镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报
2024年乡镇农村网格化管理工作总结
2024年乡镇农村网格化管理工作总结一、工作概述随着乡镇农村管理的推进和发展，乡镇农村网格化管理工作在2023年取得了一定的成绩。
网格化管理模式以其地域性、精细化的特点，为农村管理带来了新的活力和效率。
乡镇农村网格化管理工作总结如下：二、工作目标2023年，我乡镇农村网格化管理工作的目标是通过网格化管理模式，实现农村社会治理的全覆盖，提升农村管理的科学性、精细化和智能化水平，提高农村居民的幸福感和安全感。
三、工作内容1. 建设网格化管理平台：通过建设农村网格化管理平台，实现信息共享、互联互通，提高工作效率和准确性。
2. 制定网格化管理方案：针对不同的农村特点和需求，制定相应的网格化管理方案，明确各个网格的责任和任务，并确保执行到位。
3. 人员培训和专业能力提升：组织农村网格化管理人员进行培训，提高他们的综合素质和专业能力，以适应网格化管理的需要。
4. 网格巡查和问题整改：通过定期的巡查和排查，发现和解决农村管理中存在的问题，确保网格管理的顺利进行。
5. 加强网格化管理人员的队伍建设：通过选拔、培养、引进优秀的网格化管理人员，建立一支高素质、专业化的农村网格化管理队伍。
四、工作成果1. 管理体制更加规范化：通过网格化管理，实现了乡镇农村管理体制的规范化和科学化，提高了管理效率和决策准确性。
2. 社会治理更加精细化：通过网格化管理模式，实现了农村社会治理的全覆盖，并将管理重点放在改善农村居民的生活质量和安全环境上。
3. 网格化管理工作得到了农村居民的认可和支持，提高了农村居民的幸福感和安全感。
4. 统计数据显示，乡镇农村网格化管理取得了显著成效，各项指标均有所提高，农村村容村貌得到了明显改善。
五、工作亮点1. 创新网格化管理模式：通过引入互联网、大数据、人工智能等技术手段，实现对农村管理的全方位监测和精准管理，提高了工作效率和准确性。
2. 发挥网格化管理的主动作用：通过网格化管理，不仅解决了农村管理中存在的突出问题，还提前发现和预防了潜在问题，起到了有效的预警和防范作用。
镇网格化管理工作情况报告
镇网格化管理工作情况报告镇网格化管理工作情况报告尊敬的上级领导：经过一段时间的努力，我镇积极推进网格化管理工作，取得了一定的成效。
现将工作情况报告如下：一、网格化管理概况本次网格化管理工作主要以实现全面覆盖、精细管理、全方位服务为目标，全镇共划分为10个网格，每个网格设置1名网格员，全镇共计招募了10名合格的网格员。
网格员人员结构合理，具备一定的工作能力和管理经验，经过培训后有能力开展网格化管理工作。
二、网格化管理工作内容和成果1.走访了全镇的居民，了解了他们的生活情况、需求和问题，并及时反馈到相关部门。
通过网格化管理工作，居民的问题得到了及时解决，居民满意度得到提高。
2.开展了安全隐患排查工作，对辖区内的道路状况、建筑物的安全等情况进行了全面检查，并及时督促居民进行修复和处理。
通过网格化管理，大大提高了辖区的安全状况，有效预防了事故的发生。
3.加强了环境整治工作，加强了垃圾分类和垃圾治理，提高了居民环境意识。
通过网格化管理，辖区环境整体得到了改善，居民的生活质量得到了提高。
4.协助相关部门开展社会治安巡逻工作，加强了辖区的治安管理。
通过网格化管理，辖区的治安形势得到有效控制，居民的安全感得到了提高。
5.开展了社区服务活动，组织开展了文体活动、健康服务和义务劳动等，营造了良好的社区氛围，并加强了社区凝聚力。
通过网格化管理，居民对社区的关注和参与度明显增加，社区的整体和谐稳定。
三、问题和建议在网格化管理工作中，也存在一些问题和不足之处，主要表现在：1.部分网格员工作责任心不够强，对工作不够投入；2.部分居民对网格化管理还存在一定的不了解和不配合的情况；3.部分社区服务活动开展不够有针对性和吸引力。
