监理人员安全生产责任目标考核办法
监理人员安全生产责任目标考核办法

监理人员安全生产责任目标考核办法WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】监理人员安全生产职责目标考核与奖罚办法为确保苕溪清水入湖河道整治工程(安吉段)监理部安全责任目标的落实,树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想,加强安全生产监理工作,提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质,切实维护和树立公司的社会形象及信誊,特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成1、公司总经理担任考核小组组长,小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长,负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作,原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式1、总监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核8项,岗位工作量化目标实施情况考核8项。
2、安全监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核7项,岗位工作量化目标实施情况考核7项。
3、其他监理人员安:对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师:共考核16项,总分100分。
岗位工作职责及履职情况共考核8项,分值45分。
其中:正确分析、判断和处理各种事故隐患,参与对隐患整改方案的编制,及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分;其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习,并检查督促执行等各项均5分。
岗位工作量化目标实施情况考核8项,分值55分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分;杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分;杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分,其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。
2、安全监理工程师:共考核14项,总分100分。
2024年安全生产责任目标考核制度(二篇)

2024年安全生产责任目标考核制度一、依据公司制定的安全生产目标进行考核。
包括:伤亡事故的控制、安全达标、文明施工三个方面:二、按专业管理进行目标责任分解。
安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等十个方面的管理做到专人专项,责任明确;三、公司安技部每季度对项目经理责任目标落实情况考核一次;项目经理根据公司制定的责任制对其项目部各职能人员分管的安全责任目标执行情况进行考核。
考核成绩分为优良、合格、不合格;四、对被考核人达到目标要求和考核成绩达到优良的每月奖励____元;达到合格的不奖不罚;对达不到目标和考核成绩不合格的要罚个人当月效益工资的____%;五、对考核结果记录在《安全责任制考核表》上,考核兑现情况记录在《安全考核兑现表》上。
项目经理岗位责任制一、负责工程项目全过程的控制、全方位的管理。
包括“三大控制”(进度控制、管理控制、成本控制),“两种管理”(信息管理、合同管理),“一个协调”(____协调)。
二、认真贯彻《建筑法》,严格执行质量标准和施工规范,牢固树立“百年大计,质量第一”和“安全生产,预防为主”的思想,确保工程质量和安全生产,不发生质量和安全事故。
三、加强对施工队的____领导和施工管理。
建立健全生产管理体系、质量保证体系和安全保证体系。
四、编制施工____设计和施工进度计划,向施工队下达任务书,确保行动有序,工期合理。
五、熟悉图纸,掌握工程结构的基本构造,受力概念设计意识,严格按图施工。
做到服从设计、尊重监理、服务用户、信守合同。
六、经常深入施工现场监督检查施工情况,发现问题及各种隐患要及时分析原因,采取控制措施,做到防患于未然。
七、加强劳动力、物资、技术的管理和高度,不断解决矛盾、员的技术水平。
八、自觉接受公司各职能部门和上级有关部门的监督检查,认真落实整改检查中发现的问题,共同配合搞好施工管理。
监理人员安全生产责任目标考核办法

监理人员安全生产职责目标考核与奖罚办法为确保苕溪清水入湖河道整治工程(安吉段)监理部安全责任目标的落实,树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想,加强安全生产监理工作,提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质,切实维护和树立公司的社会形象及信誊,特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成1、公司总经理担任考核小组组长,小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长,负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作,原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式1、总监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核8项,岗位工作量化目标实施情况考核8项。
2、安全监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核7项,岗位工作量化目标实施情况考核7项。
3、其他监理人员安:对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师:共考核16项,总分100分。
1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项,分值45分。
其中:正确分析、判断和处理各种事故隐患,参与对隐患整改方案的编制,及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分;其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习,并检查督促执行等各项均5分。
1.2岗位工作量化目标实施情况考核8项,分值55分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分;杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分;杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分,其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。
2、安全监理工程师:共考核14项,总分100分。
2.1岗位工作职责及履职情况共考核7项,分值50分。
其中:贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度,坚持“安全第一、预防为主”的方针10分;以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据,检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实10分;参加项目的安全检查活动,并做好检查记录,协助落实整改措施。
监理人员安全生产责任目标考核办法

