企业文化强内涵工作情况汇报
企业文化总结汇报
企业文化总结汇报
企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力所在。
在过去的一年里，我们公司在建设和弘扬企业文化方面取得了一系列显著成就。
以下是我们在企业文化方面的总结汇报：
首先，我们公司始终坚持“以人为本，诚信为先”的价值理念。
我们注重员工的职业发展和个人成长，提供良好的工作环境和发展
机会，努力打造一个和谐、包容的企业文化氛围。
在过去的一年里，我们加强了员工关怀和培训，提升了员工的工作满意度和忠诚度。
其次，我们公司积极推动创新和变革，鼓励员工勇于尝试和创新。
我们鼓励员工提出建设性的意见和建议，不断改进和优化工作
流程和方法。
在过去的一年里，我们推出了一系列创新项目和产品，取得了显著的业绩和市场成绩。
此外，我们公司注重团队合作和共享共赢的企业文化。
我们倡
导员工之间的相互信任和合作，鼓励团队间的信息共享和资源整合。
在过去的一年里，我们多次组织团队建设和协作培训活动，增强了
团队凝聚力和执行力。
最后，我们公司积极践行社会责任，关注员工福祉和社会环境。
我们不仅关注企业经济效益，更注重员工的身心健康和社会公益事
业的推动。
在过去的一年里，我们积极参与了多项公益活动，为员
工提供了更多的福利和关怀。
总之，我们公司在建设企业文化方面取得了一系列显著成就，
这些成就离不开全体员工的共同努力和支持。
在未来的发展中，我
们将继续坚持“以人为本，诚信为先”的价值理念，不断推动企业
文化建设，为公司的可持续发展和社会的进步做出更大的贡献。
建设企业文化的工作情况汇报
建设企业文化的工作情况汇报尊敬的领导：我公司一直以来非常重视企业文化的建设，我们始终秉着“以人为本、文化立业”的理念，不断加强对企业文化建设的投入和推进。
现在我向您汇报一下我们在建设企业文化方面的工作情况。
一、提升企业文化的意识我们深知企业文化对于企业的发展具有至关重要的作用，因此在各种内外部交流和培训中，我们将提升企业文化意识作为重点内容，努力让每一位员工都对企业文化有全面的认识和了解。
二、制定企业文化的价值观和宗旨我们一方面对公司内部的人文环境进行优化，一方面制定了具有公司价值观的企业文化宣言和宗旨，强调“以质量为根本、以客户为中心、以效率为生命、以品牌为目标”，旨在让企业文化价值观内化充分地体现在每一位员工的实际行动中。
三、深入实施员工培训和文化建设我们通过公司培训机构建设、外部专家讲座、企业培训资料的制作和推广等，不断深入实施员工培训和文化建设。
通过这些培训，我们让员工理解企业文化的核心价值、识别企业文化的重要性和必要性，在企业文化的理念指导下，更好的完成工作任务，推动企业更快地成长。
四、建立完善的企业文化管理体系我们建立完善的企业文化管理体系，全面推进企业文化建设，在文化建设产生的问题中，坚决采取措施并及时调整，确保企业文化各个方面的顺利发展。
五、举办企业文化宣传活动我们通过和员工们生活息息相关的各种形式的宣传活动，让员工在欢乐中了解企业文化，不断增强文化认同感和归属感，提升企业凝聚力。
六、通过行动践行企业文化企业文化不仅是口号，更应该是具体的行动，在企业文化的理念指导下，我们始终坚持把客户放在第一位、把质量放在至高无上的位置，做到言行一致，始终践行企业文化。
总之，我们正在不断努力推动企业文化的建设，得到了员工的认可和支持，这对于企业的长远发展非常重要。
我们将会持续地打造更优秀的企业文化，让企业文化真正的发挥其作用，并通过文化的建设不断推动企业的发展。
谢谢您对我们工作的支持和关注。
此致敬礼！敬礼者：XX企业文化建设负责人。
企业文化总结汇报
企业文化总结汇报
企业文化是一个组织的灵魂，它决定了员工的行为方式、价值观和工作态度。
在过去的一年里，我们公司在建设和强化企业文化方面取得了一些重要的成就。
以下是我们在这方面的总结汇报：
首先，我们在员工参与方面取得了显著进展。
我们开展了一系列的员工参与活动，包括团队建设、员工培训和员工关怀等。
这些活动不仅增强了员工之间的团队合作和凝聚力，也提升了员工的工作积极性和创造力。
