选人用人纪实材料4：会议(谈话)推荐人员名单
推荐干部会议纪要
推荐干部会议纪要篇一：关于推荐副处级后备干部人选会议纪要学校党政联席会议纪要时间：20XX年2月21日地点：李玉成校长办公室主持人：李玉成参加人员：刘力坤李玉成魏新民齐风江邓福斌议程：推荐副处级后备干部2月21日，学校召开党政联席会议，研究副处级后备干部人选问题。
根据《关于建立近期可任用干部人选库实施办法》要求，结合盟委考核组对我校20XX年度综合考核评价情况，经学校党政联席会议研究决定，拟推荐石先、郭建明二同志为副处级后备干部人选。
会议认为：石先同志思想政治素质高，业务能力强，群众基础好，工作扎实努力，有创新精神，工作作风严谨，有很强的组织纪律性。
1997年任学校培训科科长期间，立足本职，认真履行工作职责，充分发挥职能作用，与有关科室密切配合，使学校培训工作实现了新跨越。
20XX年该同志任学校办公室主任以来，充分发挥党员的先锋模范作用，当好领导的参谋助手，以服务为宗旨，牢固树立勤政意识、参谋意识、服务意识，积极服务好班子，服务好各科室，加强协调沟通，加强办公室建设，为学校全面完成各项工作目标任务做出了积极的贡献，曾多次被评为优秀党员。
郭建明同志有较强的组织管理能力，专业知识扎实，干劲足，有创新精神，组织纪律性强，为人忠厚老实，工作中勇挑重担，团结务实。
20XX年任学校新产业实训科科长，负责新产业培训工作规划，iT产业课题的开发和研制，组织教学实训工作；20XX年任学校教务科科长，工作中认真贯彻党的教育方针和教学工作条例，执行教学计划、大纲，努力学习教学及教学管理业务。
深入教学第一线，了解教学情况，提出教改意见和提高教学质量的建议，做好领导的参谋和助手，为学校教学实训工作做出了积极贡献。
中共锡盟民族技工学校委员会二○一一年二月二十一日篇二：关于选拔推荐科级后备干部的会议纪要县委党校关于选拔推荐科级后备干部的会议纪要时间：20XX年5月8日地点：县委党校会议室、主持：xxx出席：xxxxxxxxxxxx缺席：xxx（外出学习）列席：xxxxxx记录：xxx20XX年5月8日下午2时30分，在学校会议室召开学校班子会议，会议由常务副校长xxx主持，会议对我校民主推荐产生的科级后备干部人选进行研究决定。
中层(股级)干部选拔任用工作全程记实表
讨论决定情况
党委（党组）会议讨论时间
应到人数
实到人数
县委组织部是否派员列席会议
派员列席会议人员
表决情况
同意人数
不同意人数
弃权人数
讨论决定结果
记录人及记录时间
任职情况
公示时间
公示结果
任前谈话人
任职时间
任职文号
记录人及记录时间
重要事项记载
记录人及记录时间：（可另附页）
中层（股级）干部选拔任用工作全程记实表
干部基本信息
姓名
性别
籍贯
学历
出生年月
参加工作时间
入党时间
现任职务
记录人及记录时间
动议提名情况
动议情况
拟任职务
核定职数
现有职数
动议时间
动议理由
提名推荐情况
推荐提名的领导人姓名及职务
有无推荐材料
推荐提名的有关职能股室
推荐理由
其他提名情况
记录人及记录时间
民主
推
荐情况
会议投票推荐时间
备注
审核人签名：时间：
参加人数
得票数
得票率
排名位次
个别谈话推荐时间
参加人数
得票数
得票率
排名位次
记录人及记录时间
考察情况
预话人数
考察组组长
考察组
成员
考察组意见
记录人及记录时间
酝酿情况
征求分管领导意见
征求协管部门意见
征求纪检(监察)工作室意见
记录人及记录时间
任前报告
是否有需要任前
报告的事项
任前报告具体内容
领导干部选拔任用工作纪实办法
干部选拔任用工作纪实办法第一条为严格执行《事业单位领导人员管理暂行规定》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《××大学处级领导干部选拔任用工作办法》，规范干部选拔任用工作，加强选人用人全程监督和倒查追责，坚决防止选人用人上的不正之风，根据中组部《关于加强干部选拔任用纪实工作的若干意见》和《教育部干部选拔任用工作纪实办法（试行）》等有关规定，结合学校实际情况，制定本办法。