针对上述问题，我们提出以下建议：1.加强网格员的培训和动员工作，进一步提高他们的责任心和工作能力；2.加强对居民的宣传和解释工作，增加居民对网格化管理的认同感和配合度；3.在社区服务活动中，更加注重活动的多样性和创新性，增加居民参与的兴趣和热情。
村网格化服务管理工作总结7篇
村网格化服务管理工作总结7篇1. 本村网格化服务管理工作总结今年，我们村在网格化服务管理方面取得了明显的进展。
通过网格化管理，我们有效地提升了基层服务水平，加强了村民自治意识，促进了村庄的发展。
首先，我们建立了村民网格化服务管理平台，实现了信息的共享和业务的协调。
村民可以通过该平台了解村庄各项信息，如政策公告、活动通知等。
同时，村民也可以在平台上提出建议和意见，加强村务参与度。
其次，在网格化管理中，我们制定了详细的责任分工和工作流程。
每个网格责任人负责区域内的居民服务和问题解决。
他们通过定期走访、召开会议等方式，了解村民需求，及时解决问题。
同时，网格长也参与了社会治理，帮助指导居民处理矛盾和纠纷。
最后，我们积极推动智慧村庄建设，利用信息化技术提升服务质量。
我们通过建设智慧村庄平台，实现了村民办事的一站式服务。
村民可以在线申请各种证照，了解村庄动态，并通过智能化设备获得紧急救援等服务。
总的来说，通过网格化服务管理，我们有效地提升了基层治理能力和服务水平。
我们将继续加强村民自治意识，推动社区和谐发展。
2. 网格化服务管理工作总结：优化居民服务，提升社区幸福感在过去一年的工作中，我们紧紧围绕着优化居民服务，提升社区幸福感的目标，开展了一系列的网格化服务管理工作。
通过项目组的共同努力，我们取得了一些成绩，并且也遇到了一些挑战。
下面是我们的工作总结。
首先，我们建立了网格服务工作队伍，每一个网格都配备了专职的网格员。
他们负责网格内的居民服务和问题解决，通过定期走访、电话沟通等方式与居民保持联系，及时解决居民的困难和问题。
通过这样的工作方式，我们有效地提升了居民满意度。
其次，我们注重了居民自治意识的培养。
通过开展村民议事会、居民代表选举等活动，我们鼓励居民参与社区事务的决策和管理。
同时，我们也推动居民自治工作的规范化，建立了居民自治组织和运行机制，使得居民自治成为社区发展的动力。
再次，我们积极推进了智慧社区建设。
镇网格化管理工作情况报告
镇网格化管理工作情况报告尊敬的领导：我单位在过去一年中，认真履行镇网格化管理的工作职责，有效提高了服务质量和工作效率。
现将我单位的具体工作情况向领导汇报如下：一、网络布局完善在过去的一年里，我单位认真落实镇网格化管理工作要求，深入全镇范围内，对网格化服务网络进行了全面改进和建设。
同时，对老旧小区、农村和人口流动区域进行了重点建设和优化，使得布局更加合理、覆盖面更广、服务更为普及。
二、“最多跑一次”落实在落实国家“最多跑一次”政策的过程中，我单位在网格管家、社区工作站等基层服务站点的配合支持下，成功推行了一系列“一站式”服务措施，加强对群众诉求的及时响应和回馈，让广大群众感受到了身边服务的温暖和便捷。
三、大力发扬道德模范作用我单位在鼓励并发扬道德模范的同时，也全面整治各类社会不良行为，重点对无证无照经营、乱搭乱建、小广告等违法行为进行了整治和取缔。
同时，还在各个网格中建立了道德评价制度，进一步提高了网格管理的综合服务水平和满意度。
四、工作成效显著在过去一年的工作中，我单位紧抓机遇，突出特点，贯彻网格化管理新思想新工作方法，紧紧围绕最基层、最顶层的群众服务，在服务承诺、服务体系、服务质量、服务效率等方面不断创新，让服务群众的金钻之心得以真正得到满足，获得了社会各界的一致好评。
以上就是我单位镇网格化管理工作现状的全部情况报告。
相信在领导的大力支持下，我们会不断发挥自身优势，推动网格化管理工作不断前进，取得更加优异的成绩。