其次，我们在价值观和企业使命方面进行了重新梳理和宣传。
我们重新定义了公司的核心价值观，并通过各种渠道向员工传达，确保他们能够理解和内化这些价值观。
同时，我们也加强了对企业使命的宣传，让员工明确公司的长远发展目标，增强他们的使命感和归属感。
另外，我们还注重员工的个人成长和发展。
我们为员工提供了广泛的培训机会，让他们能够不断学习和提升自己的能力。
同时，我们也鼓励员工参与到公司的决策和创新中来，让他们能够在工作中得到更多的成长和发展机会。
最后，我们在企业文化建设方面注重了员工的福利和关怀。
我们提供了良好的工作环境和福利待遇，让员工能够在一个舒适和和谐的氛围中工作。
同时，我们也关心员工的生活和健康，开展了各种形式的员工关怀活动，让员工感受到公司的温暖和关爱。
总之，过去一年里我们在企业文化建设方面取得了一些显著的成就，但也存在一些不足和问题。
我们将继续努力，不断完善和强化企业文化建设，为公司的长远发展打下坚实的基础。
希望在未来的日子里，我们能够共同努力，打造一个更加优秀和有活力的企业文化！。
做好企业文化建设工作情况汇报
做好企业文化建设工作情况汇报一、背景作为现代社会发展的重要组成部分，企业文化在企业的发展中扮演着至关重要的角色。
在当前激烈的市场竞争中，尤其需要通过建设和弘扬企业文化来增强企业的凝聚力和竞争力，从而提高企业的整体效益。
本文旨在汇报我们公司近期在企业文化建设方面的工作情况和成果。
二、工作进展1. 制定企业文化建设规划为了开展系统、全面的企业文化建设工作，我们公司先后制定了多个企业文化建设规划，在此基础上，我们成立了专门的文化建设小组，由专人负责文化建设工作的统筹和落实。
2. 建立企业文化档案库我们公司成立了企业文化档案库，将公司相关的历史文化、经营理念、品牌形象、培训资料、先进事迹等资料进行收集、整理、分类，形成了各类文件和资料，为企业文化建设提供了坚实的支撑。
3. 培育和弘扬企业文化我们公司通过在员工和领导中广泛开展文化建设知识宣传和营销工作，着力培养员工对公司文化的认同和理解，提高员工对公司的凝聚力和归属感。
同时，我们还用清晰的标识和宣贯的形式，确立企业文化核心价值观，形成了独具特色的企业文化。
4. 加强学习培训我们公司加强学习培训，注重员工素质提升和知识普及，培养员工的创新精神与合作意识，以适应企业的发展需求。
同时，还通过定期召开学习交流会议，确保每位员工对公司的文化建设有深入的理解和掌握。
三、工作成果经过近期一系列企业文化建设工作的深入推进，我们公司取得了以下成果：1. 全员参与企业文化建设通过加强文化建设的宣传和培训，我们公司将企业文化融入公司管理中，不仅员工对企业文化价值观的认知得到了提高，对企业的忠诚度与认同度也得以提高。
2. 建立了独具特色的企业文化我们公司树立了以客户为中心、追求卓越、尊重员工、服务社会的企业文化核心价值观。
公司发扬企业文化的同时，还不断塑造优秀的品牌形象，树立了一种独具特色的企业文化。
3. 激发了员工的创新能力我们公司鼓励员工积极参与企业文化建设和创新，充分调动员工的积极性和创造性，从而不断推动公司文化建设的进步，增强了企业的活力和竞争力。
企业文化工作总结汇报
企业文化工作总结汇报近期，我们公司在企业文化建设方面取得了一定的成绩。
在过去的一年里，我们不断加强企业文化建设，努力营造积极向上、团结和谐的工作氛围，取得了一定的成果。
以下是我们在企业文化工作方面的总结汇报：一、加强员工培训。
我们注重对员工进行企业文化培训，使他们更加了解公司的价值观和使命，树立正确的工作态度和价值观。
通过举办各类培训活动，提高员工的综合素质和专业能力，使员工更好地融入公司文化。
二、营造和谐的工作氛围。
我们重视员工之间的交流和沟通，鼓励团队合作，营造和谐的工作氛围。
通过组织各类团建活动和文体比赛，增强员工之间的凝聚力和归属感，促进团队合作，提高工作效率。
三、强化企业价值观宣传。
我们通过各种形式的宣传活动，强化公司的核心价值观，让员工深入理解和认同公司的使命和愿景。
通过员工手册、企业文化墙、内部刊物等形式，将企业价值观融入到员工的日常工作中。