第二条本办法所指的干部选拔任用工作纪实是指如实记载动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等干部选拔任用各个环节的主要工作和重要情况，形成和保管以干部考察文书档案为基础的有关资料，客观反映选人用人全过程和相关责任主体履职情况。
第三条纪实对象为拟提任正副处级的党政领导干部。
第四条纪实工作实行“谁办理、谁负责”，要做到客观真实、贯穿全程、重点突出、简便管用，使每个干部的选任过程各环节可追溯、可倒查。
第五条纪实内容主要有：动议环节，主要纪实动议主体、动议时间、提出动议理由，职数空缺情况，对选任资格条件、范围、方式提出初步建议，研究确定工作方案。
民主推荐环节，主要纪实会议投票推荐和个别谈话推荐的范围、时间、应到人数、实到人数，以及有效票数、得票数、得票率等。
采取竞争性选拔的，还需纪实选拔方式、测试情况、成绩和排名等。
考察环节，主要纪实何时通过何种方式确定考察对象，民主测评情况，个别谈话情况，征求纪检监察等相关部门意见情况等，以及考察期间的群众举报情况、个人有关事项报告表格查阅核实及个人档案查阅等情况。
讨论决定环节,主要纪实学校干部工作小组根据考察情况对拟任人选酝酿的意见及党委常委会议讨论表决情况。
任职环节，主要纪实任职前公示、备案情况，任职通知文号、试用期和任前谈话等情况。
第六条存在《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》中规定的需要报告上一级组织（人事）部门批复同意或征求意见的情况时，需记录相关报告和批复、意见等情况。
提高选人用人公信度专题谈心谈话活动汇报
提高选人用人公信度专题谈心谈话活动汇报尊敬的领导：我司于XX年XX月XX日举办了一次以提高选人用人公信度为主题的谈心谈话活动，并现将活动的具体情况汇报如下：活动目的：选人用人是企业发展的关键环节，为了确保选人用人公正、公平、公开，提高领导干部的公信度，我们组织了一次谈心谈话活动，旨在加强对选人用人工作的监督和指导，进一步提高选人用人公信度。
活动流程：1. 会前准备：邀请多位领导干部和员工代表参加活动，准备活动材料，包括选人用人公信度的定义、标准和相关要求。
2. 主题演讲：由公司领导发表主题演讲，介绍我司选人用人的重要性和现状，并强调提高公信度的必要性。
3. 分组讨论：根据岗位级别和职责不同，将参与活动的人员分成小组进行讨论，主要围绕选人用人过程中可能存在的问题和风险，提出具体的解决方案和改进措施。
4. 谈心谈话：活动组织者与各个小组轮流进行谈心谈话，了解员工对选人用人工作的意见和建议，倾听他们的心声，并予以回应和解答疑问。
5. 结果汇总：将小组讨论和谈心谈话的结果进行汇总整理，提炼出改进选人用人工作的关键意见和措施。
活动成果：1. 活动期间，员工积极参与讨论和谈话，纷纷表达了对选人用人公信度的关注和期望，提出了具体的问题和建议。
2. 通过谈心谈话，我们了解到了选人用人过程中存在的一些问题，如人际关系过于密切导致公正性不足，个别人员得到特殊待遇等，并提出了相应的解决方案。
3. 将讨论和谈话的结果进行了汇总整理，并形成了一份改进选人用人工作的建议报告，提出了明确的措施和责任人。
下一步工作：1. 根据活动成果和建议报告，制定一份选人用人公信度提升计划，明确改进措施和时间节点。
2. 组织相关培训，加强对于领导干部和人力资源从业人员的选聘标准和专业知识培训，提高他们的专业水平和选人用人能力。
3. 加强对选人用人过程的监督和评估，建立健全相应的制度和机制，确保选人用人工作的公正性和公信度。
以上是我司举办提高选人用人公信度专题谈心谈话活动的汇报，希望能对领导干部和员工们的选择人用人工作产生积极影响，进一步提升公司的形象和信誉。
选人用人专项情况汇报范文
选人用人专项情况汇报范文近年来，我公司在选人用人方面取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
为了更好地总结和分析我公司的选人用人专项情况，特进行汇报如下：一、招聘情况。
今年以来，我公司共进行了3次招聘活动，共招聘了30名新员工。
