安全责任量化考核关键岗位人员需回答的问题
标准化迎检时有关人员回答问题
标准化迎检时有关人员回答问题
1、有关人员是否了解安全生产管理网络构成
2、有关人员是否熟悉应急救援预案内容及参加演练情况。
3、安全生产费用管理部门对安全生产费用使用情况
4、有关人员对风险评价方法的掌握情况。
5、有关领导及从业人员是否参与风险评价工作。
6、抽查有关人员对应急救援预案的掌握情况。
7、相关方是否接收到企业传达的相关信息。
8、各种事件及事故处理措施。
9、监护人救护技能和应急处理能力。
10、有关人员对剧毒化学品管理的要求。
11、有关人员对危险化学品运输、装卸的安全管理要求
12、相关人员是否了解有发生害物大量外泄事故或火灾爆炸事故时应采取的措施
13、事故抢救人员是否了解事故现场防护器具的配备、使用规定及抢救知识。
14、有关人员如何配合事故调查？
15、相关人员是否了解事故调查组要求、职责、一般事故调查程序。
16、有关人员是否了解应急指挥系统。
17、有关人员是否了解应急救援队伍组成。
18、应急救援指挥人员和救援人员是否了解各自的职责。
19、各管理部门负责人是否清楚本部门安全职责
20、企业负责人、各职能部门负责人是否了解事故时各自的职责
21、班组（部门）长（部门的负责人）安全生产职责
22、部门负责人安全目标责任书。
安全生产责任制考核的问题分析及对策
安全生产责任制考核的问题分析及对策安全生产责任制考核是政府绩效管理的重要组成部分，是一种根据考核目标引导和提高政府安全生产管理效能的管理理念和方式，有利于促进地方政府强化安全生产管理，更好地控制安全生产事故发生。
同时对政府及其工作人员履行安全生产职能有着直观效果，从一定程度上也能反映出人民群众的满意度。
杭州市围绕安全生产目标责任制、国家安全发展示范城市创建，设置专门的安全生产和安全发展考核指标，进行绩效量化考核，取得了显著成效。
笔者以杭州市安全生产责任制考核为例，对目前安全生产责任制考核普遍存在问题进行分析，探索完善对策。
安全生产责任制考核存在问题及原因分析当前，中国的改革发展进入深水期，重GDP而轻安全生产的积弊有所抬头，给社会经济稳定持续发展带来了不利影响。
为此，各级政府都将安全生产责任制考核纳入政府绩效评估体系之中，督促各级地方政府及其工作人员重视安全生产，落实安全生产措施。
但是在安全生产责任制考核的实施过程中，存在的一些问题必须引起我们的高度重视。
笔者认为存在这些问题的原因主要有四个方面。
一是评价主体过于单一，使考核结果缺乏公信力。
政府的安全生产责任制考核作为一种绩效考评，是上级对下级的内部评价，评价主体单一。
虽然在考核的现场检查中也邀请专家参与，但作用仅限于提供检查的专业意见，而对政府日常管理等方面考核并没有引入专家或专业评价机构，整个考核过程公众参与不足，而且缺乏公众参与的途径和方式等可操作性的明确规范，无疑直接影响评价结果的客观性、公正性、科学性。
二是价值取向存在偏差，导致考核目标制定不规范。
目前制定的考核目标注重短期绩效，欠缺长远可持续发展的设计，影响被考核对象更多的关注事故起数、死亡人数等结果因素，加上考核评估指标定性多，定量少，无法根据工作质量准确、科学地评价，造成只要事故指标不突破，考核就合格的状态，使责任人产生不重视其他管理指标的懈怠心态，考核无法达到奖优罚劣的效果。
三是忽视绩效管理的整体性，造成安全生产责任制考核不能形成闭环。
安全员岗位面试题及答案(经典版)
安全员岗位面试题及答案1.请介绍您在安全领域的工作经验以及涉及的项目。
答案：我在过去五年一直在一家制造公司担任安全主管，负责制定和实施安全策略，监督员工培训和意识提升活动，以及处理事故调查。
我还参与了一项成功的机械设备升级项目，确保新设备的符合安全标准，从而降低了事故风险。
2.您如何评估现有安全政策的有效性？答案：我会定期进行安全政策和程序的审查，通过事故统计、员工反馈和工作场所巡检来评估其有效性。
如果发现需要改进的地方，我会与团队合作进行调整，确保政策与实际情况保持一致。
3.请描述一次您成功解决安全风险的经验。
答案：在一次化学品储存区泄漏事件中，我迅速采取了紧急措施，确保员工安全撤离，并与应急团队合作清理泄漏物。
随后，我对储存和处理化学品的流程进行了全面审查和改进，以防止类似事件再次发生。
