价的控制及管理摘要：进入新世纪以来，我国建筑业取得了前所未有的发展，而建筑工程也因此面临着严峻地考验。
在建筑工程中，工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工丁一体的综合性的系统工程。
因此要求各专业人员从各自的范围着手，有效控制资金投入，才能解决建设资金的需求与有限供给之间的矛盾。
关键词：工程造价；控制；设计工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产的一次性费用总和。
造价控制是指在建设项目从投资决策、设计、发包、实施的全过程中，把工程造价的发生控制在批准的造价限额之内，以保证建设项目得以顺利实施，并保证在项目建设过程中使人力、物力、财力得以合理配置。
取得最好的投资效益和社会效益。
由于建筑工程具有单件性，大型性和建设长期性等特点，使工程造价呈现出个别性、大额性和动态性。
1 建筑工程决策阶段的造价控制建设项目决策是在建筑工程中是极其重要的一个过程，它决定了选择和决定投资的方案要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。
在判断与决策的过程中，要抓住方案的两个因素，成本与规模。
作为建设方，这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。
建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入调查研究，对各种可能采用的技术方案和建设方集进行认真的技术分析和论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。
1.1 基础资料收集在可行性研究阶段做好基础资料的收集，保证翔实、准确。
要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况，地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。
造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
1.2 方案优化做好方案优化是控制工程造价的关键。
据国外统计资料表明，在项目前期方案优化过稃中节约投资的可能性为80％左右。
建筑工程项目施工中造价控制管理论文
建筑工程项目施工中造价控制与管理【摘要】工程造价是评价工程建设效益的一项非常重要的指标。
工程造价管理包括工程造价的确定与控制。
合理确定与控制工程造价，是保证工程质量的主要因素，也是促进工程项目建设顺利进行的关键工作。
【关键词】工程造价;失控;原因;管理1.工程造价管理的对象和内容建筑工程的生产过程周期长、资源消耗数量大。
建设项目可行性研究确定后，陆续进入初步设计阶段、施工图设计阶段……直到竣工验收交付生产或使用。
为适应工程建设过程中各方经济关系的建立，适应项目的决策控制和管理的要求，对同一项工程，需要对其进行多次性计价。
为了招投标工作需要，对同一项工程在同一段时间内，还将由招标单位或其委托单位、投标单位等多家单位，从不同的角度进行工程造价的计算。
施工阶段工程造价管理内容包括施工图预算、承包合同价、合同价的变更与工程索赔以及竣工结算。
2.施工阶段造价失控的原因2．1违反工程建设基本程序当前，有的项目对工程造价实行行政指令直接管理，匆忙建立工程项目指挥部，搞面子工程、政绩工程、边决策、边设计、边施工，严重反项目建设的基本程序。
很多建设单位急于项目开工，对投资额度的要求，建筑标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成施工中大幅变更设计，而且缺乏监督，致使工程造价难以得到有效的控制。
2．2现场签证管理混乱有些监理工程师对合同、预算和有关规定不熟悉，不能提供合同外支付的充足依据就盲目签证；不经核实对现场工程量问题随意签证，而且有的签证单由承包商填写，监理工程师及业主既不调查也不审核，不负责任地确认；有的承包商设法巧立名目，扭曲合同的界限含义，以少报多；一些施工单位有意将签证化整为零，蒙混过关。
2．3高估冒算，虚报工程造价(1)加大工程量。
主要对单位造价高、计算复杂的工程项目，利用签证多计工程量。
例如钢筋抽料、钢筋混凝土梁、外墙块料面层等。
(2)巧立名目，高套定额。
把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。
论建设项目工程造价控制与管理
理
２ ． １ 加强工程 建设整个 过程 中的造价 管
部分 设计人 员缺 乏责任 心 ，人 为提高 安 全系数造 成 巨大 浪费 。应 中标施工 单位 的要 求 ，人 为变更设 计，抬高标 准，配 合施工单 位赚 取超 额利润 。 １ ． ４利用新型材料 ，虚增工程造价 新型建筑 材料 日新月异 ，特别 是装饰材 料 。由于 信息不 畅其价格异 地差别 极大 。承 包 商利用 部分业主的不知情 ，导致造价失控 。 １ ． ５三超现象 的普遍存在 ， 影 响工程造价 部分 单位 为 了争 取项 目能顺利 通过 ，采 取化整 为零，尽 管压低概算 造价 ，预留投资 缺 口，在 建设过 程中通过追 加投资 ，提高建 设标 准，结果导致概算超估算 ，预算超概算 ， 决算时又超过预算 。 １ ． ６有的审计机关存在管理缺 陷， 扰乱 了 工程 造价 管理的正常秩序 《 建筑法 》第十 四条规 定，从 事建筑活 动的专业 技术人 员，应 当依法取得 相应的执 业资格证 书，并 在执业 资格 证书许 可范围 内 从 事建筑活动 ： 根据 《 工 程 造 价 咨 询 单 位 管 理 办法 》 的规定 ， 一切工程造价 咨询 中介机构（ 含 各级审计事务所） ，均 须向各级建设行政主管 部 门申办 并经批 准取得工程 造价咨 询单位资 质 证书 ，方能根据批 准 的资质等级在规 定的 从 业范 围内从事 工程 造价 咨询。但有 的审计 机 关认 为审计部 门根据 《 审计法》对 建设项 目的工程 预决算 实行 审计 ，而工程 结算是竣 工 决算 的组成部 分，他们不 须持证 ，只须凭 审计职能就 可直接对 工程结 算进 行 审计 。审 计部 门的这种借 行政手段 干预正常 的造价咨 询 中介机 构承揽 业务的做法 严重扰 乱了造价 咨询市场 秩序 。