其中，有10名是应届毕业生，20名是有一定工作经验的人才。
我们在招聘过程中，注重人才的综合素质和专业能力，采取了多种方式进行招聘，包括校园招聘、社会招聘和中介机构招聘等，确保了招聘的多样性和广泛性。
二、员工培训情况。
为了提高员工的综合素质和专业能力，我公司今年共进行了5次员工培训活动，培训内容涵盖了岗位技能、沟通能力、团队合作等方面。
通过培训，员工的整体素质得到了提升，工作效率和质量也有了明显的改善。
三、员工绩效考核情况。
我公司今年共进行了2次员工绩效考核，考核结果显示，员工的整体绩效稳步提升。
我们注重员工的工作态度和工作业绩，通过绩效考核，激励员工发挥自己的潜力，提高工作效率和质量。
四、员工流失情况。
今年以来，我公司共有5名员工离职，离职率为5%。
离职员工主要原因包括个人发展需要、薪酬福利不满意等。
我们将进一步加强员工关怀和激励机制，降低员工流失率，保持员工的稳定性和团队的凝聚力。
五、员工满意度调查情况。
为了了解员工对公司的满意度和意见建议，我公司进行了一次员工满意度调查。
调查结果显示，员工对公司的发展前景和企业文化表示满意，但也有一些员工对薪酬福利和工作环境提出了改进建议。
我们将结合员工的意见建议，进一步改善公司的管理制度和工作环境，提高员工的满意度和归属感。
综上所述，我公司在选人用人方面取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
我们将进一步加强招聘工作，注重员工培训和绩效考核，降低员工流失率，改善员工满意度，努力打造一支高素质、高效率的团队，为公司的发展贡献力量。
领导人员选拔任用工作纪实办法(试行)
****集团公司中层领导人员选拔任用工作纪实办法（试行）第一条为严格执行领导人员选拔任用工作的有关制度规定，进一步规范领导人员选拔任用工作，加强选人用人全程监督和倒查追责，坚决防止用人上的不正之风，根据中央组织部《关于加强干部选拔任用纪实工作的若干意见》和省委组织部、省国资委党委有关规定，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称的领导人员选拔任用工作纪实，是指如实记载动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等领导人员选拔任用各个环节的主要工作和重要情况，形成和保管以考察文书档案为基础的有关资料，客观反映选人用人全过程和相关责任主体履职情况。
第三条本办法的纪实对象为集团公司拟提拔任用的中层领导人员。
第四条纪实工作按照人事管理权限和有关规定，在集团公司党委的领导下开展，由人力资源部门负责组织实施，实行“谁办理、谁纪实”，做到客观准确、完整具体、简便管用，使每名领导人员的选任过程可追溯、可倒查。
第五条纪实内容主要包括：（一）动议环节。
主要记录酝酿形成的工作方案，包括动议主体、动议时间、选任方式等情况。
涉及纪委书记、副书记的提名和考察，需记录会同纪委共同提名考察情况。
（二）民主推荐环节。
主要记录书面推荐、个别谈话推荐情况。
采取竞争性选拔的，记录选拔成绩及排名情况。
（三）考察环节。
主要记录考察工作方案、考察预告、谈话考察情况；拟选拔任用人选个人档案审核的结论性意见、纪检监察部门的结论性意见、调查核实有关信访举报的结论性意见、计划生育部门的结论性意见；任免审批表和考察材料。
（四）讨论决定环节。
主要记录集团公司党委讨论决定领导人员任免情况，有无违反《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》的情况。
（五）任职环节。
主要记录任职前公示情况；公示期间群众反映的问题及调查核实情况；任职谈话情况；任职文件情况。
存在按照规定需要报告上级组织、纪委等部门批复同意或征求意见的情况时，需记录相关报告和批复、意见等情况。
第六条选拔任用工作纪实材料、考察任免文书档案以及在选拔任用过程中形成的纪实表等材料要及时归档。
XX镇近三年选人用人工作情况专题汇报