监理人员安全生产职责目标考核与奖罚办法为确保长江XXX工程一标段安全责任目标的落实,树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想,加强安全生产监理工作,提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质,切实维护和树立公司的社会形象及信誊,特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成1、公司总经理担任考核小组组长,小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长,负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作,原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式1、总监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核8项,岗位工作量化目标实施情况考核8项。
2、安全监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核7项,岗位工作量化目标实施情况考核7项。
3、其他监理人员安:对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师:共考核16项,总分100分。
1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项,分值45分。
其中:正确分析、判断和处理各种事故隐患,参与对隐患整改方案的编制,及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分;其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习,并检查督促执行等各项均5分。
1.2岗位工作量化目标实施情况考核8项,分值55分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分;杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分;杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分,其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。
2、安全监理工程师:共考核14项,总分100分。
2.1岗位工作职责及履职情况共考核7项,分值50分。
其中:贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度,坚持“安全第一、预防为主”的方针10分;以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据,检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实10分;参加项目的安全检查活动,并做好检查记录,协助落实整改措施。
安全监理工作责任及考核奖惩规定

安全监理工作责任及考核奖惩规定旨在确保安全监理工作的正常开展,提高安全监理工作的质量和效益。
具体规定如下:
一、责任规定
1. 安全监理人员应严格遵守有关法律法规和安全监理工作的规章制度,负责监督、指导和检查施工现场的安全管理工作。
2. 安全监理人员应及时发现并报告现场的安全隐患,协助施工方制定整改措施,并跟踪整改情况,确保安全隐患得到及时解决。
3. 安全监理人员应定期与施工方进行安全交流,提出安全措施改进建议,并对施工方的安全管理工作进行评估。
二、考核规定
1. 安全监理人员的考核主要包括工作成果、工作态度、安全文化等方面的评估。
2. 考核成绩将作为安全监理人员的绩效评价参考,与其个人绩效挂钩,并作为晋升、聘任及奖励的重要依据。
三、奖励规定
1. 完成安全监理任务的安全监理人员可以获得奖励,具体奖励内容和形式由相关部门进行确定。
2. 表现突出的安全监理人员可以被评为优秀安全监理员,颁发相应的荣誉证书和奖品。
四、惩罚规定
1. 安全监理人员未履行职责、疏于监管、敷衍塞责等行为将受到相应的惩罚,具体惩罚内容和形式由相关部门进行确定。
2. 安全监理人员发现安全隐患未及时报告、整改跟踪不到位等行为将受到相应的警告或处罚。
以上规定将依据相关法律法规进行执行,以确保安全监理工作的规范和有效进行。
监理人员安全生产目标责任书

XX工程总监理工程师安全责任书为贯彻落实中华人民共和国《安全生产法》、《水利工程建设安全生产管理规定》和水利部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见,规范安全监理行为,做到安全监理目标及责任层层分解,杜绝重大安全质量监理责任事故的发生,实现公司年度安全监理目标,签订安全责任书如下:本责任书由公司法定代表人与总监理工程师签订。
由公司法人授权成立项目监理部,项目总监理工程师领导下负责监理工作,负责对监理人员的工作督导。
按照法律、法规和工程建设强制性标准对建设工程安全生产实施监理,对监理部其他相关监理人员的监理行为承担管理责任。
一、本专业监理单位工程:XX工程。
二、责任目标责任人要认真贯彻落实有关安全管理法规和本项目制定的安全监理实施细则,认真履行本岗位安全职责,确保该工程项目实现无监理责任事故。
三、总监理工程师安全监理职责范围1、对监理的工程项目负全面的安全监理责任。
2、督促建设单位履行《建设工程安全生产管理条例》及法规规定的安全职责。
3、审查设计、工程机械供货、出租单位执行《条例》规定的职责。
4、组建以总包项目经理为主任的项目安全管理委员会,业主代表、总监、各分包单位项目经理为副主任和成员,制定工作程序和规则。
5、审查承包商现场安全制度和安全体系。
6、组织项目安全文明施工检查,督促整改、验收。
7、审查承包商三级安全教育工作的落实。
8、审查承包商、分包商资质证书及安全生产许可证。
9、审查承包商施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准的要求。
10、审查项目经理、安全人员、特种作业人员的上岗证。
11、监督工程造价中的安全技术措施费资金的投入,确保专款专用。
四、奖惩制度总监理工程师实行绩效考核制度,安全监理工作作为绩效考核的内容之一。
要求总监理工程师要有较强的工作责任心,认真履行职责和发挥作用,对于工作表现突出的,将予以表彰奖励;对监理不到位,造成严重后果和不良影响的,将追究责任,根据造成损失和影响程度进行处罚;一旦发生事故,要第一时间严格按照事故处理程序进行处理。
监理部安全目标管理制度

