专升本 《人力资源管理》模拟题试卷doc资料
人力资源管理(专升本)考试题+参考答案
人力资源管理考试题+参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、如果求职者应聘的岗位比较多,比如投简历既应聘人事助理,又应聘客服文员,说明该应聘者()A、求职意向清晰B、求职动向模糊C、逻辑清晰D、定位明确正确答案：B2、以下哪一项属于企业培训的内部资源()A、具备特殊知识和技能的员工B、专业培训人员C、学术讲座D、公开研讨会正确答案：A3、使用()发布招聘广告,适合于在某个特定地区的招聘、通合候选人数量较大的职位、适合流失率较高的行业。
A、报纸B、杂志C、广播电视D、网上招聘正确答案：A4、在履历分析中,需要查看(),也就是简历的工作内容是否与企业要求的工作内容吻合。
A、工作时间长短与专业的深度的符合情况B、工作内容的对口性C、工作的所属行业的跨度D、职位与工作内容是否匹配正确答案：B5、面试不擅长测试面试者的哪一项能力()A、反应能力B、沟通能力C、语言表达能力D、写作能力正确答案：D6、关于培训需求的对象分析,以下说法不正确的是()A、在职员工培训需求分析包括新技术、技能要求的培训B、新员工培训需求分析通常使用绩效分析法C、新员工培训需求分析包括对企业文化、制度、工作岗位的培训D、在职员工培训需求分析通常使用绩效分析法正确答案：B7、以下关于培训需求分析的内容,说法错误的是( )A、人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训B、组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述,研究员工如何行使自己所承担的任务与职责C、应当对企业将来的发展战略进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向D、应当对企业的整体绩效进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心正确答案：B8、进行人力资源需求预测时,第一个步骤是()A、预测未来可能出现的退休人员和离职人员B、对现有人力资源情况进行测评C、确定各工作部门的工作量D、确定各部门需要增加的人员情况正确答案：B9、()是根据组织发展战略、组织目标以及组织内外部环境的变化,为满足组织不同发展时期对人员的需求并保持供需平衡,所做的针对组织内部人力资源的战略性安排。
人力资源管理模拟试题与参考答案
人力资源管理模拟试题与参考答案一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.职业纪律的普遍适用性是指（）A、在职业纪律面前，人人平等B、领导可以运用职业纪律处罚一切违背纪律的行为C、即使不是合理的职业纪律也要遵守，不可更改D、职业纪律与人情水火不相容正确答案：A2.()是以工作岗位为对象，釆用科学的调査方法，收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。
A、工作岗位写实B、工作岗位调査C、工作岗位评价D、工作岗位研究正确答案：B3.()的说法是正确的A、做人最重要的是以德为先B、君子喻于义，小人喻于利C、取得事业进步的关键因素是具有良好的知识和技能，道德无足轻重D、金钱不是衡量人们成功的唯一尺度，但却是最重要的尺度正确答案：A4.人事部门对自学的管理不包括（）A、指导员工进行自学B、制订自学计划C、提供学习资料D、检査评价自学效果正确答案：C5.（）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。
A、岗位B、职位C、职务D、职责正确答案：C6.职业道德的规范功能是指（）A、规劝作用B、岗位责任的总体规定效用C、爱干什么，就干什么D、自律作用正确答案：D7.非经济性福利中的工作环境保护项目不包括（）A、员工参与民主化管理B、实行弹性工作时间C、缩短工作时间D、实行轮班制度正确答案：D8.与法律相比.道德（）。
A、比法律的适用范围广B、内容上显得十分笼统C、产生时问晚D、评价标准难以确定正确答案：A9.（）是以工作需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。
A、用人不疑B、严爱相济C、任人唯贤D、因事择人正确答案：D10.()是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。
A、人员招募B、岗位轮换C、人员选拔D、竞聘上岗正确答案：C11.关于诚实守信，你认为正确的观点是（）A、虽然诚实守信关乎企业形象，但与企业效益无关B、诚实守信是关乎企业长远发展的无形资本C、诚实守信者非但不能贏得利益，还往往吃亏D、宣传诚实守信是为了树立形象，遵守与否要看是否符合自身利益正确答案：B12.无论你所从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的（）的约束。
2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)
1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念.A.原始成本与皮祝成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本多考答案：A2、（）适用的时象是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D3,在企业发展的（）阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C4、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）.A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内参考答案：A5、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。