敬礼！此致敬礼XX镇某某单位20XX年XX月XX日五、面临的问题和解决措施在开展镇网格化管理的工作中，我们也遇到了一些问题。
比如，网格员数量不足，部分社区和农村地区服务覆盖不到位等。
我们将采取以下解决措施：1.制定完善网格化工作计划，有针对性地加强劳动力投入，尤其是在社区、农村网格员的增加和网格长的聘任等方面加强投入。
2.建立网格化管理智慧平台，利用信息化技术实现全域大数据的共享与应用，提高信息的质量和精度，让网格化管理的工作更加科学精准。
网格化工作情况汇报（精选15篇）
网格化工作情况汇报网格化工作情况汇报（精选15篇）现如今，汇报的应用范围越来越广泛，汇报可以是工作开始前的规划安排，也可以是工作完成后的分析总结，为了帮助大家更好的完成汇报，以下是小编帮大家整理的网格化工作情况汇报（精选15篇），欢迎大家分享。
网格化工作情况汇报篇1根据省市县政法工作会议精神，按照《2014年社会管理综合治理暨平安建设工作意见》、《关于创新社会治理机制建设平安的实施意见》文件要求，我乡积极开展社区网格化管理工作，现将具体情况汇报如下：一、领导重视，高位推动。
我乡制定了《乡社区网格化管理工作方案》、《网格管理员考核方案》等文件，并多次在乡村两级干部会议上部署社区网格化管理工作，开展多次培训。
二、管理细化，责任明确。
按照“界址清晰、规模适度、人员适配、无缝覆盖”的原则，在现行行政区划框架下，原则上按照150至200户居民的规模，将将全乡4个行政村划分为21个网格，网格四至边界明晰，管辖权属明确，网格与网格间、网格与村之间、村与村之间有机衔接，不留缝隙。
网格管理员主要职责为：1.日常巡查。
建立以监管重点人员和便民服务情况为重点的社区网格管理台账。
2.化解矛盾。
争取做到“小纠纷不出格，大纠纷不出乡”。
3.信访维稳。
强化信息报送，建立信息报送“红绿灯”制度，及时报送信息计绿灯，当天未报送信息计黄灯，报送重大矛盾纠纷、预警性矛盾纠纷、上访动向计红灯，信息报送情况将作为年终考核的一项重要指标。
短信报送至手机，短信报送格式为：xx号网格平安。
4.业务代理。
强化服务群众，代办业务，接受咨询。
三、层网结合，统筹推进。
通过一手抓四级联动矛盾纠纷排查调处，一手抓社区网格化管理，层网结合推进综治维稳工作，实现综治维稳工作系统化、矛盾化解层次化、社会管理网格化，最大限度增加和谐因素，确保人民安居乐业，社会和谐稳定。
1.与党的群众路线教育实践活动结合起来。
以加强干部作风建设，反对“四风”为根本，牢固树立“为民、务实、清廉”理念，解决和协调人民群众各方面各层次利益诉求。
关于村网格化服务管理工作总结【六篇】
关于村网格化服务管理工作总结【六篇】篇一：本次村网格化服务管理工作总结，主要从以下几个方面进行总结和归纳。
首先，在网格化服务管理工作中，我们充分发挥了村级组织的作用，加强了对各网格的管理和指导，拉近了与居民之间的距离。
其次，我们注重制定了科学合理的工作计划和方案，为工作的顺利开展奠定了基础。
第三，我们加强对村级干部和服务人员的培训和学习，提高了他们的业务素质和工作效率。
最后，在网格化服务管理工作中，我们注重动态调整和改进工作方式，以适应新形势下的工作需求。
在村网格化服务管理工作中，我们通过充分发挥村级组织的作用，加强了对各网格的管理和指导。
我们建立了网格化服务管理体系，明确了网格化服务的职责和权限，并组织了相关培训和学习，提升了网格员的管理和服务水平。
同时，我们还加强了网格员之间的沟通和协作，形成了良好的工作合力。
这些措施有效地推动了网格化服务管理工作的开展。
我们注重制定了科学合理的工作计划和方案，为工作的顺利开展奠定了基础。
我们根据村庄的实际情况，确定了网格化服务的重点和目标，制定了具体的工作计划和时间表。
同时，我们注重反思和总结，及时调整工作计划，确保工作的顺利进行。
这些措施有效地提高了工作效率和质量。
