电商采购管理要点

一、采购管理

1、采购过程的核心概念

采购、库存周转率、商品代码、采购计划、采购订单、采购入库单、采购入库差异表、采购入库检验报告、供应商产能。

2、电商采购的特点

库存周转速度不同、驱动力不同、下单的频率和批量不同

3、电商供应链采购的基本流程

商品编码、编制采购计划、大宗货物跟踪、采购到货准备、采购到货清点、采购到货检验、采购到货上架

4、电商初次采购管理

市场分析

产品结构分析

供应商选择（品质、成本、响应、产能）

5、追单管理

生产型追单（要在增长率最高的时刻开始考虑追单）、档口型追单、定制化追单

6、供应商管理

入库检验退货率、产品销售退换货率、一次到货率和延期到货率7、采购人员管理和考核

商品动效率、商品断货率或预售率、库存周转率、季末商品售罄率、到货延迟率