A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历参考答案：C6、岗位探讨首先产生干（）A.美国B∙中国C.%∣51D.英国参考答案：A7、经济运行主体可以分为（）一:个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C,D8、关于团队，去述正确的是（）。
Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D1E9、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削然S工的工作时间，W1.之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些槐肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D1E10、劳动争议仲祓的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼。
.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正极抉的人应当回渔参考答案：CIk行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是（）.A∙刚好对员工进行绩效反馈B∙调将部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D,确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与统效考核有关的培训和询问参考答案：Λ,B13、人力资源与其他资源不同，具有（》等特征.A.战略性、能动性和被开发的无限性氏战珞性、能动性和被开发的有限性C∙主动性、创建性、可用性和无限性I）.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：AI1.劳动定额的基本表现形式有（）.A.时间定额B.分管定额C.服务定额D.产筮定额E.消耗定额参考答案：Λ,D15、悔克曲线的探讨对思是组织中的（）A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员参考答案：C16,以下说法正确的是（）.Λ.聘请总成本=干脆成本，间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中，薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行参考答案：A17、工厂平安技术现程主要内容包括（）的平安措施A∙厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设得参考答案：A.C,D1E18,对聘访中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A∙使企业不断提高效益，增加吸引力B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B.C,E19、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个蚣基本的概念，A.原始成本与重置成本B,干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I）.实际成本与标准成本参考答案：A20,行为导向型的评价方法主要有（）.A∙行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键1Jf务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C21,我国劳动法现定的劳动年龄为（）A.22、行为导向型的评价方法主要有（）.R∙行为视察法B.行为播定等级评价法C.关键干务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B,C23、行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法I）.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C24、关于定员定颔表述正确的是（R∙定员就是企业用人质量的界限B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是（）.A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D26、劳动定额的塞木表现形式有（）。
人力资源专升本练习题
人力资源专升本练习题一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1. 人力资源管理的核心是（）。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系2. 人力资源规划的主要内容包括（）。
A. 组织结构设计B. 工作分析C. 人力资源需求预测D. 员工满意度调查3. 以下哪项不是员工培训的目的（）。
A. 提升员工技能B. 增强团队协作C. 降低员工流失率D. 增加员工工资4. 绩效考核的周期通常为（）。
A. 每月B. 每季度C. 每半年D. 每年5. 以下哪项不是人力资源信息系统（HRIS）的功能（）。
A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 员工自助服务D. 客户关系管理二、多项选择题（每题3分，共5题，共15分）6. 人力资源管理的主要职能包括（）。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系E. 薪酬福利管理7. 工作分析的方法包括（）。