四、加强员工关怀。
我们注重员工的身心健康，关心员工的生活和工作。
通过定期举办员工生日会、员工家属活动等，增进员工与公司的感情，让员工感受到公司的温暖和关怀。
五、激励员工创新。
我们鼓励员工提出创新性的想法和建议，促进企业文化的不断创新和发展。
通过设立奖励机制，激励员工发挥自己的创造力，为公司的发展贡献力量。
在未来的工作中，我们将继续加强企业文化建设，不断完善企业文化体系，努力营造更加和谐、稳定的工作环境，为公司的发展提供坚实的文化支撑。
感谢各位员工对企业文化建设工作的支持和配合，让我们共同努力，共同成长，共同创造更加美好的明天！。
企业文化工作总结汇报
企业文化工作总结汇报
近期，我们企业在加强和建设企业文化方面取得了一定的成绩。
为了更好地总结工作，提出改进意见，特进行企业文化工作总结汇报。
一、工作成绩。
1. 加强员工培训，我们注重员工的职业发展，定期组织各类培
训活动，提高员工的专业素质和综合能力。
2. 建设企业核心价值观，我们明确了企业的核心价值观，通过
各种形式的宣传和教育，使员工深刻理解和认同企业的核心价值观。
3. 提升员工凝聚力，通过举办各种文体活动和团队建设活动，
增强员工之间的交流和凝聚力，营造了和谐的企业氛围。
二、存在问题。
1. 员工对企业文化理解不深，部分员工对企业文化的理解还不
够深入，需要加强宣传和教育。
2. 文化建设需要更加系统和长期，企业文化建设需要长期的持
续努力，不能一蹴而就，需要更加系统和长期的规划。
三、改进措施。
1. 加强宣传和教育，通过举办企业文化知识竞赛、讲座等形式，加强员工对企业文化的理解和认同。
2. 建立长效机制，建立企业文化建设长效机制，制定长期规划，确保企业文化建设的持续推进。
通过对企业文化工作的总结汇报，我们更加清晰地认识到了企
业文化建设的重要性和必要性，也明确了下一步的改进方向和措施。
相信在全体员工的共同努力下，我们的企业文化一定会不断地得到
提升和完善。
企业文化情况汇报
企业文化情况汇报作为公司的一名员工，我很荣幸能够向大家汇报我们公司的企业文化情况。
企业文化是一个公司的灵魂和核心竞争力，它不仅是员工们共同的精神家园，也是公司发展的重要支撑。
在过去的一年中，我们公司的企业文化建设取得了一些进展，下面我将就此向大家做一些汇报。
首先，我们公司非常重视员工的发展和成长。
我们建立了一套完善的培训体系，为员工提供了各种培训机会，包括技能培训、管理培训、职业规划等。
同时，我们也鼓励员工不断学习和提升自己，公司会给予他们相应的支持和帮助。
在我们公司，员工的成长和发展是我们最重要的使命之一。
其次，我们公司注重团队合作和共同进步。
我们鼓励员工之间相互协作，共同完成工作任务。
在我们的工作环境中，没有个人英雄主义，而是强调团队的力量。
我们相信，只有团结一致，才能取得更大的成就。
因此，我们不断加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力。
另外，我们公司也非常重视员工的福利和工作环境。
我们提供了良好的工作条件和福利待遇，包括灵活的工作时间、舒适的办公环境、完善的社会保障等。
我们也鼓励员工保持工作与生活的平衡，提倡健康的生活方式。
我们相信，只有员工身心健康，才能更好地投入工作，为公司创造更大的价值。
最后，我们公司还非常注重企业社会责任。
我们积极参与各种公益活动，回馈社会，关爱弱势群体。
我们也致力于环保和可持续发展，努力减少对环境的影响，为建设美丽家园贡献自己的力量。
总的来说，我们公司的企业文化建设取得了一些成绩，但也还存在一些不足之处。
我们会继续努力，不断完善企业文化建设，创造更好的工作环境和发展机会，让员工更加有归属感和认同感。
同时，我们也将继续秉承企业社会责任，为社会做出更多的贡献。
希望在不久的将来，我们的企业文化能够成为我们公司的独特标志，为公司的发展注入强大的动力和活力。
企业文化总结汇报
企业文化总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司的企业文化总结。
在
过去的一年里，我们公司在建设和强化企业文化方面取得了一些显