我们加强了对村级干部和服务人员的培训和学习，提高了他们的业务素质和工作效率。
我们组织了丰富多样的培训和学习活动，包括理论学习、实践操作和经验交流等，提升了干部和服务人员的专业水平和综合素质。
同时，我们还注重激励和奖励，激发了他们的积极性和创造性。
这些举措有效地提高了村级干部和服务人员的工作效率和服务质量。
最后，在网格化服务管理工作中，我们注重动态调整和改进工作方式，以适应新形势下的工作需求。
我们密切关注社会发展和居民需求的变化，及时调整工作方向和重点，以更好地满足居民的需求。
同时，我们还积极探索和尝试新的工作方式和方法，提升了工作的灵活性和创新性。
这些举措有效地推动了网格化服务管理工作的不断创新和发展。
乡镇网格化管理工作情况总结（精选5篇）
乡镇网格化管理工作情况总结（精选5篇）乡镇网格化管理工作情况总结（精选5篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
那么你有了解过工作总结吗？下面是小编整理的乡镇网格化管理工作情况总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
乡镇网格化管理工作情况总结1随着城市建设、发展，社区原有服务模式已不能满足现在社会管理需要，我镇在县委、县政府的正确领导下将社区网格化管理作为是一项社会管理创新工程，为把网格化管理做好，做实，做精，做细，社区通过健全服务网络，强化服务功能，改善社区管理，提高工作效能，实现了社区服务管理的全覆盖、全天候、零距离。
在近几个月时间里，鹤山镇网格化工作都在有条不紊的进行中。
鹤山政府对全镇七个社区进行网格划分，最终确定了68个网格。
鹤山政府通过公正公开的方式进行社区网格员招聘工作，对面试合格的网格化管理员进行专业培训指导。
今年5月初，68位网格员正式开展工作，对各自网格范围内的人口信息、流动人口、实有房屋信息、出租房屋信息、重点场所进行登记并录入系统。
到目前为止，系统中共登记人口信息46667条，流动人口2000条，实有房屋信息21363条，出租房信息2007条，重点场所321处，达到预期目标。
预计在9月底数据全面结束。
在这段工作中，也出现了一系列问题：一、居民参与意识还需提高。
由于城市社区居民素质层次不同，不少较注重隐私，居民在网格服务人员入户走访、采集信息过程中，经常会“避而不见”，往往无法采集到第一手资料。
二、网格化管理员自身要求和服务质量还需提升。
部分网格员对电脑不是特别精通，工作比较吃力。
对自己工作业务不熟悉，每一个小的网格都承载着社区所有的工作，包括计生，社保、医保、综治维稳等多项内容，这就要求社区工作人员要具备多方面，多层次的知识，熟练掌握各类政策法规，目前看还有待于进一步加强培训学习。
三、网格化宣传力度还不够，部分市民对网格化管理并不知情，工作开展存在一定难度。
村网格化服务管理工作总结3篇
村网格化服务管理工作总结3篇1. 村网格化服务管理工作总结今年，我所在的村落深入实施了网格化服务管理工作。
经过多个月的努力，我们取得了显著成效。
在这里，我想对管理工作进行总结。
一、工作目标通过网格化服务管理工作，全面提高村落的管理水平，满足村民的生活需求，提高社会治理效率。
二、工作重点1.构建村落网格化管理体系：通过划分网格、明确网格管理责任，增加行业、专业、系统、集成的综合管理模式，推动“天、地、人、车”管理全面覆盖。
2.完善公共设施：根据网格化服务管理需要，完善供水、供电、照明、垃圾清理等公共设施，并做好设施的安全管理工作。
3.开展有效的群众工作：通过网格化服务管理工作，加强与居民的联系，排除隐患，加强沟通，提高居民的参与度。
4.综合治理：通过绿化、环境卫生整治、防火巡查等工作，提升村落面貌，美化环境，切实保障居民安全和健康。
三、工作成效1. 提升村落管理水平：网格化服务管理工作全面实施，加强了村民管理的实效性和公正性。