A. 访谈法B. 观察法C. 问卷调查法D. 工作日志法E. 工作分析会议8. 以下哪些因素会影响员工的绩效（）。
A. 个人能力B. 工作环境C. 组织文化D. 激励机制E. 个人情绪9. 以下哪些是员工关系管理的内容（）。
A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工沟通D. 员工满意度调查E. 员工健康与安全10. 薪酬福利管理的主要目标包括（）。
A. 吸引优秀人才B. 激励员工C. 保持竞争力D. 提高员工满意度E. 降低成本三、简答题（每题10分，共2题，共20分）11. 简述人力资源规划的重要性。
12. 描述员工培训的一般流程。
四、案例分析题（每题15分，共2题，共30分）13. 某公司近期员工流失率较高，人力资源部门决定进行一次员工满意度调查。
请分析可能的原因，并提出相应的改进措施。
14. 某公司计划进行一次大规模的组织结构调整，人力资源部门需要制定相应的人力资源规划。
请描述规划的主要内容和步骤。
五、论述题（15分）15. 论述人力资源信息系统（HRIS）在现代人力资源管理中的作用和重要性。
(完整版)专升本《人力资源管理》_试卷_答案
专升本《人力资源管理》一、（共75题,共150分）1. 在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( ) （2分）A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门.标准答案：D2. 马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是（2分）A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人，是为了吃.喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱.物质而劳动，人有社会责任感.标准答案：B3. 人力资源开发的双重目标是( ) （2分）A.提高才能，增强活力B.提高学历，增加效益C.提高觉悟，锻炼意志D.加强保健，增强体魄.标准答案：A4. 划分岗类.岗群.岗系的依据是( ) （2分）A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质.标准答案：D5. 在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( ) （2分）A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势.标准答案：C6. 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( ) （2分）A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人.标准答案：A7. “魔鬼”训练是一种( ) （2分）A.内化型训练B.外化型的逆向“挫折”训练C.外化型体能训练D.外化型顺向训练.标准答案：B 8. 以提高员工分析和决策能力.书面和口头沟通能力.人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( ) （2分）A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训.标准答案：A9. 面试中的“晕轮效应”表现为（）。
（2分）A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质.标准答案：D10. 关于工作说明书的编写，错误的是（）。
专升本人力资源管理模拟题试卷
专升本《人力资源管理》模拟题试卷一. （共75题,共150分）1. 在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( ) （2分）A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门★检查答案标准答案：D2. 马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是2分）（A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段.喝等个人利益而劳动 B.人是经济人，是为了吃 C.人是为了获得他人的认同而劳动物质而劳动，人有社会责任感 D.人不只是为了金钱. B ★检查答案标准答案：分）3. 人力资源开发的双重目标是( ) （2 A.提高才能，增强活力 B. 提高学历，增加效益C.提高觉悟，锻炼意志D.加强保健，增强体魄★检查答案标准答案：A( ) （2分）.4. 划分岗类岗群.岗系的依据是 A.工作繁简难易工作的责任轻重 B. 所需人员资格条件C. D.工作性质D ★检查答案标准答案：在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是5. ( ) （2分）根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 A. B. 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势★检查答案标准答案：C分）2（( ) 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于6.A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人★检查答案标准答案：A7. “魔鬼”训练是一种( ) （2分）A.内化型训练B.外化型的逆向“挫折”训练C.外化型体能训练D.外化型顺向训练★检查答案标准答案：B8. 以提高员工分析和决策能力.书面和口头沟通能力.人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( ) （2分）A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训★检查答案标准答案：A9. 面试中的“晕轮效应”表现为（）。