著的成绩，我希望通过这份汇报能够向大家展示我们的努力和成果。
首先，我想强调的是我们公司对于员工的关怀和尊重。
在过去
的一年里，我们公司加大了对员工福利和培训的投入，不仅提高了
员工的福利待遇，还开展了一系列的培训活动，帮助员工提升专业
能力和个人素质。
同时，我们也建立了一套完善的员工奖励机制，
鼓励员工在工作中积极创新和表现。
其次，我们公司在营造和谐的工作氛围方面也取得了一些进展。
我们举办了多次团建活动和员工联谊活动，增进了员工之间的交流
和友谊，营造了和谐融洽的工作氛围。
同时，我们也加强了对员工
的沟通和反馈机制，确保员工的声音得到及时的关注和回应。
最后，我想强调的是我们公司对社会责任的承担。
在过去的一
年里，我们公司积极参与了多项公益活动和社会责任项目，回馈社
会，关爱弱势群体，树立了良好的企业形象。
总的来说，我们公司在企业文化建设方面取得了一些成绩，但也还存在一些不足之处，比如在员工激励和社会责任方面还有待加强。
我相信在大家的共同努力下，我们一定能够进一步完善企业文化，为公司的发展打下坚实的基础。
谢谢大家！。
企业文化建设情况汇报
企业文化建设情况汇报引言概述：企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，是企业发展的重要支撑。
在当今竞争激烈的市场环境下，建设健康、积极的企业文化对于企业的长期发展至关重要。
本文将就我公司的企业文化建设情况进行汇报，以期更好地推动企业文化建设工作的开展。
一、价值观塑造1.1 建立明确的核心价值观我公司明确了“客户至上、团队合作、诚信守信、创新发展”的核心价值观，这一价值观贯通于公司的各个方面，成为员工行为准则和企业发展的指导方针。
1.2 培养员工的核心价值观意识通过定期的培训和内部活动，公司不断强调核心价值观的重要性，引导员工树立正确的核心价值观意识，使其在工作中能够贯彻核心价值观。
1.3 奖惩机制的建立公司建立了与核心价值观相契合的奖惩机制，对于遵守核心价值观的员工进行表扬和奖励，对于违反核心价值观的员工进行批评和处罚，以此来激励员工积极践行核心价值观。
二、员工关心2.1 提供良好的工作环境公司投入大量资源改善员工的工作环境，提供舒适的办公设施和便利的工作条件，让员工在工作中感受到关心和尊重。
2.2 健康管理和关爱公司建立了健康管理体系，定期组织员工健康体检和健康讲座，关心员工的身心健康，为员工提供全方位的健康关心。
2.3 员工培训和发展公司注重员工的培训和发展，定期组织各类培训课程和学习活动，匡助员工提升专业技能和职业素质，为员工的个人成长和职业发展提供支持。
三、沟通协作3.1 开展多元化的沟通方式公司采取多种形式的沟通方式，包括会议、内部通讯、员工反馈等，促进员工之间的沟通和信息共享，营造良好的沟通氛围。
3.2 团队协作和合作精神公司鼓励员工之间的团队协作和合作精神，推动部门间的协同工作和资源共享，实现团队目标的共同完成。
3.3 沟通反馈机制的建立公司建立了有效的沟通反馈机制，鼓励员工提出建议和意见，及时解决问题和改进工作流程，促进企业的持续改进和发展。
四、企业文化宣传4.1 建立企业文化宣传平台公司建立了企业文化宣传平台，包括企业网站、内部刊物、企业微信等，通过多种方式向内外界传播企业文化理念和成果。
企业文化建设工作总结(5篇)
企业文化建设工作总结一、引言企业文化是企业的灵魂，也是企业发展的重要支撑。
随着经济社会的发展，企业文化建设越来越受到企业和社会的关注和重视。
作为一家中小型企业，我司一直以来将企业文化建设作为提升核心竞争力和员工幸福感的重要手段，通过一系列的措施和活动，逐渐形成了独具特色的企业文化。
二、企业文化内涵我司的企业文化以“诚信、创新、务实、共赢”为核心价值观，以“人文关怀、团队协作、客户至上、自我成长”为文化精神，以“激情、诚信、专业、心思、责任、团队”为行为准则。
企业文化的内涵体现了企业的价值观、意识形态、行为准则和规范，对于企业的发展和员工的成长起到了积极的推动作用。
三、企业文化建设的重要性1. 提升企业凝聚力。