2. 改善村落环境：村落环境得到了进一步改善，公共设施的完善为村民生活带来了更多的便利和舒适。
3. 推动“目标管理、绩效管理”：管理工作中，村委实现了定期评估，进一步完善村落网格化服务管理。
四、存在问题1. 信息不畅通：由于村委信息不畅通，导致每个工作点信息、任务无法及时的安排和汇总。
2. 民主评议不实行：民主评议是反映居民意见的一种方式，但由于我们未能好好的执行，导致大家对管理工作进展的评价不够客观和科学。
五、工作计划1. 加强信息沟通和交流，使得村委的每一位工作人员都能及时了解信息和任务。
2. 落实民主评议制度，更好地发挥反映现实的参考价值。
本次网格化服务管理工作得益于全体工作人员的协助和配合，我们对亟待改进的工作给出了相应的反馈，也确定了新的方向和计划，我们期待明年，村落网格化服务管理工作能够为大家带来更多的改变。
2. 村网格化服务管理工作总结根据国家的要求，我们村实施了网格化服务管理工作。
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镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报按照全市、全县统一部署和要求，我镇在花亭子村开展了网格化服务管理提升示范点创建活动，在县委政法委的指导下，花亭子村以化解社会矛盾为基础，以"民主自治"为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升社会管理的能力水平，全面推进社会管理创新工作。
现就农村网格化管理实施情况汇报如下：一、科学划分网格，选好用好网格长、网格员1、因地制宜划分中小网格，选配网格员。
花亭子村共有3200余人，23个村民小组，为了日常工作的开展需要，花亭子村4名村干部划分了包片责任区，每位村干部对各自责任区内的情况相对比较熟悉。
按照网格划分要求，我们因地制宜将花亭子村划分为4个中网格，由村干部担任网格长。
同时考虑到村民的利益矛盾冲突多和小组集体有关，因此按照每个村民小组设置一个小网格，下设23个小网格，由村民小组长、五老人员等威望高、积极性高的人员担任网格员。
2、落实网格员工作职责。
网格员必须尽职履职，充分发挥作用，工作做到"四必须"(即责任区域每日必须巡查，重要信息每日必须上报，特殊家庭每周必须探访，相关会议和活动必须参加)。
"四到场"(即群众求助到现场，邻里纠纷到现场，突发事件到现场，志愿者服务到现场)。
"三清楚"(即清楚网格内重点场所情况，清楚网格内流动人口情况，清楚网格内特殊人群情况)。
"三掌握"(即掌握辖区基本情况及社情动态，掌握辖区单位、社团组织情况，掌握辖区居民反映的热点难点问题)。
3、明确网格员待遇。
我镇制定了网格员考核实施细则，对网格员的工作进行考核，按照考核成绩进行奖惩。
二、明确服务管理项目，完善事件处理流程1、建立各部门职责清单。
我镇根据相关职能部门设立的各个站所涉及到群众的业务，以及网格员、网格员的建议拟列了一份永平镇部门责任清单，将清单发放给网格长和各个站所。
网格长可根据清单内容将网格内需处理的问题直接向相关站所提交，各个站所依据清单内容予以受理。
2、建立镇村两级微信工作群。
村级网格化管理工作群由网格长、网格员组成，网格员将巡查发现的问题以及群众反映的问题的处理情况及时在村级网格化管理工作群向网格长反映，网格长将处理情况向网格员反馈;镇级网格化管理工作群由网格长、各站所成员组成，网格长将需职能部门处理的问题在镇级网格化管理工作群向各站所反映，各站所将处理情况向网格长反馈。
3、建立督办协调机制。
相关部门未及时受理处理的由永平镇进行督办，涉及多部门的复杂事件由永平镇进行协调。
4、建立考核奖励机制，按照及时受理情况，处理效率，网格员评价情况对各部门进行考核。