（2分）A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质★检查答案标准答案：D10. 关于工作说明书的编写，错误的是（）。
人力资源管理模拟题(含答案)
人力资源管理模拟题（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤回程度中等的是（）。
A、降低流动率B、雇用临时工C、技术创新D、加班加点正确答案：A答案解析：本题考查人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法。
具体方法见表5—1。
避免未来出现劳动力短缺的方法2、（）是指通过考查组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
A、内部分析B、外部分析C、综合分析D、比较分析正确答案：B答案解析：外部分析是指通过考查组织运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
3、通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方法属于（）。
A、敏感性训练B、调查反馈C、质量圈D、全面质量管理正确答案：A答案解析：本题考查组织发展方法。
敏感性训练是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法。
4、下列有关制定劳动定额的要求表述不正确的是A、定额的制定应该迅速及时B、制定的劳动定额应先进合理C、定额的制定反映市场行情D、制定的劳动定额应完整齐全正确答案：C5、我国法律规定，年满（）以上的劳动者才能作为劳动合同主体的劳动者。
A、18周岁B、20周岁C、16周岁D、15周岁正确答案：C6、从培训内容上看，（）的培训有赖于在指导者的指导下进行练习或实践。
A、知识B、态度C、领导行为D、技能正确答案：C7、结果评估指标中的硬指标包括（）。
A、产出B、质量C、成本D、以上都是正确答案：D答案解析：结果评估指标包括硬指标和软指标。
硬指标包括产出、质量、成本、时间四大类，易被衡量和量化，容易被转化为货币价值，而且评价也更为客观。
8、小罗是国内重点大学计算机专业毕业的研究生。
找工作过程中他发现，与几年前报考研究生时相比，由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩，工作不如当年好找，工资水平也达不到当年的预期。
由于小罗学习成绩优异，在校期间曾开发的一套校园交友软件还被某公司收购，所以他很快通过了一家知名网络公司的专业笔试、面试和心理测试，作为软件编程人员开始在这家公司实习。
专接本人力资源管理模拟练习题答案
专接本《人力资源管理》模拟练习题答案（一）（考试时间：75分钟）2017真题一、名词解释（本大题共4小题，每小题5分，共20分。
）1．人力资源P3：指人所具有的对价值创造起贡献作用（2分），并且能够被组织所利用的体力和脑力的总合（3分）。
2．员工甄选P102：是指通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，区分他们的人格与知识技能水平（3分），预测他们未来工作绩效，从而挑选出企业需要的、恰当的职位空缺填补者（2分）。
3．绩效管理P122：是指制定员工绩效目标、收集与绩效相关信息定期对员工绩效做出评价和反馈（3分），以改善员工工作绩效并提高企业整体绩效的制度化过程（2分）。
4．薪酬调查P161：企业通过搜集信息来判断其他企业所支付薪酬状况的系统过程（3分）。
这种信息包括相关企业薪酬水平和薪酬形式（2分）。
二、单项选择题（本大题共10小题，每小题4分，共40分。
在每小题给出的四个备选项中，选出一个正确的答案。
）1-5BACCB6-10ADBDC三、多项选择题（本大题共5小题，每小题4分，共20分。
在下列各题的选项中，至少有两个选项是最符合题意的，多选、少选或错选的均不得分。
）1、ADE2、ABCD3、ABCE4、ABCDE5、AB四、简答题（本大题共3小题，每小题15分，共45分。
）1．岗位分析与薪酬管理的关系如何？答：岗位分析为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础（5分）。
第一，由于岗位分析对各岗位承担的责任、从事的活动、任职资格要求等做出了具体的描述，这就为全面了解岗位提供了充分的信息（5分）。
第二，岗位分析是正确实施岗位评价的前提。
岗位评价是对企业中各个岗位在企业内部相对重要性进行评价，也只有通过岗位评价才能保证薪酬制度的内部公平性（5分）。
2．什么是结构化面试？它与非结构化面试相比具有哪些优、缺点？P106答：结构化面试是根据特定岗位任职资格（或胜任素质）要求，遵循固定程序，采用事先命好的题目、评价标准和评价方法，通过考官与应聘者面对面的语言交流，评价应聘者胜任素质特征的人才测评过程和方法（5分）。