企业文化是企业员工归属感和向心力的重要来源，能够增强员工对企业的认同感和忠诚度，形成团队合力，提高绩效和效益。
2. 塑造企业形象。
企业文化是企业内部核心价值观的外部表现和传递，通过透过企业文化建设，能够树立良好的企业形象，提升企业的竞争力和影响力。
3. 培养优秀人才。
企业文化能够吸引和留住优秀人才，营造良好的工作氛围和发展环境，为员工提供成长和发展的机会，使企业成为人才向往之地。
4. 提高企业社会责任感。
企业文化建设不仅是一种内部管理和发展手段，也是企业履行社会责任的外在表现，通过明确和践行企业的社会价值观，为社会做出积极贡献。
四、企业文化建设的策略与措施1. 强调核心价值观。
将企业的核心价值观融入到企业的各个方面，包括企业决策、经营管理、员工培训等，使之成为企业重要的精神支撑。
2. 建立文化交流平台。
通过组织文化交流活动、企业内刊等方式，加强员工之间的沟通交流，推动企业文化的内外传播。
3. 建设文化氛围。
通过创造积极向上的工作氛围和团队氛围，营造学习、创新、共同成长的文化氛围，激发员工的工作热情和创造力。
4. 提供员工发展机会。
为员工提供培训和学习的机会，通过内部培训、外部培训、内部晋升等方式，提高员工的综合素质和职业技能。
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企业文化强内涵工作情况汇报目录第一篇：企业文化强内涵工作情况汇报第二篇：世界500强企业文化内涵解析(XX年最新整理版)第三篇：企业文化大讨论活动工作情况汇报第四篇：企业廉洁文化的内涵第五篇：企业文化的内涵更多相关范文正文第一篇：企业文化强内涵工作情况汇报去年以来，我公司紧紧围绕市公司“三强一大”战略目标，以落实三项责任为保证，以打造文化平台为载体，狠抓企业核心文化建设，形象文化建设，行为文化建设，风采文化建设，社区文化建设，企业文化内涵得到了提升，有力的促进了各项工作和谐发展，为我公司各项目标任务得以圆满完成营造了积极的氛围。
一、统一认识，明确目标，扎实营造企业文化建设的浓厚氛围一是在开展企业文化建设中，为便于理顺思路，形象易懂，抓住主题，整体实施，我们按照《荆门供电公司企业文化强内涵总体实施方案》的规划，适时提出了“三高一创”的企业发展目标，在企业文化建设上落实了三项责任，即责任领导，责任部门，专责人员；打造了三大平台，即文体协平台，报刊平台，网络平台；突出抓好了五项建设，即企业核心文化建设，形象文化建设，行为文化建设，风采文化建设，社区文化建设。
二是在开展企业文化建设中，把握住了四个原则：1.循序渐进、分步实施的原则。
我们制定了《京山县供电公司企业文化强内涵总体实施方案》，对相关任务分解到了部室、站所；2.持之以恒，契而不舍的原则。
我们将企业文化建设纳入了公司日常工作日程，与其他中心工作同布置、同落实、同检查、同考核，同总结；3.勤俭节约，量力而行的原则。
我们在建设当中始终牢牢把握这一原则，不搞攀比，不搞豪华，依据京山公司的实际量力开展各项活动；4.领导和引导相结合的原则。
我们在企业文化建设的全过程，积极引导，始终坚持“百家争鸣”的建设思路，鼓励创新，不搞死搬呆套，注重结合实际提炼有利于企业发展的文化内涵。
二、立足实际，突出重点，着力打造充满魅力的文化内容在企业生产实践中，坚持依靠企业文化凝聚思想、激发热情、规范行为，着力建设既具有企业特点又符合时代要求，既丰富多彩又个性鲜明的企业文化。
一是以强化企业经营理念为重点培育企业精神。
企业精神是企业文化建设的核心，是企业在生产经营过程中形成的群体意识和共同价值观。
根据电力企业企业的特点和实际，坚持国网公司“一强三优”现代公司发展目标、优质服务“三个十条”，坚持市“三强一大”发展战略，教育员工增强发展意识、竞争意识、敬业意识和责任意识，继承和弘扬京山电力人艰苦奋斗的创业精神。
通过强化教育，使员工树立正确的价值观，并贯穿于企业生产经营活动中，成为调动和激励广大员工立足岗位，为企业发展贡献力量的巨大精神动力。