5、做好平台网格日志记录。
网格长必须将问题的发现、处理、办结情况及时记录在综治信息平台，做到事件处理全程留痕。
三、网格化管理工作成效1、服务水平提升。
由被动服务变主动服务，及时快速的帮助群众解决了问题，提升了群众获得感。
2、工作效率提升。
改变了原来的村到镇再到站所的事件处理流程，直接由村居网格长向职能部门反映，由职能部门及时进行处理，大大提高了工作效率。
3、数据质量提升。
通过实时记录，平台中存储了最真实有效的数据，可以真实反映出群众关心的问题，为党委、政府的决策能够提供有效的参考。
xx镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报永平镇农村网格化管理提升工作情况汇报按照全市、全县统一部署和要求，我镇在花亭子村开展了网格化服务管理提升示范点创建活动，在县委政法委的指导下，花亭子村以化解社会矛盾为基础，以"民主自治"为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升社会管理的能力水平，全面推进社会管理创新工作。
现就农村网格化管理实施情况汇报如下：一、科学划分网格，选好用好网格长、网格员1、因地制宜划分中小网格，选配网格员。
花亭子村共有3200余人，23个村民小组，为了日常工作的开展需要，花亭子村4名村干部划分了包片责任区，每位村干部对各自责任区内的情况相对比较熟悉。
按照网格划分要求，我们因地制宜将花亭子村划分为4个中网格，由村干部担任网格长。
同时考虑到村民的利益矛盾冲突多和小组集体有关，因此按照每个村民小组设置一个小网格，下设23个小网格，由村民小组长、五老人员等威望高、积极性高的人员担任网格员。
2、落实网格员工作职责。
网格员必须尽职履职，充分发挥作用，工作做到"四必须"(即责任区域每日必须巡查，重要信息每日必须上报，特殊家庭每周必须探访，相关会议和活动必须参加)。
"四到场"(即群众求助到现场，邻里纠纷到现场，突发事件到现场，志愿者服务到现场)。
"三清楚"(即清楚网格内重点场所情况，清楚网格内流动人口情况，清楚网格内特殊人群情况)。
"三掌握"(即掌握辖区基本情况及社情动态，掌握辖区单位、社团组织情况，掌握辖区居民反映的热点难点问题)。
3、明确网格员待遇。
我镇制定了网格员考核实施细则，对网格员的工作进行考核，按照考核成绩进行奖惩。
二、明确服务管理项目，完善事件处理流程1、建立各部门职责清单。
我镇根据相关职能部门设立的各个站所涉及到群众的业务，以及网格员、网格员的建议拟列了一份永平镇部门责任清单，将清单发放给网格长和各个站所。
网格长可根据清单内容将网格内需处理的问题直接向相关站所提交，各个站所依据清单内容予以受理。
2、建立镇村两级微信工作群。
村级网格化管理工作群由网格长、网格员组成，网格员将巡查发现的问题以及群众反映的问题的处理情况及时在村级网格化管理工作群向网格长反映，网格长将处理情况向网格员反馈;镇级网格化管理工作群由网格长、各站所成员组成，网格长将需职能部门处理的问题在镇级网格化管理工作群向各站所反映，各站所将处理情况向网格长反馈。
3、建立督办协调机制。
相关部门未及时受理处理的由永平镇进行督办，涉及多部门的复杂事件由永平镇进行协调。
4、建立考核奖励机制，按照及时受理情况，处理效率，网格员评价情况对各部门进行考核。
5、做好平台网格日志记录。
网格长必须将问题的发现、处理、办结情况及时记录在综治信息平台，做到事件处理全程留痕。
三、网格化管理工作成效1、服务水平提升。
由被动服务变主动服务，及时快速的帮助群众解决了问题，提升了群众获得感。
2、工作效率提升。
改变了原来的村到镇再到站所的事件处理流程，直接由村居网格长向职能部门反映，由职能部门及时进行处理，大大提高了工作效率。
3、数据质量提升。
通过实时记录，平台中存储了最真实有效的数据，可以真实反映出群众关心的问题，为党委、政府的决策能够提供有效的参考。