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专升本《人力资源管理》模拟题试卷专升本《人力资源管理》模拟题试卷一. （共75题,共150分）1. 在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( ) （2分）A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门★检查答案标准答案：D2. 马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是（2分）A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人，是为了吃.喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱.物质而劳动，人有社会责任感★检查答案标准答案：B3. 人力资源开发的双重目标是( ) （2分）A.提高才能，增强活力B.提高学历，增加效益C.提高觉悟，锻炼意志D.加强保健，增强体魄★检查答案标准答案：A4. 划分岗类.岗群.岗系的依据是( ) （2分）A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质★检查答案标准答案：D5. 在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( ) （2分）A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势★检查答案标准答案：C6. 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( ) （2分）A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人★检查答案标准答案：A7. “魔鬼”训练是一种( ) （2分）A.内化型训练B.外化型的逆向“挫折”训练C.外化型体能训练D.外化型顺向训练★检查答案标准答案：B8. 以提高员工分析和决策能力.书面和口头沟通能力.人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( ) （2分）A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训★检查答案标准答案：A9. 面试中的“晕轮效应”表现为（）。
（2分）A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质★检查答案标准答案：D10. 关于工作说明书的编写，错误的是（）。
（2分）A.使用语言应该具有较强的专业性B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C.对于基层员工工作的描述应更具体.详细D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性★检查答案标准答案：A11. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
（2分）A.集体面试B.资历审核C.文件筐测验D.无领导小组讨论★检查答案标准答案：D12. 一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。
（2分）A.技术类B.行政类C.生产类D.营销类★检查答案标准答案：B13. 关于结构化面试，表述错误的是（）。
（2分）A.信息丰富.完整.深入B.能获得非言语行为信息C.结果不易统计分析和比较D.被测试者的报告带有一定主观性★检查答案标准答案：C14. 挑选“最合适的员工”，是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的（）之一。
（2分）A.决断B.决定C.手段D.决策★检查答案标准答案：D15. 某企业招聘计算机文字录入员，学历要求是计算机本科毕业，这是人才的（）。
（2分）A.合理使用B.使用失当C.结构失调D.浪费★检查答案标准答案：D16. 绝对标准考核就是( ) （2分）A.用同一尺度衡量所有的人B.用同一尺度衡量相同职务的人C.用不同尺度去衡量所有的人D.用不同尺度去衡量同一职务的人★检查答案标准答案：B17. 将关键事件法和等级评价法相结合的方法是（）（2分）A.行为观察法B.目标比较法C.加权选择量表法D.行为锚定等级评价法★检查答案标准答案：D18. 绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括（）（2分）A.高层领导B.外部客户C.全体员工D.人力资源部门人员★检查答案标准答案：B19. 目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是( ) （2分）A.强制储蓄型养老保险B.国家统筹型社会保险C.投保资助型社会保险D.子女抚养型养老★检查答案标准答案：C20. 我国《失业保险条例》规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。
连续工作10年以上的，领取失业保险期限最长为( ) （2分）A.12个月B.24个月C.18个月D.30个月★检查答案标准答案：B21. 人力资源管理的基本原理包括( ) （2分）A.投资增值原理B.互补合力原理C.激励强化原理D.个体差异原理E.动态适应原理★检查答案标准答案：A,B,C,D,E22. 企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:( ) （2分）A.刊登广告B.就业服务机构C.猎头公司D.大中专院校和各类职业技工学校E.推荐和自荐★检查答案标准答案：A,B,C,D,E23. 人员激励机制包括以下内容( ) （2分）A.激励时机B.激励频率C.激励程度D.激励深度E.激励广度★检查答案标准答案：A,B,C24. 在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有:( ) （2分）A.自我评定B.同级评定C.下级评定D.直接领导评定E.顾客评定★检查答案标准答案：A,B,C,D25. 以下关于企业内部劳动规则制定的说法正确的是（）。