有了强大的精神动力才使得公司各项工作有了长足的发展，XX年上半年公司完成供电量3.75亿千瓦时，比去年同期增加了4683万千瓦时；完成售电量35354万千瓦时，比去年同期增加4617万千瓦时；完成线损率5.78%，与去年同期下降了1.48个百分点；完成售电均价429.21元/千千瓦时，比去年同期增加45.83元/千千瓦时；完成售电边际贡献利润率2619.01万元，比去年同期相比增加了97.68万元。
二是以构建和谐企业为重点保证企业文化建设方向。
电力企业的垄断性和公益性决定了其发展必需达到全面实现企业、社会和环境和谐发展的更高境界。
电力企业应该大力建设追求各方面和谐发展的企业文化。
京山县供电公司以优质服务工作为构建和谐企业的基本点，曾多次受到国网公司、省国资委，网、省、市公司等各级领导的赞扬和肯定，创造的“红马甲”服务案例入选中央文明委所编精神文明创建教材。
今年，为拓展延伸优质服务内涵，又在全县农村大力培养农村用电明白人的活动，其成效显著。
为确保优质服务工作质量和优质服务工作不搞形式主义，永葆“红马甲”服务本色，公司通过多种形式建立优质服务常态监督机制：一是建立优质服务考核实施细则，建章立制，严格考核。
二是发动机关全员参与优质服务考核工作。
变过去只由纪委等少数部门和个人考核优质服务工作为机关全体人员参与，变过去机关部室下基层只负责本部门事务为机关人员下基层首先关注优质服务情况，形成机关人员人人关心、参与优质服务工作的氛围。
三是建立优质服务暗访常态机制，公司领导每月下乡一次进行暗访工作，公司行风建设领导小组办公室和公司纪委人员每月不定期下乡进行暗访，对发现情况及时予以通报，并奖优惩劣。
通过建立优质服务常态监督工作机制，有效的保证了京山公司优质服务工作的开展，取得了良好的社会效应和经济效益。
三是以提高员工素质为重点加强员工队伍建设。
员工是企业文化建设的物质承载者，员工队伍素质的高低决定企业文化建设的水平。
首先，注重员工道德建设，把社会公德、职业道德、家庭美德融为一体，增强员工群众对公民道德规范的认同感。
在公司实施开展了五好家庭、文明示范岗、巾帼英雄岗等评比活动，并由公司党委命名表彰。
第二，健全完善各项规章制度，制定了《京山县供电公司单位负责人年度业绩考核管理实施细则》、《京山县供电公司年度业绩考核责任分解表》，进一步规范了员工群众的生产工作行为。
第三，广泛开展“送温暖”活动，切实解决困难职工的生活、就医、就学问题，不让一个职工掉队，每年拨出一定资金走访困难职工。
公司总经理成龙同志在8月如此酷暑中，为了职工子女读书的事情几次奔波于武汉高校之间。
第四，广泛开展了文化知识、管理知识、科技知识、安全知识培训和岗位练兵、拜师学艺、技术创新等活动，提高了员工的技术业务素质。
使公司全体员工的理论知识、管理水平、业务技能都得到了很大提高，储备了大量由企业自己培养起来的后备人才。
公司为开拓视野、更新观念，切实加快企业发展，XX年，又组织10名中层干部到枣阳老河口就精细化管理进行实地考察。
公司基层员工很多都结成“一对一”的帮学方式，你帮我学习线损管理，我教你如何排除设备障碍。
同时，通过采取劳动竞赛、技术比武等活动，对优胜人员实行一定奖励，使员工的劳动热情得到不断激发。
据统计，去年一年，公司共办各类培训班33期，管理人员和技术工人普遍得到了培训和锻炼。
四是以创建学习型企业为重点提升企业文化层次。
创建学习型企业文化，是企业文化建设的深化和拓展，把学习型组织理论导入企业文化建设，既是一种探索，更是一种创新。
京山领导班子成员在实践中深刻认识到：一个员工不学习、不创新，影响的是一个人；如果一个领导干部不学习、不创新，影响的将会是一个团队。
为此，京山公司领导班子成员每周集中学习，交流学习体会、学习笔记，每名班子成员都有一个学习型组织联系点，定期督促指导。
创建学习型企业文化，必须全员参与，个别人参与形不成团队。
开展创建学习型企业一年来，逐步在公司形成“工作学习化、学习工作化”、“互动学习”、“终身学习”的良好风尚，以排版共同愿景为切入点，利用现有条件，在公司机关人员的电脑桌面上设置个人愿景，各基层站所也设置个人愿景专栏，做到每个人都有自己目标、希望和努力的方向。
通过愿景的层层分解，为员工的学习和工作确立了明确的方向，为企业经营目标的实现提供了保证。