XX镇近三年选人用人工作情况专题汇报（巡察）一直以来，XX镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，积极探索科学规范的选拔任用干部机制，以“德、能、勤、绩、廉”为考核标准，以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，多形式、全方位的推进干部工作科学化、民主化、制度化进程，不断提高党委政府选人用人的公信度，为全镇事业又好又快发展提供了坚实的组织保证。
根据工作要求，现将我镇2020年至今选人用人工作情况报告如下。
一、基本情况我镇目前共有中层正职干部名，中层副职干部名。
中层干部大专以上学历11名，占中层干部人数的91.7％。
其中年龄在35周岁以下的有名，占中层干干部人数的66.7％。
2020年全镇共提拔中层干部名，分别是任社会事务办主任，任人大办主任。
2021年全镇共提拔中层干部名，分别是、任社会事务办副主任，、任党政办副主任，任计生办主任，任经济办主任。
对于上述的干部提拔，我镇均能严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个“关口”。
程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，进一步体现了干部选拔任用工作的公平。
二、选人用人工作情况（一）深入学习营造氛围，牢固树立正确选人用人导向。
加强学习、坚决贯彻严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等选人用人政策法规。
我镇通过办公会议、干部职工大会、民主生活会等会议，组织干部职工学习《干部任用条例》等干部选拔任用的相关法规和条例，提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。
同时，坚持以科学发展观为指导，严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格，在干部选拔任用工作中，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。
通过公开、公平、公正的选拔用人，真正把政治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬、群众信任的干部选拔到股级岗位上来，进而推进我镇的干部队伍建设。
推选后备干部会议纪要
推选后备干部会议纪要
推选后备干部会议纪要
时间：2011年2月21日
地点：李玉成校长办公室
主持人：李玉成
参加人员：刘力坤李玉成魏新民齐风江邓福斌议程：推荐副处级后备干部
2月21日，学校召开党政联席会议，研究副处级后备干部人选问题。
根据《建立近期可任用干部人选库实施办法》要求，结合盟委考核组对我校2015年度综合考核评价情况，经学校党政联席会议研究决定，拟推荐石先、郭建明二同志为副处级后备干部人选。
会议认为：石先同志思想政治素质高，业务能力强，群众基础好，工作扎实努力，有创新精神，工作作风严谨，有很强的组织纪律性。
1997年任学校培训科科长期间，立足本职，认真履行工作职责，充分发挥职能作用，与有关科室密切配合，使学校培训工作实现了新跨越。
2004年该同志任学校办公室主任以来，充分发挥党员的先锋模范作用，当好领导的`参谋助手，以服务为宗旨，牢固树立勤政意识、参谋意识、服务意识，积极服务好班子，服务好各科室，加强协调
沟通，加强办公室建设，为学校全面完成各项工作目标任务做出了积极的贡献，曾多次被评为优秀党员。
郭建明同志有较强的组织管理能力，知识扎实，干劲足，有创新精神，组织纪律性强，为人忠厚老实，工作中勇挑重担，团结务实。
2004年任学校新产业实训科科长，负责新产业培训工作规划，IT产业课题的开发和研制，组织教学实训工作；2015年任学校教务科科长，工作中认真贯彻党的教育方针和教学工作条例，执行教学计划、大纲，努力教学及教学管理业务。
深入教学第一线，了解教学情况，提出教改意见和提高教学质量的建议，做好领导的参谋和助手，为学校教学实训工作做出了积极贡献。
中共锡盟民族技工学校委员会
二○一一年二月二十一日下载全文。