4.如何确保员工遵守安全规定？答案：我会定期举行安全培训，强调遵守规定的重要性，并展示违反规定的后果。
此外，我鼓励员工积极参与安全活动，以增强他们的安全意识。
5.在紧急情况下，您如何协调员工撤离并采取必要措施？答案：我会根据紧急情况启动紧急撤离计划，确保员工有序离开危险区域。
同时，我会与应急小组紧密合作，确保采取适当的措施来控制风险，如关闭设备、切断能源等。
6.您如何与管理层沟通安全风险和需求？答案：我定期向管理层汇报安全状况，使用数据和统计信息支持我的观点。
我会强调风险对企业的潜在影响，并提出改进建议，以确保管理层能够做出明智的决策。
7.请分享一次您参与制定和执行安全改进计划的经历。
答案：在一家建筑公司，我发现高空作业安全风险较大。
我参与了一个项目，制定了更严格的高空作业流程，并引入了新的保护装备。
通过培训和监督，事故率显著下降，工人的安全意识也得到提升。
8.如何跟踪和评估安全绩效？答案：我会设立关键绩效指标，如事故率、报告的安全问题数量等。
通过定期的绩效评估，我可以识别潜在问题并制定应对策略，确保安全水平持续提升。
安全员考核问题及答案
安全员考核问题及答案问题1：什么是安全员的职责和责任？安全员的职责和责任是确保工作场所的安全和健康。
他们需要制定和实施安全政策、程序和培训，监督并检查工作场所的安全措施，提供安全咨询和建议，处理安全事件和事故，并与相关部门合作确保安全标准的遵守。
问题2：在工作场所中，哪些方面需要特别注意安全？在工作场所中，需要特别注意以下方面的安全：- 火灾和爆炸的防范措施- 电气设备和线路的安全- 机械设备的使用和维护- 有害物质的储存和处理- 个人防护装备的使用- 高处作业和坠落防护- 应急救援和逃生路线问题3：安全员如何制定和实施安全培训计划？安全员制定和实施安全培训计划的步骤如下：1. 确定培训目标和内容，根据工作场所的特点和风险进行评估。
2. 开发培训材料，包括课程大纲、幻灯片、培训手册等。
3. 安排培训时间和地点，并通知参与人员。
4. 进行培训，使用适当的教学方法和工具，确保培训的有效性。
5. 评估培训效果，收集反馈意见，对培训计划进行改进。
问题4：安全员在处理安全事件和事故时应该采取哪些措施？安全员在处理安全事件和事故时应该采取以下措施：1. 立即采取紧急措施，确保员工的安全，如疏散人员、提供急救等。
2. 报告事件或事故给相关部门，如人力资源、法务、保险公司等。
3. 进行调查，确定事件或事故的原因和责任，并采取措施防止再次发生。
4. 提供支持和援助给受伤员工和其家属，协助处理相关事务。
问题5：安全员如何与其他部门合作确保安全标准的遵守？安全员与其他部门合作确保安全标准的遵守的方式包括：1. 与管理层合作，制定和实施安全政策和程序。
2. 与人力资源部门合作，确保员工接受必要的安全培训和教育。
3. 与维护部门合作，确保设备和设施的安全性和正常运行。
4. 与法务部门合作，解决与安全相关的法律问题和合规要求。
5. 与员工代表团队合作，收集反馈和建议，改进安全管理措施。
以上是安全员考核问题及答案的内容。
安全员面试问题及答案
安全员面试问题及答案问题1：你 ___想离开目前的职务?A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳，大家 ___。
解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。
选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。
选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。
问题2：你对我们公司了解有多少?A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被XX ___评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。
C.不是很清楚，能否请您做些介绍。
D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答：以D居多。