一、目的为确保监理部在项目建设过程中,严格遵守国家安全生产法律法规,落实安全生产责任制,预防安全事故的发生,保障人民群众生命财产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于监理部全体员工及监理项目。
三、安全目标1. 项目建设过程中,实现“零死亡、零重伤、零重大安全事故”的目标。
2. 项目建设过程中,杜绝因监理原因导致的安全生产责任事故。
3. 定期对监理人员进行安全生产教育和培训,提高安全生产意识。
4. 定期开展安全生产检查,及时消除安全隐患。
5. 建立健全安全生产管理制度,完善安全生产责任体系。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制:明确监理部各级人员在安全生产中的职责,确保安全生产责任落实到人。
2. 安全生产教育培训制度:定期对监理人员进行安全生产教育培训,提高安全生产意识。
3. 安全生产检查制度:定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
4. 安全生产事故报告和处理制度:发生安全生产事故时,及时上报,妥善处理。
5. 安全生产奖惩制度:对安全生产表现突出的个人和集体给予奖励,对违反安全生产规定的个人和集体进行处罚。
五、安全管理要求1. 监理部各级人员要认真学习安全生产法律法规,提高安全生产意识。
2. 监理部要严格执行安全生产规章制度,确保各项安全生产措施落实到位。
3. 监理部要加强安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
4. 监理部要定期对安全生产进行检查和评估,总结经验,不断改进安全生产管理水平。
六、责任与考核1. 监理部负责人对本部门的安全生产工作负总责,确保安全生产目标的实现。
2. 监理部各级人员要认真履行安全生产职责,对违反安全生产规定的行为进行制止和纠正。
3. 对安全生产表现突出的个人和集体给予奖励,对违反安全生产规定的个人和集体进行处罚。
4. 定期对监理部的安全生产工作进行考核,考核结果作为评先评优、晋升的重要依据。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由监理部负责解释。
监理安全生产目标考核办法