（2分）A.它以雇员为制定的主体B.它以企业为制定的主体C.它的制定是用人单位的单方法律行为D.它的制定程序应当保证劳动者的参与E.它以企业公开.正式的行政文件为表现形式★检查答案标准答案：B,C,D26. 人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（）。
（2分）A.纽带B.手段C.策略D.目标★检查答案标准答案：A27. （）是绩效管理体系的灵魂,使绩效管理建立在科学合理.现实可行的基础上。
（2分）A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断★检查答案标准答案：A28. （）考评着眼于员工在“干什么”“如何进行操作”“怎样完成任务”等问题。
（2分）A.行为主导型B.效果主导型C.态度主导型D.品质主导型★检查答案标准答案：A29. 竞聘上岗的理论基础是（）。
（2分）A.能岗匹配原理B.动态优先原理C.同素异构原理D.效率优先原理★检查答案标准答案：A30. 利用报纸刊登招聘广告的周期,从准备到新人就职,大约为（）。
（2分）B.一个月C.两个月D.三个月★检查答案标准答案：B31. 以下关于公司简介的说法不正确的是（）。
（2分）A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介★检查答案标准答案：C32. 薪酬是组织对员工的（）做出的各种回报。
（2分）A.贡献B.行为C.态度D.业绩★检查答案标准答案：A33. 工资指导线在每年（）底之前颁布。
（2分）A.一月C.三月D.四月★检查答案标准答案：C34. 最适用于销售人员的工资制度是（）。
（2分）A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制★检查答案标准答案：B35. ( ）是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。
（2分）A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价★检查答案标准答案：B36. 如企业首次设立“网络编辑”这个岗位,其薪酬等级确定比较困难,应采取（）方法来获取有关薪酬信息。
（2分）A.企业的正式调查B.政府薪酬调查C.委托调查D.专业性薪酬调查★检查答案标准答案：C37. 先将企业中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来,作为高低限的标准,然后在其限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序,这种岗位评价方法是（）法。
（2分）A.岗位分类法B.成队排列法C.定限排列法D.岗位比较法★检查答案标准答案：C38. 薪酬是企业根据（）的约定,对员工为企业所提供的贡献,包括时间.体力.学识.技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。
（2分）A.岗位职责B.岗位之间C.企业规章制度D.劳动合同★检查答案标准答案：D39. 相对于内部招聘而言,外部招聘有利于（）。
（2分）A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.招聘到高质量人才D.激励员工、鼓舞士气★检查答案标准答案：C40. 某企业打算对保安岗位进行岗位分析。
岗位分析人员应采用的方法是（）。
（2分）A.直接观察法B.阶段观察法C.工作表演法D.观察法★检查答案标准答案：C41. 通过人才交流中心招聘人员,具有针对性强、（）等优点。
（2分）A.效果明显B.报名者多C.费用低廉D.费用昂贵★检查答案标准答案：C42. 调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是（）。
（2分）A.劳动合同B.劳动法律法规C.社会道德D.民主管理制度★检查答案标准答案：B43. （）指必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。
（2分）A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同★检查答案标准答案：C44. 劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度（2分）A.一次裁决B.二次裁决C.三次裁决D.四次裁决★检查答案标准答案：A45. 津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是( ) （2分）A.有效劳动时间的长短B.劳动所处的环境和条件的优劣C.劳动者的技术业务水平的高低D.劳动者的劳动成果的大小★检查答案标准答案：B46. 结构化面试中应注意避免的评分误差有（）。
（2分）A.评分中的趋高.趋中或趋低的倾向B.面试者出场顺序不同,评分标准不一致C.在评分中接受多数人的意见和影响D.受面试者某一突出特点的影响,加大给分的幅度E.不仅根据言语表现,而且根据非言语行为给予评分★检查答案标准答案：A,B,C,D47. 岗位职责分析的项目有（）。
（2分）A.资金、设备、仪器、仪表的使用、保管B.与他人的分工、协作，安全生产C.完成工作的数量、质量及劳动效率D.维护企业信誉、市场开发、质量检验E.劳动强度和劳动环境的分析★检查答案标准答案：A,B,C,D48. 任职资格可以体现在（）。
（2分）A.工作经验B.心理品质和能力要求C.学历要求D.所需要的知识和技能E.身体条件★检查答案标准答案：A,B,C,D,E49. 运用招聘申请表初选应聘者的优点包括（）。
（2分）A.能较公正地获取与候选人有关的资料B.减缓预选的速度C.能较准确地获取与候选人有关的材料D.延长预选的时间E.能较快地获取与候选人有关的资料★检查答案标准答案：A,C,E50. 补充福利项目包括（）。
（2分）A.免费住房B.工作午餐C.通讯补助D.法律顾问E.带薪假期★检查答案标准答案：A,B,C,D51. 与传统的人事管理相比，现代人力资源管理在管理策略上属于（）。