道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。
问题3：你找工作时，最重要的考虑因素为何?A.公司的远景及产品竞争力。
B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。
D.合理的待遇及主管的管理风格。
解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。
问题4： ___我们应该录取你?A.因为我深信我比别人都优秀。
B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。
C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。
D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。
解答：这题理想的回答是C。
你如何让对方看到你的好?单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。
问题5：请谈谈你个人的最大特色。
A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。
B.我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。
安全生产岗位考核内容
安全生产岗位考核内容安全生产是企业生产经营的重要组成部分，关系着员工的生命安全和企业的发展。
为了促进安全生产工作的开展，提高企业的安全生产管理水平，需要对安全生产岗位进行考核。
以下是安全生产岗位考核内容的一些建议。
一、岗位责任1. 安全管理制度落实情况：考核岗位责任人是否熟悉并能有效执行企业的安全管理制度，以及是否能及时更新和改进制度。
2. 安全责任书签订情况：考核岗位责任人是否与企业签订了安全责任书，在岗位上承担起安全生产的责任。
3. 安全岗位职责分工：考核岗位责任人是否清楚自己的安全岗位职责，能否有效地履行职责。
二、安全知识1. 安全法律法规掌握情况：考核岗位责任人是否掌握了相关的安全法律法规，是否能够正确应对各种安全生产风险。
2. 安全知识培训情况：考核岗位责任人是否参加过安全生产知识培训，是否经常更新自己的安全知识。
三、安全管理1. 风险评估能力：考核岗位责任人是否具备风险评估能力，能否及时发现和预防潜在的安全生产隐患。
2. 事故处理能力：考核岗位责任人是否具备事故处理能力，能否正确应对突发事件，采取有效的措施控制事态发展。
3. 排查隐患和整改能力：考核岗位责任人是否能够主动排查安全隐患，并及时采取措施进行整改，确保隐患不会引发事故。
四、安全管理制度执行情况1. 安全生产记录填写准确性：考核岗位责任人是否能够准确填写各项安全生产记录，如各类安全检查记录、事故报告等。
2. 安全事故报告及时性：考核岗位责任人是否能够及时上报安全事故报告，保证信息畅通。
五、安全意识和安全行为1. 安全意识：考核岗位责任人是否具备安全意识，能否树立以安全为先的思想，能否主动预防和消除安全隐患。
2. 安全行为：考核岗位责任人是否能够自觉遵守安全规章制度，是否能够正确使用和维护安全设备，是否能够正确应对突发事件。
六、安全管理能力1. 领导能力：考核岗位责任人是否具备良好的领导能力，能否有效地组织和管理安全生产工作。
安全标准化现场验收询问问题及回答(57问)(2)
安全标准化评审询问内容汇编主要负责人询问项1、主要负责人及各级组织负责人是否了解各自安全生产目标？（主要负责人、各级组织负责人）2012年公司安全一号文中实现“七个无事故”，取得安全生产许可证和达到三级安全标准化。
2、主要负责人安全生产职责？（主要负责人）是公司法定代表人，是安全生产第一责任人，对公司安全生产负全面领导责任；建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。
3、对本单位的危险化学品安全管理工作情况？（主要负责人）4、本单位安全生产基础和基层工作情况和做法？（主要负责人）①安全生产基础工作：安全生产基础工作主要是指企业机构建设、法制建设、安全投入、教育培训、安全生产责任制等企业安全生产的基本保障要素。