4.考核工作总结应作为今后监理企业安全生产目标考核的重要参考。
二十三、其他
1.本考核办法未尽事宜,按照国家及行业相关法律法规执行;
2.本考核办法实施过程中,如有与国家及行业法律法规相抵触之处,以国家及行业法律法规为准;
3.本考核办法的解释权归项目所在地建设行政主管部门。
二十四、持续改进与提升
1.监理企业应持续关注安全生产管理的新要求、新技术、新方法,不断提升安全生产管理水平;
2.被考核企业应根据考核结果,主动查找不足,制定并落实改进措施;
3.建立健全安全生产管理长效机制,定期对企业安全生产管理情况进行自查自纠;
4.鼓励企业开展安全生产管理创新,推广安全生产管理先进经验。
4.考核组将对整改情况进行跟踪检查,对整改不到位的企业,依法依规进行处理。
十七、考核信息管理
1.考核组应建立健全考核信息管理系统,实现考核数据电子化、网络化;
2.考核信息管理系统应包括企业基本信息、考核记录、整改情况等;
3.考核信息管理系统应确保数据安全,防止信息泄露;
4.考核信息管理系统应为企业提供查询服务,便于企业了解自身安全生产状况。
3.安全生产培训与教育(15分):满分15分,根据培训与教育开展情况及效果评分;
4.安全生产投入与资源配置(10分):满分10分,根据投入与资源配置情况评分;
5.安全生产风险识别与管控(15分):满分15分,根据风险识别与管控措施实施情况评分;
6.应急预案制定与演练(10分):满分10分,根据预案制定完善程度及演练情况评分;
监理安全生产目标考核办法
一、考核目的
为加强监理企业在工程建设中的安全生产管理,提高安全生产水平,确保工程建设项目安全、优质、高效完成,制定本考核办法。
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泗水县2017年度农田水利项目县建设工程安全生产目标考核办法
济宁市水利工程建设监理中心
泗水县2017年度农田水利项目监理部
二O—六年^一月
泗水县2017年度农田水利项目县建设工程
施工监理安全生产目标考核办法
为确保泗水县2017年度农田水利项目建设工程安全责任目标的落实,树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想,加强安全生产监理工作,提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质,切实维护和树立公司的社会形象及信誊,特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成
1、中心主任担任考核小组组长,小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长,负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作,原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式
1 、总监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核8项,岗位工作量化目标实施情况考核8项。
2、安全监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核7项,岗位工作量化目标实施情况考核7项。
3、其他监理人员安:对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准
的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则
1、总监理工程师:共考核16项,总分100分。
1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项,分值45分。
其中:正
确分析、判断和处理各种事故隐患,参与对隐患整改方案的编制,及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分;其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习,并检查督促执行等各项均5分。
1.2岗位工作量化目标实施情况考核8项,分值55分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分;杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分;杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分,其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均5分。
2、安全监理工程师:共考核14项,总分100分。
2.1岗位工作职责及履职情况共考核7项,分值50分。
其中:贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度,坚持“安全第一、预防为主”的方针10分;以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据,检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实10分;参加项目的
安全检查活动,并做好检查记录,协助落实整改措施。
对各工种和班组要勤检查、勤督促,及时发现问题,及时纠正。
对违章作业要坚决制止,有权进行整改和处罚,并记录和处理一般事故10分,其余各项均5分。
2.2岗位工作量化目标实施情况考核7项,分值50分。
其中杜绝死亡及重伤事故10分;杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分;杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10分,其余新工人进场安全教育培训率达到100%?各项均5分。
3、其它监理人员:安全岗位工作职责共考核四项,总分100分。
3.1法律、法规、制度熟悉、了解情况,分值20分。
评分标准:不参加学习一次扣5分;考试不及格扣10-20分;日常工作常规提问不能回答或错误一次扣2-5分。
3.2对批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况,分值20分
评分标准:日常工作常规提问不能回答或错误一次扣2~5分。
3.3遵守安全制度情况,分值20分。
评分标准:上工地不戴安全帽一次扣3分;违章用电一次扣3分;施工现场违反有关安全规定一次扣3~5分。
3.4现场监管情况,分值40分。
评分标准:未及时发现现场安全问题一次扣5分;放松安全监管标准一次扣5分;应旁站而未旁站一次扣5分;施工单位未执行领导指示不报告每次扣10分;监管现场出现一般安全事故每次扣15~25分;出现较大的安全事故每次扣30-35分。
4、监理的工程项目若发生安全责任事故,监理部所有人员安全责任目标考核直接评定为不合格。
四、安全生产监理责任目标考评等级
对监理部总监理工程师、安全监理工程师及其他监理人员的考核结论根据监理人员评分情况分为优秀、良好、合格、基本合格四个等级。
(1)优秀:监理工程未发生安全事故,考核最终分值90分(含)以上;
(2)良好:监理工程未发生安全事故,考核最终分值80分(含)至90分;
(3)合格:监理工程未发生安全事故,考核最终分值60分(含)至80分;
(4)不合格:监理工程未发生安全事故,考核最终分值60分以下。
五、奖罚规定
1 、监理部总监理工程师由公司考核小组评考评定级,连续两次达到“优秀”等级者奖励1000元/年度或进行其他形式奖励,达到“良好” 等
级者奖励500元/年度或进行其他形式奖励,对于“不合格”者,视情况处以书面警告、罚款和予以辞退等处罚。
2、监理部安全监理工程师由总监理工程师考评定级,连续两次达
到“优秀”等级者奖励500元/半年或进行其他形式奖励,达到“良好” 等级者奖励300元/半年或进行其他形式奖励,对于“不合格”者,视情况处以书面警告、罚款和予以辞退等处罚。
3、监理部其他监理工程师由总监理工程师考评定级,连续两次达
到“优秀”等级者奖励300元/半年或进行其他形式奖励,达到“良好” 等级者奖励200元/半年或进行其他形式奖励,对于“不合格”者,视情况处以书面警告、罚款和予以辞退等处罚。
4、工程监理项目出现安全事故者,根据实际情况按有关法律规定和公司制度对项目监理机构人员进行处罚。
六、本办法的解释权归公司总工办。
七、本办法自下发之日起执行。