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论建设项目中工程造价控制与管理摘要：现如今我国提出经济新常态一词，致力于打造持续健康平稳的经济态势，面对这一新的经济发展理念，项目建设中的造价控制与管理的地位尤显突出，它在项目建设中的各个领域都发挥着重要作用。
本文主要论述了造价控制与管理的现存问题、探讨出现这些问题的原因并提出如何在经济新常态下完善造价管理与控制。
伴随着我国市场经济体制的不断完善和固定资产投资的增长，建筑行业越来越受到重视，虽然受到全球经济危机的一些冲击，但建筑市场的发展态势依然良好。
在今年提出的新经济常态下，加强和完善建筑全过程工程项目的造价控制与管理，对于企业的健康、持续、高效发展有着至关重要的作用。
【关键词】建设项目；工程项目；造价控制与管理AbstractNow our country put forward new economic norm, is committed to build a sustained, healthy and stable economic situation, in the face of this new concept of economic development, the status ofconstruction project cost control and management is particularly prominent, its various fields in project construction plays an important role. This paper mainly discusses the cost control and management of the existing problems, to explore the causes of these problems and put forward how to improve the cost management andcontrol under the new economic norm. With the market economic systemof our country will continue to improve and fixed asset investment growth, building industry has been paid more and more attention, despite the impact of the global economic crisis, but the development trend of construction market is still good. In this year's new economic norm, to strengthen and improve the construction of thewhole process of project cost control and management, for the healthy, sustainable and efficient development of enterprises have a vital role.[Key words] construction project; project; cost control and management目录第1章前言 (5)1.1 研究背景 (5)1.2研究目的 (5)1.3 研究意义 (6)1.4研究内容 (6)第2章工程项目造价管理控制的主要理论 (7)2.1工程造价的含义 (7)2.2工程造价的计价特征: (7)2.2.1单件计价 (7)2.2.2多次计价 (7)2.2.3组合性的特点 (7)2.2.4方法多样 (7)2.3 造价的体系建设是推动工程项目造价管理水平的重要前提 (7)2.4 建设项目开发过程中的精控制 (10)2.4.1设计方案和施工图的合理设计是工程造价控制重要的方法 (11)2.4.2施工过程中对造价的管理控制 (11)2.4.3竣工结算 (11)第3章工程项目造价控制的问题与原因 (12)3.1 建筑工程项目造价控制与管理的现存问题 (12)3.1.1全员造价管理与控制意识不高、认识不合理 (12)3.1.2造价管理与控制方法不科学 (12)3.1.3责权利体系不完善 (13)3.1.4 大量设计变更造成工程造价的虚长 (13)3.1.5监理的责任不到位 (13)3.1.6施工单位设法抬高造价 (13)3.2建筑工程项目造价管理与控制现存问题原因分析 (14)3.2.1历史原因 (14)3.2.2缺少科学的造价管理与控制方法 (14)3.2.3人员素质原因 (14)3.2.4制度原因 (14)第四章工程项目造价控制应采取的措施 (15)4.2在设计阶段对造价的控制 (15)4.2.1 推行设计建造总承包制度 (15)4.2.2加强设计阶段的管理 (15)4.3招投标阶段对造价的控制 (16)4.4施工阶段对造价的控制 (16)4.5竣工结算阶段对造价的控制 (17)谢辞 (19)第1章前言1.1 研究背景随着经济和技术水平的发展，需求越多要求越多，由此产生的一系列问题就要靠一个与其水平相当的系统来解决。