五是以先进性教育为契机丰富企业文化内涵。
把建设企业文化与开展党员先进性教育相结合，将其作为思想政治工作的新延伸和具体化，用企业文化凝聚人心、化解矛盾、稳定队伍，拓展思想政治工作空间和功能。
在开展党员先进性教育活动时，将公司企业文化理念要求与党员先进性的要求相结合，使党员先进性的要求具有京山公司的文化内涵，促使党员在实践先进性的同时，也成为实践京山公司企业文化的模范者，把党员先进性标准纳入企业文化建设，使其逐步成为党员的自觉行为，既有利于先进性教育长效机制的形成，又有利于推动企业文化建设，做到“两手抓、两不误、两促进”，将先进性教育活动与企业文化建设真正结合起来。
三、强化组织，落实责任，积极推进企业文化建设深入开展一是加强领导。
常设的工作机构是企业文化建设的保证。
长期以来，我们把企业文化建设作为企业管理的一项重要内容来抓，成立了以总经理、党委书记书记为组长的企业文化建设领导小组，行文明确了工会为企业文化建设的日常办公机构，制订了《京山县供电公司企业文化建设发展规划》，在总体规划的筐架下，分年计划，分月落实，做到了年初有安排、年中有检查，年终有总结，指定了企业文化建设专责人，负责全局企业文化建设的方案拟订，计划落实，从而保证了企业文化建设的经常性和连续性。
二是加强指导。
公司工会经常深入基层单位进行调研，及时全面地了解和掌握各单位企业文化建设的进展和取得的效果，通过面对面指导工作，使广大基层员工对京山公司的企业理念都能深入了解，并切实贯穿与工作生活之中。
三是加强投入。
我们坚持了大型活动行政补贴，局部活动工会开支，基层小型活动站所自己解决的原则，几年来，我们每年都要举行一到两次全局性的大型技术比武或知识竞赛，举办一台文艺晚会，资金的投入是相当大的，但是，公司领导班子都有一个共识，其他的开支可以省，企业文化活动的开支不能省。
同时，要抓好文化活动，离不开必要的场地和器材、设备，这些是需要不断投入和完善的“硬件”，在这一问题上，我们公司领导班子的认识是统一的，该投入的一定投入，近几年来，我公司此项开支达百万元。
强化企业文化，使人们精神面貌焕然一新，员工对企业认同感的不断增强，各项改革和经济建设保持了健康向上的势头。
从XX年起，公司连续被省委、省政府评为“省级最佳文明单位”，并先后被京山县委、县政府命名为“两个文明建设先进单位”、“最佳文明单位”、“城市建设与管理工作满意单位；多次受到省、市电力公司的表彰并授予“电力安全生产先进集体”、“先进基层党组织”、“湖北电力系统达标党支部”、“文明单位”等称号；有一批优秀员工被分别授予“清产核资工作先进个人”、“先进个人”、“”，公司员工撰写论文获“国家电网公司征文二等奖”。
目前，企业生产稳定、员工安居乐业，社会治安良好。
全公司上下戮力同心，面向未来，正向着和谐美好的目标奋力迈进。
XX年8月20日第二篇：世界500强企业文化内涵解析(XX年最新整理版)世界500强企业文化内涵解析（XX年最新整理版）1、服务至上、追求卓越的肯德基企业文化1、餐厅经理第一2、“群策群力,共赴卓越”3、“注意细节”2、ibmibm就是服务3、通用电气的企业文化通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .4、微软企业文化八大核心思维1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。
”2.建设性的争锋：直截了当地说出想法。
不鼓励玩弄权术和外交辞令.3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工作.7.自我批判和学习系统：尽早识别失败之处，短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的.8.以提高生产力为目标的开销方式：给员工大量投入，提供最佳工作环境. 微软企业文化一直在演变：今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.5、海尔的企业文化海尔理念--海尔只有创业没有守业。