②安全生产基层工作：安全生产的基层工作是指企业中安全生产的基层-即车间以下的班组。
5、主要负责人如何提供资源支持？（主要负责人）按资源配备文件答6、主要负责人听取安全生产工作汇报的情况？（主要负责人）按2011年度安全工作总结报告回答7、主要负责人等有关负责人了解和执行带班制度的情况？（各级组织负责人）答、公司制定了领导干部带班制度，制定了领导干部带班值班表，并进行考核。
8、主要负责人是否了解《安全生产法》规定的安全职责和细化后的安全职责内容？（主要负责人）9、企业负责人组织开展风险评价工作的有关内容？（企业负责人）10、企业负责人、各职能部门负责人是否了解事故时各自的职责（应急组织机构成员）详见应急预案11、企业负责人是否了解事故报告职责和时限，是否了解事故报告补报的要求和内容？（企业负责人）根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，安全标准化验收现场询问问题及回答（从业人员46问）1、相关方是否接收到企业传达的相关信息？（各部门负责人）答：收到企业传达的相关法律法规标准及其他要求2、抽查从业人员是否知道本企业安全生产方针和安全生产目标？（从业人员）答：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。
安全员考核问题及答案
安全员考核问题及答案问题一：请解释什么是安全文化，为什么安全文化在工作场所中很重要？安全文化是指在组织或工作场所中形成的一种价值观和行为准则，旨在促进员工对安全的重视和遵守安全规定。
安全文化的建立对于工作场所的安全管理至关重要。
它能够培养员工的安全意识，促进他们主动采取安全措施，减少事故和伤害的发生。
安全文化还能够增强组织的声誉和形象，提高工作效率，降低成本，并确保员工的健康和福祉。
问题二：请列举一些常见的工作场所安全风险，以及如何预防这些风险？1. 跌倒和滑倒风险：保持地面清洁和干燥，及时清理污染物，提供防滑垫和警示标志。
2. 高处坠落风险：提供必要的安全护栏、扶手和个人防护设备，进行高处作业前进行培训和安全检查。
3. 电气风险：确保设备符合安全标准，定期检查电缆和插座，提供绝缘手套和其他个人防护设备。
4. 化学品暴露风险：提供适当的个人防护设备，储存和使用化学品时遵循正确的操作程序和安全措施。
5. 火灾风险：安装火灾报警器和灭火设备，定期进行火灾演和培训，保持紧急疏散通道畅通。
问题三：在工作场所中，如何有效地传达和培训安全知识？1. 举办定期的安全会议和培训课程，向员工传达安全政策、程序和最佳实践。
2. 制作易于理解的安全宣传资料，如海报、宣传册等，以提高员工对安全的认知。
3. 在工作场所设置安全标识和警示标志，提醒员工注意安全事项。
4. 建立安全报告和反馈机制，鼓励员工主动报告安全问题并提出改进建议。
5. 培养安全文化，将安全视为每个员工的责任，并鼓励员工相互监督和互助。
问题四：如果目击到他人在工作中存在安全违规行为，应该如何处理？1. 如果安全违规行为属于紧急情况或可能导致严重伤害的情况，立即报告上级或安全管理人员。
2. 如果安全违规行为属于轻微情况，可以首先与违规者进行私下沟通，提醒其注意安全，并建议改正行为。
3. 如果私下沟通无效或安全违规行为屡教不改，应该向上级或安全管理人员报告，以便采取进一步的纠正措施。
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安全责任量化考核关键岗位人员需回答的问题
所有人员均要回答
1 、五条红线是什么?
2 、国网系统今年发生了哪几起基建安全事件，是否进行了学习，是否学习了丰城11。
24 事故调查报告?
业主项目经理
l 、现场是否成立了安委会，安全管理组织机构是怎样的?
2 、业主项目部有多少人，都有谁，多长时间来现场一次?
3 、关键点作业安全管控措施是否宣贯了，重点都培训了什么?
4 、建设管理单位、业主项目部安全责任量化考核都做了哪些工作?
业主项目部安全员
1 、监理、施工项目部制定了哪些安全策划文件，业主是否进行了审核?
2 、现场有几家分包单位，分别从事哪方面分包作业，业主项目部开展了哪些分包管理工作?