为此，也受到了人们的重视，造价的意识也引起了人们的关注。
在社会的综合推动力作用下，工程造价的控制与管理成为了当今建筑领域的管理重点之一。
历史上层出现过很多著名的建筑，例如长城、故宫、空中花园、海底陵道等，这无疑是人类建筑史的辉煌。
在人口急速增长的今天，人类对其生活以及工作的建筑有了更多的需求，在建筑物的规模和技术上都有了更多的要求。
但是一味的追求规模，必将会导致对地球有限资源的浪费，对地球所产生的污染也是无可估量的，这样做的代价就是浪费了人们共同积累的资源。
在此情况下，对建筑工程的造价控制与管理是必不可少的，而且要涉及工程建设的每个阶段。
建筑工程的发展关系到国计民生，为了提高人民的生活水平和经济的发展，如何做好对工程项目的管理是我们需要深思的一个问题。
我国在控制造价方面也有过许多的尝试，借鉴国外的管理经验，在新的经济和形式条件下，力求一种最简单易行的方案，来指导工程造价的控制工作。
在资源并不富裕的情况系下，从实际出发，控制好造价的同时也加强各方面的管理，进而取得满意的效果。
1.2研究目的我国是一个与时俱进的国家，但是在工程造价的控制与管理上还不能很好的与国际接轨，依然无法摆脱自己的俗套。
在我国，许多建设项目的投资失控，经济与技术分离，管工程造价的人员不懂技术，管技术的则认为造价与自己没有关系。
实际上，在工程项目建设的全过程都需要对造价加以控制。
对在与国际的造价模式对比研究后，我们的目的之一就是进一步了解国际造价的形式以及国际通行的计价和定价模式，在此基础上对比自身的情况，解决目前所存在的问题，争取与国际造价水平接轨。
1.3 研究意义加强建设工程项目造价的控制与管理，是我国人口多、资源不足的国情的需要。
对造价的有效控制的意义在于，利用有限的资源，创造更多的价值，提高经济效益。
在降低全过程造价的同时，他们分到个阶段的折旧费，修理费等都相应减少，提高了个行业的经济效益。
做好工程造价的控制管理工作将对整个国民经济水平的提高产生重要的促进作用。
1.4研究内容本文主要对建设项目全过程的工程造价的控制与管理工作做了研究，首先对国内外形势进行了对比，其次提出了工程造价的相关理论知识，第三方面是对国内现存问题的探讨，最后找到解决问题的措施。
第2章工程项目造价管理控制的主要理论2.1工程造价的含义工程造价的直意就是工程的建造价格。
工程计价的三要素：量、价、费。
广义上工程造价涵盖建设工程造价（土建专业和安装专业），公路工程造价，水运工程造价、铁路工程造价，水利工程造价，电力工程造价，通信工程造价，航空航天工程造价等。
工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工结算等等。
工程造价的主要任务：根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费（人工、材料及设备、施工机具使用）、企业管理费、措施费、规费、利润及税金等等。
2.2工程造价的计价特征:由于建设工程的生产不同于其他商品，其计价方式也有独自的特点。
2.2.1单件计价工程建设产品的复杂性和多样性决定了单件计价的计价方式。
不同于一般的工业生产，可以按照品种、规格的不同分别定价，只能就某个项目计算其造价。
2.2.2多次计价因为建设工程存在历经时间长，造价高等特点，一般工程计价都会采用多次计价的方法，即方便了项目的造价管理，又方便在各种关系中实现及时的掌握。
2.2.3组合性的特点工程造价不是一个单一的计算过程，而是由多个分部组合而成，按照分部分项--单位--单项的顺序计算，经过分解后的工程在进行汇总，最终形成项目总造价。
2.2.4方法多样计价过程中有多次不同的计价，各种计价依据均不相同，对造价精度的要求也不尽相同，所以在计价方式的选择上有较多的灵活性。
2.3 造价的体系建设是推动工程项目造价管理水平的重要前提我国的房地产行业在政府新的宏观经济调控下，逐渐稳步迈向调整期。
对工程项目的有效管理控制将在发展成为投资者和承建者创造效益的基础上，成为企业研究其更深远意义的重要依据。
2.3.1体系建设是工程造价管理控制的基础类似这样的情况都有既定目标，那么人就成为了关键的因素。
如果是执行主体是组织，就难以做到责任分配清晰，各项工作的协调配合也将成为重点问题。
为达到造价管理的目标，在明确责任后，造价过程中其他各环节体系都会逐渐加以完善。
所以，建立完善的造价体系、责任明晰化是现阶段有效控制管理工程造价的关键。
（1）完善造价体系①建立清晰的造价模板企业自身应在一定程度上做到，对全过程造价的掌握，从单项到单位再到分部分项各项都应计算出工程量、主要材料价、完全价格和折算比例，由此做到各项数据清晰明了，选择取用方便，比较和调整起来也将非常简单，这就形成了数据模板，也会有更大的延用价值。
②在既有数据的基础上，完善自身内部造价体系很多优秀企业的成功经验告诉我们，内部定额的建立是至关重要的，它的前瞻性将有力指导企业造价的控制管理工作。
但是这并不是一朝一夕就能做到的事，而是在诸多的工作经验基础上，再经过专业人士的分析确定而来。
因此，并不能及时指导当时项目的目标造价工作，所以，这个问题急需分步解决。
⒈对既有数据的利用自身数据的积累：首先是本企业自身以往数据的积累，其次是对兄弟企业数据的分析利用；对业内优秀企业的造价数据的引用：众所周知，闭门造车显然不够科学，而在此基础上，想方设法将行业内的优秀企业的经验加以研究引用，扬长避短，将是现阶段最行之有效的方法。