xx镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报自2月初以来，我村积极响应上级各级党委政府的号召，按照全市、全区的统一部署和要求，开展了村级网格化服务管理工作站示范点创建活动。
活动开展以来，我们村委会在市公安局驻村工作组的带领帮扶下，在上级各级政法委的精心指导下，顺利完成了组建网格化服务管理工作站、网格化社会管理信息平台信息录入、管理站内硬件建设、视频监控建设和制度建设等方面的工作，成效明显。
自工作站建成以来，共接待屈家岭管理区、东宝区以及漳河新区兄弟单位参观3批次。
2月27日上午，市委副书记、市委政法委书记周松青率领全市各县(市、区)政法委书记及市农委、市政法委等单位主要负责人莅临我村视察网格化试点建设情况后对我村网格化示范管理工作站给予充分肯定，称赞"全市绝对一流"。
现将我们的工作进展情况向各位领导报告如下：一、高度重视，舍得投入。
1月22日下午，市政府副市长、公安局长朱高文到我村检查指导工作。
他要求，市公安局"三万"活动驻村工作组，要把"三万"工作作为市公安局深入开展党的群众路线教育的重要抓手，将好事办好，好事办实，做到"三带"：一是带头。
市公安局作为漳河新区片"三万"活动队长单位，要带头按要求落实好各项任务，完成好"规定动作"和"自选动作"。
二是带动。
公安局作为牵头单位，要及时将相关会议精神、上级要求进行传达，带动其他市直单位共同开展"三万"活动。
三是带领。
要充分挖掘各种资源、整合信息，带领村组织、村民走上共同致富的道路。
1月23日，市公安局党委副书记、常务副局长、付集村党支部"第一书记"龚德湘到我村指导网格化服务管理站建设时要求，工作站要高起点谋划，高标准建设，高水平推进，并现场成立了以市局党委委员、工会主席钱先斌同志为组长、我为副组长、其他村委会成员和驻村工作队员为成员的村网格化服务管理领导小组，具体抓落实。
如何抓落实?没有空闲的房子怎么办?村委会一商量，经请示龚德湘同志同意，将拟发展壮大集体经济的一间45平方米的惠民超市拿出来作为工作站的场地。
村网格化硬件投入缺少资金怎么办?市公安局驻村工作组不等不靠，克服自身经费紧张的困难，多方筹措资金，在建设之初即将10万元专款拨付到村里的账上，给予经费保障。
二、强化措施，高标推进。
我村被漳河新区确定为全区唯一的试点村，必须率先启动网格化建设，为了发挥示范点的示范效应，市公安局驻村工作组与村委会一道一方面采取走出去参观学习外地及本市社区网格化服务管理的经验;另一方面，请市、区、镇三级政法委具体负责领导到我村实地指导工作。
通过各方面努力，截止目前，我村网格化服务管理工作站取得了一定的成效：一是确立了"四全四有"的网格化工作目标，即：社情民意全摸清,矛盾纠纷全排查,公共服务全方位,困难群体全关注;治安有人管,矛盾有人解,难有人帮,服务有人办。
二是科学划分网格，将全村科学划分为8个网格，选配8名网格员，成立了成员达13名的村网格管理机构;三是长期聘用1名大学生为村网格信息管理员(每月工资1200元)，负责工作站日常工作;四是搭建了高标准的村网格化信息平台。
《荆门市农村网格化管理建设标准》规定：农村网格化服务管理工作站的配备标准是"五个一"即：一台专用电脑、一个打印机、一个社管服务查询终端等设备、网格员和网格信息管理员人手配备一部采集信息的社管通、一个视频监控室。
示范村还要建立2-3个高清视频探头。
目前，我村网格化服务管理工作站除规定的"五个一"标准外，还配备了一个55英寸的液晶电视机、一个高清存储机、一个办公平台、一个档案柜、一套办公桌椅、一个服务群众资料存放架，一套管理制度，达到了"十一个一"的标准。
三、示范带头，服务群众。
2月21日下午，市局党委副书记、常务副局长、付集村党支部第一书记龚德湘到我村检查市公安局驻村工作组工作。