3 、是否组织风险初勘和风险交底，现场主要有哪些重要风险?如何管控的?
4 、多长时间开展一次安全检查，近期进行了哪些方面的安全检查，发现了哪些问题，如何处理的?
总监理工程师
l 、监理项目部有多少人，怎么分工，是否常驻现场?
2 、工程何时开工，是否下达过停工令，因为何事停工?
发现了哪些问题，如何处理的?
4 、是否开展了转序验收、中间验收，如何开展的?
5 、现场有多少施工人员、有多少分包队伍、分包人员，分包队伍能力怎么样?施工单位是怎样管理分包队伍的?
6 、现场主要有哪些重要风险?监理是如何管控的?
7 、现场有哪些关键点作业，应该执行哪些关键点作业安全管控措施?
安全监理工程师、专业监理工程师
l 、监理项目部有多少人，怎么分工，是否常驻现场?
2 、工程何时开工，是否下达过停工令，因为何事停工?
发现了哪些问题，如何处理的?
4 、是否开展了转序验收、中间验收，如何开展的?
5 、现场有多少施工人员、有多少分包队伍、分包人员，分包队伍能力怎么样?施工单位是怎样管理分包队伍的?
6 、现场主要有哪些重要风险?如何管控的?
7 、现场有哪些关键点作业，应该执行哪些关键点作业安全管控措施?
8 、是否对进场的设备、材料、机具进行了检查，主要有哪些设备、材料、机具，有无问题?
9 、现场有多少类特种作业人员，有几个特种作业人员，是否对持证情况进行了检查?
10 、施工班组里有多少人员是总包单位自己的人，工作负责人是什么人?
施工项目经理、安全员
1 、施工项目部有多少人，怎么分工，是否常驻现场?
2 、现场有多少班组，多少施工人员，有多少工作负责人?施工班组有多少人员是本企业的人员，是否缴纳保险、是否签订合同?
3 、有多少分包队伍、分包人员?哪些是专业分包，哪些是劳务分包?如何开展分包作业，如何管理分包人员?
4 、施工现场项目部多长时间开展一次安全检查，近期进行了哪些方面的安全检查，发现了哪些问题，如何处理的?
5 、施工单位进行了哪些过程质量验收，谁组织，如何开展的?
6 、关键点作业安全管控措施是否宣贯了，重点培训了什么?现场有哪些关键点作业，执行了哪些重要管控措施
7 、现场主要有哪些重要风险?如何管控的?
8 、现场有哪些主要装备和工器具，进场是否进行检验，有无问题?
9 、现场有多少类特种作业人员，有几个特种作业人员，是否都持证上岗?
10、现场安全文明施工设施投入多少(多少品类、费用)? ，按照什么标准投入的，有无问题?
施工项目总工、质量员
1 、有哪些重要施工方案，哪些进行了专家论证?
2 、各重要施工方案的主要风险是什么，有哪些主要的控制措施?交底时是否都交待清楚?
3 、施工单位都进行了哪些过程质量验收，如何组织的?验收中发现了哪些问题?如何处理的?
4 、有哪些隐蔽工程和关键工序，对这些隐蔽工程和关键工序是如何控制质量的?
施工队负责人、作业票中的工作负责人
1 、你是哪个单位的人?工作多长时间?
2 、当前现场施工队总共有多少人，高峰时现场有多少人，都是什么人?有多少人是总包单位的人?这些人是否与总包单位签订了劳动合同?
3 、施工队的工作是如何组织的，谁指挥，谁监护，劳务队伍的人听谁的，工器具是谁提供的，现场是否进行检查，有无问题?
4 、项目部是否对施工队进行过交底，如何交的?施工队是否对作业人员进行过交底，如何交的?
5 、作业票是谁写的，谁签发的?
6 、关键点作业安全管控措施是否清楚，接受过培训11 吗?现在主要做哪些工作，有哪些重要管控措施?
7 、班组的质量验收是怎么开展的，发现问题如何处理?
8 、你干的工作都有哪些重要风险，现场有哪些管控手段?什么人到现场进行了把关?。